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1、第六节施工进度计划及工期保证措施6.1 施工进度计划安排合同工期及计划开、竣工日期本标段桥梁工程包括主桥、引桥、路基、路面以及排水和防护工 程等，工程工程较多。根据招标文件要求，本工程总工期为18个月 （540日历天）。计划开工日期：2008年1月10日。（具体以业主下发的开工令 为准）计划竣工日期：2009年6月10日。为确保工程工期的实现，首先，我公司将编制详细的施工进度计 划和确保施工进度计划顺利实施的保证措施，按照施工工程先后顺序 合理安排，能够交叉进行的采取交叉施工方案，不能交叉进行的分期 分批施工，确保各个工序顺利进行。其次,必须准备足够的周转材料、 合理配各种备施工力量和施工机械
2、，防止因材料和机械原因而造成的 停工现象；加强施工组织与管理，防止窝工现象。制定物资供应保证 措施、质量检验与控制措施等，在各项工作中做到未雨绸缪，是保证 本工程按期完成的有效途径。6.1.1 主要工程的施工计划安排施工安排的总体思路是：以空心板梁预制为主、其余桥梁结构及 道路工程为辅，分区、分面按流水作业进行组织施工行。围绕关键工序为主线，结合本工程特点，采取多点平行作业，本 工程共划分为如下几个主要工作面：空心板梁预制；小箱梁预制；桥 梁基础及下部结构；桥面系；排水管线；道路路基、路面等。其中, 空心板梁预制和路基、路面的施工为关键线路，特别是空心板预制 工作为本工程控制性工程，是本段桥梁
3、施工的重点，应优先安排该工 作面的施工，从人力、物资、设备上有所侧重。总之，桥梁工程应精 心组织，以确保桥梁工程工程及时完工创造条件。在本工程安排了 2个专业施工队进行施工（包括1个桥梁综合施 工队、1个路基、防护及排水施工队），并为各施工队配备了足够的 施工机械和施工人员以满足工程需要。各分项工程的施工安排具体详见施工进度网络计划图。6.1.2 各分项工序的施工顺序安排.3.1桥梁工程1、钻孔灌注桩的施工顺序：平整场地T精确桩位放样T钻机就位T埋设钢护筒T钻孔终 孔检查一清孔T下钢筋笼、导管一二次清孔一灌注水下砂一凿桩头一 验桩2、系梁、桥台的施工顺序：基坑排水（支护）基坑开挖一基底验收及处
4、理一凿桩头-测量 放线T钢筋制作、运输、绑扎一安装侧模和支撑检查验收一灌注混 凝土T养护T拆模。3、墩柱的施工顺序：施工准备-搭设工作脚手架T测量放线-绑扎墩柱钢筋-安装 墩柱模型并固定-浇注混凝土T拆模。4、空心板梁预制施工顺序施工准备T制作台座、侧模、芯模T绑扎钢筋T安装波纹管、锚 具侧模安装一浇筑底板碎T安装芯模T浇筑侧壁碎一绑扎顶部钢 筋-浇筑梁顶碎T碎养生T预应力张拉T压浆-封锚T移梁、出坑。5、小箱梁预制施工顺序施工准备T制作台座、侧模、芯模T绑扎钢筋T安装波纹管、锚 具一侧模安装T安装芯模T绑扎顶部钢筋T一次性浇筑梁体碎完成 一佐养生T预应力张拉-压浆T封锚T移梁、出坑。6、架设
5、板梁及箱梁施工顺序：施工准备T板梁或箱梁出坑T运输至安装孔T喂梁T吊梁落 梁就位、调整一进入下一循环作业。6.1.3. 2排水及防护工程1、排水管道施工顺序：测量放样T沟槽排水及适当支护措施开挖沟槽T验槽-垫层 施工T基础施工管节安装T （管座施工）-检查井砌筑闭水试验 T沟槽回填。2、防护工程砌体施工顺序：基础放样T基坑开挖T修整一标高复测T铺设垫层一砌筑T勾 缝养护。6. 1.3. 3路基、排水及防护工程测量放样、砍树挖根、施工便道T清除表土和杂物、截水沟临时 排水、涵洞、特殊地基处理-路基土石方填筑T路基边坡防护、排水 T验收。填筑施工顺序为：测量放样-清除表土及不良材料运弃、开挖排 水
6、一基底修整并碾压一分层填筑碾压T压实度检测路床整修、防护 T验收。6. 1.3. 4 路面工程1、水泥稳定基层、底基层施工顺序：施工准备测量放样T混合料拌制T运输-摊铺机摊铺、碾压一 养生T检测。2、沥青混凝土面层施工顺序：准备下承层T测量放线T沥青混合料拌合、运料T摊铺T初碾压 T复压T终压实T接缝处理一检验并签证-交通管制。6.2确保工期的技术组织措施6. 2.1工期目标本工程施工合同规定工期为18个月，我方确保在合同工期内完成所有合同规定范围内施工工程的建设工作。6. 2.2工期保证体系工期保证体系详见工期保证体系框图。7. 2.3确保工期的技术组织措施1、建立岗位责任制实行“工程法”管
7、理，工程经理对施工工期目标管理负全责。建 立岗位责任制，签订包保责任状，明确各级管理人员的职责，完善考 核及奖罚制度，实行分工负责。各职能部门围绕工期制定工作计划, 每月检查落实情况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，了解各 工程进度情况，对未完成进度计划的查明原因，制订改进措施，使工 程进度按计划进行，做到日保旬，旬保月，月保总工期。工期保证体系框图2、运用先进的管理技术运用网络计划与统计技术对工程进度进行适时管理：对关键线路 控制工期的重点工程，做到资源保证，各级领导重点抓，阶段性目标 到位。一般工程统筹兼顾，动态管理，适时调配资源，科学组织、进 度可控有序，以确保总工期的实现。3、合理
8、资源配置，满足工期要求根据本合同段的工程安排，上足人员、设备。充分发挥专业化、 机械化配套作业的优势，缩短作业循环时间，提高进度。4、优化施工方案，科学组织施工根据工程的技术难点和环境特点，选择先进的施工方案和施工方 法，并对施工方案和施工方法在施工中不断改进和优化，防止各工序 之间的干扰，使施工经常处于有组织、有计划、有秩序的调控之中。 同时广泛开展“小创造、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活 动，充分发挥科技生产力作用，加快施工进度。5、力争早上场、早开工一旦中标，立即按投标书确定的人员组成精干的工程指挥机构, 调遣过硬的专业施工队伍上场，做到进场快、设营快、开工快。6、加大“四新”技
9、术的应用积极开展技术攻关活动，开展技术革新，不断优化施工方案。应 用新技术、新工艺、新设备、新材料加快施工进度，确保工期的实现。7、开展劳动竞赛，掀起施工高潮根据工程的进展情况，适时开展劳动竞赛，调动职工的积极性和 劳动热情，不断掀起施工高潮，提高劳动生产率，加快施工进度，确 保总工期的实现。8、强化平安工作，确保顺利施工在施工过程中加强平安教育和管理，施工中根据各工序的特点采 取切实可行的防护措施，杜绝施工现场各种平安隐患的存在，以此来 确保施工生产顺利进行。9、搞好后勤保障，关心员工生活搞好文化、生活、卫生建设，注重员工食宿条件，做好生活区的 环境美化工作，不断增强全体员工的战斗力，提高工作效率。定期或 不定期进行身体健康检查，保证全体员工有良好的身体和精神状态, 全身心的投入到施工生产中去。10、掌握气候变化，预防自然灾害了解当地水文、天气等方面的信息，制定可行的特殊季节施工措 施，预防自然灾害发生，合理安排施工顺序。11、实行奖励制度把工程进度与奖金挂钩，运用经济杠杆推动施工生产。施工进度网络计划图