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1、标签:标题经典儿科护士长述职报告随着个人的素质不断提高，我们使用报告的情况越来越多，我们在写 报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。那么报告应该怎么写才合适呢？以下是文库作者精 心整理的经典儿科护士长述职报告，希望能够帮助到大家。经典儿科护士长述职报告篇1尊敬的领导、亲爱的同志们：你们好！我叫XX,现任南京医科大学附属江宁医院儿科护士长，时光飞逝，转眼又到了一年的 年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将20xx年以来 各项工作总结如下：一、严格管理，有效协调一年来，在医院领导班子的正确领导下，我从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是 护理工作中身先士卒，大胆管理，认
2、真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳 步进行。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩 擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使儿科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状 态下工作，也为患儿营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个儿科病房，我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小宝贝，他们生了病，家 里人着急、上火，再加上静脉穿刺给患儿带来的痛苦，家长很难接受，容易产生护患矛盾, 儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理容易引起纠纷等因素 而成为医院工作中困难较大的专业，护理工作压力之大，责任之重不言而喻。针对这
3、一现象, 我果断决定：从我做起，全员培训。采取业务学习和个案护理查房相结合的方式，发动科主 任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病知识进行培训，对儿科 护理学基础知识和常用护理操作技术进行培训，甚至对一些急诊的抢救护理知识技术，也进 行了培训。一年的系统培训下来，考核结果说明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的 认识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对自身、对科室开展 的信心。此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于 打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。三、尝试文化管理，力求做出特色多年的护士长经历，使我深切的体会
4、到：对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但 更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，通过护士 “个 人素质”的内因起作用。为此，我采取了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人 生、职场感悟；在QQ儿科护理群里经常提供一些儿科护理方面的新知识、感悟人生的故事; 利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之 中，我们儿科的护士，人文素质有了很大提高。我终于打造出了 “我用人文知识改变护士 护士有效管理自己一护理工作质量提高”的良性链条。近几年，不仅儿科的护理文化建设起 了成效，而且圆满的完成了各项工作目标。在院各项检查工作中，
5、我们取得了较好的成绩。四、注重服务细节，提高患儿满意度实施责任制整体护理，责任护士对所分管的患儿的所有护理工作全面负责，提供全程、 全面、专业、人性化的护理服务。使护士明确责任护士应当负责的基础护理工程及工作规范、3 .加强院感管理工作a.实行有效的病房管理制度，病房消毒措施。保证科室日常护理工作正常运转。b.要求护理人员严格执行消毒隔离及无菌操作，及时发现薄弱环节，采取措施，有效地 预防和控制院感的发生。4 .完善各项规章制度及工作流程按上级要求重新制定了儿科新生儿室护理质控评分标准，建立儿科专科危急值及高危药 物使用流程等。减少不平安因素。科室制定了奖罚清楚的管理制度，对过失、违规违纪现象
6、进行了惩罚，对工作作风规范、 在院各项活动表现突出的同志给予奖励，大大提高了护理人员的工作积极性5 .护理质量持续改进a.按照护理质量的标准，规范工作流程，建立操作规那么。监控并记录各种质量指标，以 及执行情况。b.每日进行护理质量检查，护士长进行效果追踪并每月总结护理质量持续改进，结果上 报护理部。c.充分发挥护理质量控制小组的作用，每月进行科室全面护理质量检查，对质量检查反 馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。防止类 似事件再次发生。在儿科一年多的护理管理工作实践中，我认真履行我的职责，努力完成上级下达的各项 工作任务，在工作上也取得了一点小小的进步。
7、但是，我知道，距离一名优秀的儿科护士长 我还存在很多缺乏。科室存在的问题：1、局部年轻护士工作积极性及责任心缺乏。2、带教工作有待加强。3、急诊急救技能有待加强。4 .进一步提高专科技术水平，完善无痛穿刺技术。5 .加强护理质量检查，建立儿科护理质量月标表。20xx年12月26日我院儿童保健科已正式成立在20xx年我们将深入到乡村镇各级医疗 机构及学校，宣传普及儿童及婴幼儿保健知识，使孩子父母了解儿童体检的重要性，促进儿 童保健的开展，并与我院体检科室协作，为我院收入打造新的增长点，完善及促进我院综合 医疗全面性的开展。未来，路还很长，我的差距摆在那里，一切都需要我一步一个脚印地向前走。不问成
8、绩 如何，我只需尽力而为。我相信，在院领导及护理部的关心支持下，在科主任的带着下，儿 2科及儿保科全体医护共同努力，我们的明天会更好！经典儿科护士长述职报告篇9尊敬的领导：您好！时光荏苒，20xx年已经过去了，回首过去的一年，我在院领导、科主任和护士长的关 心与领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，刻苦钻研业务知识，努 力提高理论知识和熟练地掌握了各项临床操作技能。较好的完成了各级院领导布置的各项护 理工作，并在思想、学习和工作等方面取得了新的进步，现总结如下：一、严于律己，自觉加强政治素质修养和思想觉悟进一步提高一年来，坚持用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作
9、和生活实践。认 真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极 主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质在繁忙的工作之余，勤奋学习专业知识，努力充实自己，不断实践和探索，熟练掌握各 项操作技能，积累了丰富的临床经验。并学以致用，把学到的新理论、新观念及时运用到护 理工作的具体实践中，改进工作方法，改进护理理念。在技术上精益求精，通过临床磨练和 刻苦钻研，熟练地掌握新儿新法复苏，气管插管，早产儿喂养技术及呼吸机、监护仪的使用, 特别是静脉穿刺方面更有“神枪手”的美誉。加强自我职业道德教
10、育。坚持“廉洁自律、热情服务”的方针，把病人满意作为做好工 作的出发点，始终把病人的利益放在首位，树立完美“白衣天使”形象。我很注重护士职业 形象，在平时工作中注意文明礼貌服务，并把护士的各种礼仪制成课件进行专题讲解。坚持 文明用语，工作时仪表端庄、着装整洁、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。坚持危重病人护 理查房，护理人员三基训练，在护理部组织的每次考试中，均取得优异的成绩。三、努力工作，按时完成工作任务在担任护士长的一年来，一直坚持按常规管理护理工作，要求护理人员按规程进行护理 技术操作，注重工作的程序化，科学化，坚决杜绝麻痹大意思想，加强职业道德修养，勤奋 扎实工作。时刻牢记“以人为本，诚信
11、服务”，急病人之所急，想病人之所想，做到服务热 情、周到细致，关心病人、体贴病人。创新护理意识，积极协助医生做好病房的管理工作及 医疗文书的整理工作。严格遵守规章制度，牢记三基（基础理论、基本知识和基本技能）、三 严（严肃的态度、严格的要求、严密的方法）。我还特别注重护士的综合素质和能力的培养。面对新手护士，不仅从技术上带教，还从 做人的原那么，职业道德上言传身教，将自己多年积累的临床经验传授给她们，使她们不但学 到了技术，还树立了正确的人生观、价值观、世界观。同时也塑造了同舟共济、和谐进取的 科室文化。成绩属于过去，展望未来我将以严谨的工作态度、更好的服务质量、加倍地努力工作, 为开创我院护
12、理事业的新面貌作出自己的贡献。此致敬礼！述职人：XX20xx年x月x日经典儿科护士长述职报告篇10尊敬的领导、同事们：你们好！20xx年儿科在院党委和护理部的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共 同努力下，我做到严以律己、率先垂范，以院为家，奋力进取，积极响应院及护理部对各项 工作要求，认真完成各项工作，努力提高护理技术水平，开展优质护理服务，圆满的完成了 组织交待的各项工作任务，使我院成功晋升三级乙等综合医院。这标志着我院在医院管理、 技术服务水平和综合实力的质的飞跃。为了更好地做好明年儿科的护理工作，我按照护士长 工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批评指正。一、严抓核心制
13、度的落实，确保护理平安核心制度是保证护理平安的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的时期，更要加强核 心制度的掌握及执行。严格交接班制度和查对制度，确保抢救设备的完好、抢救药物无过期, 账物相符。坚持执行医嘱班班查对，每周护士长大查对1-2次，并有日查、周查的记录，保 证用药的准确性。护理平安教育与管理仍作为所有工作的重中之重。在检查中及时发现工作 中的薄弱环节，通过检查，提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量控制能力。二、完善各项工作，加强护理质量管理按三级医院要求认真完成各阶段工作，严格执行各项工作制度，明确岗位职责，规范操 作流程。严格按照操作规范，合理排班，培养护理人员的全面素质，使
14、她们都能很好地完成 自己的本职工作，积极组织科室护理人员学习基础护理技能，并在实际工作中应用，发挥了 积极作用，牢固树立服务意识，始终坚持以病人为中心，为患儿提供平安、优质、满意的护 理服务。护士长每天深入病房，检查指导护理工作，了解病人对护理工作满意度及缺乏，对 存在的问题及时给予纠正。三、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。四、下一步工作打算1、进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训，进一步熟练专业技能。2、进一步加大科室管理力度，和科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等全面工作， 为争创保健院先进科室做好准备。总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人
15、员同心同 德，克服困难，知难而上，以医院大局为重，内强素质，外树形象，不断提高医疗护理水平, 切实为患儿提供优质的护理服务，做出了显著的成绩。在今后的工作中，我将继续努力，奋 发进取，更好地为患者服务，为医院的争创“三级医院”的建设做出自己新的贡献。经典儿科护士长述职报告篇11 20xx年即将结束，一年来在院领导、护理部、科主 任的领导、帮助和指导下，本着“一切以病人为中心，一次就医，终身为友”的服务宗旨， 较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作情况总结如下：一:认真落实各项工作制度确保护理平安质量1 .响应护理部号召，明确了各班职责和护理工作制度，如责任护士、治疗班、护理班 各尽其责
16、，杜绝了病人喊换液体、自拔针头等现象。2 .坚持查对制度，要求医嘱班班查对，每天护士长参与查对，每周大查对两次，并登 记记录。全年未发生大的过失。3 .认真落实儿科常见病、专科病护理常规及中医护理操作规范，坚持床头交接班制度及晨晚间护理，预防各类并发症发生。二:注重细节，不断提高管理水平1 .坚持护士长手册的记录与考核:根据制定出的适合科室的年计划、季安排、月计划重 点进行催促实施，并检测实施结果，以便开展工作。2 .积极参加院周会，护士长例会:将全院、护理部会议精神做到上传下达，并安排周工 作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，及时反响护理质控检查情 况，并学习护士长管理
17、资料。3 .各月对护理质量进行检查，及时反响，不断提高护士长管理水平。4 .不断组织护理业务学习讲座，扩大每位护士的知识面。三:利用各种渠道提高护理人员业务素质1 .对新上岗护理人员进行三基三严培训，并一季度组织一次理论考试。2 .积极组织护理人员参加“西学中”培训，一月一次，以提高中医护理技能。3 .认真落实护理部布置的基础护理操作及专科护理操作共四十余次。4 .加强危重病护理，坚持床头交接班及晨晚间护理。5 .坚持护理业务查房及疑难病例讨论制度。全年共组织护理业务查房及疑难病例讨论 四十余次。6 .坚持护理业务学习，全年共组织业务学习四十余次，要求每位护士轮流讲课，以不 断提高大家授课能力
18、。7 .积极鼓励大家参加专升本考试，全年共有五位同志升入本科学习。四:加强院感控制与管理1 .严格执行院内感染控制领导小组制定的消毒隔离制度。尤其对新生儿监护室，治疗室, 隔离监护室等定期空气培养，均做到了一次培养成功。2 .病房做到终末消毒，并登记记录。五:积极响应护理部倡导的亲情式健康教育活动自9月份开展亲情式健康教育活动以来，儿科积极响应并组织实施，并相继开展小儿推 拿、小儿捏脊、穴位贴敷、耳穴压豆、新生儿抚触等工程，共开展240人次，覆盖率达100%, 大大提高了病人满意度，拉近了护患之间的距离，得到患儿及家属的一致好评。六:完成年终目标情况全年共收治了住院病人500余人次，其中核心技
19、术近200人次，治愈率达97%。无一 例护理并发症。全年共收到锦旗6面，撰写护理论文2篇，工作简报近20篇。七:存在问题1 . 2.18事件是儿科的耻辱，将作为血的教训时刻警示大家。2 .个别年轻护士业务素质有待提高，尤其是穿刺水平达不到理想效果。3 .病房管理尚不尽人意，尤其是晨晚间护理尚不十分到位。4 .个别护士服务水平有待提高，有被投诉现象。5离医院制定的年终目标尚有一定距离，有待下一年提高。经典儿科护士长述职报告篇12 尊敬的领导、同事们你们好：20xx年在医院领导和护理部的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同 努力下，我做到严以律己、奋力进取，积极响应医院及护理部对各项工
20、作要求，认真完成各 项工作，努力提高护理技术水平，开展优质护理服务，圆满的完成了组织交待的各项工作任 务。为了更好地做好明年的护理工作，我按照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导 和同志们批评指正。坚持“以病人为中心，以质量为核心”的护理理念。一、严抓核心制度的落实，确保护理平安核心制度是保证护理平安的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的时期，更要加强核 心制度的掌握及执行。严格交接班制度和查对制度，确保抢救设备的完好，抢救药物无过期。 坚持执行医嘱班班查对，每周护士长大查对2次，并有日查、周查的记录，保证用药的准确 性。护理平安教育与管理仍作为所有工作的重中之重。在检查中及时发现工作中的
21、薄弱环节, 通过检查，提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量控制能力。二、完善各项工作，加强护理质量管理严格执行各项工作制度，明确岗位职责，规范操作流程。严格按照操作规范，合理排班, 培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作，积极组织科室护理人员 学习基础护理技能，并在实际工作中应用，发挥了积极作用，牢固树立服务意识，始终坚持 以病人为中心，为患儿提供平安、优质、满意的护理服务。护土长每天深入病房，检查指导 护理工作，了解病人对护理工作满意度及缺乏，对存在的问题及时给予纠正。三、坚持经常不断的业务知识学习，严格进行“三基”培训按要求进行基础知识、专业知识的不间断学习，强化
22、素质，提高业务能力。适时抓好科 室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进科人员进行业务知识和技能培训，做好 传、帮、带工作。虽然护理工作很忙，还是能按时组织业务学习及培训。四、以身作那么，恪尽职守，不断提升自身业务素质在工作当中，我时刻按照护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，要 求护士们做到的自己首先做到，要求护士不做的自己首先不做。不断提升自身的业务素质， 6月初带着科室护理骨干到上级医医院学习新生儿护理知识和护理管理知识，制定出了新生 儿护士的培训计划和培训措施以及各级护士的分层培训计划和措施。五、12月医医院任命我为五官科护士长。负责五官科的筹建工作，暂时在护理部工
23、作。与护理部主任共同完成了五官科病区的初 步规划和病床的申请；协助护理部完成了儿科新生儿室工作制度的制定和新生儿室各种应急 预案的制定以及全医院职工的年终考核登记、上报等工作。成绩的取得，来源于领导的关心支持和科室同志们的不懈努力，我决心明年在新的工作 当中继续保持和发扬。同时也应该看到：成绩面前还存在一定的差距，归纳起来，有以下几 占.八、1、在实际工作当中，还存在管理不到位现象，如健康宣教和沟通方面，这是我们今后 该加强的地方。2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。六、下一步工作打算1、进一步加强业务知识的学习和人员培训，熟练专业技能。2、进一步加大科
24、室管理力度，抓好基础护理、健康宣教、护患沟通等全面工作。3、五官科对于我是一个全新的科室，自己知识有限，需要进一步学习，不断掌握新知 识，新技术；与科室医护人员共同努力为患者提供优质护理，开展护理延伸服务。希望在科 室医护人员协助下将科室的护理工作做好。必须履行的基础护理职责。加强基础护理，满足患者的基本生活需求。按级别护理服务要求, 认真做好基础护理，专人负责晨间护理质量，巡视病房时清理病房，保持病房的清洁、整齐, 让患儿感到舒适、平安。对生活不能自理的患儿，指导并协助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、 擦澡、修剪指甲，保持患儿“三短、六洁工制定基础护理工作重点，每周一、四下午协助 家长给患儿洗澡
25、，每周二下午剪指甲，每周四下午协助洗头。在对患儿的健康教育方面，多 数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观察，发现了一个弊端：护 士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，患 儿患儿及家长根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的 内容，而把详细内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人，这都 起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于家长的掌握，也节省了护 士大量时间，因此深受大家欢迎。通过这一年的努力，基本做到了让领导和同志们满意，让 自己满意和让患者满意的“三满意”，患者满
26、意率基本到达95%以上。五、不断学习总结，提高自身素质俗话说，打铁还需自身硬，在认真做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新知识, 不断总结临床护理经验，提高自身综合素质。一年来，先后在各种护理杂志上发表学术论文 甘六、缺乏之处和努力方向面对我的患儿我的科室，我可以坦然的说，为了你们，我一直在努力！但是，面对自己, 我深知工作中还有很多的缺憾，比方，科研是护理工作前进和开展的重要动力，但我们儿科 的护理科研工程至今还是空白；再比方，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼 泪和无奈。因此，展望未来，对新的一年的护士长工作我充满了信心，作为护士长我的努力 方向是：1、力争在护理科研方面有所突
27、破；2、宽严结合，让自己的管理方式更加成熟。经典儿科护士长述职报告篇2 作为一名儿科护士长，我努力践行科学开展观，用 开展观指导工作，坚持高标准，严格要求，努力在管理与服务上下功夫、加强平安护理，加 强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供给优质、平安有 序的护理服务。以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，防止护 理纠纷。定期与不定期护理质量检查，坚持护理质量持续改善。一年来工作得到病人的肯定 与好评，现将20xx年工作护士长工作总结：一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供给优 质、平安有序的护理服务1、不断强化
28、平安意识教育，发现工作中的不平安因素时要及时提醒，并提出整改措施, 以院内外护理过失为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理过失因素新情景、新 特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、 青值班人员，同时组织护士认真学习新公布的xx及xx的相关条款，以强化护士良好的职业 认同感，职责心和独立值班时的慎独精神。4、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点, 对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。6、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法
29、律意识 教育，提高他们的抗风险意识及本领，使学生明确仅有在带教教师的指导或监督下才能对病 人实施护理。同时指定有临床经验、职责心强具有护师资格的护士做带教教师，培养学生的 沟通技巧、临床操作技能等。7、完善护理文件记录，减少平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件 记录，认真执行护理记录中“十字原那么，即客观、真实、准确、及时、完整。防止不规范 的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要表达综合护理问题记录, 又要表达专科病症的特殊性，使护理文件标准化和规范化。9、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急本领，对每项应急工作都 要做回顾性评价，从中吸取经验
30、教训，提高护士对突发事件的反响本领。二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，防止护理纠纷1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及 健康教育。3、要求职责护士每一天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活 需求、用药后的效果及反响等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前 提和必要条件。4、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。5、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励, 对服务质量差的护士给予批评教育。三、定期与不定期护理质量检查，坚持护
31、理质量持续改善1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时 纠正、处理。2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反响信息进行综合分析，查找 原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情景。四、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核2、护理查房时提问护士，资料为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。五、其他L配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。2 .配合信息中心做好护士站网络启运前后
32、培训及协调工作。今后，我们将力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象, 树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变服务 理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全 科护理人员齐心协力，我们必须完成各项工作，使患儿及家长真正放心满意。经典儿科护士长述职报告篇3尊敬的各位领导，各位同志：大家好!现在我主要就任护士长一职五年来，对护士长这一角色的认识谈几点看法：护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地 位，尤其在医疗市场激烈竞争的今天，护士长管理水平的高低，直接影响着科室乃
33、至全院整 体工作的全方位开展，要想做一名称职的护士长，我认为应该做到：第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作1、作为一名管理者，首先应该能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最隹效应 的机会中去。就我们儿科而言，首先要善于发现科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作， 发挥个人专长。其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力量。 再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩，而是要让患者满后、O3、逐步探索工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工作积极性，变“被 动护理为主动护理”使责
34、任清楚、优劣可视，真正表达了多劳多得，同时也为病人提供了最 隹报务。第二、护士长应具备一定的职业素质1、加强自身学习，不断提高自身理论知识和技术水平，帅先接受新知识新技术，做专 业技术的带头人。2、在日常工作中热情、诚恳、宽容，经常树立好典范，向别人看齐，只有这样才能达 到下属全身心的投入与支持。3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑，一个平衡的心态，井然有序地合理安排 好人力、物力，使科室护理工作正常运转。4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系，以便在护理管理 工作中获得最正确的心理效益。5、医院是一个整体，因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助， 形
35、成浓郁的合作气氛。总而言之，护士长是个艰辛的工作，我一定再接再厉做好自己的本职工作，并努力培养 医护人员，令医院的综合业绩更上一层楼，做出自己应有的贡献。undefinedundefinedundefined经典儿科护士长述职报告篇4尊敬的领导、亲爱的同志们：我叫，现任南京医科大学附属江宁医院儿科护士长，XX年，在院领导班子的正确领导 下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、率先垂范，以院为 家，奋力进取，顽强拼搏，儿科圆满完成了今年年度目标任务近 万元。为了更好地做好明 年儿科的护理工作，我比照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批评指正。一、以科室为家，
36、团结带着科室护理人员高标准完成工作任务一年来，在工作当中， 作为一名医院的中层干部，我时刻按照护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于 奉献，坚持以科室为家，每天早来10分钟，晚走10分钟，严格按照操作规范，合理安排护 士和护工的排班，培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作，积极 组织科室护理人员学习基础护理技能，针对儿科患儿特点，研究、摸索出了一套行之有效的 护理工作方法，并在实际工作中应用，发挥了积极作用，牢固树立宗旨意识和服务意识，在 护理工作中创造性地开展工作，始终坚持以病人为中心，为患儿提供平安、优质、满意的护 理服务，科室全年没有出现一次工作上的失误，基本
37、做到了让领导和同志们满意，让自己满 意和让患者满意的“三满意”，患者满意率基本到达95%以上。科室工作屡次受到院领导班 子的好评，我自己也屡次因为工作表现出色受到院领导班子的表彰。二、以身作那么，恪尽 职守，样样工作走在前一年来，我坚持做到以身作那么，模范带着科室全体护理人员，按照科室主任的工作安排 和要求，有条不紊地开展好护理工作，样样工作走在同志们的前面，要求同志们做到的自己 首先做到，要求同志们不做的自己首先不做，坚持每天早来晚走，检查催促值班人员认真搞 好交接班，并做好护理记录。为了科室工作，我常年坚持一天24小时保持通讯工具畅通， 不管是节假日或礼拜天，甚至是凌晨一两点钟，只要 一响
38、，随时保持联络，及时耐心地 为值班护士解疑释惑，特殊情况下，保证随叫随到。一年来，已经记不清牺牲了多少个休息 天和节假日，反正是没有休息过一个完整的礼拜天。工作中，时刻做到想为患者家属之所想, 急为患者家属之所急，把患儿家属当做自己的亲人，始终让患儿在这里花最少的钱享受最优 质的服务，并且发挥革命的人道主义精神，针对极个别患者家属家庭极度贫困的实际，积极 主动和科室主任商议，在条件允许的范围内，给予降低收费或者减免局部医疗费用，使患儿 家属感激不尽，同时也极大地提升了我院的外部形象，树立了我院“白衣天使”救死扶伤的 良好医德和以实际行动抵抗“一切向钱看”不良风气的精神风貌。三、坚持经常不断的业
39、务知识学习，手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带一年来，我在认真做好自己值班工作的同时，适时抓好科室护理人员的业务学习和技能 培训I,手把手地对新进人员和护工的业务知识和技能培训进行传、帮、带，以临床护理工作 量为基础，根据患儿特点、护理等级、床位使用率等，科学调配人力、实行弹性排班，实施 责任制整体护理。经过我们的共同努力，科室全体护理人员能够熟练掌握仪器操作技能和儿 科护理知识，人人都能够胜任独立上岗值班，个个成为儿科患儿护理的行家里手。成绩的取得，来源于领导们的关心支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作 当中继续保持和发扬。同时也应该看到：成绩面前还存在一定的差距，归纳起来，有以
40、下几 占. 八、1、在实际工作当中，有时候自己的工作的方式方法不够得当，有急躁情绪和急于求成 的思想。2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。 四、下一步工作打算1、进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训，进一步熟练专业技能。2、进一步加大科室管理力度，和科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等全面工作， 为争创保健院先进科室做好准备。总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人员同心同 德，克服困难，知难而上，以医院大局为重，内强素质，外树形象，不断提高医疗护理水平, 切实为患儿提供优质的护理服务，做出了显著的成绩。在今后的工作中，我将继续努力，奋 发进取，更
41、好地为患者服务，为医院的争创“三级医院”的建设做出自己新的贡献。经典儿科护士长述职报告 篇5尊敬的领导：您好！作为一名儿科护士长，我坚持高标准，严格要求，努力在管理与服务上下功夫、加强安 全护理，加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优 质、平安有序的护理服务。以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意 度，防止护理纠纷。定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。一年来工作得到 病人的肯定与好评，现将20_年工作做下述职汇报：一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优 质、平安有序的护理服务1、不断强化平安意
42、识教育，发现工作中的不平安因素时要及时提醒，并提出整改措施, 以院内外护理过失为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理过失因素新情况、新 特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。2.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、 青值班人员，同时组织护士认真学习新公布的的相关条款，以强化护士良好的职业认同感, 责任心和独立值班时的慎独精神。3、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点, 对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。4、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识 教育，提
43、高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病 人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的 沟通技巧、临床操作技能等。5、完善护理文件记录，减少平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件 记录，认真执行护理记录中“十字原那么，即客观、真实、准确、及时、完整。防止不规范 的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要表达综合护理问题记录, 又要表达专科病症的特殊性，使护理文件标准化和规范化。6、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都 要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对
44、突发事件的反响能力。二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，防止护理纠纷1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及 健康教育。2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需 求、用药后的效果及反响等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提 和必要条件。3、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励, 对服务质量差的护士给予批评教育。三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进1、
45、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时 纠正、处理。2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反响信息进行综合分析，查找 原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。四、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核2、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。五、其他1 .配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。2 .配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作
46、。今后，我们将力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象, 树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变服务 理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全 科护理人员齐心协力，我们一定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满意。 此致 敬礼！述职人：XX20xx年x月x日经典儿科护士长述职报告篇6尊敬的各位领导：下午好！我是来自普儿科的护士长，本科学历，主管护师，从事儿科临床护理工作近十年。众所周知，儿科是一个工作繁琐、压力较大的科室，每天面对的是不会言语的孩子和心 虑焦灼、不断提高要求的家属，护理工作就像是一
47、门针尖上的艺术，精细而严谨。群雁高飞头雁领，身为护士长，我将以身作那么，以“让医院放心、患儿开心、家属安心、 工作舒心”为目标，带着科室护理工作人员从以下几个方面开展护理工作：一、加强护理平安管理及质量管理。把护理平安放在工作的第一位，落实各项规章制度, 让护理人员对各项制度做到心中有数。开展法律意识教育，防范平安隐患，把好护理环节质 量关。按照护理质量标准，定期对科室进行护理质量检查，对检查结果进行综合分析，制定 切实可行的整改措施，防止护理过失事故的再次发生。二、抓好护士业务培训工作，制定分层培训计划，定期组织护士进行业务学习、护理查 房，不断学习新知识、新技术，通过提高每位护士的业务水平
48、，来提高护理服务质量。三、创立温馨病房和爱心护理，以爱心、耐心、责任心面对每一位患儿，催促责任护士 每天下病房与患儿家属沟通；发放满意度调查表，耐心听取病陪人意见及建议，不断提高护 理服务满意度。四、营造积极向上，和谐融洽的工作气氛。经常与科室护理姐妹进行思想沟通，鼓励她 们参与科室护理管理工作，培养主人翁意识，提高团队凝聚力。五、做好科室的增收节支管理，指导护士从人走灯关等小事做起，努力取得经济效益及 社会效益的双重开展。我坚信，在院领导和护理部的正确领导下，我一定能带着科室护理姐妹共同打造出一支 业务精、素质高、技术强、团结奋进的护理团队！谢谢大家！经典儿科护士长述职报告篇7尊敬的各位领导、同仁们：你们好！我叫，现任南京医科大学附属江宁医院儿科护士长，时光飞逝，转眼又到了一 年的年底，20xx年，在院领导班子的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共 同努力下，我做到严以律己、率先垂范，以院为家，奋力进取，顽强拼搏，儿科圆满完成了 今年年度目标任务近万元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨。