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1、平安、环保、职业健康管理制度1. 目的为了加强公司平安、环保、职业健康管理，落实平安责任制，充分表达风 险、责任、权力、义务相结合的原那么，特制定平安、环保、职业健康管理制 度，促进公司持续开展。2.职责2.1 平安环保部门：负责按照公司相关平安环保制度，落实公司平安、环 保、职业健康日常运行管理工作，对出现事故事件和违章、违规等不平安行进 行记录、分析、通报，确定具体情节与责任，落实风险考核。2. 2各部门及班组：负责落实平安环保部布置的各项平安环保工作，协助 平安环保部门对现场不规范事项和事故、事件的改善与处理。2. 3人事主管部门：负责按工伤管理条例规定进行工伤事故申报、评 定、办理，对
2、月度风险考核情况进行审核，落实奖罚兑现等相关工作。2. 4生产中心负责人：对月度风险考核情况进行审核。3. 5总经理：负责审批风险考核决定，批准平安、环保、职业健康风险考 核奖的发放。4. 考核对象4.1 平安、环保、职业健康领导小组成员，由公司总经理、生产中心总监 及四大职能中心负责人组成。4.2 平安、环保、职业健康工作小组成员及网络人员，由公司各部门、班 组负责人及相关人员组成。3 . 3本方法适用于各部门及相关管理网络人员月度风险考核。4 .考核内容各部门、班组平安、环保、职业健康管理责任制落实情况。4.1 各部门、班组、岗位发生的各类违章、违规等不平安行为。4 . 3各部门、班组发生
3、的各类平安、环保事故事件。5 .考核人员分类5.1 主要根据管理网络中各部门、班组生产过程中危险系数的高低及各部 门、班组在经营管理中各负责人担负的平安环保责任大小进行分类。考核人员 具体分类情况见下表。表1：考核人员分类情况序号类别部门人员风险奖励金（单位：元/ 月）人数 合计1一级网络领导小组成员/2006人2二级网络A类工作小组成员/2006人3二级网络B类人力资源部、资金 管理部/1502人4三级网络品管部、生产部、仓 库/3007人备注考核人员可根据实际组织人事变动进行调整。.事故事件定义5.2 按事故管理制度中相关规定执行。事故事件分类:事故等级人身伤害事故火灾、泄漏等平安生产事故
4、定义（M-直接经济损失，单位：元）定义（M-直接经济损失，单位：元）特大平安事故M三10万（伤残6级及以上）M230 万重大平安事故5万WMG0万（伤残7-8级）10 万WMV30 万较大平安事故3万WM5万（伤残9级）10000M10 万一般平安事故3000M30000 （伤残 10 级）1000 WMV10000轻微平安事故300M3000 （无伤残等级）300WMV1000 元平安事件M300M300.考核方法5.3 月度各部门及管理网络人员风险考核按事故事件风险考核细那么和安 全、环保、职业健康管理网络人员日常工作考核细那么执行。7. 2每月由平安环保部严格按照考核细那么对各部门、班组
5、负责人进行考核并 公布考核情况，每月末汇成月度平安、环保、职业健康考核结果，由平安环 保部、人力资源部、生产中心审核，总经理审批。奖励金由人力资源部造册在当 月工资内发放。7. 3考核人员如果调离至本方法规定范围以外的岗位，那么自调动次月起取消 风险考核奖。考核人员如果有类别间的变动，那么自调动起的下一月起调整风险考 核奖金。7. 4其它未涵盖的事故及平安、环保、职业健康管理情况由平安环保部按照 公司相关平安管理制度进行考核。7. 5发生事故事件按照事故事件风险考核细那么进行考核。事故、事件风险考核细那么序号事故性质考核种类考核标准直接责任 班组主管部门经理平安经理平安员相关领导总经理1事件风
6、险奖励金-40%-30%-10%-10%-5%-5%2轻微事故-60%-50%-15%-15%-10%-10%3一般事故-90%-80%-40%-40%-30%-30%4较大事故-100%-100%-80%-80%-60%-60%5重大事故-100%-100%-100%-100%-100%-100%6特大事故-100%-100%-100%-100%-100%-100%说明：1、直接责任班组主管：是指事故发生班组所属且直接可以考核的主管负责人。2、部门经理：是指与事故发生有直接责任的部门负责人。3、相关领导：是指与事故发生有责任的领导小组成员。平安、环保、职业健康管理网络人员日常工作考核细那么.
7、 7根据出现的新情况、新问题，考核细那么可逐步完善。在制度修订前，由平安环保部负责人提出初步意 见，报总经理审批。序号考核评价内容月度风险考核标准1未参加公司平安环境职业健康会议、培训。缺席一次扣10%,迟到一次扣5%, 无特殊情况请假扣W%o2未参加公司平安环境职业健康检查。缺席一次扣10%,迟到一次扣5%, 无特殊情况请假扣10%o3未及时整改重大平安、环境、职业健康与现场隐患。相关责任人扣30%/每项。4未按时整改一般平安、环境、职业健康隐患。相关责任人扣15%/每项。5未按要求组织完成公司相关平安活动和工作。相关责任人扣30%/每次。6未落实部门、车间、班组平安环境职业健康日常工作内
8、容。相关责任人扣10%/每次。7未落实公司、部门、车间、班组平安教育（包括新员工二 级教育、外来施工人员平安教育、转岗教育等）。相关责任人扣15%/每次。8未落实与外来施工单位签订平安协议，未提前告知平安 部门，擅自同意进厂施工作业的。相关责任人扣30%/每次。9化学品未按规定采取隔离、隔开、别离方式储存和运输 的。相关责任人扣10%/每次。10特种设备作业人员和特种作业人员未经平安培训、复审 考核持证上岗的。相关责任人扣30%/每次。11消防器材管理不善、擅自使用以及消防通道堵塞。相关责任人扣10%/每次。12未经审批，擅自变更工艺、设计，撤除平安环保装置的。相关责任人扣10%/每次。13违
9、反叉车管理规定管理不善的。相关责任人扣10%/每次。14未办理相关特殊作业许可证、落实作业平安措施，违规作 业。相关责任人扣20%/每次。15未按照劳动保护用品管理规定穿戴好劳保用品的。相关责任人扣15%/每次。16未落实员工劳动保护用品检查和管理。相关责任人扣10%/每次。17未落实交接班、班前会工作。相关责任人扣10%/每次。18未落实部门、车间负责的外来施工人员的平安管理，经查 发现其存在违反公司平安管理规定。相关责任人扣20%/每次。19未落实本区域内消防设施、应急器材、劳保用品检查或点 检的。相关责任人扣10%/每次。20经查实岗位员工违反劳动纪律、工艺纪律、平安纪律等。相关责任人扣
10、15%/每次。21经查实岗位员工有睡岗、离岗、抽烟等违纪行为。相关责任人扣50%/每次。22食堂食品不卫生而造成影响的。相关责任人扣10%/每次。23因管理不善造成管理区域内发生较大失窃事件。相关责任人扣20%/每次。24因管理操作不当，污水进入雨水管网，造成环境污染。相关责任人扣20%/每次。25废液和包装物不按环保规定收集处理，未按照要求分类 收集存放的，发生乱倒、乱扔和乱填埋情况的。相关责任人扣20%/每次。26环保设施管理不当，发生投诉或造成环境污染事故。相关责任人扣30%/每次。27隐瞒、谎报平安环保事故和未及时应急救援处理。相关责任人扣50%/每次。28经查实违章指挥，强制员工违章操作。相关责任人扣50%/每次。29未落实隐患整改并按时反应的。相关责任人扣20%/每次。30各类事故、事件未及时上报公司平安环保部和相关部门， 隐瞒、谎报平安环保事故和未及时应急救援处理的。相关责任人扣100%/次31不服从平安环保管理人员按照公司相关平安环保管理制 度对管辖区域平安环保运行情况进行监督检查和监督管 理的。（违纪人员按公司相关规章制度加倍处分）相关责任人扣100%/次备注：相关责任人：是指与违规问题有直接或管理责任的网络人员。7 .本方法由平安环保部制订，并负责解释，自202X年XX月1日实施。