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1、学校辅导员、班主任日常工作考评方案为了深入贯彻落实科学发展观，强力实施我校质量立校、人才 强校、特色名校、和谐兴校、科学治校、多元办校六大战略，认真 抓好教育教学质量、基础设施建设、职工队伍建设、校园文化建设、 党的建设等六项工程，为学校向更高层次迈进奠定坚实基础，根 据学校加强班主任、辅导员队伍建设系列文件规定和要求，积极推进 辅导员、班主任队伍建设，探索新形势下加强学生教育、管理、服务 的新途径、新方法，结合我系情况，特制定本方案：一、考核细则项 目考核标准标准分数评定办法主要负 责人班级日 常管理负责班级学生的日常 管理（包括所管班级在纪 律、卫生、公寓等日常管理 活动）。40所管班级在
2、纪律、 卫生、公寓、各项活动 等方面的班级量化成绩 的40%各主管 老师学生学 籍信息 管理及 档案整 理工作按规定时间和要求做 好学生学籍信息采集、核 对、上报工作和学生档案完 善、整理工作。5核对不认真，每差 错1人次扣1分，上报 不及时的扣1分。按规 定时间和要求完成本班 学生的档案整理工作， 每晚报1天扣1分。主管学 籍老师评优评 先按规定时间和要求上 报各类评优评先结果，如三 好学生、优秀学生干部、奖5每晚报半天扣1 分。审核后，发现1个 不符合条件的扣2分。主管助 贷老师助学金、优秀毕业生等。专升本、 自学助考、网络 教育和 护士资 格考试工作认真做好学生专升本 推荐、自学助考、网络教育 报名宣传和护士资格考试 报名、成绩单、合格证和证 书办理发放等工作。5按规定时间和要求 上报专升本推荐名单， 每晚报1天扣1分。按 规定时间和要求完成本 班学生的护士资格考试 报名及办证工作，通知 不到位、上报不及时的 扣1分。主管助 考、就 业等老 师催交学 费工作配合计财处积极做好 学生学费收缴工作。2学费收缴率低于 90%的每班扣1分，高于 90%的每高1个百分点加0.2 分。辅导员 办公室 主任突发事 件处理突发事件处理要及时、到 位。10所管班级出现突发 事件（如打群架、罢课 等），要迅速到位，妥 善处理。未及时处理者 每次扣10分。主管纪 律老师