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1、有关行政主管个人述职报告通用行政主管个人述职报告篇1我于20_年x月x日以咨询助理的身份进入学院，成为 学院的一名普通员工。20_年x月x日被提升为行政与人事 部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从 入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面 我从三部分来对我的工作进行总结汇报。在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。一、个人品行在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不 了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里 的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快 了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂 的或不清楚的地方，及时向
2、同事请教，这样，我用最短的时 间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基矗由于我的 努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经 理。报如下:一、立足本职完成各项工作作为一名行政主管，我能够充分发挥承上 启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件 起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章 管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。行政工 作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而 影响到公司的形象。自担任行政主管后，迅速投入到各项工 作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接 待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特 别对仓库物
3、品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执 行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。1、注重学习，努力提升工作能力坚持把学习摆在重要 位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习 业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己 的各项业务技能。利用空闲时间学习应用文写作大全秘 书学和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。2、立足本职，完成各项文书工作完成公司年度总结、 目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。 做好公司日常公文起草、处理和文印工作，上半年收转、传 递、报送各种请示、报告318份。校对、印发党委、行政、 工会、团委各类文件共198份。向市建
4、委上报各种文字材料 163份，做到了及时、准确、规范，满足了公司正常的工作 需要，树立了公司的良好形象。3、热情细心，完成接听接待工作耐心接听、解答用户 来电，全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860 余个，收发传真材料500余份，接听率100%,尤其去年年底 和今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题，每天办公 室接听用户来电80余个，都能够及时、耐心的为用户解答。 接受、处理、反馈市建委12319服务平台，市消费者协会 12315、市长信箱、市人大、政协提案，累计40余份。按照 公司领导安排，较好完成了外地水司人员及上级部门的接 待、安排和招待任务，半年来共接待来访53次。业务招
5、待 烟、酒、会务用品均按公司标准，严格做好登记、领用、报 销工作。4、积极主动，做好城市综合整治工作根据上级工作部 署，制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施，分别于 20XX年x月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整 理活动开展情况，填写综合整治日报表，坚持一日一整治情 况上报市建委。5、认真负责，加强行风建设工作编写、制定了公司20XX 上半年行风建设实施、公司行风建设汇报材料、20XX年上半 年公司行风建设工作总结，以及行风建设工作的整改报告。 监督、解决用户提出的各种用水投诉，满足用户的用水需求, 为用户提供方便快捷的服务。由于工作扎实，成绩突出，在 今年一月份纠风办对公司测评
6、中，获得了满分。6、多方联系，做好水价调整工作积极配合公司做好水 价调整相关工作，多次同省内各地市水司联系，了解相关信 息，掌握最新水价动态。二、存在不足及努力方向1、自身的学习抓的还不够紧，业务技术素质和办公室 公文写作能力有待于进一步提高。2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一 步加强交流。在新的半年里，加强专业知识的学习，努力提 高业务素质，通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主 动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联系沟 通，提高工作效率。取得的成绩离不开我们办公室团队的支 持，我们人员虽少，但个个优秀，大家各尽其责，在自己的 工作岗位上出色的完成了各项工作任务。
7、在此我要特别感谢 他们，我为有这样的团队感到骄傲。另外我还要感谢公司给 予我们的一切，虽然目前还面临困境，但更要求我们互相协 作，用优质的服务和业绩来推动公司的发展，将公司的兴衰 存亡的责任担当起来，心怀感恩，共同迎接中源水务辉煌时 刻的到来。行政主管个人述职报告篇6时光荏苒，20xx年即将过去，新的一年将要到来。回首 过去的一年，内心不禁感慨万千虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考 验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会 在年终对自己进行一番;盘点；，也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺 点，改进方法;深入学习，掌握技巧;加强管理
8、，改进服务; 大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上 一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！行政部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应 不断提升，对外要应对工商、社保、药检、质检、税务等机 关单位的各项检查。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊 杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公 用品及对其领用情况进行备案每一项工作的完成都是 对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无 一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现 代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时 适用。行政部人员虽然少，但在这几个月里任劳任怨，
9、竭尽全 力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼，行政部 的综合能力相比之前又迈进了一步。20xx年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于 公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上，行政部紧紧围 绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部 承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆 满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。为了总结经验， 继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将总结。一、人事管理方面根据部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批 员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子 档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 有步骤的完善培训机
10、制，不断的外派员工学习并要求设备厂 家前来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。二、行政事务工作方面.办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。1 .和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等 做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。2 .对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公 用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为 第一原则，合理地采购办公用品。三、公司管理运作方面1 .顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制 度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。 在日常工作中，及时和公司各个部门沟通，适时对各部门的 工作提出些指导性的意见。2 .逐步完善公司
11、监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做 你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的 监督管理力度。四、工作中的收获能够较好地完成本职工作（如文件的录入、存档、打印、 办公用品发放、对外接待、对内管理等）；懂得事情轻重缓急, 做事较有条理；能很好的完成领导交代的工作，也真正做到 了；上传下达；。与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他 部门完成工作；工作适应力逐步增强，对后期安排的工作， 现已得心应手。五、工作中存在的不足：过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协 助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩 但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个
12、方面：1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观 上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事 情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的 问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。六、20xx年工作计划1、作为行政部负责人，我充分认识到自己既是一个管 理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体 的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况 下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着; 九千年冰川泉水；企业标准；的正式发布，对于我们来说
13、， 既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。成 功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制 度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续 发展的根本。因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际 并适合公司的管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制 度，实现管理规范化，20xx年行政部的工作将以此为中心。2、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人 员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们 带来帮助。3、协助部门工作，加强团队建议。继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件
14、。回首过 往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很 多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此 我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的 协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你 们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成 各项工作任务。以下为今年的工作总结。一、沟通与文件处理工作1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作, 及时向领导反映情况，反馈信息；搞好各部门间相互配合， 综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其 他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批 示;做好
15、公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强 办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送 达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作 任务提供了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随 时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规 定的时间和内容要求完成。二、制度管理与违纪统计工作1、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行 贯彻公司规章制度。与员工面对面解决问题，使员工工作有 章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作， 取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。能很好地履行 岗位职责，办事效率的提高。2、每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,
16、 有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等 各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理；为公司加 强管理、提高后勤服务;认真收集信息，全面、准确的了解 和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结 工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解 和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。三、办公物资的统计以及客户的接待1、对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类 建档存入电脑中，保证了物资使用的安全；负责公司办公设在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则， 做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资 源工作必须具备的职业素养，行政人事部本
17、身就是调节企业 和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的 公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不 因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培 训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不 符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行 为进行处罚。二、管理思维我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个 人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自己。努力向 上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同, 视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在 领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只 有这样，我们提供的方案
18、和建议才是全面的、具有价值的; 才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益 放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自 己的微薄之力。三、积极组织员工活动与员工培训施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、 保管、使用登记、维护工作等；并履行稽查职能，认真办理 办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服 的出、入库交接、保管管理。公司日常行政、人事、办公事 务等管理工作，协助总经办处理日常工作。公司总务工作， 做好后勤保障。2、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要， 根据需要按会议决定发文。接待来访客户，坚持按照工作要 求，热情接待来访客户、认真听
19、取来访客户反映的问题，提 出的要求、建议。保安、司机的监督管理。对厨房人员、保 安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审 核、查阅，对有异常的进行处理。公司各种表格管理。完成 上级交办的其他任务，并按时按质的完成。四、明年行政工作计划1、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情 况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公 司工作实际的需要。配合公司促建工作，加大行政管理力度, 对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过“以 点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。2、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生 管理。加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业
20、文化 和企业传统，用优秀的文化感染人。做好人员流动率的控制 与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权 益又维护公司的形象和根本利益。行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热 情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作 职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。 当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足， 将在来年工作中改进和纠正。为此，我将更加勤奋的工作， 努力为公司做出贡献！行政主管个人述职报告篇7转眼间，一年又过去了。这一年来，在x公司的正确领 导和xx部的英明指导下，在储运站领导的关心及各职能部 门的大力协助下，我后勤办紧紧围绕储运站总体
21、工作目标， 以构建和谐企业环境，下面是编辑老师为大家准备的行政主 管年终总结。我部门发扬勤劳、务实、高效、优质的工作作风，强化 后勤内部各环节的管理；狠抓安全工作；坚持后勤为生产服 务的观念，不断增强服务意识;加强学习，努力提高自身素 质，为储运站顺利、高效运行提供了有力的后勤保障。良好的企业环境是企业和谐发展的必要条件，他既包括 清新、整洁的自然环境，也包括浓郁的文化氛围，还包括健 全的规章制度及和谐的人文环境。我部门强化内部各环节管 理，为营造宽松、和谐的企业环境作出了不懈的努力。在生产前夕，我部门对各项管理制度、岗位职责、目标 责任考核细则等进行了进一步完善，并组织员工进行学习， 层层签
22、定了目标责任书，使站内管理做到有据可依，员工行 为做到有章可循，明确了员工职责，使其目标清晰，有力地 规范了员工行为。我部门通过黑板报、橱窗、简讯、标语等多种形式，开 展丰富多彩的文化活动，宣传企业文化，传授各项业务知识, 让员工不公及时了解公司的各项政策和发展动态，还轻松学 到各项专业知识，也让领导知晓了员工心声，增强了企业凝 聚力。烟叶入库前夕，我部门协助领导，加强与县政府及各职 能部门的联系，让他们了解今年烟叶经营方面的新变化及我 站全年的工作打算，争取他们的理解和支持;9月5日，我部 门配合储运部和站领导，组织召开了 XX部、XX部、XX公司 三方关于20XX年度入库、整癣销售工作协调
23、会，成立了一 个三人质量协调小组，使质量方面的矛盾得到平衡和协调； 同时还加强了站内各部门之间的协作，避免了扯皮、推诿现 象的发生。通过与各方面关系的沟通与协调，为我站各项工 作的运行提供了宽松的内外围环境。我部门清洁员工脚踏实地，任劳任怨，为厂区卫生和绿 化工作劳心劳力，为全体员工提供了一个清新、整洁、有序 的外部环境。打造XX品牌，解放思想、与时俱进、开拓创新，使储 运站后勤工作得到了进一步改善，储运站整体环境得到了明 显提升。行政主管个人述职报告篇8各位股东、各位领导、各位同事：大家早上好！已经过去的xx年，是我到公司的第三个年度。也是我 到公司以来工作、学习上进步最大、收获最多的一年。
24、回顾 一年的工作，在上级领导的关心、帮助和指导下，在公司所 有同事的鼎力支持和配合下，我立足行政人事总监的本职岗 位，勤勉努力，积极进取，主动做好与岗位有关的每一件事。 现对一年来的工作进行如下述职，请大家审议。、主要工作1、随着公司的发展制定和调整人力资源规划企业目前处于跨越发展的关键时期，伴随企业的发展， 制定近期人力资源规划，并在此基础上制定了职务编制、人 员配置、人员培训与开发、薪酬制度和绩效考核等方面的人 力资源管理方案及全局性计划，旨在使企业在持续发展中提 高竞争力，为企业的发展提供人力资源的保证和服务，为企 业的有序运营提供坚实的基础。随着今年企业发展情况的变化，下一阶段将作进一
25、步的 人力资源配置研究，对近、中期规划进行修订调整，使之贴 近企业实际。2、招聘工作招聘是20xx年公司人力资源工作的重点。公司在前程 无忧网、中华英才网持续发布招聘信息，并六次参加中、大 型现场招聘，同时也积极鼓励内部员工推荐。通过多样的招 聘方式，在一年里我们共通知应聘六百余人，组织面试五百 余人次，办理行政管理、财务、技术、营销等岗位录用手续 53人。随着公司的发展，我们员工的队伍也在不断壮大，在 企业文化与企业精神感召下，愿以企业平台为舞台、以企业 发展为使命的员工也越来越多。3、培训工作根据公司发展战略，带领职能部门进行员工培训的组织 工作，分别针对高层管理人员、中层专业人员、基层员
26、工的 不同需求展开了不同内容的培训。除了新员工入职培训外， 还展开了以下培训：高层人员的培训侧重领导力、执行力与 管理能力的提升；中层人员主要在于执行力、业务能力的提 升;针对专业岗位的人员，组织了财务知识培训、营销培训I、 安全知识培训等。全年共开展内部培训三十余次，参训人员 达300余人次。送外培训十三次，参训人员达50余人次。 个人制作了企业发展简介、公文处理办法、执行力 等培训课件，并对公司部分员工进行了课堂培训。4、组织机构设置及职能管理以实现公司发展整体目标进行组织机构设置，并结合公 司实际，对公司和各所属公司组织机构进行中期调整，合理 分工、协调运行。明确各部门、岗位定位和职责，
27、拟定岗位 上升通道，组织编写岗位操作流程蓝皮书，发挥管理效能，强化企业内部机构沟通、协作意识。5、薪酬与绩效管理薪酬与绩效管理对公司各项工作的 开展起到辅助的作用，关系到员工工作的积极性和切身利 益，此项工作让我深感责任重大，为此，在方案制作和应用 过程中，不断测算，收集数据，力求在公司发展的不同阶段 制定符合实际的管理办法。一年里，结合企业实际，运用五 级工资制和三级九岗薪酬法，先后制定了公司薪酬制度和绩 效考核制度，拟定了公司前期暂行薪酬标准和考核办法，并 在实施的过程中不断修订、改进。此外还草拟了企业年度利 润奖励办法、股权激励方案等制度，须在后期讨论完善。6、规范劳动用工管理以前期劳动
28、用工管理制度为基础，做好员工劳动关 系规范管理工作，加强劳动合同管理，严格要求，规范流程, 对涉及员工及企业利益的事慎重对待，对下属公司劳动关系 问题及时给予合理建议，避免劳动争议。工作中遇到的特殊 情况以顾全企业整体利益为前提，不推诿、不激化、尊重员 工、坚持原则，并予妥善处理。7、企业文化建设组织、参与提炼制定了公司企业核心理念，印发了XXXX，以早会、夕会、背诵等形式予以大力推行，并以 培训、表彰会、各项集体活动为载体深入宣传，以塑造企业 精神，提高企业凝聚力，统一全员价值观，打造团队核心竞 争力。8、完成上级领导安排的各项任务一是配合参与XXXX投资项目工作，多次出差XXXX,完 成了
29、项目前期配合调研、现场踏勘、公司注册、项目商业计 划书的.编撰、合作单位联系、基础制度的拟定、招聘渠道 的建立、临时房屋租赁、项目开工仪式的组织、临时证照延 期办理、参与增资扩股方案拟定等工作；二是参与联系专业 律师处理了公司两起业务纠纷。二、存在的问题和不足1、企业文化宣贯有待深入。文化是企业之魂，企业文 化的推进目前只是深入记忆，但远未达到深入人心的目标， 对企业文化深刻内涵的诠释与解说工作还未完成；2、制度落地有待加强。公司的各项管理制度在逐步完 善，但监督与检查程序未落到实处，执行惯性尚未形成；3、招聘渠道有待拓宽。迫切需要建立人力资源库，以满足跨越发展的企业人力需求;4、个人综合能力
30、有待提高。须进一步加强学习，大幅 提高专业水平和综合管理能力，更好地为企业服务。三、20xx年的工作计划1、管理要为基层服务转变观念，避免工作浮于表面。人力资源工作要深入到 下属公司，改进工作方法，按照公司“会议管理制度”定期 深入基层了解沟通、解决问题，围绕企业发展、围绕服务基 层来开展工作。2、提高绩效管理水平绩效管理方面要投入更多时间和精力，对现行的绩效制 度进行效果分析，对每月的考核成绩进行跟踪检查与测评， 每月一次绩效管理会议，对各单位绩效考核工作进行抽查， 对各岗位关键指标进行量化评定，以严格的检查程序推动绩 效考核工具发挥实际作用。3、加快企业文化的深入推进组织编辑完成岗位操作流
31、程蓝皮书、战略发展手册和企 业形象宣传片。完成企业核心理念的释义，并以实际案例进 行阐述，研发企业文化讲解课件，面向全体员工广泛宣传， 将员工个人价值的实现与企业发展紧密联系，建立一支有统 一价值观的核心员工队伍。4、加强用工计划管理。根据企业发展科学制定人力资 源规划，分析现有企业人力构成，结合未来发展制定人员需 求计划，从人员数量、素质、年龄和薪资福利构成上进行合 理配置，为企业加强劳动用工管理提供依据。员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加 团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、 统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中, 多次组织员工活动与培训，例如
32、组织员工篮球赛、跳绳比赛、 执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。四、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务， 配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工 有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办 公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好 的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我 们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部 分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。五、奖惩有法奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献 突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可， 也是激励其他员工的有效方法。为
33、此，我们评出了 20年的 进步奖、贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他 员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、 拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩 罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励 其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。行政主管个人述职报告篇2白驹过隙，时光飞逝，短暂而充实的试用期就在这阳光 明媚的初夏结束了，回想我刚来公司的场景，仿佛就在昨天。 当时的我刚从大学毕业，面对新的工作、新的环境懵懂无知 却满腔热血。然而在公司领导这几个月来无微不至的关怀和 海纳百川的包容下，在同事们雷厉风行的工作态度和温暖活 泼的公司氛围
34、的带动影响下，再加上自己在工作中的不断摸 索、学习，我顺利地完成了试用期工作任务并收获了很多书 本上学不到的知识。下面，我简要汇报下我试用期的工作情况。总的来说， 我的试用期工作大致可分为行政工作和风控工作两部分。专业知识、工作能力和具体工作，公司行政助理的主要 是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎， 每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务 又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工 作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了 一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。在这两个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，积 极的完成了以下本职工
35、作：(1)办公明细等电子文档的更新和调整，以方便自己开 展工作。(2)工作区域的卫生管理及执行。(3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、 下发等工作，并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹 内，以便查阅。(4)公司车辆的违章及用车情况的管理。(5)协助好行政经理做好公司的人事工作：招聘，新员 工入职的手续及物品发放工作，和各项安排;分类整理公司 人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理安排及 月末的考勤工作。(6)每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工 考勤情况。(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作。(8)后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报 的更
36、换。(9)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。行政主管个人述职报告篇3行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发 展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企 业团队力量，文章对一年的工作进行了两方面总结，以下就 是为您提供的公司行政主管年终个人总结。行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理 部门。自xx年3月23日来公司上班，被担任人事管理员，在 此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作 经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划， 现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职 工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工 作创
37、新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管 理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根 据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本 部门经理（代）并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工 作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下, 按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常 对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正 常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快 捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司 发展，生产经营提供动力支持;加
38、强制度执行力度等。自10 月1日起担任部门经理（代）的工作中，也都是围绕上述思路 展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以 及后勤保障管理思路。领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此 我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢！有你们的 协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你 们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成 各项工作任务。行政主管个人述职报告篇4.制度管理行政人事部根据原有的行政制度，完善了如员工手册 员工行为规范等制度，同时对制度的实行情况进行了管 控，不定时对员工行为进行抽查，严格执行奖罚规定，使员 工工作散漫的行为得到了改善。1
39、.加强考勤管理，规范员工行为行政人事部在完善考勤管理制度的同时，明确了考 勤管理相关词语的定义，如：迟到的时间，旷工、加班等， 同时加强了日常的监督与考核。纠正了不少员工考勤中的不 规范行为，对违纪者进行了教育、批评、通报，使考勤工作 真正做到公开、公平、公正。另外对因公外出和请假手续也 进一步规范和细化，从而杜绝了打着因公出门的招牌去干私 活、办私事的事件，使工作秩序得到了良好保持。2 .文件和档案管理A.档案管理：完善公司档案管理工作，建立书面和电子 存档，及时进行资料的归档，确保了公司档案管理的完整性 和查阅便捷。B.文件管理：对各部门、公司的文件和制度进行了统一 梳理，从而确保了公司在
40、用文件的有效性、规范性和统一性。c.印章管理：指定专人对印章进行管理，规范用印使用 流程，对公司各类对外发文及合同进行严格审核，最大限度 的杜绝因用章疏漏给公司带来严重的影响，降低公司风险。3 .加强资产管理公司固定资产管理是行政管理的一项重要组成部分，行 政人事部对原公司资产进行了盘点，并与财务部核对，建立 工作台帐，按照谁使用，谁负责的原则，定期检查、核实， 使公司资产帐目清晰、管理有序。4 .科技项目申报管理20xx年行政人事部牵头进行创新基金申报，由于时间紧 迫，错过了今年的申报时间，部门争取在明天4月递交申报 材料。与此同时，通过此次申报工作，与区所在的各主管行 政部门保持良好的沟通，争取为公司获得更多政府支持。5 政主管个人述职报告篇5本人于20XX年年初出任来行政主管一职，过去的半年, 有感慨，有喜悦，有探索，有突破。在各级领导的帮助指导 和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能 力得到了较大提高，视野更加开阔，现将半年来工作情况汇