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1、县经济工作交流发言材料怎么写2023年全镇经济社会发展主要预期目标是：地区生产总值年均*% 以上；固定资产投资年均增长*%以上；社会消费品零售总额年均增长*% 以上；农民人均纯收入年均增长*%以上。为实现上述目标，我们将着 力做好以下5个方面的工作：积极探索财税增收渠道，确保全镇经济平稳运转。一是向上争资立项。深入研究上级政策，密切关注政策调整动向， 切实加强与市县有关部门的联系和沟通，盯死看牢，快跑多争，充分 运用各种资源和力量，形成把精力凝聚到争资立项上来，把人心团结 到争资立项上来，把活力彰显到争资立项上来，达成以争资立项为先 的广泛共识。二是向下挖掘潜力。集中力量做好国土清理、项目征地
2、、税费征 收、农商银行清收清欠等工作，实现鞭炮企业税费应收尽收，颗粒归 仓，清收国土规费*万元以上，烤烟扩面提质，争取实现烤烟种植面积 *亩以上，收购*担，烟叶税收*万元以上。三是向内节衣缩食。深入开展崇尚节俭的传统美德教育、党的艰 苦奋斗优良传统教育，从一滴水、一度电、一张纸开始，进一步增强 干部职工艰苦奋斗和勤俭节约意识。牢固树立节支也是增收的观念， 严格执行中央八项规定，按照内部管理制度要求，进一步完善公务接 待规范标准、办公室用品购买使用制度等工作，及时堵塞漏洞，抓好 节支工作。*是进出*的门户，近两年的乡村旅游来势喜人。一是舞活龙头。突出*风景区三期的过山车、摇摆锤、岩洞咖 啡厅、萌
3、丛动物园项目以及旅游配套设施建设、抓好凤凰寺的扫尾、 和宜红茶的研学基地、台霄花溪里现代农业等乡村旅游景点建设，以 此带动黄莽公路周边餐饮、农家乐、民宿的发展。让*成为老年人休 闲养生乐园，年轻人冒险刺激乐园，少年儿童开心快乐家园，成为“难 忘今宵”的美好回忆。真正打造中国旅游看*, *旅游有*的靓丽名片。二是管好山头。大力开展封山育林、植树造林活动。执行最严格 的禁火令和禁伐令，形成山上绿树成林，山下绿叶成遍，构 建进出*的第一道绿色屏障。三是打通断头。紧紧抓住*创建国家5A级景区的契机，加快水电 路讯等基础设施建设，打通出镇通道，连接断头路，重点抓好东天公 路、关天公路拓宽改造项目，加快林
4、家排至斋公山公路建设步伐以及 黄莽公路沿线的环境卫生整治工作。坚持项目为王，发扬蚂蝗精神和大象精神，在项目建设中出实招 比高低论英雄。一是全速推动在建项目。全力推进*水库左右干渠、润丰矿业、 长青蓝莓及水果冷链加工物流中心、佳汇高分子改性复合体产品（二 期）、*风景区（三期）、顺恒高寒蔬菜等县重点项目的开工和续 建。二是全民招商引进项目。借助大*旅游圈，依托良好的自然风光 和区位优势，加强与宜章深圳商会的沟通对接，积极开展“引老乡回家 乡”创业活动，传承*文化，讲好*故事，掀起全民招商热潮，让更多的 客商看好*,更多的项目落户*。三是全力服务保障项目。继续实行一个项目、一名领导、一支协 调队伍
5、、一抓到底的“四个一”协调工作机制。郑重承诺“围墙内是老板 的事，围墙外是政府的事“，对落户的项目实行保姆式“一对一、点对 点服务。在全镇上下大力开展“跑项目、要项目、争项目、护项目”擂 台赛，形成比学赶超的发展态势。要让“一粒老鼠屎打坏一锅汤”的个 别群众成为“过街老鼠”，成为历史。让“人人都是投资环境、个个代表* 形象”的理念深入人心。突出党建引领黄莽公路示范带建设。一是优规划。我们将综合考虑村庄地理位置、发展现状、产业基 础、居民点布局和历史文化传承等因素，准确把握村庄特征和发展需 要，开好“屋场会”“五老会”“土专家会”，体现乡土特色，科学布局乡村 生产生活生态空间，分类推进村庄建设。
6、二是办精品。集思广益抓好小*、*、竹梓塘等五美村庄示范点建 设。积极探索总结五美村庄示范点建设的经脸和做法，成为带动全镇 乡村振兴可复制可借鉴的发展模式。三是兴产业。重点抓好烤烟（5000亩）、蓝莓（1500亩）、红茶（4000亩）、脐橙（3000亩）、五子辣椒、乡村旅游六大产业的发展, 用产业发展来引导广大在外务工人员回流。四是启内力。乡村振兴的关键是要做老百姓喜欢的事，调动老百 姓参与的积极性。*镇2023年在乡村振兴项目推进中将着重推行“谁有 积极性就优先谁，谁能投工投劳就给谁”的思路，鼓励群众投工投劳、 捐资筹资，激发群众“等不是办法，干才有希望”的实干精神，变“要我 发展为“我要发展
7、”，最大限度调动群众的积极性主动性创造性。让乡 村振兴“八好”目标真正落地生根发芽。一是外出学习扩视野。去年组织了全镇村支部书记前往梅田的上 寮、车头，浆水的新华、石虎山、锁石学习抓党建促乡村振兴的先进 经验，开展了“对表先进找差距，2023年怎么干的思想大讨论，进一 步解放思想，开拓视野，破除“井底之蛙、夜郎自大”的思想观念。今 年，我们还将继续组织干部去外县乡村振兴搞得比较好的地方学习， 进一步开阔思路，增长见识。同时也要在镇内开展流动现场会，进一 步地掀起比学赶超的热潮。二是完善制度定规矩。进一步修改完善*镇内部管理制度和 干部职工绩效考核办法，用制度来管人、约束人、调动人。形成 人人讲
8、规矩、重规矩、守规矩的长效工作机制。三是改变观念转理念。学习和借鉴其他县市区、其他乡镇的先进 经验，走出去、请进来，将外地的先进经验为我所用，让大家在思想 上、眼界上、境界上有大幅度提升。要突破利益固化落篱，从制约发 展的条条框框中解放出来，从不利于发展的体制机制中解放出来，勇 敢去闯、大胆去试，最终形成充满活力的体制机制。四是关心关爱暖 人心。坚持干部管理严管厚爱，既给干部职工加压鼓劲又嘘寒问暖， 想尽一切办法建好政府院内篮球场、游步道、娱乐室，开展丰富多彩 的业余活动，将镇政府打造成家的感觉，让干部职工享受家的温暖。五是领导垂范树标杆。牢固树立“官兵同等的理念，加强党政领 导班子自身建设，从遵守和维护党章入手，让纪律法规意识人心入脑, 在强化责任与担当上落脚。为广大干部职工建立“样板”参照，标杆引 领，从而激发广大干部职工有“做的想法“干的劲头”冲的欲望”，推进 全镇各项事业蓬勃发展。六是坚守底线筑防线。形势越好，越要告诫 自己保持清醒的头脑，深刻领会底线思维蕴含的前瞻意识、忧患意识、 责任意识和化危为机意识，更加自觉地运用底线思维方法，从而牢牢 把握发展主动权。