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1、乡镇平安建设办公室2022年上半年工作总结2022年上半年,镇平安办工作严格按照区委政法委、镇 党委政府关于平安、信访、维稳、应急等工作要求,围绕镇 中心重点工作,创新基层治理手段,并取得积极成效。一、主要工作完成情况L围绕护航“建党xx年。顺利完成平安维稳保障。严 格制定XX镇护航建党XX年”信访稳定问题集中攻坚行 动方案,实施镇领导接访制度、镇村联合巡防制度、重点 人员“一人一专班一方案“XX小时管控制度、网格员一日三 报制度等,累计出动人员XX余人次,做好“大排查、大调 解、大稳控”三部曲,上半年以来,特别是建党XX年等级 响应期间,我镇越级访、群体访等相关涉稳事件XX发生, 获得区政法
2、委、信访局等上级部门充分肯定。同时,顺利完 成“半马”、XX开业等重大活动安保维稳保障。2 .借力“数字化改革”,不断完善防汛避灾体系建设。 充分利用指挥驾驶舱数字化功能,创新载入“河上云桥智慧 防汛”应用场景,实现“智能预警”与“信息反馈”双渠道 数字化工作并轨,实现一至四级响应指令一键直达相应人员 功能,为镇村同步、干群同频,提升应急处置效率植入数字 化能量。创新制作XX镇防汛抗台工作应急指南,打造镇 村两级“xx + xx”专班模式,分级管理“AB”级转移人员XX 人,并实施一对一精准服务,并在xx月初防汛三级响应中 发挥作用,获区应急管理局充分肯定。3 .对标“善治标杆。探索“矛调中心
3、+”治理模式。化不足为优势,发挥“矛调中心+警务室”模式,形成镇警 信息共享和不稳定因素预判机制;发挥“矛调中心+微法庭” 模式,加强与xx法庭合作,实现法庭端口前移,打造镇级 微法庭试点,顺利合作化解XX件历史性疑难纠纷;发挥“矛 调中心+乡贤自治服务站”模式,引导和统筹乡贤力量参与 基层治理。在全区率先开展村级调解主任值班制度,鼓励参 与典型案例化解,有效提升村级矛调队伍自治能力。区领导 领衔的XX个信访积案得到化解。半年累计排查矛盾纠纷XX 件,化解XX件,化解率XX%。XX月初,杭州电视台对我镇 “矛调中心+”治理模式进行现场采访报道。4 .抓实抓细“平安创建”,有效形成全民防诈氛围。
4、以 防诈宣传“进学校、进企业、进村庄”为载体,累计开展各 类宣传讲座XX场次,受众XX余人次。制作发放宣传折页XX 份,悬挂横幅XX条,转发推送各类反诈案例XX多条。结合 “双线三服务”工作,入户宣传服务XX人次,XX人率先签 定防诈骗防诈骗责任状,并承担全民反诈宣传责任。XX 月以来,我镇电信网络诈骗案件保持XX增长。同时,利用 “三进”载体,加大平安三率、禁毒和防邪教宣传工作。5 .全力聚焦“队伍建设”,破难攻坚能力稳步提升。以 “大反思、大整治、大提升”活动为重要契机,全面剖析和 解决科室与个人短板和不足,加强科室人员业务技能锻造, 完成多领域工作流程再造,常态化业务工作稳中有进。XX-
5、XX月累计受理XX区长公开电话XX件,同比下降XX%,办 结率XX%,满意率XX%;其他类型来信来访及网上投诉XX 件,同比下降XX%,办理率XX%;接收办理XX联动件XX 件,办理率XX%。其中,五月份我镇区长公开电话按时办结 率XX%,群众评价满意率XX%,回访核实率XX%,效能指 数XX,位列第一名。二、存在的不足L考核体系研究不透。业务工作以承接式模式为主,主 动对标考核体系针对性开展工作的意识还有待加强,应认真 研究梳理各条线考核体系和赋分标准,在守住平安稳定底线 的基础上,分厘必争,争先创优,为我镇实现年度综合考评 争先进位扛起平安建设办的责任担当和贡献作为。2 .合力破难能力不强
6、。具体体现在重点人员管控高效措 施不多,还是更多地依靠人防为主,重点人员涉及的历史性 纠纷破难化解能力有待加强,来信来访流转处置机制尚有不 足,特别是多头管理的案件还存在破难合力不足的现象。3 .专业力量储备不足。当前,随着老百姓法制意识和信 息化水平的不断提升,简单的和事佬、老娘舅式调解已经无 法满足绝大多数矛盾纠纷、来信来访案件的化解条件,法制 意识和依法调解的专业能力亟须深化和提升,专业从事信访 矛盾纠纷化解的力量储备略显不足。三、下半年工作重点L以考核为导向,全面强化责任落实。全面对接上级主 管部门,深刻分析2022年上半年考核结果,查摆失分原因, 出台改进措施,落实责任主体,精细化抓
7、实重要环节,确保 2022年下半年信访维稳、平安创建、应急管理等领域考核结 果实现明显提升。打造党建引领“矛调中心+ ”创新品牌, 完善镇村维稳体系建设,加大涉稳信息排查和掌控,牢牢控 制越级访、群体访事件不发生。4 .以平安为导向,全面深化维稳措施。扩大“平安三率” 宣传,打赢民调翻身仗。加强电信网络诈骗宣传引导,争取 下半年新发案件XX增长。联合XX派出所开展邪教人员转化 工作,努力打造无邪教镇。继续保持禁毒、扫黑除恶高压态 势,规范管理社区矫正对象。加快“河上云桥”智慧避灾体 系调试运行,提升镇村两级应急处置能力。3,以结果为导向,全面加强队伍锻造。深化“大反思、 大整改、大提升”活动,确保真整改、真提升,对标考核要 求和人员分工,加强横向交流和纵向对接,重点加强科室队 伍、调解员队伍、网格员队伍能力锻造,坚决摒弃“新官不 管旧账”错误思想,指导和协助各村化解一批“上一届遗留 纠纷”,全力打造“无信访积案镇二