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1、安全为天责任如山*,国家级能源化工基地，富集亿万年物源精华， 资源配置组合国内罕见、世界少有。在这其中，有这样一群 石油人，他们以咬定青山不放松的决心和韧劲，大踏步迈上 了企业高质量发展的新征程。【出片名】在创新和产业发展新高地的高新区，有一家独具匠心、 守持大道、成就行业领先地位的企业，它就是*公司。*成立于2006年，隶属于*,主要销售汽油、 煤油、柴油及液化气、石脑油等产品。辐射西北、西南、华 北、华中等区域。公司自成立之初，始终秉承延长石油“埋 头苦干、开拓创新”的企业精神，坚持以改革创新为动力， 经济效益为中心，安全生产为基础，业已成为延长石油陕北 销售的精品窗口。一、传承安全基因，
2、彰显国企担当“安全生产、平安生活”是*打造本质安全型企业 的根本，是坚持以人为本、维护企业和谐、承担社会责任的 使命要求。公司自成立以来，坚决贯彻落实*安全生产 各项决策部署，始终将安全视为企业的“天字号工程”，牢 固树立“抓安全就是抓效益”的理念，如今，安全管理已经 成为了企业行稳致远的“压舱石”。二、紧抓体系建设，夯实安全基础安全标准化体系是建立安全生产长效机制的根本途径。为此，公司成立了以总经理为组长，各职能办公室负责人为 成员的安全标准化领导小组，以全局意识和长远眼光，推动 公司安全生产管理制度化、规范化、标准化。为将安全生产理念贯穿到一切工作的全过程，公司始终遵循“系统化整体提升、体
3、系化标准管理、精细化专业管控” 的“三化”原则；坚持通过“现场生产这一关键载体”抓落 实；坚决从“人的风险行为、物的风险状态、环境的风险因 素、管理的风险漏洞” 4个关键风控对象中抓预防，创造性的提出了 “11511”安全管理模式，全方位保障企业安全管理长周期平稳运行；全面开展了班组安全标准化“四个四”建设（特效字幕四定建设：定岗、定人、定责、定区域;四化管理：安全标准化、作业规范化、管理精细化、警示标 识化；四全保障：组织齐全、职责齐全、制度齐全、台账齐 全”；四到位标准：隐患排查到位，整改措施到位，责任追 究到位，管理措施到位）。以“抓基础、建标准、促转变、提质量”为目标，建立起6S管理的
4、标准化制度及流程，先 后解决了一系列现场作业、设备运行、安全管理的顽疾，站 容站貌由此焕然一新。三、坚定文化自信，创新安全教育文以养心，依规治行。只有安全文化的“软实力”，才是助推安全生产的“硬水平”。通过制定安全“双二十条” 红线，深入开展职工岗位描述、一述两清、月考试、主题交 流等培训活动，树立“要安全”的价值理念；通过岗位安全 宣誓、岗位风险辨识、曝光违规行为、家属安全互动等方式, 创造“能安全”的氛围环境；通过加强现场生产安全检查督 促力度，落实各项常态化安全检查活动，提供“会安全”的 服务指导，促进干部职工于潜移默化中信赖安全文化、践行 安全准则。四、坚持党建引领，赋能安全发展公司始
5、终将安全生产放在讲政治、讲大局的高度，积极推进“党建”与“安全”双向深度融合，开展党员安全宣誓、 党员先锋模范岗建设，党员讲安全等主题活动；充分发挥党 建宣传平台作用，坚持把宣传教育和思想动员作为安全生产 的第一道关口，将各党支部建设成为了有活力、有思想、有 意识的基层安全工作堡垒。与此同时，不断完善“党委引领、 行政主导、专业管理、安全监督、人人负责”的管理要求, 进一步挖掘生产业务部门的专业优势，纪监部门的监督优 势，党群部门的组织优势，充分实现了党建引领与安全生产 的融合统一。五、强化安全技术、科技引领未来安全生产离不开安全科技。公司高度重视和加强先进技术推广，通过综合运用LEC、HAZ
6、OP等危害辨识及风险分析 法，健全现场作业风险清单和风险动态管理机制，初步建立 起了数字化安全管理平台，为安全生产事前监管、事故处理、 应急救援提供全方位的科技保障。未来，将实现安全管理由 纸质化向信息化、信息化向数字化的全面转型。公司系统化安全生产管理模式的创立，是历经几任主要 领导支持，凝聚全体职工心血的智慧力量。事实证明，坚固 的安全基石已经成为了经得起考验、胜得了挑战、展现出精 神的企业制胜法宝。安全生产，只有起点，没有终点。公司全体职工将常怀 如履薄冰的高度警觉，以润物之无声持续滋养安全沃土，以 刚性之需求持续厚植安全底蕴，为经济社会发展筑牢能源 “安全线”，不断满足老百姓对美好生活用能的新需求、新 期待！