对镇长的批评意见建议5篇.docx

《对镇长的批评意见建议5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《对镇长的批评意见建议5篇.docx（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、对镇长的批评意见建议5篇篇1对镇长的批评意见建议1、对镇长*同志作为政府主要领导，工作中偏重于政府的应急工作、重点 工作，这体现了唯上思想。另外，工作中亲力亲为的较多，工 作一杆子插到底，管的过多过细，能级管理原则坚持的不好， 或多或少地影响了副职和同志们的工作主动性和创造性。深入 基层不够、与群众面对面沟通交流不多，没有真正做到与群众 打成一片。你作为政府主要领导，考虑全镇的发展，事情多， 责任大。但工作之余，与同志们交流谈心少。如：工作之余自 己一人呆在办公室，一般都是同志们找你主动汇报工作，不亲 自到其他同志办公室交流和沟通一些工作上的意见和办法，与 同志们沟通少，交流少。对同志们的思想

2、动态，办事方法，工 作进展等了解少，掌握情况不够。作为一把手际情况相结合，发挥“抓党建促发展”的作用上，没有提 出行之有效的措施。比如，我镇各村的党建工作，仅是在检查 上要求各类文件、档案是否归类健全，各种薄、表、卡、册是 否完善，而忽略了党建工作是否能带动村内各项事业的发展、 党建工作开展的是否扎实、党员队伍的作风是否过硬等问题。2、对纪委书记*同志(4)、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去 学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发 挥共产党员的先锋模范作用。4、对经营发展状况的意见和建议(1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工 作质量。领导层要针对基层信用社

3、工作中的薄弱环节，加强管 理和引导。(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干 部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考 核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬 业精神和积极性。(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导 安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际 情况。(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务 费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农 贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。 应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。（6）、工会是职工之家

4、，不应只收费，要为职工说话办 实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职 工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活 动，可以体现领导层对职工的关心。【篇5】对镇长的批评意见建议1、思想上看，解放深度不够。习惯于用旧观念看问题， 以老经验办事情，导致视野不够宽思维不够新思路不够活。2、明xx同志的意见：在大胆工作方面做的不够好，顾 虑太多，总觉得德育主任主要是做好自我分管的工作，把职责 界限划的太清，存在着怕得罪人的现象。另外，在干部队伍建 设方面尽管做了些工作，但开拓性做的不够。3、因循守旧，缺乏创新。对一些新问题新矛盾，担心风 险大付出多，怕失误怕失败怕担责，不敢创

5、新，简单按老办法 老经验办事。4、存在求稳怕乱思想。干事创业活力有所弱化，存在求 稳为上的思想。部分领导干部工作上进取意识不强，指导创新 的潜力有待提高，统筹协调科学谋划工作潜力欠缺，有时还不 愿应对棘手的事情，不敢直面矛盾和困难，对一些重大问题深 层次研究不够，破解难题的新思路新举措不多。有的领导对新 知识新事物的学习热情不够，习惯于凭经验做事，一向局限在 老方法老套路之中，很少有意识地去针对具体问题改善工作方 法优化工作方式，工作上缺乏新意，缺少亮点。5、统战工作凝聚人心，汇聚力量的政治优势还没有完全 发挥出来的问题。要认真协调好系统内各单位的联系，为的安 定团结贡献力量。6、程x x同志

6、的意见：总结宣传“报喜不报忧，不敢 直面问题。有时总结宣传只重视突出成绩，好的方面大讲特讲, 问题与不足则避而不谈，甚至不敢直面问题，下功夫解决存在 的矛盾和问题的力度还不够，以致一些问题不能及时解决，求 真务实主动性欠缺，开拓精神还不够，有畏难思想和情绪。7、*的经济状况了解不透，对如何培育支柱产业如何涵 养骨干税源，如何促进*经济发展等方面，没有构成思路，拿 不出有力措施。8、自我决策论证不够，以文件落实文件以会议落实会议 的状况还时有发生。9、XX同志作为常委组织部长，工作很用心很主动，有想 法有办法有成效。但个别农村党员教育问题还需要进一步深 入，期望在今后工作中，进一步解放思想创新工

7、作方法大胆工 作。10、沟通协调不足。平时缺少与整个班子和干部在工作上的沟通。11、担当精神不足。表此刻：一是给市委政府反映老干部 困难和问题不足，“老干部生活待遇略为从优”的政策没有用 足用活；二是对机关干职工关心不够。作为组织部副部长老干 部局局长向组织部门推介干部做的不够，干部交流提拔方面， 老干部系统几乎是被“遗忘的角落”。12、学习自觉性有待加强。党委中心组集中学习次数虽然 多，可是安排的学习时间短，形式单一。大多是根据上级要求 进行，方法比较单调，往往都是传达文件听取报告，学习有时 “照本宣科”，对一些理论文章和政策文件只是“泛泛而读” “泛泛而学”，浅尝辄止，对一些热点焦点问题，

8、缺乏深层次 互动和思想交流，理论联系实际不深不透。13、宗旨观念有待加强，服务意识有待提升。对非职责范 围内的事情主动服务不够。14、郑xx同志的意见：在工作中遇到突发事件或紧急状 况时，有时容易急躁，对待下属缺乏耐心细致的指导，取而代 之的是训斥，工作方式粗暴；也存在对有些同志提出的好意见 好推荐听不进，比较主观武断的现象。15、学风不实，学用脱节。主要表此刻对老干部政策个性 是对老干部生活待遇方面的政策学习囱囹吞枣，掌握的不够准 不够深不够透彻，遇到老干部反映有关政策性问题时，解释不 清楚，有时束手无策，老干部有意见不满意。作为纪检书记，你不仅仅要掌握好政策、制度，更要有担 当意识、责任意

9、识，真抓严管，但是你在这方面做的还有所欠 缺。比如说：在面对镇村两级干部中偶尔出现的工作期间饮酒 现象时，你警示、提醒的多，没有采取切实的措施坚决予以制 止，导致这种不良风气没有彻底消除。希望你今后在这方面能 敢于担当、敢于亮剑。对干部监督不够，失之以宽、失之以软。 在机关日常管理方面查处力度不够，惩处措施执行不坚决，遇 到问题批评教育多，无形中助长了一些不良风气。比如，节后 第一天上班，下午我在一楼转了一圈，发现很多科室都不同程 度出现缺岗漏岗现象。3、对组织委员*同志欠缺创新意识，没有发挥主观能动性。局限于组织上交待 什么就做什么，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动 的状态，不敢打破

10、原有框框，求稳怕难，碰到新情况新问题， 凭借经验主义，缺乏钉钉子精神。有本位主义思想，就组织工 作抓组织工作，参谋助手作用不到位。作为土生土长的*人， 领导班子中的“老人”，对*的情况比较了解，不能安于现状, 要积极发挥主观能动性，多为党委政府想办法、出谋划策，为 全镇的各项工作提供宝贵的意见和建议，做出自己应有的贡 献。4、对副镇长*同志作为年轻干部，闯劲不足，稳重有余，谋划和推进工作从 分管领域着手的多，积极组织、推动中心工作方面的主动性不 足。乡镇工作比较繁杂，头绪多，涉及面广，班子成员之间必 须处理好分工与协作的关系，但你对分管工作抓得多，对不分 管的工作过问少，缺乏大局观念。宗旨意识

11、不牢。比如，分管 的民政工作，这是一项民生工作，涉及到老百姓的切身利益， 作为分管领导，在去年低保排查审核中，政策宣传不到位亲自 落实少，有的老百姓对评定标准，如人均收入测算不知道，经 常有老百姓到镇里反映低保的事情。5、对宣传委员*同志真抓实干方面有所欠缺。作为宣传委员，信息调研工作抓 的不紧，比如，*报的刊发还存在不及时、不全面的问题。 在精神文明建设工作方面，多是抓载体、搭平台，侧重于造声 势，一定程度存在务虚思想。不善于沟通，不善于交流，是你 的短板，给工作上带来很多不方便。有工作时搞工作，没有工 作时也不多与同志们交流沟通，对于宣传工作来说，有时候工 作在交流沟通中更易共同寻找到更优

12、化的解决办法【篇2】对镇长的批评意见建议一、对XXX同志的批评意见1、进一步加强理论知识学习，提高自己的工作能力和办事能力，注重培养工作人员的业务水平。2、工作应分清轻重缓急，要注重工作效率。二、对XXX同志的批评意见1、工作保守，对于创新性的工作信心不足。2、对分管的工作局面打不开，对社区职工和群众交流少, 做好好人，没有魄力。三、对XXX同志的批评意见1、注重中心工作，抓党员干部队伍建设力度不够，对党 员干部的思想工作和学习情况不够了解。比如：很少到支部了 解党员干部的思想工作和学习情况。2、对自己分管的团队管理不严，有好好人主义，不想因 此而得罪人。第二篇：对领导班子的批评意见班子成员对

13、领导班子的批评意见Xx同志对领导班子的批评意见：1、班子只依赖下发的学习材料自学，没有通过执法交流 座谈会进行法律的学习沟通、交流法律法规学习心得，也没有 制定法律培训计划。2、重业务轻其它。在执法业务方面投入较多，对鲁;党员学习教育抓得不一三会一度落3、政绩观存在偏差,抓得比较紧,通常对上级重视的工XX同志对领导班子的批评意见：L队伍纪律抓得不够紧，请销假制度坚持得不好，存在迟 至11、早退、乱请假问题。2.班子集体学习的时间少，常常以业务忙为借口，忽视政 治理论、业务知识学习，经常以自学代替集中学习。对执法工作的要求不够严格，没有很好落实“考核奖惩,， 制度。中队及队员执法的积极性、主动性

14、不高，压力不大,没 有形成比工作、比纪律的良性竞争氛围。XX1、用、水、同志对领导班子的批评意见：对艰苦奋斗、勤俭节约抓得不够。办公耗材、车辆使 电等还有浪费现象。:不够严。乱现象。现象。3班子成员下基层、深入一线不多，存在，遥控”指挥XX同志对领导班子的批评意见：1、说得好，做得少。计划起来头头是道，落实起来困难 重重，大打折扣。2、“偏科”严重。大多数精力都投入到日常执法工作中， 党建工作常受到冷落，更别说其他文化活动方面了。3、重理论轻实践，经常是“闭门造车出门不合辙”，想 的和实际情况存在差距。【篇3】对镇长的批评意见建议1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高，在党员干部中

15、树立了较 好的形象。(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确， 相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论 决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量, 班子的团结统一。(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。(5)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求, 自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发 生，口碑良好。2、主要问题。(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情 况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加 领导与基层

16、干部的交流。(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。 加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知 识。(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将 提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对 已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。(4)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面, 持之以恒不够。(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中 让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信 是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。(二)、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能 力强，具有改

17、革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强 的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。2、存在不足及建议。(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三 个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益。(2)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏 领导风范和艺术。(3)、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能 武断。【篇4】对镇长的批评意见建议1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革 创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事 业心，能严于律己、廉洁奉公。2、存在不足及建议。(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三 个代

18、表”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工， 职工对领导不认识。(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺 乏领导风范和艺术。(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人, 不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的 作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的 态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待 遇提高了不好管理，希望转变观念。3、对党员队伍的意见和建议存在不足及建议：(1)、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线 的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一 个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的 纪律，对违规违纪人员决不姑息。(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不 充分，对基层经验和做法宣传力度不够。(3)、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。