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1、高端植（介）入产品公司风险管理分析名目一、巨灾风险保险与再保险3二、巨灾证券化5三、政府6四、日本企业财产的地震保险制度7五、日本家庭财产的地震保险制度9六、什么是风险本钱12七、风险本钱的构成15八、企业价值的影响因素19九、风险本钱的影响20十、考察风险的角度21H一、不确定的水平与风险22十二、风险管理的组织25十三、风险管理的程序26十四、工程基本状况32十五、公司简介37公司合并资产负债表主要数据38公司合并利润表主要数据39十六、产业环境分析39依据类别确定具体数额。4.家庭财产地震保险的保险费率日本家庭财产地震保险的费率由损害保险费率算定会2负责厘定。对 地震风险影响最大的两个风
2、险因素，一是区域，二是建筑物类 型，日本家 庭财产地震保险的费率就按地区和建筑物结构不同而分别计算。费率由纯费率和附加费率两局部构成。首先，依据过去502年间 发生 的372次有损地震的基础数据，听取地震学、地震工学专家的意 见，估算 出预期损失额，再以该损失额除以年数计算出平均损失额，最终以年平均 损失额除以现有保险金额得出平均纯费率。由于日本的法律规定了家庭财产地震保险具有非商业性，因此在 附加 费率中不包括保险公司的预期利润率。家庭财产地震保险的再保险费率由政府与专业再保险公司共同商定。 5.地震风险预备金的提存由于政府担当的家庭财产地震保险业务的规模涉及在地震发生后政府 的赔偿责任，尤
3、其是大的地震所引起的政府的赔偿责任很可能会大大超过 其提存的地震风险预备金的规模，一旦消灭这种状况，就需要动用大量的 财政资金。因此，政府担当的家庭财产地震保险业务的规模每年都要提交 国会审议。政府要设立专项再保险会计管理，与一般财政分开。对于其所收取的 再保险费，支付保险赔偿后的剩余局部要全部结存，作为政府的地震风险 预备金。民间保险公司在保险费收入中扣除所支付的保险金和经营费用后如有剩余，也要作为地震风险预备金全部提存。为了保证地震风险预备金的平安和具有很好的流淌性，使地震发生后 能够对受损居民家庭准时供应补偿，地震风险预备金只能以投资债券的形 式加以运用。六、什么是风险本钱我们先来争辩为
4、什么说风险是有本钱的。风险有的时候指的是损 失的 期望值，有的时候指的是现金流相对于期望值的变动。下面的两个例子说 明白这两者会对处于风险之中的企业和个人造成什么样的影 响。第一个例子是关于企业风险的。假设某公司正在研制一种家用小 型割 草机，这种割草机上的一个部件简洁松动，一旦脱落，很可能击中使用者。 因此，这种割草机给公司带来产品责任赔偿的可能性较 高。也就是说，这 家公司面临产品责任风险。那么这一风险对这家公司有什么影响呢？我们说，它可能会带来一些 本钱。首先，假如公司将这些风险自留，不采取任何措施来转变现状，那么 一旦发生了由部件脱落造成的人身损害事故，公司就必需应付法律诉讼并 进行赔
5、偿，这会增加企业的期望损失本钱。其次，假如事先采取肯定的损失把握手段，例如在产品研制阶段增加 投入并进行平安性测试，就可以削减法律诉讼以及损害赔偿的期 望本钱， 但损失把握措施本身的本钱也很高。最终，假如公司购买责任保险以转移这种风险，那么虽然最终可 能发 生的法律诉讼以及损害赔偿的本钱将会由保险公司负担，但保险本身是有本钱的，保险费中除了包括风险损失的期望值以外，还包括 保险公司日常 管理的开支以及保险公司期望到达的合理，的资本回 报。而且，假如存在 没有被保险掩盖的风险，如免赔的损失或超过责任保险范，围的损失，就 会造成公司在将来任一给定时期内的本钱不确定。再来看一个个人风险的例子。假设一
6、个人在开车上班途中可能遭遇交 通事故，也就是说，他面临交通事故的风险。第一，他可以对此不加任何处理，也就是将风险自留。自留风险 使他 可能要自己担当身体上的损害以及汽车损坏导致的损失，还可能由于对别 人也造成了损害而面对法律诉讼。其次，这个人假如想要把握一下风险，例如通过削减开车的次数来降 低风险事故发生的可能性，那么虽然可以降低风险自留时的损失，但这就意 味着有更大的可能要么待在家里，要么使用其他的交通工具，例如自行车 或公交车，而这些交通工具一是不如自己开车便利，另外也都不是百分之 百平安。第三，这个人可能会从提高预防力量着手，比方更加留神地驾车，这 就可能使得花费在整个路程上的时间更长，
7、或者这种留意力的更加集中使 得他在开车时不能思考其他的事情。这些都是本钱。第四，他还可以买保险，比方汽车保险和人身平安保险。而购买保险 的保险费中除了包括用来支付损失金额的一局部以外，也会包括 保险公司 日常管理的开支以及保险公司期望到达的合理的资本回报。而且即使投了 保，也有可能发生实际损失大于保险金额的状况，这增加了将来的不确定性。第五，事故还会给这个人造成无法用保险解决的间接损失，比方 说在 修理汽车的过程中以及向保险公司索赔的过程中损失的时间。由上面这两个例子可以看出，风险是有本钱的。我们将由于风险的存 在和风险事故发生后，人们所必需支出的费用和预期经济利益的削减称为 风险本钱。风险本
8、钱的概念无论对于上面两个例子中的纯粹风险，还是对于投机 风险都是适用的。比方，对一个在生产过程中需要使用石油的制造商来说 会面临石油价格变动的风险，当石油价格变动时，产品价 格通常不会马上 得到调整，因此，短期内石油价格的上涨会导致公司利润削减，石油价格 下跌会导致公司利润增加。与纯粹风险的期望损失本钱相对应，这个制造商使用石油也是有期望 损失本钱的，所不同的是，这里的期望损失本钱主要指间接损失本钱如石 油价格的大幅上涨假如造成了生产缩减 或不得不使用替代能源维持生产, 或被迫削减一些有利润的投资工程，那么就会导 致间接损失本钱的发生。这个制造商可以使用石油期货来降低价格变动的风险，但期货合约
9、有 交易本钱。他还可以对原先的生产流程加以改造，以便使用其他 能源作为 补充，这也就意味着要在损失把握方面增加支出。公司还可 以通过分散经 营以降低公司利润对石油价格变动的敏感度，或者通过信息投资以猎取对 石油价格更好的猜测，这些也都是有本钱的。七、风险本钱的构成风险本钱可以分为有形本钱和无形本钱。L有形本钱有形本钱指的是管理风险所花费的经济资源，包括：（1）期望损失本钱企业所面临的一类主要风险就是纯粹风险，而将纯粹风险中的一些可 保风险进行投保是风险管理中的常见做法，保险费中的纯保费部 分就是期 望损失本钱，包括直接损失和间接损失的期望本钱。我们在第一章中已经争辩过，企业纯粹风险导致的直接损
10、失包括对损 毁财产进行修理或重置的本钱，对患病损害的员工进行赔偿的成 本，对法 律诉讼进行辩护和赔偿的本钱以及雇员死亡、生病的福利费用支付。间接 损失包括由于直接损失使得生产缩减或中断从而导致的正常利润的削减和 额外费用的增多，当损失较大时带来的更高融资本钱、放弃的投资机会以 及损失巨大时与公司重组和破产清算有关的法律费用和其他本钱。在前文所述的割草机公司的例子中，直接损失的期望本钱包括法 律责 任诉讼的辩护和赔偿本钱。该例子的间接损失的期望本钱包括：由于法律 责任问题导致销售削减而带来的利润损失的期望本钱；由于 对产品进行回 收而带来的期望本钱；假如发生了巨大的责任损失，使 得公司内部资金紧
11、 急并增加了公司借债或发行新股的本钱，以及由此 使得公司放弃了一些投 资机会而导致的利润损失的期望本钱。对于投机风险，期望损失本钱主要指间接损失本钱，如上文的在生产中需要使用石油的制造商的例子。（2）损失融资本钱损失融资本钱是指损失融资措施的交易本钱，包括专用基金和自保成 本、保险费中的附加保费以及套期保值和其他合约化风险转移手段的交易 本钱。我们在第十二章将会具体争辩，风险自留时资金的来源渠道包括将 损失摊入营业本钱、专用基金、自保、应急贷款和特殊 贷款，其中，专用 基金和自保都是事先提留资金备付，而其他三种方式都是待损失发生后再 筹措资金，因此，这里的损失融资本钱中只包 括专用基金和自保的
12、本钱。 专用基金和自保本钱是指这些资金中扣除 期望损失本钱之外的局部，投资 于这些资金而需要支付的税费及为了维持这些资金而使公司无法对其他 工程进行投资而造成的机会本钱。套期保值和其他合约化风险转移手段的 本钱指的是这些交易的合同在拟定、协商和实施过程中的交易本钱。这一项本钱中不包括风险自留中的将损失摊人营业本钱、应急贷款和 特殊贷款，是由于这些措施的本钱在风险损失发生前无法确定，我们将之 归为第（5）类。（3）损失把握本钱管理风险的乐观的做法之一就是事先采取各种措施预防和把握风险损 失，与此相关的本钱称为损失把握本钱，如事先购置用于预防和减损的设 备以及对各种风险因素定期检测等，以及其维护费
13、、询问费等，具体包括 方案费用、资本支出和折旧费、平安人员费（培训费、薪金、津贴、服装 费等）以及增加的机会本钱。对上述生产割草机的公司来说，在正式生产该产品前进行的平安测试本钱就是一种损失控制成 本。(4)内部风险抑制本钱除自留以外的其他损失融资措施和某些类型的损失把握措施都可 以降 低损失的不确定性，即使得损失本钱更易预见，而内部风险抑制 的措施， 即分散化和信息投资也同样具有这样的效果。内部风险抑制本钱包括分散 化的交易本钱及管理这些分散行为相关的本钱、对数据 等信息进行收集和 分析的本钱。(5) 剩余不确定性本钱实施了保险、套期保值、其他合约化风险转移合同、损失把握以 及内 部风险抑制
14、措施之后，损失的不确定性通常并不能完全消退，也就是说， 还可能发生这些措施没有掩盖的风险损失，这些风险损失的本钱被公司主 动或被动地进行了自留，我们将其称为剩余不确定性本钱。对风险规避型 的个人和投资者来说，不确定性带来的损失往往是代价很高的，例如，它 会影响投资者在购买公司股票时要求得到的回报数额。(6) 风险管理部门费用风险管理部门的支出主要指人员薪资与行政费用。2.无形本钱风险本钱中的无形本钱主要指由于不确定性的存在，使得风险管 理人 员或企业决策者对此忧虑如生产本钱价格的波动会使得制造商深感忧虑 当然，忧虑的程度取决于多种因素，如不确定性的程度、潜在损失的大小、 人们对损失的承受力量以
15、及有关的心理因素。这种忧虑简洁造成公司资源 安排不当。首先，企业可能会放弃一些原来格外情愿从事的活动，例如，某一产 品虽然有较丰厚的利润和宽敞的市场，但企业考虑到潜在的责任 风险而不 生产，这可能导致一些资源的铺张。其次，对于一些带有风险的活动，企 业可能会削减从事的程度。最终，这种忧虑还可能造成一些投资的短期化 行为。八、企业价值的影响因素企业价值是由公司将来净现金流的期望值、时间及变动打算的。净现 金流中的现金流入主要来自产品与服务的出售，现金流出主要来自产品与 服务的生产，如原材料的本钱、工人的薪水、借贷的利息以及责任损失等。在这三个因素中，当其他因素不变时，期望净现金流的大小和企业价
16、值成正比关系，期望净现金流增加，股东投资的回报增加，企业 价值也就 增加。同样的现金流，今日发生就比以后发生更值钱，由于 这些钱可以马 上用于消费或投资，从而在将来收回更多的钱。公司现 金流的变动会导致 公司股票的价格随之波动，由于绝大多数投资者都是风险规避型的，当他 们无法通过投资分散化来消退风险时，这种波动就会使得他们在购买公司 股票时情愿支付的价格降低，这也就削减了企业的价值。九、风险本钱的影响风险对企业价值的影响表达在风险本钱对公司将来期望净现金流及其 变动的影响上。我们再来看前面割草机的例子。由于责任风险的存在，公司不管 怎么 做都会面临风险本钱。首先，保险费、其他损失融资本钱、损失
17、把握本钱、内部风险抑 制成 本和风险管理部门费用都会增加公司将来预期的现金流出。一方 面，这些 风险本钱中的绝大局部，甚至是全部的因素都可能使得割草机公司提高这 种新产品的价格，而价格的提高势必导致需求削减。另一方面，在肯定的 价格水平下，损害风险可能会使得商店里的销售员不那么热心地向消费者 推举这一产品，这又会削减公司将来预期的现 金流入。两方面的结果使公 司将来净现金流削减，企业价值降低。其次，剩余不确定性导致了公司将来净现金流的变动，这也同样 降低 了企业价值。十、考察风险的角度风险可以从三个角度来考察。首先，风险与人们活动的目标有关。人们从事某项活动，总是在 事先 有一个预期的目标，期
18、望到达某种目的。假如人们对于这一目标 的实现没 有格外的把握，存在偏离目标的可能，那么，人们就会认为该项活动有风 险。其次，风险同行动方案的选择有关。对于一项活动，总是有多种行动 方案可供选择，应当实行哪种方案才能不受或少受损失？假如这项活动既 可能造成损失，也可能带来收益，那么哪种方案才能既削减损失，又保证 收益？不同的行动方案，风险是不同的。最终，风险与世界的将来变化有关。当客观环境或者人们的思想发生 变化时，活动的结果也会发生变化。假如世界永恒不变，人们也不会有风 险的概念。十一、不确定的水平与风险风险总是用在这样的一些场合，即将来将要发生的结果是不确定的。 我们在解释风，险时，很多时候
19、会用到不确定这个词。但不确定 并不等同 于风险。为了满足风险测度的需要，有必要将不确定与风险加以区分。不确定与确定是特定时间下的概念。在韦伯斯特新词典中，“确定”的一个解释是“一种没有怀疑的状态而确定的反义词“不 确定”也就成为“怀疑自己对当前行为所造成的将来结果的预 测力量”。 因此，不确定这一术语，描述的是一种心理状态，它是存在于客观事物与 人们的生疏之间的一种差距，反映了人们由于难以预测将来活动和大事的 后果而产生的怀疑态度。有的时候，一项活动虽然有多种可能的结果，人们由于无法把握活动 的全部信息，因此事先不能精确预知最终会产生哪一种结果，但可以知道每一种结果消灭的概率。另外一些时候，人
20、们可能连这些概 率都不能估量出来，甚至将来会消灭哪些结果都不行知。这些都是不确定 的状况。一项活动的结果的不确定程度，一方面和这项活动本身的性质有 关， 另一方面，也是很主要的一个方面，是和人们对这项活动的认知 有关的。在不确定的这三个水平中，第1级是不确定的最低水平，这一层 次的 不确定只是指不能确定到底哪一种结果会发生，但将来有哪些结果以及每 种结果发生的概率是确定的，所以通常也被称为“客观不确定。客观不确十七、布局前瞻引领的技术创新体系41十八、必要性分析44十九、进展规划分析45二十、人力资源分析47劳动定员一览表48定是自然界本身所具有的、一种统计意义上的不确 定，是由大量的历史经
21、受或试验所揭示出的一种性质，它是指那些有 明确的定义，但不肯定消灭 的大事中所包含的不确定性。例如投币试 验就是一个典型的客观不确定的 例子。我们无法确定将来一次投币的结果是正面还是反面，但有一点是确 定的，即其正反面消灭的概率皆 为0.5。由此可知，客观不确定不是由于 人们对大事不了解，而是由于 大事结果所固有的狭义的不唯一所造成的， 即虽然结果是正还是反不能唯一确定，但结果的概率分布唯一确定。概率 论是处理客观不确定的主要工具。第2级不确定的程度更高一些，对于这一级的活动，虽然知道未 来会 有哪些结果，但事先既不知道将来哪种结果会发生，也不清楚每种结果发 生的概率，即这是一种广义的结果不唯
22、一。这种不确定是由于我们对系统 的动态进展机制缺乏深刻的生疏。这一类活动要么是发生的可能性很小， 目前还没有足够的数据和信息推断各种结果消灭的概率，例如核事故；要 么是影响最终结果的因素很多，事先无法判 断，例如一个司机在行驶的过 程中可能患病车祸，他可以推断车祸造成的结果，但一般状况下很难精确 估量卷入到一场车祸中的可能性以及不同损失程度的可能性，除非事先能 够把握车辆行驶的地形、行驶 的时间、路况、司机以及其他驾驶员的行驶 习惯、车辆的性能、保养 程度和修理费用等信息。由于在这一级中，结果 发生的概率的不确定主要是由于人们没有足够的信息来进行推断，进而带 有肯定主观猜测的成分，因此也称为“
23、主观不确定0第3级的不确定程度最高，早期的太空探险等活动都属于这种类 型。理论上来说，随着历史资料与信息的渐渐增多，高级别的不确定可以 转化为低级别，的不确定。不确定是存在于客观事物与人们的认 识之间的 一种差距，有关活动的信息把握得越充分，人们对此活动的 生疏越充分， 不确定的程度就越小。例如随着时间的推移，假如得到了足够的核事故数 据，就可以推断除去人为破坏或疏忽因素之外的核 事故的发生概率。风险中的不确定指的是第1级和第2级的不确定，而第3级的不确 定 严格来说已不是风险管理的范畴。但在实践中，人们有时也会将第3级不 确定大事的结果划分为几类，从而将其简化为第2级的不确定事 件加以处 理
24、。例如，多种形式的责任风险属于第3级的不确定，暴露 于责任风险的 结果取决于法律环境的进一步完善，法律环境包括打算个体或组织是否担 当责任和担当多少责任的法律条款。然而保险商一般会对他们担当的责任 数量进行限制，至少确定为两个结果（最小和最大的损失），这些限制就 使得保险商所面临的不确定由第3级降到了第2级。风险的不确定主要来源于以下几方面：（1） 与客观过程本身的不确定有关的客观的不确定；由于所选择的为了精确反映系统真实物理行为的模拟模型只是原型的一个，造成了模型的不确定；不能精确量化模型输入参数而导致的参数的不确定；（2） 数据的不确定，包括测量误差、数据的不全都性和不均匀性，数据处理和转
25、换误差，由于时间和空间限制数据样本缺乏足够的代表 性等。这些不确定的来源分别涉及风险识别、风险分析、风险评价和风 险管 理措施的选择，它们贯穿了风险管理的始终。十二、风险管理的组织不同的公司中，由什么部门负责风险管理以及风险管理人员的责 任， 可能是不同的，这取决于高层管理者对风险管理的生疏及需求。风险管理部通常设有战略组和监控组。战略组的职责是制定公司的风 险管理政策、风险管理制度、风险度量模型和标准等，准时修订本文由随风飘落提供可收藏学习研究禁止贩卖用于商业用途有关方法或调整风险管理策略，并且指导业务人员的日常风险管理工作。监控组的职能是贯彻风险管理战略，具体包括三个方面：第一，依据 战略
26、组制定的风险度量模型进行风险的衡量、评估，持续检测风险的动态 变化，并准时、全面地向战略组汇报风险状况；其次，监督 业务部门的操 作流程，促使各部门严格遵循风险管理程序；第三，审核和评价各业务部 门实施的风险管理措施，评估各业务部门的风险管理业绩。虽然风险管理主要是由风险管理部来完成的，但由于产生损失的 缘由 多种多样，因此理论上来说，风险管理的整个过程不行能由风险管理部独 立完成，而是和公司的其他主要部门一起完成的，包括人力 资源部、生产 操作部门、市场营销部门以及财务部门等。风险经理也 很可能介入一个公 司很多方面的活动，例如为雇员建立养老基金和医 疗保险，调查影响收购 兼并和公司收益的风
27、险因素，购买保险以转移一些类型的风险。十三、风险管理的程序无论是个人、企业还是政府机构，风险管理的程序都是大致相同的， 这一过程可以分为如下五个步骤。1 .制订风险管理方案制订合理的风险管理方案是风险管理的第一步。它主要包括：(1)明确风险管理的目标风险管理的成功与否很大程度上取决于是否预先有一个明确的目标。因此，组织在一开头就要权衡风险与收益，说明对风险的态度。（2）确定风险管理人员的责任以及与其他部门的合作关系在实践 中，风险管理方案常通过风险管理策略书来表达。从上面这两张表可以看 出，企业和政府在某些风险管理策略方面 有共同之处，但目标就有格外显 著的差异了。通用压榨机公司是一家 公众持
28、股的公司，其经营目标是股东 财宝最大化，而明尼苏达州州政 府的目标就比拟难概括，包括供应社会平 安和基础设施、管理商业活动、保护个人合法权利、执行法律等。2 .风险识别风险识别就是识别出公司所面临风险的类别、形成缘由及其影 响。这 一过程的重点，包括：（1） 将公司人员和资产的构成与分布进行全面总结和归类风险识别的方法有很多，但首先都要了解公司的人员和资产的情 况， 这有助于全面地把握风险。（2） 对人和物所面临的风险进行识别与推断这一步是风险识别的核心，实践中可以依据业务流程的挨次进行分析, 也可以依据风险承受对象逐一排查，我们将在第五章介绍一些 不同的风险 识别方法。（3） 分析损失缘由对
29、后果与损失形态进行归类与分析得出“可能面临风险这样的结论并不意味着风险识别工作就完成了，接下来还要分析风险的影响，是人员损失、财务损失、营业费用损失还是 责任损失。当然，在实践中，这一步经常是和上面一步结合在一起的。风险识别是风险管理的基础。有将来就有风险，而且将来的风险不仅 有过去曾经面临的这些类型，还可能会面临新的风险，因此，风险识别是 一项制度性、系统性的持续工作，它是风险管理成功的关键。3 .风险分析与评价风险评估是指在风险识别的基础上估算损失发生的概率和损失幅度 并依据个人的风险态度和风险承受力量，对风险的相对重要性以及缓急程 度进行分析。风险评估既有定性分析的内容，也有定量的分析，
30、它需要肯定的 专业 技术学问，如风险估算中概率统计的应用。风险估算是一项极其 简单和困 难的工作，尤其是对于那些发生概率低且损失巨大的风险，如核风险，由 于缺乏足够的历史数据，很难应用传统的统计方法进行 评估，必需探究新 的途径。得到风险估算的结果以后，公司还要依据自身的风险承受力量对风险 给出一个主观的生疏。对同样一个风险，不同的担当者对它的感知可能是 不同的。4 .风险管理措施的选择依据风险评估的结果，本着增加股东企业价值的目的，公司要设计并 选择恰当的风险管理措施。(1) 把握型风险管理措施把握型措施通过避开、消退和削减意外事故发生的机会以及把握损失 幅度来削减期望损失本钱。主要的把握型
31、风险管理措施包括风险规避、损失把握和把握型风险转移。(2) 融资型风险管理措施融资型措施的着眼点在于获得损失一旦发生后用于弥补损失的资金， 其核心在于将消退和削减风险的本钱分摊在肯定时期内，以避开因随机的 巨大损失发生而引起财务上的波动。其中，风险自留是将风 险的影响在公 司内部的财务上分摊，而保险、套期保值和其他合约化风险转移手段更多 的是将风险转移给他方。(3) 内部风险抑制把握型措施和融资型措施都是从降低期望损失的角度来转变风险的， 而内部风险抑制的作用在于降低将来结果的变动，即降低方差，这使得风 险管理者对将来的推断更有把握。在实践中，通常将各种风险管理措施进行肯定的优化组合，使得在成
32、 本最小的状况下到达最正确的风险管理效果。我们将在后面的章节中具体争 辩这些措施的选择标准。5 .措施的实施与效果评价在执行风险管理决策的过程中，风险管理人员一般对风险管理措施有 执行权限，而对管理方面只有参谋权限。例如，当需要投保时，风险管理 人员可以选择保险人，设定适当的保险责任限额和免赔额，并就投保事项 与保险人商谈。又如，假如打算对所面临的火灾风险选 择损失把握的措 施，那么风险管理人员就要确定是安装自动喷淋装置，还是安装烟雾报警 器，但对于这些装置，风险管理人员就不能直接命令工人在什么时候安装和怎样安装，这是其他部门经理的执行权限。措施实施后并不等于风险管理就告一段落，还必需对其实施
33、的效果进 行评价。评价的目的主要有两个：一是考察是否到达预先设定的标准，二 是适应新的变化。首先，预先设定的标准包括行动标准和结果标准。行动标准是指围绕 风险管理所开展的一些活动的标准，如每个月召开一次汇报会，每年检查 一次消防系统等；结果标准是指所要到达的风险程度，如员工受伤的机会 由5%降到2%。对预定标准进行考察的缘由包括：有时先前所做的风险管 理决策是错误的，一些措施在执行中可能存在很大的困难等。其次，当前最正确的风险管理决策，并不见得以后也是最正确，缘由主要 有：首先，风险是不断变化的，人们对风险的生疏水平具有肯定的阶段 性；其次，风险管理技术处于不断完善的过程中；最终，服务于企业经
34、营 目标的风险管理目标可能会随着整体目标阶段性的变化和 调整而发生变 化。因此，要对风险识别、风险评估以及风险管理措施的适用性和收益性 进行定期检查，准时了解过去一段时间的工作绩效，觉察执行中的困难及 新的风险，进而调整既定的决策以适应新环境，是相当重要 而且必要的。 也就是说，整个风险管理工作并不是直线型的，而是上述步骤周而复始的 循环。十四、工程基本状况工程承办单位名称XXX集团工程联系人胡XX工程建设单位概况公司满怀信念，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神 和“追 求卓越，回报社会”的企业宗旨，以优良的产品服务、牢靠的质量、一流 的服务为客户供应更多更好的优质产品及服务。公司依据公
35、司法等法律法规、规范性文件及公司章程的 有关 规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规章，董 事会议事 规章对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记 录等进行了规范。本公司秉承“顾客至上，锐意进取的经营理念，坚持“客户第一”的 原那么为宽敞客户供应优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将 诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方 便群众中赢得信 誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不 懈的追求”的企业观 念，面对经济进展步入快车道的良好机遇，正以昂扬的热忱投身于建设宏 宏大业。公司将依法合规作为新形势下实现高质量进展的基本保障，坚持 合规 是底线
36、、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定 位，进一步 明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大 事项的合规论证 审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经 营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求 重点领域合规管理不断强化 各部门分工负责、 齐抓共管、协同联动的大合规管理格局 逐步建立，宽敞员工合规意识普遍 增加，合规文化气氛更加深厚。（四）工程实施的可行性1、不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着争辩领域的不断扩大 公司产品不断往精密化、智能化方向进展，投资工程的建设，将支持公司 在相关领域投入更多的人力、物力和财力，进一
37、步提升公司研发实力，加 快产品开发速度，持续优化产品结构，满足行业进展 和市场竞争的需求， 巩固并增加公司在行业内的优势竞争地位，为建 设国际一流的研发平台供 应充实保障。2、公司行业地位突出，工程具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域，已形成了包括自主研发、品 牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势，行业地位突出，为 工程的 实施供应了良好的条件。在生产方面，公司拥有良好生产管理 基础，并且 拥有国际先进的生产、检测设备；在技术研发方面，公司系国家高新技术 企业，拥有省级企业技术中心，并与科研院所、高校保持着长期的合作关 系，已形成了完善的研发体系和创新机制，具备进一步升级改造的条件
38、； 在营销网络建设方面，公司通过多年进展已建立了良好的营销服务体系， 营销网络拓展具备可复制性。针对依靠进口和国外授权的医药研发生产环节，加快产业链大数 据中一、巨灾风险保险与再保险传统观点认为，应付巨灾风险最好的方法无过于进行再保险。关 于这 一点，很多学者都通过建立模型赐予了严格的证明。但实际上的状况又是 如何呢？一般而言，一次巨灾发生以后，对于保险公司而言，一般都有正 反两 方面的效果。负面效果就是它要支付更多的损失赔偿，但同时巨灾的发生 也有助于提高人们的风险防范意识。因此一旦例如洪水、地 震、飓风这样 的巨灾发生以后，投保的人数也会大为增加，保险公司 就可以相应提高保 费，并获得更高
39、的收入。但惊异的是，现实的状况 正好与此相反。一旦一 次巨灾发生以后，保险公司非但不乐观供应这方面的保险，反而往往会把 这个风险列为除外责任，对它的投保也加 上一系列格外严格的限制。最典 型的一个例子莫过于“9. 11大事以后，很多美国保险公司不仅不趁此机 会销售“恐怖攻击保险，反而 纷纷在保单中把“恐怖主义”列为除外责 任，不予保险。而且即便保 险，也要加上格外严格的限制。随着承保损失的增加，再保险的比例渐渐下降。而且在实际中，再保 险的保费也是远远高于期望损失。通过很多保险公司的做法，我们可以发 觉，与理论的猜测正好相反，现实中的保险公司对于那些巨灾损失，往往 不是通过再保险的方式将其转移
40、出去，而是把它自留下 来。由此可见，在现实世界中，再保险并没有像理论猜测的那样发挥其应 有的作用，甚至它的表现还让人感到格外绝望。比方，一旦一次 巨灾发生 以后，很多再保险公司往往不是在考虑乐观进入该行业，而是在考虑是否 心建设和产业大脑应用，组织实施一批行业示范带动性强的产业链协同创 新工程，补齐医药产业链创新短板。支持省内制剂龙头企业 牵头，加强与 原料药、药用辅料、制药设备、药用包装材料企业及CRO机构等深度合作， 重点围绕行业广泛使用的高端药用辅料、依靠进口的主要原料药、重要制 药工艺技术及装备、高精密药物分析仪器设备和软件技术等，全方位开展 联合攻关。鼓舞医药企业、科研院所、专 业机
41、构、大型医院等组建技术创 新联盟，探究技术、设备、数据、样 本等创新资源共享机制；引导企业在 新药研发布局过程中强化沟通协作，避开资源铺张与同质竞争。（五）工程建设选址及建设规模工程选址位于xx （以最终选址方案为准），占地面积约57. 00亩。 工程拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排 水、通讯等 公用设施条件完备，格外适宜本期工程建设。工程建筑面积70689. 56/其中：主体工程46407. 42m2,仓储工程 16543. 07m2,行政办公及生活服务设施5234. 41m2,公共工程2504. 66m2 o（六）工程总投资及资金构成1、工程总投资构成分析本期工程总投资包
42、括建设投资、建设期利息和流淌资金。依据谨慎财 务估算，工程总投资26927. 00万元，其中：建设投资20243. 61万元， 占工程总投资的75. 18%；建设期利息425. 19万元，占工程总投资的1.58%；流淌资金6258. 20万元，占工程总投资的23. 24机2、建设投资构成本期工程建设投资20243. 61万元，包括工程费用、工程建设其他 费 用和预备费，其中：工程费用17477. 85万元，工程建设其他费用2303. 23万元，预备费462. 53万元。(七)资金筹措方案本期工程总投资26927. 00万元，其中申请银行长期贷款8677. 32 万元，其余局部由企业自筹。(A)
43、工程预期经济效益规划目标1、营业收入(SP) : 55500. 00万元。2、综合总本钱费用(TC) : 44834. 64万元。3、净利润(NP) : 7802. 54万元。4、全部投资回收期(Pt) : 6. 03年。5、财务内部收益率：21.04%o6、财务净现值：6931. 75万元。(九)工程建设进度规划本期工程依据国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行 建 设，本期工程建设期限规划24个月。(十)工程综合评价主要经济指标一览表序号项口单位指标备注1占地面积m138000. 00约57. 00亩1.1总建筑面积nV70689. 56容积率1.861.2基底面积m*21280.
44、00建筑系数56. 00%1.3投资强度万元/亩339. 232总投资万元26927. 002. 1建设投资万元20243.612. 1. 1工程费用万元17477. 852. 1.2工程建设其他费用万元2303. 232. 1.3预备费万元462. 532.2建设期利息万元425. 192.3流淌资金万元6258. 203资金筹措万元26927.003. 1自筹资金万元18249.683.2银行贷款万元8677. 324营业收入万元55500. 00正常运营年份5总本钱费用万元44834. 646利润总额万元10403.38* *7净利润万元7802. 54S所得税万元2600.849增值税
45、万元2183.2110税金及附加万元261.9811纳税总额万元5046. 0312工业增加值万元17080. 2313盈亏平衡点万元20067. 16产值14回收期年6. 03含建设期24个月15财务内部收益率21.04%所得税后16财务净现值万元6931.75所得税后十五、公司简介(9基本信息I、公司名称：XXX集团2、法定代表人：胡xx3、注册资本：1000万元4、统一社会信用代码：XXXXXXXXXXXXX5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2014-2-257、营业期限:2014-2-25至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx（二）公司简介本公司秉承“顾客至上，锐意进
46、取”的经营理念，坚持“客户第一” 的原那么为宽敞客户供应优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念， 将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便群众中赢得 信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不 懈的追求”的企业 观念，面对经济进展步入快车道的良好机遇，正以昂扬的热忱投身于建设 宏宏大业。公司将依法合规作为新形势下实现高质量进展的基本保障，坚持 合 规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定 位，进一 步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大 事项的合规论 证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国 家法律法规和政府监管要
47、求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负 责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局 逐步建立，宽敞员工合规意识 普遍增加，合规文化气氛更加深厚。（三）公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据工程2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8679.836943.866509. 87负债总额4863. 563890. 853647. 67股东权益合计3816. 273053. 022862. 20公司合并利润表主要数据工程2020年度2019年度2018年度营业收入23094.8818475.901732L16营业利润5066. 754053. 403800. 06利润总额4439. 663551.733329. 74净利润3329.742597. 202397.41归属于母公司全部者的净利润3329.742597. 202397.41十六、产业环境分析适应新常态、把握新常态、引领新常态，保持经济社会持续健康进展 实现全面建成小康社会目标，必需有新理念、新思路、新举措，更好地适