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调度室施工主管平安全生产责任制考核表考核总得分考核内容标准 分考核标准扣减分考核 得分在生产调度室主任工程师（施工）的 领导下，做好工程施工的平安生产技 术指导工作，协助主任工程师（施工） 做好工程施工组织工作15未履责，扣0.5分/次学习贯彻上级有关平安生产方针政 策、法律法规和标准规定15执行不到位每次扣0. 5 分落实执行公司平安生产规章制度、操 作规程和平安生产事故应急救援预 案，参与事故应急演练10执行不到位每次扣0. 5 分参与平安生产教育和培训，如实做好 记录10执行不到位每次扣0. 5 分负责本岗位职责范围内的平安风险 分级管控工作和事故隐患排查治理 的相关工作，制止和纠正“三违”行 为10执行不到位每次扣0. 5 分深入现场，积极协调解决井下工程 队、生产准备队、综合队在生产过程 中遇到的困难和问题15执行不到位每次扣0. 5 分负责井下工程队、生产准备队、综合 队的技术指导工作15执行不到位每次扣0. 5 分完成领导交办的其他工作10按要求完成得标准分。否 那么扣05分事故考核0本人造成：二级非伤亡事 故扣4分/起；一级非伤 亡事故扣6分/起；轻伤 事故的扣8分/起；造成 矿井停产的，视情节轻重 扣10 -30分/次