住宅项目软基处理工程施工组织设计.docx

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1、第一章工程施工奋斗目标及编制依据第一节工程施工奋斗目标在本工程的施工中将充分发挥我局的技术、设备优势和成熟的施工管 理经验,科学地组织交叉流水作业,精心施工,严格履行合同,以一流的 工程管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的平安措施、一流的 效率、一流的服务,确保实现如下目标:1、工程质量目标:确保工程质量到达优良等级标准。2、施工工期目标:确保225个日历天(其中:堆载前期工作45天, 堆载180个日历天)内完成合同范围规定的施工任务。3、平安施工目标:采取有效措施,杜绝重大伤亡事故,将月轻伤频率 控制在1.2%。以下。4、文明施工目标:确保到达市“文明施工工地”标准,力争到达市“文

2、明施工样板工地”标准。第二节编制依据1、施工图纸。2、国家和行业公布的有关现行施工规范和标准。3、中国建筑工业出版社出版的建筑施工手册。4、建设部颁发的建筑工程施工现场管理规定。5、广州市有关法律、法规及标准。6、工程测量规范(GB50026-93)7、建设工程施工现场供电用电平安规范(GB50194-93)8、建筑工程施工质量验收统一标准(GBS0300-2001)9、工程网络计划技术规程(JGJ/T121-99)第四章 工程工程管理机构第一节 工程施工管理组织机构根据该工程的规模和特点,建立以工程经理何文胜同志为首的管理层, 推行工程法施工,设立工程经理部,承当整个施工全过程中的质量、工期

3、、 平安、本钱以及文明施工等的组织协调和管理等工作。工程经理部设一名 工程经理,一名工程总工程师,一名工程财务负责人,工程经理直接主持 工程施工的全面工作,并负责各部门和各专业施工队之间的协调工作以及 整个工程的施工协调管理工作。工程施工管理组织机构如下列图第二节 工程经理部管理职责为保证本工程的质量要求能有效地传递各有关职能部门,有效处理质 量管理和工程质量出现的不合格品(项),保证质量管理有计划、有控制地 实施,特制定此管理职责。具体如下:一、工程经理管理职责1 .认真贯切执行上级有关质量管理制度,主管本工程经理部的质量工 作,对本工程经理部的施工质量负责。2 .根据工程性质与特点认真做好

4、施工准备,做好施工组织设计,制订 工程质量目标与质量保证措施,工程竣工时做好工程施工总结。3 .支持和催促本工程经理部的各类人员认真履行本岗位的质量职责, 把好施工质量关,认真组织好自检、互检、专检,加强质量预防,做好原 始记录,建立并逐步完善本工程经理部的质量保证体系。4 .贯彻执行技术标准、工艺、规范和操作规程,搞好各分部工程的施 工控制,对不符合规程的工程不予签认,并催促返工复检。5 .掌握本部质量动态,定期召开质量会议,正确处理质量与速度、效 益之间关系,坚持贯切“百年大计,质量第一”的方针,确保文明施工。二、工程总工程师管理职责1 .认真贯切执行各项专业技术标准和设计文件,以及各种技

5、术规定, 严格执行技术操作规程、验收规范及质量标准。2 .搞好技术措施、制订各种作业技术交底。3 .根据工程性质及特点,认真做好技术交底。4 .制订各种材料的配比及代用材料的质量指标。5 .组织质量验收及资料的整理归档。三、施工员管理职责1 .掌握本专业的技术标准、工艺规范和操作规程,做好分部工程的施 工准备工作,制定分部工程的质量保证措施,对分部的工程质量负责。2 .对工人班组做好施工技术、质量、平安交底,搞好各分项工程的施 工控制,对不符合规范的工程不予签认,并催促返工复检。3 .做好本工程的检验记录,做好竣工图绘制,做到施工资料的编写与 工程进度同步。4 .坚持贯彻“谁施工、谁负责”的方

6、针,把住施工质量关,把质量问 题消灭在施工过程前,注意文明和平安施工。四、质检员管理职责1 .负责本工程所管辖工程的质量、平安的检查、监督和管理,对工程 经理负责。2 .负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的质量保证措施和平安 措施的实施,严格贯彻执行施工及验收规范和平安规程。3 .按规范规定的分部工程的检验方法和验收评定标准对质量进行评 定,以示符合工程质量评定标准要求的分项工程,提出限期整改意见,对 不按期整改的,记录在案,并向工程经理汇报,催促整改。4 .深入工地勤巡、勤检、及时发现质量或平安事故隐患,并及时采取 排除隐患的有力措施,对违章操作和违章指挥的要坚决制止或即令停工。 并即时

7、向工程经理汇报。五、工程材料(设备)员管理职责1 .熟悉本工程施工进度,及时做好供料计划。供料计划要有明确的供 料时间、品种、规格、数量、要求。2 .根据施工进度,及时调入所需材料和设备。3 .对调入的材料,注意其品种、规格、数量和质量是否符合图纸要求, 如有不符,应及时向有关部门交涉并予以更正,如需要变更必须做好签认 手续,并记录保存和归入工程档案。4 .所调入的主要材料及设备必须有出厂合格证。并存入工程竣工资料 中。六、工程资料员管理职责1 .掌握工程施工具体内容,了解工程施工进度,竣工要与工程建设同 步收集、整理。2 .竣工资料的收集、整理须按广州市建设工程文件材料整理和档案 移交工作方

8、法处理。3 .竣工资料立卷整理后由工程经理部经有关人员审核、签名、盖章后, 按合同要求交有关单位。具体做到:工程名称要统一,工程工程要健全,质保资料要真实,检测数据要准确,质量评定要合理,日期时间要相符,字迹要清晰无涂改, 签名盖章手续齐全。第五章施工布置及施工进度计划第一节施工平面布置本工程施工场地较为空旷,无建筑物或障碍物,我局拟在业主提供的 施工现场进行临时设施的建设。临时设施中,分办公、生活两个区,其中 办公区包括两个综合办公室和一个小型器具仓库;生活区主要包括食堂、 浴室、厕所、工人宿舍及管理人员宿舍。另外,施工现场的布置中,主要考虑土工材料集中堆放的场所,各区 段施工时再运往各机台

9、处,其距离应基本相近。在临时场地内,设一小型机具及杂物存放的仓库。具体平面布置详见下页的施工总平面布置图。第二节施工平面管理1 .建立现场施工总平面管理班子,建立健全管理规章制度,施工平面 管理由工程经理负责,由工长及材料部门组织实施,按计划分片包干管理。2 .现场临设、道路应有排水明沟,且必须保持道路、排水沟的畅通。3 .现场主要入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、平安管 理制度等。4 .施工设备、材料按进度计划分批进场,凡进入现场的设备、材料必 须按平面布置图指定的位置堆放整齐,做好标识工作,不得任意卸置。5 .施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标 志,并加以

10、保护,不得损坏或移动。6 .各施工队伍要遵守统一的平面管理,施工忙而不乱。7 .现场配置门卫,加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施 工秩序。8 .现场切实做到工完场清,减少材料浪费,并定期检查。9 .现场的施工垃圾要采取及时清理,集中堆放,专人管理,统一搬运 ,保持现场干净整洁。10 .切实执行我局现场文明施工管理细那么,定期检查评比。11 .现场按我局的CI形象设计标准进行相应的图表、标牌布置,如果 条件允许,在办公区通道等部位设置盆花或花槽。第三节施工进度计划本工程的总体工期为225天,2002年6月初正式开工。因本工程为住 宅小区的前期工程,其主要分部工程为流水施工,我局为确保本

11、工程能提 前完成,准备在本工程的施工中投入8台插塑机进行施工,分布于场地的各个区段(详见施工平面布置图)。根据以往施工经验,每台机每天约能施工 8000m o各单元段的场地平整、土工布铺设、砂垫层、排水板以及堆载均按流 水施工,这样可以缩短工期。施工进度计划横道图如下页:第四节工程各工程配合的程序本工程的工序有测量放线、铺土工布、砂垫层、施工塑料排水板、堆 载等,属流水施工,因此各工序这间必须紧密配合,这样方不会影响整个 工期。施工进度计划横道图序号时间项目714212835424956637077849198105112119126133140147154161168175182189196

12、2032102172251清理平整场地12路基测量放样3设置沉降标及测殳4铺设土工布5铺砂垫层6挖排水明沟7施打塑料排水板8堆载碾压9钻探取样、土工试验及原位测 试(十字板、双桥触探)10高程测量11沉降板安设12沉降观测13孔隙水压力计安装及观测14分层沉降仪安装及沉降观测15卸载16投荷板测试17设备、人员退场10、公路工程质量检验评定标准JTJ071-9811、公路软土地基路堤设计与施工技术规范JTJ017-96)12、重庆市现行关于工程责任的规定13、施工现场临时用电平安技术规范(JGJ46-88)14、建筑机械使用平安技术规程(JGS33-2001)15、业主提供的招标文件和答疑文件

13、第六章总体施工方案第一节总体技术方案根据设计文件和施工现场调查,结合本工程的特点,拟将本标段工程施工 划分为二阶段进行。第一阶段:软基处理阶段,施工内容主要为清理施工场地、 测量地面标高、设置排水沟、埋设沉降标、铺设土工布、铺设砂垫层、打设插 塑料排水板。第二阶段:堆载预压阶段,该阶段的主要工作内容为分两次堆填 粉土或砂土、碾压及取消堆载沉降观测。由于本标段工作面较宽,为使更早达 到固结和沉降的目的,砂土填筑可紧接软基处理后进行,以流水作业方式施工, 第一阶段完成后即可进行第二阶段施工。由于区内道路呈长条形分布,各路段 可同时进行流水作业施工,将有利于缩短工期。机械设备配置:自行式插塑料 排水

14、板机八台(可拆装为挖掘机一台),LOn?挖掘机四台,75KW推土机四台, Y214振动式压路机四台,自卸汽车40台(全段内调度使用)。根据实际工作 情况的需要,堆载材料由既有便道或者临时铺设便道运至现场,保证和满足各 工作面的材料需用量。第二节施工力量配置方案为使本施工工程到达“优质、高效、平安、文明”的施工管理目标,公司 拟在该工程组织工程经理部,由工程经理、工程总工程师、财务负责人组成一 个强有力的现场施工管理领导班子,全面负责本工程的实施。下设技术部、工 程部、设备材料部、后勤部、计财管理部。管理班子共10人,施工人员共100人。工程经理直接主持工程施工的全面工作,并负责各部门和各专业施

15、工队之 间的协调工作以及整个工程的施工协调管理工作。第三节计划配置机械设备自行式插塑料排水板机8台(可拆装为挖掘机一台),L0m3挖掘机4台, 75KW推土机4台,丫214振动式压路机4台,自卸汽车40辆,抽水机20台, 发电机组4台,路基常规检测设备1套等。第四节 施工技术标准、插塑料排水板施工技术控制标准插塑料排水板施工技术控制标准顺序工程允许偏差检查方法1板距士 15cm抽查2%2板长不小于设计施工抽查3竖直度不小于5%施工抽查4外露长度不小于30cm现场测量5平面位置不大于10 cm现场测量6板透水能力不低于30cm3/s试验室检测二、路基堆载控制标准路基堆载控制标准顺序工程允许偏差检

16、查方法1压实度干密度 216. 5KN/m3合格率:95%土工试验2卸载后密实度W95%现场测量3高程5cm现场测量4中线平面位置5cm现场测量5横坡不小于设计现场测量6边坡不小于设计现场测量三、铺土工布施工控制标准铺土工布施工控制标准顺序工程允许偏差检查方法1下承层平整度符合设计现场检测2搭接宽度不小于30cm抽查3与边线距离不小于8m抽查4土工布抗拉强度不小于84KN/m2抽查四、排水明沟控制标准排水明沟控制标准顺序工程允许偏差检查方法1沟底坡度1%现场测量2断面尺寸不小于设计尺量第五节总体施工顺序根据设计方案,结合本场地的特点,施工内容和顺序如下:场地清理一测量放样一挖排水沟一埋沉降标一

17、铺设土工布一铺设砂垫层 一沉降板埋设一施打塑料排水板一堆载、碾压一卸载。同时进行施工检测和沉 降观测,孔隙水压力观测,分层土沉降观测,卸载试验等。第六节重点工序和施工要点本项工程施工重点工程为插塑料排水板、堆载预压和沉降观测三个工作环 节,正确处理好这三道工序是保证工程质量的前提条件。为正确合理完成上述 三环节工作,特强调以下工作内容。一、施插塑料排水板选择塑料排水板带时,应使用具有良好的透水性和强度;塑料带的纵向通 水量不小于(1540) X 103mm3/s;滤膜的渗透系数不小于5 X 10mm/s;芯带 的抗拉强度21015N/mm;滤膜的抗拉强度,干态时不小于1.53.0N/mm;湿

18、态时不小于L02.5N/mm。整个排水板带应反复对折5次不断裂才认为合格。在施工中尚需注意防止淤泥进入芯带堵塞输水孔,影响排水效果。并防止塑料 带拔起、带出。必要时应该补打。二、铺设土工布按设计要求采取双线折叠缝合,按照缝处缝合宽度为30cm,制成宽12m, 长50m成捆,沿线路方向摊铺。砂垫层填筑时用推土机摊铺,厚度不小于40cm, 用压路机静压,碾压过程中适当洒水。填筑时在分段范围内全断面进行,以逐 渐推进的方法摊铺。三、堆载预压主要控制堆载的加荷速率、加荷量及碾压压实程度。应选用质地较好的粉 土或砂土,其容重1616.5KN/m3。分两次堆载,每次1.5米。每层堆载后,均 需进行碾压,干

19、密度到达16.5KN/m3以上。卸载时用40T振动压路机碾压68 遍,使卸载面密实度到达95%以上。四、沉降观测按设计要求的观测工程认真严格执行,包括高程测量、沉降板观测、孔隙 水压力观测、分层土沉降观测、卸载试验和预压前和预压结束时的钻探试验工 作(如土工试验、十字板剪切试验、灵敏度测试、双桥静力触探等)。第七节分项工程施工方法一、场地清理和平整、测量放样撤除、迁移场内现有建筑物、设施和障碍物;清除场内块石、树木、根植 物和塘填;抽干场内积水,使场地平顺,无杂物,无积水。对应现有图纸及现场测量控制点进行小区内道路测量放样,重点测放出路 基边线、中心线、转角连接位置、标高等,为方便后面工序施工

20、,用竹签(杆) 标出路基边轮廓线,并在路基外埋设相对永久性控制点,以便于随时复核。 二、沉降标设置采用XY-1型钻机垂直钻孔,孔径89mm,入基岩50cm,下PVC管至基 岩,然后洗孔,最后安放质量可靠的水管,水管两端均加工好丝扣,放管时可 以驳接。沉降标制作完成后,应和广州坐标网联网,按n等水准精度测量其黄 海高程。在沉降标上安放砂管,加以保护,并设立警示标志,防止损坏。三、铺设土工布根据设计技术要求进购土工布; 事先将土工布加工成12m宽、50m长的一捆。土工布应采用双排线折 叠缝合连接,接缝处缝合总宽度不小于5cm;进购一定数量的编织袋,并装好1/3袋的砂,以用来压土工布;选择路基拐弯较

21、大处或直线转角处作为起点开始铺设,在土工布端点 压上较多数量的砂袋,防止风吹动土工布;土工布两侧及中间安排不少于4人摊铺,将土工布逐渐铺开,每隔3-5m 即压上几个砂袋;对路基拐弯较大处,需要将土工布剪开再搭接缝合,缝合最窄处不小 于 30cm o四、铺砂垫层 选择符合要求的砂料:干净的中粗砂,其含泥最不大于5%,细度模数不小于2.3,其干密度不小于16.5KN/m3;利用自卸车将中粗砂运至土工布上,为缩短工期,可在方便汽车出入 的各个地段同时进行,为防止土工布受到破坏,可在进车位置土工布与路基外 接触处多铺一些砂;推土机将砂不断往前及两侧摊平,保证压实后的厚度不小于50cm; 厚度不够的地方

22、补砂至符合设计要求;用碾压机压实,为保证效果,同时用抽水机洒水,使其干密度不小于 16.5KN/ m3o五、排水沟设置沿小区规划道路路基两侧挖明排水沟。排水沟尺寸:底部宽lOOOmmx高 800 mm。并应保持有1%沟底纵坡。较易处用人工挖,较难处用掘机来挖。六、塑料排水板的施工进购材料:塑料排水板的型号为SPBIB型,尺寸为100mmX4mn, 其抗拉强度、排水等指标均应符合规范要求,在施工前应有出厂合格证及复检 资料,抗老化强度应为1.5年以上,其要求应满足塑料排水板地基设计规程 (GTAG02-97);根据路中线布置塑料排水板桩位,其间距为1.5m,呈等边三角形布置;施工时板位误差不大于

23、5cm,垂直允许偏差不超过板长的1.5%;塑料排水板深度暂定为15m,实际施工时以穿过淤泥层为前提来控制 板深度;施工机械为履带式,为防止回带,在插机钻杆尖部排水板处包入长约15-20cm的66或68的钢筋。对于回带超过1m以上的要在原板位旁补打。做好现场施工记录,提供每条板长度的现场记录;组织人员将排水板头埋入砂垫层里。七、堆载预压、卸载在路基填土到达路面高程经甲方和监理验收合格后,开始堆超载土;超载厚度为3m,分两层堆载,每层厚1.5m; 堆载选用质地较好的粉土或砂土,容重1616.5KN/m3,每层堆载后, 均需进行震动碾压,使堆载土的干密度到达16.5KN/m3以上。检测频率为每层 1

24、组(3点)/lOOOn?,合格率为95%以上。超载预压期不少于3个月并且固结度到达90%方可卸载;(固结度应通 过沉阶曲线确定)。卸载后进行碾压,对卸载面用40T振动式压路机碾压68遍,其密度 到达95%,并使碾压后的高程为:路面高程-路面厚度5cm;卸载后交工面的回弹模量应三25MPa。八、沉降观测为保证堆载预压处理施工质量到达设计要求,需在施工过程和施工结束后 进行检测。预压前和预压结束时的钻探试验工作铺设砂垫层后,按每单元的小区道路布置1个钻孔,钻孔深度至残积层 2m终孔,每隔2nl取一原状土样进行常规土工试验;对于淤泥层及吹填层每21n 进行一次灵敏度测试;布置两个双桥静力触探,自动记

25、录触探过程中gs与fs 随深度变化关系。在预压临近结束卸载前,于同一位置重复上述检测一次,检查地基处理效果,确定卸载时间。高程测量按4040ni网格高程测量,包括:A、处理前的场地标高;B、砂垫层标高;C、堆载期间的标高(频率:15天/次);D、卸载后交工面标高。沉降板观测在砂垫层之下,土工布之上安装沉降板,沉降板按每单元小区道路布置一 块,板底面积hA板上沉降杆采用小水管,每节长度1.5n),两端有丝扣,可 以驳接。在填砂垫层前水管外套直径稍大的PVC管(以不夹住水管为宜)并采 取措施保护好,防止填砂时破坏。堆载时视情况驳接水管。沉降板自埋设之日 起,前两个月内每三天观测一次,以后每星期一次

26、,观测精度为二等水准观测 精度。孔隙水压力观测每单元小区道路安装一组孔隙水压力计,仅在淤泥中安装。从淤泥面下 1m起,每2m安装一支孔隙水压力计,直至淤泥底面。分层土沉降观测在钻孔中安设钢弦式分层沉降观测元件。在排水与堆载期间,观测分层土 沉降情况,观测频率为6天/次。卸载试验堆载至某一程度后可卸载,卸载标准为:A、地面总沉降量大于预压荷载下最终计算沉降量的80%;B、地基总固结度大于80%;C、地面沉降速率小于0.51.0nmi/d,沉降变化曲线趋于平缓。卸载采用挖掘机挖土地方,自卸车运输。同样,为缩短工期,可在多个地 段开始卸载。卸载完成后,在交工面上进行载荷板试验,载荷板面积3X3n)2

27、,每单元小 区道路每千米一组。第二章工程简介第一节工程概况某工程占地面积425413平方米,总建筑面积65682平方米,其中建筑 用地面积331822平方米,道路用地45519平方米,公共绿地48072平方米。工程规划分假设干组团,包括低层建筑(别墅、会所等)、多层建筑(79 层)、小Wj层建筑(1218层)、iWj层建筑(32层)等。本次处理的内容为区内道路的软土地基处理及沉降观测。第二节场地岩土工程特征一、地质情况根据场地普查资料,主要土层自上而下为:(1)吹填土层,由珠江河床含淤泥质的砂土吹填至场内,平均厚度2.0 米左右,欠固结,饱和含水,呈流塑状态,混有贝壳等有机质,属高孔隙 比,高

28、压缩性、欠固结的软土,强度低;(2)淤泥层:灰黑色,饱和含水,软流塑状,含有腐植质,平均厚 度5.0米左右,夹有层状淤泥混粉细砂夹层或透镜体,该层属高孔隙比、高 压缩性,欠固结的软土,强度很低;(3)粉细砂层:灰黑色,饱和含水,松散,混有少量淤泥质土,密实 度较低,平均厚度3.0米左右,呈层状或透镜体,局部缺失;(4)粉质粘土层:暗红色,湿,可塑,为粉质泥岩残积土,中低压缩 性,强度较高,为较好持力层;(5)强风化粉砂质泥岩:暗红色,原岩结构可辨,可作为桩基持力层。二、土层的主要物理力学性质主要土层的主要物理力学性质指标见下表(平均值)第七章机械设备和人员计划第一节人员设备发动周期在路基土石方

29、方面和软基处理方面我局有丰富经验和实力,施工人员和机 械设备充足,有建制完善的配套施工队和班组,现设备保养完好,人员整装待 发,随时可以调往施工现场。详细计划示图表。第二节人员、设备材料到达现场的方法由于局总部设在广州市,离大石距离近,而现有人员和机械设备大局部在 广州,调往工地现场很方便,汽车运输仅半小时左右便可到达,只需在施工现 场搭建局部临时工棚即可开工生产。排水板由中山运到,土工布在公司本部供 应,由广州运达。施工人员发动周期表序号工程工程技术类型人数进场日期退场日期备注1场地清理机械工、电工12由业主通 知为准按合同工期 提前完成随机械、电工固 定2铺设土工布杂工24同上同上杂工之间

30、工作 可作3铺砂垫层机械工40同上同上机械工可调配4挖排水明沟杂工12同上同上杂工之间工作 可作调配5插塑料排水板机械工24同上同上机械工可调配6堆载预压机械工40同上同上机械工可调配7卸载机械工40同上同上机械工可调配8沉降观测专业人员20同上同上以岩土、测量专 业人员为主9收尾工作杂工20同上同上杂工之间工作 可作调配注:管理人员以工程经理部形式配套,视现场施工情况可增加人员。主要施工机械仪器计划进场清单顺序机械名称单位数量进场时间/退场时间作业内容1插塑板机台8由业主合同 约定为准施工塑料排水板2挖掘机A4同上清表土、撤除障碍物3推土机台4同上清表土、推铺路面土方4压路机台4同上压实路基

31、填料和砂层5自卸装载汽车A40同上路基填料运输6装载机A4同上装载路基填料及砂7发电机组A4同上生活用电、机械修理8运砂船艘4同上运输填砂9工具车台2同上材料、生活用车10全站仪台1同上测量放线11水准仪A4同上测量沉降12潜水泵A20同上抽水13拖车A2同上调运设备14交流电焊机台4同上修理15汽车吊台2同上装卸16XY-1钻机台2同上成孔说明:表中计划的施工机械可做调配使用,施工期间根据工作面开展的情况逐批调入和增 加机械设备,根据工程的要求施工期间局部退出的机械可即时运出场外。第三节施工用水电计划一、施工用水计划根据本工程特点,施工现场用水主要考虑生活用水,生活用水按每人每天 0.5m3

32、计算,施工前期45天施工人员总数为100人,按最大用水量计算,即每 天50m3水,共计用水量为2250 m3;后期10人,每天用水量为5 m3,共计用 水量900 m3,总共用水量为3150m3。只需业主在现场提供一 D=50mm的用水 接驳点即可。二、施工用电计划本工程中用电主要考虑抽水机的施工用电及生活用电。为实现施工现场用电平安,确保工程的顺利进行,必须加强临时用电的技 术管理工作。按照建设部部颁标准GJ46-88施工现场临时用电平安技术规范 (以下简称规范)的要求,临时用电设备在5台以上或设备总容量在50KW 以上者,应编制临时用电施工组织设计。根据本工程施工现场条件及施工需要, 结合

33、规范对本工程临时用电进行可靠的初步设计。1 .主要用电设备工地主要用电设备包括20台潜水泵、4台电焊机等,采用三相五线 (380V/220V)制供电系统,用电由自带发电机提供。2 .接地接零保护按规范要求,对施工现场的电气设备均采用具有双重接地专用保护装 置的三相五线,并按规定配备相应的漏电保护开关。3 .平安用电严格按照规范要求,临时用电超过50KW的要装置电流表和电压表, 做到既平安可靠又经济,选用具有接零保护的三相五线。所有接零、接地处必 须保证可靠的电气连接,保护零线严格与相线、工作零线区别,严格一机一闸 一漏保制度,做好对外电的防护措施和防火、防雷及接地电阻的测试工作,加 强平安防范

34、工作。4 .配电箱的设计和使用配电箱与开关箱(现场非标准电箱)要满足漏电触电的要求,确保箱内电 器配置和规格,并做好防雨防晒施工。熔丝的选择应按电气线路额定电压、计 算电流、使用场合等因素选择。5 .用电负荷计算施工用电:潜水泵及电焊机等总功率约为350KW,但由于是非同时用电, 施工时的高峰用电量按200KW考虑。生活用电:施工管理人员及施工人员的生活用电量约20KW即可。故本标 段的用电负荷量约为220KWo施工现场常用熔丝规格表种类直径(mm)截面(mm2)额定电流(A)熔断电流(A)铅熔丝0.20.0310.751.50.40.1261.53.00.810.524.18.01.832.

35、6313.024铜熔丝0.920.6640791.070.8950981.421.5870135第四节资金使用计划间6. 1-6. 256. 25-7. 157. 15-备注资金使用率60%35%5%资金使用计划图第五节运输计划本工程的运输计划主要为中粗砂和土工布、塑料排水板的进场运输计划。 前期主要是土工布,可以同塑料排水板同时进场。中粗砂那么在土工布铺好后不 分白天晚上均要进。施工计划负责人和现场施工管理人员每天要根据当天的施 工情况来确定第二天的进料计划,以免造成停工。第八章工期保证措施为确保工期目标的实现,我局针对影响工程进度的因素制定了相应的工期 保证措施:一、由于工期要求较紧,所以

36、机械的性能是否良好很关键,因此,我局将 在本工程中投入性能良好的机械设备,以保证在要求的工期内完成所有施工任 务。二、加强施工管理力度,向管理要质量、要工期1 .组建工程经理部,实行工程法施工管理。我局委派曾经指挥、组织过 类似工程施工,有丰富经验的人员担任工程经理,驻工地全面负责合同施工。2 .配备经验丰富,事业心强的工程师和技术人员、管理人员组成工作班 子,抽调一批技术能力强,操作熟练的技术工人,作为工序作业层次的骨干力 量,为确保工期提供组织保障。3 .进场前在工程经理的领导下,组织技术人员和技术骨干工人认真审核、 阅读施工图,熟悉设计要求、特点,在此基础上编制旬、月度组织计划报送驻 地

37、监理部审批,并向直接参与施工的人员进行技术交底。4 .建立以施工组织网络计划为基础,以生产调度为手段的信息反应网络, 机组调度应严格执行日查、旬报、月考核制度,及时向工程经理部汇报工程进 度。通过检查施工作业中存在的问题,分析原因,定出措施及时加以解决,保 证各工种之间,各工序之间能协调配合,压缩时间间隔,保证按业主要求的工 期移交。三、严格执行操作规程和质量标准,做到一步达标1 .工程实施前,利用技术交底会将有关操作规程、质量标准和业主颁发 的有关验收标准分解落实到工程岗位,让每一个作业者都明确产品的质量要 求,确保一次验收合格率100%,防止返工现象。2 .明确管理人员跟踪检查、催促的制度

38、,强化过程式控制使施工管理标 准化,科学化,以到达施工有节奏地向前进展。四、建立健全各项管理制度上至施工网络的编制,下至各类设备、材料的采购、进场,项项程序都要 有规章约束,使进度、平安各方面均置于系列管理制度之下,并以责、权、利 相结合,落实到工班和作业者。五、坚持过程控制,严把材质关属业主提供的材料,按规定检查、抽样测试,发现有不符合质量标准的, 及时通知驻地监理工程师。属本局负责采购的材料,根据工程实际情况和特点我局事先编制好材料供 应计划,并将供货厂家名称、材料使用认证证书、产品质检证明及样品呈报驻 地监理工程师审批,经批准后再进货。材料到场后按合同规定要求进行抽样检 测合格后方准使用

39、,以免造成返工。六、制定严密的雨季施工措施、防洪技术措施、台风防治措施,以减少自 然灾害对施工的影响,保证工程按计划完成。七、建立明确的奖罚制度做到奖勤罚懒,奖优罚劣,充分调动职工的积极性,加快施工进度。第九章质量目标设计及质量保证措施质量是“产品、过程或服务、满足规定或潜在要求(或需要)的特征的总和”, 而工程质量对业主方、设计方、监理方、施工方而言,产品就是经过几方合作 完成的建筑物。过程就是从无到有的施工建造;服务就是为业主着想,多快好 省地完成施工任务,使业主满意;规定指工程质量满足国家所制定的验收规范 及标准;而潜在要求是指在施工中尽量按业主的或设计的要求对工程作变更、 对施工方法作

40、改进,使工程到达业主最满意的程度。第一节 质量目标及执行人一、质量目标及执行人本工程的总体质量目标为:优良。分项工程的质量目标为:优良。本工程的质量执行人为:工程经理、工程总工程师。二、质量管理小组组长:副组长:组员:第二节质量保证体系的建立为确保本工程施工质量到达现行质量检验评定标准规定的优良标准,我局将建立以工程工程经理为首,工程总工程师为技术主管,以质量组实施职能管 理,监理单位、质量监督站实施逐级监督,工程各职能部门、各专业科室积极 配合的多层次质量管理保证体系,全面控制每一个分项、分部的工程质量。按GB/T19000-IS09000系列标准,根据质量保证体系的要求编制本工程质 量计划,结合本工程的实际情况,建立由工程总工程师领导、工程质量、技术 负责人(工程总工程师)负责的质量管理机构,使整个质量保证体系协调运作, 工程的质量始终处于受控状态。实行目标管理,进行目标分解,将各分项工程把责任落实到相应的部门。 除各项日常质量监督部门和工程总工程师外,现场另安排专职质检员跟班作 业,严格按照质量体系文件规定,从工程部各职能部门到各施工班组,层层落 实质量职责,明确质量责任。积极开展质量管理小组的活动,工人、技术人员、工程领导“三结合”, 针对关键技术组织攻关,并积极做好QC成果的推广应用工作。一、质量管理职责施工质量管理保证体系中最

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