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调度主任工程师（采煤）平安生产责任制考核表考核总得分考核内容标准 分考核标准扣减分核分 考得在生产调度室主任的领导下， 负责综采队的平安生产技术指 导工作，协助生产调度室主任 做好综采队施工组织工作10未履责，扣0.5分/次学习贯彻上级有关平安生产方 针政策、法律法规和标准规定10执行不到位每次扣0. 5分参与公司平安生产规章制度、 操作规程和平安生产事故应急 救援预案的拟订10执行不到位每次扣0. 5分组织或参与综采队年度、月度 计划的制定并组织实施10执行不到位每次扣0. 5分组织或参与平安生产教育和培 训,如实做好记录10执行不到位每次扣0. 5分参与落实本部门职责范围内的 平安风险分级管控工作和事故 隐患排查治理的相关工作，制 止和纠正“三违”行为10执行不到位每次扣0. 5分负责组织综采队作业规程和安 全技术措施的审核工作；负责 综采队的技术指导工作10执行不到位每次扣0. 5分参与采掘工程类图纸设计、方 案设计的审核10执行不到位每次扣0. 5分负责业务范围内的平安生产标 准化管理体系中采煤专业的达 标建设工作10执行不到位每次扣0. 5分完成领导交办的其他工作10按要求完成得标准分；否 那么扣0. 5分事故考核0本人造成：二级非伤亡事 故扣4分/起；一级非伤亡 事故扣6分/起；轻伤事故 的扣8分/起；造成矿井停 产的,视情节轻重扣10 -30分/次