街道财政所2021年工作总结及下步工作计划范文.docx

上传人:太** 文档编号:86344548 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:5 大小:13.05KB
返回 下载 相关 举报
街道财政所2021年工作总结及下步工作计划范文.docx_第1页
第1页 / 共5页
街道财政所2021年工作总结及下步工作计划范文.docx_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《街道财政所2021年工作总结及下步工作计划范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《街道财政所2021年工作总结及下步工作计划范文.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、街道财政所2021年工作总结及下步工作计划范文xxxx年,财政所围绕街道“城市绿楔创意新兴”的发展 定位,按照“团结、专业、高效、规范”的工作标准,细化工 作措施,量化工作任务,重点抓预算收支、资金监管、项目绩 效、村(社区)资金安全。在疫情防控的压力,积极推进财政 各项工作落实,现将XXXX年工作和XXXX年工作计划总结如下:一、财政工作基本情况(一)迎难而上,实现财政税收逆势增长1.税收情况:xxxx年X-XX月完成税收全口径收入X. xxxx 亿元,同期增长X. XXXX亿元,增长XX. XX%。2x.减税政策落实:减免XX家中小企业(含个体工商户) XXXX年X至X月租金,共计XX.

2、XX万元。3.非税收入X-XX月完成XXX. XX万元,同期减少XX. XX万 元,减少XX. XX%o(二)量入为出,强化财政预算收支管理为保证财政预算进度执行,财政所每季度对预算执行情况 进行通报,但是由于个别办公室项目实施进度问题,导致今年 预算执行进度没有达到年初目标。截止XX月XX日,xxxx年街 道预算收入X. xxxx亿元,为年初预算x. xxxx亿万元的 XXX. XX%;预算支出X. XXXX亿元,为年初预算支出的XXX%;结 余X. xxxx亿元,主要是上级部门下沉专项经费,其中xxxx年 特色镇(街区)建设经费XXX万元、xxxx年xxxx年特色镇(街区)XXX万元、乡村

3、振兴示范线建设(用于双简路道路提 升)XXX万元等几个重点项目结余较多。(三)强化协调,确保拆迁资金足额及时到位拆迁资金上年结余XXXX. XX万元,截止XXXX年XX月XX日, 全年收入X. X亿元(其中工作经费:XXX. XX万元),支出X. X 亿元,结余X. XX亿元。(四)高效规范,完成街道合并、村(社区)合并财务并 账工作为保障街道、村(社区)合并工作完成后,财务工作的有 序衔接,财政所做了充分的准备,提前摸清了底数,做了全面 的分析,在最快的时间内完成了合账过渡工作,保障了街道各 项工作的有序推进。二、XXXX年财政工作特点(一)统筹协调,确保重点项目推进坚持街道“讲政治、守规矩

4、、抓落实、谋发展”的工作主 线,坚持疫情防控和经济社会发展“两手抓”,疫情防控投入 XXX万元,基础设施建设维护维修等投入XXXX. X万元,民生、 文化、卫生、社会保障等投入XXX. XX万元,城市管理、环境卫 生、公共安全等投入XXXX. X万元,农林水等投入XXXX. XX万元。(二)规范管理,确保财政资金安全高效XXXX年街道行政区划调整,合村并组,财政所为适应街道 治理体制发展,提高工作效率,制定财务管理制度新冠 防控经费管理办法村(社区)、组财务管理办法合同管理办法国资管理办法五个制度加强制度建设,规范管 理。(三)强化监管,落实审计公开双举措一是开展项目内审加强项目管理,全年开展

5、X次专项审计, 审计发现存在有资产管理不规范、票据管理不规范白条入账、 各类补助发放无标准、物资采购程序不规范、工程项目管理不 规范等问题,整改追回资金x.XX万元。二是推进政府预、决算 和“三公”经费信息公开,接受群众监督。(四)加强内控,提高预算管理精准化与各办公室之间建立财政资金动态管理模式,以预算指标 管理为主线,预算编制为基础,通过与收支管理、项目管理、 合同管理、资产管理、采购管理等业务衔接,实现预算管理办 公室全员参与。(五)突出绩效,提高财政资金使用效益启动民生项目、重点项目绩效评价工作XX个,绩效评价金 额XXXX. XX万元,通过绩效评价改进街道预算绩效管理中的问 题,运用

6、绩效评估结果规范预算项目支出。(六)加强指导,提升村级财务管理水平X月,指导涉改村(社区)顺利完成财务移交,XX月完成 涉改村(社区)财务审计工作。全年对各村(社区)进行财务 检查共XX余次,召开村级财务管理培训会X次,培训人数XXX 人次。三、XXXX年财政工作计划(一)加强预算执行XXXX年街道预算执行相对滞后,XXXX年财政所将加强预算 执行管理,主要从四个方面着手:一是加强内控管理。着力提升内控管理系统,从预算编制、 预算分解、预算执行、合同管理等模块,对接财政金融局大数 据平台,实现财政资金的全流程信息化管理。二是加强资金管理。各办公室在编制预算时同时编制资金 支付计划,按X、X、X

7、、XX月编制支出计划。各办公室认真分 析资金使用用途,避免年底突击列支,对确需划拨经费及时划 拨,业务主管部门对划拨资金进行监督检查,确保划拨资金的 使用安全。三是加强项目管理。加强项目立项管理,根据各办公室年 初预算资金,科学研判立项项目,早规划早打算。加强对施工 方的管理,对已完成项目督促完成审计,及时列支工程尾款。四是加强部门对接。各办公室加强与上级部门对接,争取 资金的同时做好资金使用计划。(二)加强国有资产管理一是加强闲置国有资产的利用。二是加强国有资产的监督检查防止资产、资金流失。(三)加强税收征管工作一是加强与新区税务局对接,配合做好综合治税工作。二是认真全面梳理税源,确保应收尽收。三是开展好党建引领工作,联合街道工会、社事、金融等 部门单位,给企业送服务、送政策、送信息。四是支持企业开展疫情防控工作,协调解决企业融资难等 问题。(四)加强“三资”监管,促财务管理规范化一是根据XXXX年对村(社区)的审计的问题,找准症结加 强监督,紧盯问题易发环节开展监督。二是对村(社区)财务人员加强监管和培训,督促村(社 区)财务人员扛起责任。三是加强村(社区)财务制度执行刚性化,用制度规范决 策落到实处。四是细化村级财务目标考核,加强目标考核促管理、促规 范工作。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁