普外科主任岗位说明书.docx

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1、普外科主任岗位说明书一、基本资料岗位名称普外科主任岗位编号所在部门普外科岗位定员1直接上级主管院领导所辖人数(数量)直接下级副主任、医师、护士长、护师、护士岗位分析日期2021年8月二、职责与工作任务描述职责职责表述:组织制订普外科的发展规划、工作计划和工作总结及 相关制度,并监督执行。工作时间百分比:5%工作 任务根据医院发展战略,制订普外科发展规划,工作计划并监督执行负责年度工作总结的编写,总结问题与对策,并提出建议负责普外科相关制度的制订并监督执行负责普外科内部及与工作相关的各项规章制度的修订、完善工作职 责职责表述:组织开展普外科的医疗工作匚作时间百分比:60%工作 任务组织开展患者的

2、诊疗、护理工作,完成医疗任务组织建立医疗质量控制体系并监督执行情况,检查质控管理记录负责定期查房,参加临床会诊和对危重、疑难病例的诊断和治疗组织进行病房巡视,杳看重点病人和新病人的情况,掌握医护人员和病人的 动态信息组织开展复杂病例、疑难病例、死亡病例讨论组织实施重大抢救负责处理本科发生的医疗纠纷、差错等事件,并进行深入分析,查明原因, 提出改进方案负责安排医师值班、会诊、出诊,并参加门诊、会诊、出诊组织本科室参与医院的公共卫生、医疗事件处理工作接受医务科的人员调度安排,完成其指派的医疗任务职 责职责表述:组织开展普外科的教学、科研工作I:作时间百分比:15%工作 任务定期组织全科进行病例讨论

3、、业务学习、继续教育、临床教学,并在日常工 作和教学中起模范作用。妥善安排进修、实习人员的培训工作,组织并担任临床教学。组织参加学术交流和学术活动,加强与省内普外科科学与技术的合作和交流组织学习和运用国内外的先进诊疗经验,开展新技术、新疗法的科学研究工 作。领导科研课题的申报、管理、实施和保障工作。职职责表述:负责经济核算工作时间百分比:5%责 四工作 任务根据医院的分配方案,制定普外科医师的绩效考核和薪酬分配方案,指导和 协助护士长制定护士绩效和薪酬分配方案。掌握每个月的收入、支出状况,控制成本费用的发生定期对普外科运行情况进行分析,发现问题,制订对策职责五职责表述:通过各种方式宣传科室,建

4、立科室品牌工作时间百分比:5与工作 任务通过各种方式对科室进行宣传,提高知名度、美誉度和忠诚度,建立科室品 牌。通过强调追求技术、敬业精神、加强优质服务等方式,让医护人员在给病人 提供服务的过程中,使病人满意,帮助科室进行宣传。通过对病人回访等方式,建立病人的忠诚度职 责 六职责表述:负责部门内人员及经费的管理工作工作时间百分比:5%工作 任务指导下属制订阶段性工作计划,监督执行,对其日常工作给予指导负责部门内人员选拔、调配、工作安排负责部门内直接下级人员的考核、奖惩及绩效奖金的分配负责组织对本部门所使用资产的管理、维护和保养负责部门内经费预算制订和使用,各类财务开支审批。职 责 七职责表述:

5、完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5%三、权限领导权:普外科工作的领导权制订权:普外科规章制度的制订权监控权:医疗质控体系的监控权建议权:对普外科特殊用药和医疗器械采买的建议权考核权:对直接下属工作的指导、监督及考核权裁决权:对所属下级的工作争议有裁决权审批权:部门预算内财务开支的审批权决定权:下属岗位调整,奖惩的决定权检查权:普外科有关制度落实情况、工作规范执行情况、工作计划执行情况的检查权审杳权:对本部门各类上报材料、报表的内容审查权四、工作协作关系内部协调关系(医院内部有密切的协调关系的部门及岗位:) 相关临床、医技科室和职能部门外部协调关系(有经常性协调关系的外部单位及部门:) 患

6、者单位、其他医院相关科室等五、任职资格教育水平本科及以上学历专业临床医学相关专业培训经历普外科相关新知识、新技术、新疗法培训、医疗管理知识培训、卫生经济管 理和人力资源管理培训、相关的法律法规知识培训等经验10年以上临床工作经验,5年以上医务管理经验知识精通普外科专业知识,掌握科室管理相关知识,熟悉相关的法律法规知识、 具备计算机等办公设备的应用知识,具备普外科专业的外语知识能力具有较强的医疗业务能力、较强的领导能力、良好的人际沟通和协调能力、 很强的计划制订和执行能力、熟练使用各种办公软件和网络应用能力从业资格要求副主任医师职称、医师资格证、执业医师证六、工作特征使用工具/设备电脑、打印机等一般办公自动化设备、各种医疗设备工作环境普外科病房、普外科办公室、手术室、门诊工作时间特征经常加班备注

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