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1、经验交流：坚持“三方引领”整乡推进村级集体经济发展*乡位于*县东南部，濒临泊湖，距离县城*公里，全乡面 积*平方公里，辖*个行政村，*个村民小组，总人口*.* 万。境内红色文化浓厚，有*岭农民暴动纪念碑、渡江战役 纪念广场，同时有省级重点文物保护单位、县爱国主义教育 示范基地抗日英烈园，素有“红色*、鱼米之乡”的美誉。 先后荣获省级森林城镇、省级电商示范乡镇、省级退役军人 示范站、全省信访“三无”乡镇，文桥村获省级森林村庄、 田祥嘴村荣获全国无邪教示范村。近年来，乡以瓜萎产业为主导，苗木、油茶产业共同发展， 坚持“村村建强、整乡推进”目标，发展壮大村级集体经济， 较好地实现了产业发展有效益、农
2、民就业有新路、农户集体 有分红，集体经济取得井喷式发展，村均集体经济经营性收 入从*,发展到*年的*万元，预计*年村均经营性 收入突破*万元，村均经营性收益达*万元。经验做法被* *等媒体推介，同时被省农业农村厅列为农民增收典型案例。党建引领，凝聚动能列为“发展首责”，“一盘棋”统筹推进。坚持把产业和集体 经济发展列为首要任务，作为村党组织“书记项目”必答题， 年初议产业谋思路，年底看现场晒成果，项目谋划、资金争 取、过程管控、风险防范等环节均按项目化管理要求推进。 每年把产业发展作为开年第一会，明确目标，实化举措，压 实责任；召开村党组织书记抓产业发展评议会，逐村点评, 点成绩、找差距、提要
3、求。实施“书记工程”，“一班人”担 当作为。坚持一手抓“能人书记”培养，利用换届契机，选 拔发展能力强、开拓精神强的同志任村党组织书记兼主任。 比如县水产公司*农村工作经验丰富、发展产业有思路，发 动其回村任职，*村由*年的软弱涣散村，发展成全县集 体经济明星村、示范村，K*51c年底，村集体经济突破*万 元，预计今年达*万元。一手抓年轻干部选拔，选育发展 能手进入村“两委”班子，同时探索推行村级干部AB岗， 将产业发展设为A岗，村级事务设为B岗，努力把他们培养 成为发展能手和业务熟手。比如*村创业能手*同志，创办 *电子商务公司，公司销售额累计突破a51c万元，*年高 票当选为*村村委委员，
4、同时她也被列为全县人才计划，在 县“*英才”人才直播活动中，作为青年创业者代表分享创 业经验。作为“人才抓手”，“一群人”比学赶超。积极实施 “项目引才”计划，创新“乡谋项目、村建基地、能人承包” 做法，吸引了 名返乡能人承包村集体瓜篓基地*余亩。比如*村*,从上海回到家乡，承包村集体瓜萎基地*多 亩，除去*万元承包费、万元农民工工资外，还有*万元 收益。利用党建引领信用村建设工作福利清单一信用贷对村 级集体经济的金融支持，通过“太好贷”产品吸引能人发展 瓜篓产业，有效解决了合作社和经营户资金短缺的问题。产业引领，提升效能谋划产业，精准发展。习近平总书记指出“产业振兴是乡村 振兴的重中之重J*
5、乡充分发挥水面、耕地资源丰富优势， 按照“定一个好规划，找一条好路子，富一方群众，活一方 经济”发展思路，探索出“村村种瓜萎，整乡抓发展”的发 展模式，瓜萎产业从*年的几百亩，发展为今天的几千亩, 实现了产业“从无到有”，“从有到优二规划路径，合作发 展。明确合作社经营模式，引导农户通过土地、务工、资金 等多种形式入股成为村合作社股东，采取“龙头企业（与* 徽记公司合作）+合作社+农户”的模式，以龙头企业带动, 村合作社为主体，农户入股分红，壮大集体经济，带动农民 增收。近年来，全乡*户农户入股，年分红*.*万元，务 工人均增收*元。三是优化模式，抱团发展。成立全县首 家乡村振兴公司一*县*乡
6、*有限公司，统筹全乡*个村瓜 篓产业发展，按照统一品种种植、统一注册瓜篓品牌商标、 统一生产过程中技术把控、统一组织生产加工、统一拓展销 售市场“五统一”集约发展模式，实行社会化运作，*个村 级股份经济合作社按瓜萎种植面积折算资金入股乡村振兴 公司，每个村都持有股份，年终按股分红。服务引领，激发潜能抓项目服务，做“精”产业。成立*乡产业发展指导小组和 工作专班，制定产业发展规划，定期召开会议部署各阶段工 作，调度产业发展工作进度，跟进产前、产中、产后各阶段 的技术服务。注重加强与涉农部门联系，聘请省农科院专家 评估产业发展现状，提出发展走向建议。抓市场服务，做“长” 产业。采取线上订单销售，线
7、下对接商超等方式拓展销售市 场。线上搭建乡综合电商平台，设展播大厅*个、直播间*个， 发展本土带货主播*人，通过抖音直播等形式销售瓜萎籽、 土鸡蛋等当地农产品，带动*余人就业，人年均增收*万多 元。线下积极对接“*”平台、九个挑夫、世纪华联、* 大市场等销售渠道，本地瓜篓籽、菜籽油等产品成功进驻以 上线下销售市场。通过线上、线下销售，预计年销售额超* 万元。抓监管服务，做“优”产业。整乡推进产权制度改革， 落实村级清产核资、财务审计、股权量化、转账并账等产权 制度改革。乡每年聘请第三方公司对各村合作社财务进行审 计，并对资产进行清查；乡农业农村综合服务中心明确专人 负责管理村合作社财务。制定村级集体经济股份合作社财务 管理办法和资产管理规定，落实村级集体经济发展激励政策, 与村干部绩效挂钩。