推荐优秀青年后备干部及“3+X培青工程”工作方案.docx

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1、推荐优秀青年后备干部及“3+X培青工程” 工作方案为进一步加快我街道青年干部人才培养步伐,营造有利 于青年干部健康成长、优秀干部脱颖而出的环境机制,结合 我街道青年干部现状和工作实际,特制定本方案。一、总体目标广泛开展推优荐才活动,推动我街道优秀青年干部人才 脱颖而出,建立“百名优秀青年干部人才库”,其中包括一 定数量的女干部,专业型、技术型干部人才,农村(社区) 基层干部;实施针对性培养、管理和使用,着力打造一支数 量充足、结构合理、能力过硬、堪当重任的高素质后备干部 队伍,促进年轻干部理想信念和能力水平的“双提升”。二、推荐范围及条件在全街道机关事业单位,村、社区中广泛进行推荐。推 荐优秀

2、青年干部人才应具备以下条件:1、思想素质高,道德品质好,大局意识强。在本条口、 本单位、本地区同类型干部人才中能力突出、业绩优秀,干 部群众公认度。2、一般应具有大专以上学历。3、街道机关事业单位在编工作人员,年龄在35周岁以 下(1983年1月1日后出生,下同),均纳入后备人才库。4、街道机关事业单位定额干部、社会化用工,工作年 限在3年以上,年龄在35周岁以下,以条口部门为单位, 每个单位推荐2-3名。5、各村(社区)推荐人才,定额干部、大学生村官或 人社协理员任职年限满3年,年龄在40周岁以下(1978年 1月1日后出生),特别优秀的可适当放宽年龄至42周岁 (1976年1月1日出生),

3、每个村(社区)推荐2-3名;误 工干部在村(社区)工作年限满3年,年龄在35周岁以下, 每个村(社区)推荐1-2名。6、推荐非公企业和社会组织优秀人才一般应任中层副 职以上职务,年龄35周岁以下。三、推荐程序和方式既可个人自荐,也可组织推荐,由各条单位,各村(社 区)进行综合认定并统一上报,街道党工委会同相关职能单 位进行考察甄别,筛选确定入库人才。坚持广开渠道、好中 选优,通过开展综合研判、民主推荐、专业测试、实践锻炼 等多种方式,考察考核干部人才综合素质,择优遴选青年干 部人才。四、培养途径“培青工程”着力于提升年轻干部的能力素养,同步 实施“3+X”培养计划,“3”即推行三项培养机制:导

4、师 联培机制、轮岗交流机制、团队合作机制;“X”即开展项 目化培训活动。(一)三项培养机制1、常态化开展“导师联培”机制。推行培青工程“一 对一”联培机制。每个青年干部结对1名街道党政领导作为 导师、1名中层干部为指导员,通过业务辅导、谈话交流、 基层调研、工作点评等形式,帮助年轻干部在传帮带中汲取 知识、提升素质、尽快成长成才。负责帮带的领导每月要与 结对青年干部谈心谈话2次以上,要督促分工指导员加强业 务工作的指导。组织条口要加强督查,主动了解青年干部人 才培养锻炼情况,确保活动取得实效。2、针对性实施“轮岗交流”机制。采取上派学习、下 派挂职、参与重点工程、重点项目等多种形式,帮助青年干

5、 部拓宽视野、增长才干。突出矛调信访、263环境整治、征 地拆迁、创卫创文、防汛抢险等重点难点工作,有针对性选 拔青年人才专项挂职、轮岗交流。对街道机关事业单位青年 干部,有计划安排到矛盾复杂、急难险重任务多的条口部门、 村(社区)一线交流或挂职锻炼;对村(社区)青年干部, 有计划安排到街道部门、其它村(社区)轮岗交流。进一步 丰富青年干部任职经历,多层次、多岗位、多领域进行实践 磨练,培养一专多能的复合性人才队伍。3、灵活性搭建“团队合作”机制。由组织人事部门根 据后备人才的专业特长、单位所在,划分团队小组,每个小 组自荐1名组长、1名副组长,街道委派1名督查员,采取 统分结合的方法,参与学

6、习培训、竞赛展示、交流研讨等各 项培训活动。让后备人才在互助合作中提升团队协作能力, 在比学赶超中相互借鉴、共同进步。(二)项目化培训活动1、开办“青年者说”论坛。每季度举办1期主题论坛 活动。采取街道主办和小组单独承办两种模式开展。通过专 题辩论、名家座谈、互动沙龙等形式,为青年人才搭建互动 交流、学习展示的新平台。2、开办三茅“勤思学社”。系统性制定学习计划和方 案,开展“我的课堂我做主”问卷调查活动,广泛征求青年 干部人才意见,为其提供“订单式”培训,助推青年干部完 善知识结构、提升能力素养。按照“缺什么,补什么”原则, 坚持“请进来与走出去”相结合,邀请专家学者、基层干部、 优秀企业负

7、责人等举办各类讲座;每年组织1-2批优秀年轻 干部赴高校、先进地区集中培训,通过现场考察、情景教学 等方式,优化知识结构,学习先进经验,增强履职能力。3、开展红色“讲习所”主题教育活动。注重青年干部 党性修养的提升,常态化开展党的理论知识学习。通过主题 征文、知识竞赛、领学课题、外出学习等多种形式,提升青 年干部的政治理论素养;各小组每年至少策划承办1次所在 支部或街道的主题党日活动。4、开展“微爱三茅”志愿服务活动。引导青年干部人 才主动参与到文明传递、社会共治、爱心帮扶等志愿服务中。 参与街道、社会团体志愿服务活动的同时,鼓励各团队自主 申报、自行策划、自定主题、自主开展公益活动,每人每年

8、 参加志愿服务活动不低于4次。五、工作要求1、切实履行职责。各村(社区),各相关单位要认真 履行主体责任,坚持广开门路和严格把关相结合做好推荐工 作,并集体研究上报人选。对弄虚作假、推荐不实的,将予 以追责。推荐培养优秀青年干部人才工作将纳入街道党工委 党建工作责任制考核,作为干部选拔任用的重要工作内容。 请各单位于9月28日前完成申报工作,将青年后备人才 推荐表报至街道组织人事办,QQ:,联系电话:。2、强化跟踪考核。街道成立后备人才培养督导员考评 委员会,负责跟踪考评工作。按照一人一表、分类建库的要 求,建立优秀青年干部人才库档案,记录小组活动情况及年 轻干部参加培训、日常表现、工作实绩等情况,定期分析和 通报年轻干部活动情况。开展“动态监管”,对作用发挥不 明显、发展潜力不大的进行调整;及时充实新的优秀青年干 部人才入库,确保街道优秀青年干部人才库人员合理流动。3、注重因才施策。各单位推荐培养年轻干部要重点突 出90后优秀年轻干部;推荐培养女干部要重点突出性格气 质适岗优势;推荐培养专业型干部人才要重点突出能力素质、 专业素养;推荐培养村社区基层干部要重点突出政治素质、 发展潜力、群众基础。要通过推优荐才活动,在全街道营造 创先争优、有为有位的良好氛围,建设人才梯队、激发工作 热情,为建设锦绣三茅提供强有力的人才支撑。

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