濮阳市级盐业部门政企分开实施方案.docx

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1、濮阳市级盐业部门政企分开实施方案(征求意见稿)根据国务院、省盐业体制改革精神,依据河南省级盐 业部门政企分开实施方案,结合我市实际,制定本实施方 案。一、总体要求深入贯彻落实濮阳市深化盐业体制改革实施方案和 濮阳市市级盐业监管体制改革方案精神,积极稳妥推进 市级盐业部门政企分开、职能分设,在此基础上构建市盐业 公司组织架构、管理体制,整合力量打造合作开放平台,促 进市盐业公司做优做强。二、主要原则(一)政企分开,规范治理。原市盐业局与市盐业公司 实施政企分开,深化市盐业公司内部改革,建立现代企业制 度,完善企业法人治理结构,形成规范的企业治理体系,激 发企业生机与活力。(二)加强专营,保障民生

2、。按照国家稳定和加强食盐 专营要求,构建我市权责一致、指挥有力、运转高效的管理 体制,明确市盐业公司功能定位,发挥食盐专营保公民健康、 保市场稳定、保食盐安全的重要作用。(三)开放合作,做优做强。市盐业公司聚焦食盐专营、 食盐供应国有主渠道的主导地位,积极开放合作,不断做大 规模、提升品质,在稳定全市盐业市场、保障民生需求方面 发挥辐射带动作用。三、实行政企分开(一)机构职能分开。市盐业执法支队不再承担盐业经 营管理职能。市盐业公司为独立核算、自负盈亏的经营实体, 不再承担行政管理职能,并重新办理企业法人登记相关手 续。(二)明确部门职能。市工业和信息化局履行食盐储备 监管和食盐供应应急机制建

3、设等职能。市市场监管局建立健 全盐业执法机构,依法实施盐业市场执法和监督。市财政局 (国资委)履行出资人职责,加快推进市盐业公司改制。(三)开展清产核资。做好市盐业公司清产核资和人员 核查工作。清产核资后,原市盐业局(市盐业公司)名下的 经营性资产、债权债务及对外投资划归市盐业公司。四、完善公司治理(一)建立组织架构。按照国有企业改革要求,市盐业 公司改制为公司制企业。深化企业内部劳动、人事、工资“三 项制度”改革,构建符合盐业改革精神、适应市场化要求的 企业化经营管理机制。按照加强和改进党对国有企业领导的 要求,成立公司党组织。(二)明确功能定位。市盐业公司与原市盐业局政企分 开后,明确为市

4、属竞争类国有企业。要认真贯彻落实食盐专 营政策,积极参与市场竞争,建成充满活力、市场竞争力强、 符合现代企业制度要求的独立核算、自负盈亏经营实体。(三)理顺管理体制。市盐业公司纳入市属企业管理范 围,由市财政局(国资委)履行出资人职责;公司党政领导 班子任免和管理按有关规定执行;公司党组织隶属市财政局 (国资委)党委。(四)推进公司改制。由上级主管部门协调引进战略投 资者,加快市盐业公司改制步伐。通过市场化、法治化手段, 适当给予政策支持,精心做好顶层设计,统筹推进、逐步整 合全市盐业系统销售、仓储、物流等环节行业优质资源,适 时组建盐业企业集团。五、保障措施(一)强化组织领导。成立由市委常委

5、、常务副市长赵 建玲任组长、副市长高建立任副组长的市推进盐业体制改革 工作专班,市委编办、市发展改革委、市市场监管局、市工 业和信息化局、市财政局(国资委)、市人力资源社会保障 局等有关部门参与,负责统筹推进各项盐改工作,确保我市 盐改任务全面完成。市财政局(国资委)要会同相关部门督 促和指导市盐业公司推进内部“三项制度”改革,并做好人 员分流安置工作,确保企业稳定和食盐安全。(二)积极稳妥推进。尽快开展清产核资、资产划转等 各项工作,明确市盐业公司组织架构、管理体制和党政领导 班子。在政企分开过程中,做好改革政策解读和宣传工作, 加强干部职工思想政治工作,确保思想不乱、队伍不散、工 作不断,防止国有资产流失,保障全市盐业市场稳定。(三)加强政策支持。落实市盐业公司改制、改革过程 中涉及的资产评估增值、土地变更登记和国有资产无偿划转 等方面税收优惠政策。市人力资源社会保障局要指导市盐业 公司充分利用我市国有企业改革职工分流安置政策,做到应 享尽享。综合利用财政政策,支持市盐业公司建立现代化企 业制度,加快发展。

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