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1、集团公司消防安全专项整治三年行动工作总结自2020年开展消防安全专项整治三年行动以来，集团 公司认真贯彻落实*总书记关于安全生产系列重要讲话精 神，立足实际，加强组织领导，聚焦风险防控，夯实基础工 作，加强火灾隐患排查，加大消防宣传教育，强化应急救援 建设，全力推动消防安全专项整治三年行动走深做实，进一 步提高单位火灾防范能力和消防安全管理水平，确保了集团 公司火灾形势持续稳定。一、坚持统筹主导、基层联动，逐级压实责任一是强化统筹主导推进。在集团公司层面成立了工作推 进组和领导小组，组织、协调推进三年行动，集团公司主要 领导多次批示指示消防工作，对“畅通生命通道”、深化高 层建筑、易燃易爆、仓
2、储物流等专项整治行动进行部署强调, 并带队开展消防安全检查和工作推进。二是任务清单压实推 进。安全环保部先后多次召开专题会，研究分析专项整治工 作任务、治理重点、工作措施，制定了消防安全专项整治 三年行动工作方案，细化明确*项*条具体任务、责任单位 和进度时限，压实工作责任。各单位在集团公司总体方案基 础上，紧密结合实际，因地制宜通过召开会议、印发整治行 动方案等方式，将消防工作与业务工作同部署、同推进、同 落实。三是建章立制规范推进。紧扣工作方案，依据消防 法*市消防安全责任制规定等法律法规，认真梳理企 业法定职责，印发了消防工作责任目标考核评分细则消 防安全检查实施方案消防安全专项整治三年
3、行动“巩固 提升”工作方案高层建筑消防管理要点等规范性、指 导性文件，推动集团公司消防安全工作规范有序开展。二、坚持有的放矢、强化督导，全面整治火灾隐患一是精准组织打通“生命通道”专项行动。通过下发行 动方案，发动各单位开展打通“生命通道”专项行动。各单 位按照要求落实管理区域内消防车通道维护管理职责，广泛 张贴宣传提示，施划标识标线，清理占用、堵塞消防车通道 的车辆、障碍物等。安全环保部加强对各单位消防车通道专 项治理情况的督导检查，推动打通“生命通道”专项行动各 项工作落实。期间，各单位清理消防车通道障碍物*处、开 展集中宣传*次、张贴提示*份、施划消防车通道标线标志* 处。二是强化重点场
4、所专项整治。集中组织开展了高层建筑、 仓储物流、易燃易爆、人员密集、变（配）电、餐饮、船舶、 文物建筑等重点场所的排查整治，重点针对场所消防设施、 配备灭火器材、电气线路敷设、电动车停放充电、消防车道 和疏散通道畅通情况等进行检查，有效防范化解重大消防安 全风险。三是盯紧重点时期的消防专项督导。在党的二十大、 全国“两会”、建党百年、冬奥会、重要节日以及冬春季等 重点时期，集团公司聚焦火灾高风险领域和不放心防范对 象，及时对火灾防控工作进行专项部署，同时加大对重点单 位的消防检查力度，紧盯重点场所，落实常态督查、通报、 督办等工作机制，确保重点时期消防安全。四是聘请消防专 家“问诊去病灶”。连
5、续两年聘请消防专家检查消防安全重 点单位*家次，通过查看消防基础资料、检查消防设施设备、 与现场人员进行沟通和交流等形式，全面排查检查单位消防 安全管理工作，并就发现的问题逐项与单位进行分析，制定 改进措施。三年专项行动开展以来，单位整改消防安全隐患 2883处，为集团公司火灾形势持续稳定向好，奠定了坚实基 础。三、坚持多管齐下、统筹建设，着力夯实消防基础一是加强消防信息化建设。集团公司落实安全信息系统 应用专项经费，将消防管理模块纳入“安全环保与应急一体 化平台”新建项目当中，各单位消防基础工作数据全部录入 系统，实现统一监控管理，有效提高了消防管理科技信息化 水平。目前该系统录入企业*家、
6、重点部位*个、消防控制室 *个、灭火预案*个。二是扎实开展消防宣教培训。在持续抓 实消防安全责任人和管理人培训的基础上，消安办会同培训 中心创新培训课程设计和培训模式，以线上培训为主落实各 项消防安全教育培训工作，相继组织消防网格员、专兼职消 防管理员、建筑消防设施巡查员、电气焊操作员等共计*余 人进行了消防培训和考试。在119消防日期间组织各单位利 用微信、LED屏、楼宇电视、宣传栏等渠道，积极向职工宣 传消防安全常识和灭火救援逃生技能。组织编制了高层建筑 消防管理十个方面的十个要点，为相关人员提供了简洁明了 的学习培训素材。三是推动网格化管理。集团公司将消防安 全网格化管理纳入安全生产标准
7、化管理，下发了关于进一 步明确消防网格员工作职责的通知，各单位基本形成了横 向到边、纵向到底、责任明确、措施有力的消防管理格局和 网络，切实消除消防安全管理“盲区”。四是重点部位制度 上墙。组织单位开展了重点部位规章制度、应急预案、联系 方式等标准化上墙工作，特别是消防控制室将各类上墙图文 资料进行规范编制、统一格式、标准定制，做到规范统一、 标识突出、简明清晰、美观整洁的效果。四、坚持立足实战、瞄准打赢，做好消防应急救援准备一是加强消防站建设。集团公司按照“专职消防站建强、 微型消防站建广”的思路，将企业消防站和微型消防站建设 工作纳入年度消防工作计划，和消防安全专项整治三年行动 进行统筹推
8、进，并将其作为单位目标责任考核、日常督导检 查重要内容，每年组织专兼职消防员脱产开展专业培训，不 断提升业务技能，切实达到“三知四会”能力要求。二是简 明化消防预案。指导*家高层单位制定了火灾扑救及疏散逃 生简明预案（岗位应急处置卡），推动企业专职消防队制作 了接警、指挥、灭火等岗位的企业专职消防队应急处置卡， 科学合理简化、明确了消防应急救援程序，提升了工作效率。 三是推进SOP工作法应用。结合消防工作特点，从强基层、 打基础、夯实基本功入手，制作了灭火器操作方法灭 火毯操作方法、原地着战斗服操作方法单人两盘水 带连接操壁式消火栓操作使用方法等SOP短视频，持 续推进成果应用，切实做好消防应
9、急工作。四是经常性应急 拉动。将应急拉动纳入“四不两直”日常检查，全面助推消 防安全重点单位微型消防站实战能力提升，确保能够达到“1 分钟快速响应，3分钟到场处置”的水平。五是全力推动多 种形式消防队伍规范化建设。每年制定消防技能岗位练兵方 案，明确练兵对象、内容、步骤等，督促落实岗位培训、队 伍管理、防火巡查、应急值守等制度，年底组织岗位练兵大 比武活动，有效提升了多种形式消防队伍在扑救初起火灾的 快速反应能力。下一步，集团公司坚持以*新时代中国特色社会主义思 想为统领，认真贯彻落实党的二十大会议精神和*总书记关 于安全生产和应急救援等系列重要讲话精神，始终坚持“防 消结合，预防为主”的方针，进一步固化、优化三年专项行 动取得的经验、成果，认真梳理查摆工作中的不足和薄弱环 节，下更大力气补短板、促提升，不断攻坚克难，加油提速, 巩固消防安全专项整治三年行动取得的成效，建立长效机 制，为集团公司安全生产形势持续稳定提供强有力支撑。