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1、民主生活会、组织生活会相互批评意见（共340条）48、政绩观有偏差。你不仅是街道办事处主任，同时也是工委副书 记，平时只注重抓行政工作和经济发展等，而对于党建、宣传、机关干 部队伍建设等工作是忽略的。比如缺乏对机关党建工作开展情况的关心, 带头参与机关党员活动和调动机关干部参与党建活动的积极性不够。49、全面主动履职不够。作为行政一把手，更多是关注自己认为重 要的一亩三分地，像一些为民办实事中的工程项目几乎是月月调度，听 进展；但是像涉及到基层服务队伍建设和文化建设等百姓同样关注很多 的事上显得不上心、不关心，在督导检查和经费投入等方面做甩手掌柜, 对情况了解不深、不透、不全面，没有尽到行政一
2、把手统筹兼顾的职责。50、履行“一岗双责”意识不到位。在党风廉政建设工作中只注重 抓行政工作，没有把党风廉政建设工作放到与行政工作同等重要位置， 同步进行考虑。在抓党风廉政建设上制度不健全，规范性建设意识不强, 工作制度建设不健全，导致纪检工作起不到应有的监督作用。51、对机关干部关心、关爱不够。与大家沟通少，有时大家想跟你 沟通时，但你经常开会，找你时候都要到行政办问在不在。与机关和社 区同志们交流少，工作接触中也多以就事论事，不够注重与一线工作人 员的交流沟通。52、谋事不实。作为行政一把手，到城管队亲历研究城管工作的力 度不够，对研究城市管理工作的整体谋划研究不够，特别是对解决重点 难点
3、问题和长效管理机制方面指导不够。比如对小广告等城市顽疾只是 就事论事提要求，没有方法的指导。53、存在安逸思想。对行政工作的深化和细化不够，积极性、主动 性不够。比如对于民兵征兵等工作很少亲自过问，缺乏重视，缺乏指导。54、全面熟悉地区情况不够。指导各位副职开展工作有欠缺，经济 工作不亲力亲为，整体筹划研究不足。应进一步带领副职与机关中层干 部，社区书记、主任，社会单位责任人多沟通交流联系。55、与基层干部有距离。密切联系实际的意识不增强，不注重与一 线工作人员交流沟通。与社区干部特别是社区书记、主任的交流少，和 其他干部交流更少，往往是就工作谈工作，没有工作不见面，感情交流 少，感觉和基层干
4、部有一定的距离。56、工作中讲面子，重排名。不注重与一线工作人员的交流沟通， 过于关注指标和排名，比如说城市管理全模式工作中，只注重各项工作 在全区的排名，习惯于抓指标，派任务，看到某一项排名靠后就批评， 未能继续了解深层原因，不注重指导工作的开展。57、对基层基础性工作不重视。作为新到街道工作的领导没有充分 认识到基层社会矛盾的复杂性，没有把矛盾调处化解工作上升到维护地 区安全稳定的高度来考虑，较重视城管、综治等表面性强的工作，不注 重排查信访矛盾这样基础性工作，只在出现重大信访事件等问题时，才 去关注，放马后炮。58、推动安全生产工作力度不够。有流于形式的问题，比如，安全 生产工作，大会小
5、会都在强调安全生产工作，要高度重视，决不能放松, 还要求签订了责任书，看似很重视，可实际上是雷声大雨点小，系统研 究不够，自己很少参加安全检查，对地区安全生产工作底数不清，解决 问题不力。59、没有主动谋划的意识。作为副书记，进取意识和创新意识不强, 有吃老本现象。习惯于用传统思维和方法推动工作，对工作的超前思考谋划不到位。比如，对自己分管的组织、宣传等工作，满足于上级安排和我提的要求，不能够主动思考工作的开展，工作不成体系。60、抓基层党建工作实招少。社区党建只是停留在既有的典型殷金 凤身上，在推进社区服务型党组织建设方面没有实招。社会领域党建统 筹协调意识不强，对于当前提出的区域化党建工作
6、缺乏研究和把握，没 有提出针对性的方案和举措。61、抓干部管理工作不严格。比如，很多制度建立了，但是碍于情 面，没有严格执行，制度纪律永远约束的是老实人，对不遵守纪律的干 部没有任何惩戒，造成干部心里不服气。62、分管工作统筹不到位。对地区的经济发展、产业发展没有清晰 的概念，对地区的发展方向、经济支撑不太了解，没有与党建工作很好 地结合，比如自09年起，街道在商务楼宇中广泛建立了楼宇党建服务站、 非公经济党组织等，组织建立后，并没有注重在了解地区产业特点，行 业特色等经济发展问题的基础上，有结合地开展党建工作和服务企业活 动，使得服务效果不够显著，党组织挥不明显。63、自身要求不严格。谈话不
7、注意场合，不注意领导形象，在一定 场合时，如开会式研究工作，不太注意语言，有时说些与会议无关的话 题，缺少严肃性。64、工作缺少严谨。重部署轻落实，工作不细致；工作时紧时松， 有头无尾，工作有时凸现被动，案头工作不足；比如咱们街道金台艺术 节已举办两届，但是在活动过程中，刘万军同志仍存在工作思路不够清 晰，在艺术节工作方案的制定、经费预算、会前准备、现场调度等方面 有官僚作风。65、工作浮于表面，存在形式主义。没有真正把宣传作为一种工具, 一种媒介、一种优势资源，更好地发挥宣传的作用。比如：街道重点工 作、为民办实事工程的进展、惠民政策的落实宣传的都不够，跟踪报道 不连贯，以至于群众不知道我们
8、干了什么，从而形成群众对我们的印象 就是真做官、不干事。66、缺乏对区域性党建研究。我分管的社会动员中本来可以借助社 会领域党建工作的力量，但实际上两者没有结合到一起，工作成效也不 明显；67、缺乏进取精神。年龄大了，工作干劲明显不足。作为班子中的 老同志，拼搏进取的锐气少了、工作中按部就班，四平八稳，对我们这 些年轻同志传帮带的作用发挥不明显。68、在干部工作上沟通不到位。比如在我培训期间，你将军转干部 （事业编）XXX分配到民政科，没两个月又调回社保所，造成科室工作 衔接不顺，还造成我与分管社保所领导产生误解。69、工作思考不全面。比如前期借用社区服务中心的活动室场地街 道群众路线教育实践
9、活动领导小组办公室，存在具体的使用期限没有说 清的情况，不利于两边使用的分配，或多或少影响到就业培训等活动的 开展。70、落实工作不细。经验主义严重，认为遇到的问题都见过，不愿 意深入了解研究新情况，工作抓得不深入，停留在宏观布置上多，导致 对实际工作中的新情况了解不深，你作为街道维稳工作的主管领导，对 街道层面所有高风险重点人的情况是否都了解？是否都清楚？71、工作不深入。比如我辖区拆迁任务重、遗留问题多，潜在一定 规定维稳压力。你作为街道维稳负责人，过问的少、关注的少，存在顾 此失彼的问题，系统分析、综合研判，前瞻性工作不到位。72、主观武断，存在官僚主义。在为群众办实事时，有时凭借自己
10、的经验做事，没有充分听取居民意见和建议，经常拍脑门说就这么办了， 实际没有认真听。就像你在批评材料里说的那样，为金台里社区做墙壁 拉毛的那件事儿，我也全程参与了，我觉得就是你一意孤行才造成最后 的整治效果不理想。73、对纪检监察工作研究不够。比如对于当前朝阳区反腐倡廉的形 势、违纪违法案件发案的规律特点缺乏研究，利用身边的典型案例进行 宣传教育的少，导致教育活动内容空洞、形式单一，针对性不强，教育 效果大打折扣，存在形式主义。74、执纪监督不严。对一些窗口单位、执法单位等的作风问题监管 不到位，抓得不紧。具体说就是纪检工作停留在了参观、开会、传文件 上，抓实在事比较少，真正抓制度建设、抓典型、
11、抓警示教育不够，特 别是党风廉政建设与街道的改革发展结合得不紧，存在“两张皮”现象。75、抓党风廉政责任不到位。对领导干部的警示教育预防工作抓得 不够，纪检部门震慑力不足。比如对规章制度执行力度不够，具体表现 为不能主动提出和配合督促检查机关干部在文明办公和行为规范制度的 执行情况。76、工作主动性不足。对分管的工作更多依据现行政策，工作完成 限于常规工作，存在等工作的现象，点我名我就干，职责范围内工作就 干好，没有进行系统性、长期性的规划。77、有官僚主义，主动监察意识淡漠。对各行政职能科室的重点风 险的警示不够，缺乏有效的监督。比如对行政职能科室重要岗位人员进 行日常谈话警示等不够，靠前监
12、督少，事后监督比较多，没有形成长效 机制，对重要部门防范点位提示不够。78、有本位主义思想，比如分管的工、青、妇、纪检工作，应该主 动纳入大党建格局，但你大多数时候都是站在分管工作角度，考虑自身 工作得失，影响了街道大党建格局的建立。79、缺乏艰苦朴素作风。比如你从政协来街道来到基层工作也有五 年多时间了，而且还曾经分管民政、社区等基础性工作，但还是动不动 就说起政协工作的高大上，体现在具体上，就是有追求物质享受的方向, 追求衣着品味、品牌，过紧日子的思想不牢，放松了艰苦作风的思想修 炼。80、存在享乐主义。表现在缺乏激情，安于现状，从区政协调到街 道工作后，先后分管过民政、残联、计生等工作，
13、工作中是有想法的， 但受自我满足思想局限，造成工作推进不力。81、工作主动性欠缺。习惯于上级安排什么就干什么，深入研究和 事前监督少。监督意识不足，缺少可行有效的监督措施和办法。82、在社区纪检作用发挥不充分。对社区纪检监察组织领导、管理 不到位。要求只停留在一般性工作上，业务指导少、导致这支队伍没有 充分发挥应有的作用。83、主动监督意识差。比如对执法部门和窗口单位日常督促少，遇到上级检查才找突击监督出现问题才找这些部门的负责人交流沟通，对 于科室党风廉政建设开展情况，跟踪不够。84、不重视纪检监察制度建设。作为纪工委书记，对于如何预防腐 败，如何改进作风等问题缺少务实管用的长效化措施，具体
14、表现为对机 关政风行风方面存在的问题没有及时补漏和建立监督检查制度办法，以 至于监督检查工作处在停滞不前的状态。85、群团工作平推。对新形势下群团工作的规律研究不深不透，创 新不足。比如在群团工作中针对网络高度发达的现状如何推进工作没有 思考，组织活动方法单一。86、存在“老好人”思想。具体表现为对行政执法部门在重要节日、 易滋生贪腐机会的时段，没能做到及早提醒，早预防，早发现，批评教 育多，实际举措少，没有形成真正的震慑。87、进取精神不足。工作主动性、积极性不强，工作热情和工作劲 头有些消减。满足于完成任务，工作中有畏难情绪，如对经济工作，虽 然指标任务重，但是从一开始就缺乏完成任务指标的
15、信心，在落实过程 中计划性不强，造成一段时间内有工作忙乱的现象。88、存在主观主义。凭经验办事，容易做主观决策，和群众沟通不 充分，如在为民办实事时，有时未能听取居民意见，存在一厢情愿的情 况。如对呼南社区居民反映的筒子楼漏水问题，主观上认为是历史遗留 上的问题或是产权单位的问题，并不能真正站在群众的角度上解决问题。89、存在本位主义。例如开工委会时候不能对每个议题保持高度的 关注，对与自己主管工作关系不大的议题关注不够，只关心自己负责的 议题，对其他议题漠不关心。90、主动履职不够。作为分管经济工作的副主任，在税源建设中主 动突击少，拓展新企业税源不多，比如一些跟踪很长时间的异地纳税大 户，
16、还是停留在等上，缺乏“钻、拧、咬”的精神，表面看是有点慵懒, 实际上还是安稳守旧思想重，攻坚克难的劲头差。91、存在吃老本的现象。满足于自己工作经验比较丰富，在街道工 作近30年，更是老资格，所以在工作方式方法上习惯用老套路，学习新 的知识、创造性地推动工作明显不够，比如在发展民生工作上，对低保 等关系群众切身利益上抓得紧，但是对改革没有新举措，总是能拖就拖。92、存在“守摊子”思想。比如对分管工作政策之外的问题解答不 细致、态度生硬，遇上不属于民政政策服务范畴的群众就直接推诿，不 能给群众提供解决问题其他途径的解答和咨询；在日常工作中不注意了 解分管工作外相关政策法规，缺乏横向交流。93、追
17、求物质享受。在生活中讲究穿戴，追求名牌，存在拿乡里标 准与街道标准比较的现象，不能发挥领导的表率作用。94、存在官僚主义问题。下社区少，与居民沟通交流不深入，群众 工作不到位。具体表现为下自己分管的社区多，到其他社区少，与社区 居民群众交流也较少，比如我到自己包的小庄社区时，很少遇到或听到 齐主任深入此社区解决群众反映的问题。95、工作中有惰性。由于资格老，任职时间长，有吃老本的想法， 总想着歇口气儿了。比如2013年开展的为腿脚不便的老年人家庭安装扶 手工作中，为了完成任务而完成任务，得过且过，敷衍了事，没从民生 大局统筹考虑，没有细致的调研，草草收场，没能辐射更多的弱势群体, 使他们得到实
18、惠。96、对民政工作抓的不到位。如街道低保家庭众多，也出台了很多 好的制度，但是往往有个别群众上访时，才能有有效的解决措施，缺少 日常对地区低保家庭等弱势群体的研判。97、同志工作不深入。作为主管残联工作领导，参与残疾人各类活 动少。比如，温馨家园的各类活动和残疾人康复劳动等都参与较少，缺 少与他们的主动交流、鼓励。98、工作“虎头蛇尾二 比如前两年连续两年开展了慈善助学、李 春平捐款等活动，设计规划安排妥当，但现在没有动静，工作标准下降。99、深入一线解决问题动力不足。任职时间长，有老资格心态，享 乐主义抬头。比如对辖区存在的难点、热点问题缺乏一线调研，缺乏深 入社区和居民家中现场解决，存有
19、等、拖、靠的问题。100、同志存在官僚主义。工作缺乏沟通，部门之间协调配合不密 切。比如武装部工作与民政双拥工作应该密切联系，共同开展工作，信 息共享。齐主任作为多年负责双拥工作的老领导，没有及时主动与我这 个新兵沟通。101、工作不深入。作为主管社区工作的主任，对社区了解不全面， 深入社区不够，专题研究不够，缺乏对社区的统筹管理，缺乏盯着问题 抓落实的力度。缺乏对社区特色品牌的打造，社区建设整体水平提升不 明显。102、带队伍缺乏有效方法。在抓社区一百多人的干部队伍建设方面 缺乏思考和研究，缺乏有效方法措施。特别是对社区书记、主任等骨干 人员和对社区存在某些问题的人员缺乏关注。不能及时掌握社
20、区干部思 想状态，解决社区干部的思想问题；103、工作中有急躁情绪。与分管部门沟通不及时，不注重与一线工 作人员的沟通交流，比如你主管科室的副科长家里父亲及妹妹患病，造 成生活困难，就没能及时掌握情况，安排救济，造成工作被动。104、工作浮于表面。社区建设工作“自循环”特征还比较明显，对 十个社区各自的治理水平、管理能力，发展特征没有很好地研究，比如 “呼北”社区作为典型已多年，其成功经验却没有在其他社区得到很好 地运用和推广，这就证明你对社区的发展缺乏深入科学的思考。105、重形式、轻实效。缺乏亲临一线的指导，比如在培育社会组织 以及社会组织动员中心的建设过程中，满足于会议开了，文件发了，但
21、 真正推动工作主要是靠听汇报，这就是形式主义。106、落实工作还不够扎实。你分管社区工作，近年来，上级达标、 评比内容多，街道也开展了一些创新项目的研究和实践，但是社区干部 在落实过程中感觉负担重，有点疲于应付，这就说明作为主管领导在系 统研究和整合上不到位，指导力度不够，落实工作效果不好，不扎实。107、服务基层意识不强。比如下社区与居民座谈少，沟通不充分， 离得近的社区去的相对多些，远的去的机会少，导致有些工作方案和措 施缺乏对全体社区的指导针对性，有些社区落实效果不理想，这说到底 就是服务社区基层的意识还不够。108、工作方法简单。对于复杂问题，特别是干部群众的思想问题上 缺乏耐心。对于
22、社区工作者队伍思想建设抓的不强。在部署社区工作时, 只顾说工作上的道理，从思想角度分析和采取措施不足。109、缺乏创新思想。锐意进取心不足，满足现状，在工作中有时有 意识没行动，有些工作既没有意识又没有行动。比如咱们地区老旧小区 比较多，物业管理薄弱，是管理中的难点和风险点，需要系统研究、综 合施策。作为分管社区建设的主任，没有新举措，执行起来也缺乏操作第一部分（140条）1、深入实际不够。对地区发展的现状和趋势认识和了解不全面， 对分管工作的指导力度不够。在探索特点规律、总结经验做法、搞好服 务指导等方面做得还不够好。比如在思想上不重视统计工作，认为其人 事、业务均在区统计局管理，没有进行业
23、务钻研，未能与街道整体工作 进行融合没有将统计工作的成果更好地服务于本地区建设。2、统筹兼顾不到位。对窗口单位的要求尚停留在完成既定任务、不 出错的层面，主要表现在工作中听分管科室汇报工作的时候多，下基层 调研的时候少，对分管科室的履职情况了解不全面、不及时。缺乏系统 思维，如服务大厅的硬件改造。今天西大厅漏雨就西边防水，明天东大 厅漏雨就东边防水，没有未雨绸缪的意识，不能一次性发现问题，综合 处理，总在事后处理。3、缺乏担当。基层工作经验方面欠缺，处理很多具体工作过程中有 畏难情绪。对街道整体工作了解不多，有群众上门反映问题或采取较为 激烈的方式时，办法不多，总要依靠科长解决问题。4、存在好
24、人主义。干事激情不足，有时总当老好人，不敢过多批评 干部，管理不严。比如在对窗口服务业管理上，为民服务大厅是街道最 重要最集中的窗口单位，你在管理中对人员要求不严，发生一些与居民、 办事人员的冲突后，客观原因找的多，主观原因找的少，批评教育不够。5、对工作的监督不到位。比如对社区劳动保障工作站协管员与社区 配合工作情况了解不够。6、密切联系实际的意识不强。工作三年仍有居干不认识的现象。深 入调查研究不够，制定措施不够接近实际，不具有操作性。比如在经济 性。110,对居干关心不够.比如在社区工作者队伍建设中，思虑不周、 方法有限，没有深入研究做好相应的待遇增长、职业上升通道等问题， 深层次的问题
25、还是没有得到彻底解决，没有想方设法的反映社区工作者 的心声，与社区干部的期望有一定差距。111、金华民同志工作中缺乏责任意识。对社区服务中心干部管理不 严，比如在区社工委组织的明察暗访工作中，我们的社区服务中心的干 部就被查出接打电话态度差的现象，受到了通报批评，影响了街道整体 形象。112、深入社区不够。作为主管领导，主动到社区指导不够，不经常 到社区了解情况，有事才去，无事不理，被动面对社区。比如对于社区 的民政干部就不够关心关怀，很少进行谈心，沟通思想。113、存在干部管理“失之于宽”问题。比如在我街道开展第三次全 国经济普查工作中，作为主管社区领导对街道普办反馈的部分社区居干 配合程度
26、不高、消极怠工现象不重视，没有采取有效的管理措施，造成 经普初期工作推进不平衡、效率低下。114、有脱离实际现象。在创建六型社区、标准化社区等工作中，执 行“精细化”标准不高。对各项指标要求仅做到有所了解，而对指标的 实际落实把握不准，没有结合地区具体情况，靠基层干部凭经验去做， 对工作结果的把控不严。115、发挥优势不够。作为年轻干部，精力学识都充沛，但干事创业 激情不足，创新意识不足。缺乏主动为领导分忧，主动担当，勇挑重担 的精神，比如在街道班子一些工作讨论中，对分管的工作考虑多，对全 局性和分管外的工作意见建议提的少。116、“接地气”不足。深入基层的主观意识不够强，还有浮于表面 的现象
27、，将自身工作和居民需求、社区需要结合的不够紧密。主要表现 在和群众沟通不充分，如在为居民办实事过程中，存在未能全面听取到 居民意见建议，一厢情愿办实事，出现居民满意度不高的现象。117、带队伍意识弱。作为窗口部门的主管领导，主要抓业务工作， 不注重了解分管人员的思想动态，在调动其工作积极性方面想法不多招 数不够。对分管科室人员的管理和监督不够。118、工作标准不高。作为年轻干部满足将分管工作干好，缺乏勇争 一流干劲。对自己没有更高标准、更高要求，缺乏超越自我的意识。119、缺乏总结提升。对好的做法经验做法不能及时总结和推广。比 如“一刻钟应急处突圈”建设未能深化推进，使好的做法没有固化下来,
28、致使工作效果不明显。120、群众观念不强。比如在平安建设工作中，对监控、门禁等物技 防设施改造时，有一厢情愿现象，没有广泛征求和听取地区居民群众的 意见和建议，安装数量和区域与群众实际需求有出入。121、安于现状，创新不够。对所分管的工作循规蹈矩、局限于上 级规定动作，没有创造性地开展。在实际工作中习惯于沿用老思维、老 办法、老框框分析和解决问题，创新意识不强，面对当前工作的新形势、 新任务，缺对策、少办法。比如在社会治安志愿者队伍建设和社会面等 级防控过程中，人员老化，不能推陈出新，局限于区里的部署，点位多 年没有合理规划和调整，造成人防力量安排不合理，影响了实际效果。122、学习主动性不强
29、。对理论学习不重视，抱着无所谓的态度， 缺乏学习的主动性和自觉性。集体学习中有时缺席，对上级指示精神的 精髓和方向把握不准，落实上打折扣，比如对区委下发的最新文件和会 议精神学习和落实不到位。123、沟通协调意识不强。处理问题、心得办法与其他领导同志分享 交流少。比如今年发生的马航事件属重大维稳事件，他牵头负责处理， 就基本情况、决策、处理过程、结果，没有与其他领导及时通报情况， 共同研判解决方法，自我行事，独断专行。124、机关后勤管理不严。缺乏勤俭节约意识，出现浪费现象。比如 食堂勤俭节约宣传差，教育督导就餐人员不到位，对多打多倒现象，没 有及时教育制止，备菜备饭有时过多，造成浪费现象。1
30、25、不善于总结。比如在处理吴地人家群体性事件时，事前与相关 领导沟通少，处理过程中与有关科室协作力度不强，解决该问题后不注 重总结经验，没有形成对相关事件处理的长效机制，导致后续遇到同类 问题无法快速响应。126、联系群众不紧。在开展综合治理相关教育宣传活动时因循守旧, 宣传形式单一，没有探索易于群众接受和了解的宣传新途径、新方式， 使宣传教育效果打了折扣，不能很好的调动地区资源积极参与社会管理 综合治理工作。127、同志标准不高。城市管理精细化程度不够，工作中冲劲不足, 满足于“领导不批评”，有得过且过的现象。比如在班子会议上已经做 出明确要求，对化石营危房区要进行长期的管控，保持环境秩序
31、整洁。 但是没有长效保持的措施和效果，切实治理的决心不大。128、统筹意识不强。分管工作多、人员多，对工作和人员未能做到 很好的统筹，影响工作效果。比如在工作中，遇到一些棘手的网格案件, 没有对主管部门人员进行有效统筹，合理分工，造成处理案件不及时、 亮红灯的现象。129、对武装部工作不重视。在抓民兵、征兵等方面的工作上认识不 足。致使工作出现了偏差，去年的征兵工作只完成了一个名额。130、缺乏创新精神。习惯于凭经验、走老路，在城市管理上思路还 比较窄，办法欠缺。比如在城市管理上，缺乏顶层设计和一套科学的、 行之有效的管理手段。对分管工作被动型应对居多，对城市管理没有形 成一套成熟和完善的思路
32、。对车辆乱停、店外经营、黑车黑摩的等城市 顽疾，整治打击礼服不够，其分管科室疲于应付各项任务、解决现实问 题，没有形成长效机制、常态管理、常抓不懈的体系，工作标准不高， 成效一般。131、攻坚克难劲头不足。比如僵尸车问题一直存在，之前就有居民 反映过，但是你作为城市管理主管领导，有畏难情绪，没有当即处理， 其实原本下决心就能迅速解决的事，到现在市、区领导高度重视，躲不 过了才干。132、抓城市管理工作不到位。存在走过场和就事论事的思想，对街 道的城市管理问题缺乏深层次分析、系统性思考和统筹性规划，头痛医 头脚痛医脚，解决问题治标不治本，其实就是做“省心官”、“太平官”， 得过且过，当一天和尚撞
33、一天钟。133、抓队伍管理上不够。特别是城管队伍是当前矛盾焦点，执法环境恶劣固然是现状之一，但是也确实存在出勤慢、服务态度差等问题， 队伍的服务百姓能力与百姓期望有差距，作为主管领导有一定责任，尤 其在对城管保安队伍的管理上存在疏忽，导致协助执法时被媒体曝光。134、监督落实不够。比如年初与六小门店签订了门前三包责任书， 但是六小门店在落实责任中依然出现了门前范围内环境脏乱问题，这说 明在工作中虽然与工作对象明确了责任划分，但是跟踪监督督导不够。135、密切联系实际意识不强。在联系和结合街道特点开展工作上有 欠缺，比如在黑车治理中，没有充分联系和分析街道地处CBD核心区， 地面底下交通发达的实
34、际，导致黑车黑摩的乱象时好时坏，说到底是没 有联系实际找到切实有效的对策。136、对协管人员管理不严。比如在朝阳医院东门开展综合执法期间， 有城管协管人员在执法车上玩手机并被群众举报的事件发生。137、作存在打折扣现象。比如朝阳医院门前道路交通秩序混乱的情 况，上级部门已责成本级进行专项治理，但是郭部长在治理上办法措施 不够多，治理的效果并不好。138、协调部门关系上存在不足。比如准物业管理方面，有时不能及 时和社区办进行沟通，导致在准物业工作运行当中出现推诿问题。139、攻坚克难劲头不足。比如人民日报社东门交通拥堵问题，了解 事情由来已久，但调研比较片面，感觉没有解决问题的方案。在开展群 众
35、路线教育实践活动期间，经过对人民日报社东门的实地深入调研，发 现还是可以找到切实可行的解决方法，最终以至于问题出现5、6年后才 得以解决。140、缺乏沟通协调意识。在相互配合方面有分工分家的现象。比如 在开展报刊亭综合整治工作中，城管职责范围内的工作相互配合不默契,沟通不及时，目标不明确，致使综合执法效果不明显。第二部分（200条）1、深入基层不够。未能真正做到与群众“同吃同住同劳动”，调查 研究不够，对基层状况了解不深，掌握实际问题不多，解决问题也不够。2、反“四风”，转作风不到位。一是文山会海没有根本消除。 还存在以会议贯彻会议，以文件落实文件的问题，全市性会议个性是各 区县和市级部门主要
36、领导参加的会议偏多，主要是你存在形式主义思想, 觉得不开会就解决不了问题，致使大家没有更多的时间和精力深入基层 深入实际深入群众解决问题，抓好工作落实。3、xx同志的意见：在大胆工作方面做的不够好，顾虑太多， 总觉得德育主任主要是做好自己分管的工作，把职责界限划的太清，存 在着怕得罪人的现象。另外，在干部队伍建设方面尽管做了些工作，但 开拓性做的不够。4、工作站位不高。群众文化工作，最重要的是让群众参与进来, 让群众体会到文化生活的丰富多彩。美花同志，有时更在意演出现场街 道人员的参与状况，认为街道人员去了演出现场就是支持文化工作，不 去就是不支持。对于如何吸引不一样年龄群体参与社区文化活动如
37、何提 高各社区文化活动场所的利用率等思考的少。5、党政信息写作报送不及时。不能结合本职工作及时整理党政 信息报送，有时对于布置安排的题目也不能按时完成，存在不催不报的 现象。6、对x x x同志的批评意见：督查不勤，落实不力，有时思考 处理问题就事论事，导致工作思路不宽不新，工作举措不实不力，有时 精神懈怠，工作激情下降。对分管的项目工作往往是安排给相关人员负 责后，就不管不问，认为把会开了，文件发了，工作安排部署了，事也 就完成了，对所安排的工作，只有领导和部门过问了催急了时间到了， 才匆匆应付了事，完成工作的质量效率较低。比如：在火把新村基础设 施建设项目中，对工作统筹协调管理落实不力，导
38、致项目进展缓慢。不 敢担当，创新不足，对项目建设中出现的难点焦点问题缺乏敏锐力。在 思考决策和处理问题时缺乏系统性科学性和前瞻性，工作方式方法简单, 命令式安排的多，耐心细致引导说服的少，在工作中怕出事，怕冒风险, 放不开手脚。比如：在推进特色集镇建设过程中，遇到困难和问题全凭 经验和主观想法去解决，在如何推进集镇建设思考不深入，致使对集镇 建设中出现的新状况新问题研究不透，工作思路零碎不系统。7、对x x x同志的批评意见：对全镇的重点工作和中心工作思 谋不多，同班子成员之间缺乏沟通，心里的一些想法也仅只停留在大脑 里而没有说出来，更没有付诸行动，以致和班子间沟通交流不够，一些 工作造成了被
39、动。比如：用心主动汇集人大代表个性是主席团成员对全 镇重点难点的意见推荐，为党委政府决策带给参考工作做得不够好。不 敢担当，不敢碰硬。精神有所懈怠，习惯于老经验老办法，开拓进取意 识有所减弱，缺乏主动谋划工作的用心性创造性，不主动思考，想办法 出点子，汇报工作讲问题多，提对策推荐少。比如：对今年烤烟生产中 红大片区品种纯度把关上没有一抓到底的决心，在挂点村工作中，对推 进茶叶产业和突发洪灾应对不力，对三大湾人饮项目工程但是问不跟踪, 虽经多次催促，至今仍无结果。8、xx同志的意见：在工作中只愿抓大事而对一些小件不愿意 抓，认为具体工作由手下做，有抓大放小的思想。在落实抓大不放小学 生面前无大小
40、的工作方针不够彻底。关心师生不够，认为只要多到学生 食堂用餐多到教室学生宿舍转转，就是联系了群众，跟其他普通教师联 系得少。9、向xx同志的意见：在工作过程中，存在畏难情绪，组织协 调潜力有待于进一步提高。思想上存在等靠要的想法，遇到困难，缺乏 迎头应对的勇气和决心，当其他科室的同志遇到工作中的困难时，有推 诿的状况发生。10、与其他干部沟通交流少。让社区报材料多布置任务多，感 情交流少。推荐今后加强与其他干部的交流，会更有利于开展工作。11、抓面子案件多，对上边交办的案件领导批示的案件信访局 转来的案件，重视办理，对上访群众反映的问题重视不够，办理不及时。12、对xx同志批评意见：第一，学习
41、不足导致工作浮于表面。满足于完成日常工作，对政治理论和业务知识的学习不够，研究不深， 动口多动手少。比如，你平时满足于开会和安排工作，对材料方面动手 少，大多安排秘书工作人员做，这是你官僚主义的表现。第二，缺乏精 益求精的精神，不求做得好，只求过得去。对领导安排的工作，结合实 际深入思考不够，满足于安排什么就做什么，完成的质量不高。比如， 有几次领导安排你的材料，你没有深入研究，只是简单地用以前的材料 拼拼凑凑，还有部分错别字，这是你不负职责应付过关的享乐主义表现。13、自己决策论证不够，以文件落实文件以会议落实会议的状况还时有发生。14、张友武同志的意见：在工作过程中，存在畏难情绪，组织 协
42、调潜力有待于进一步提高。思想上存在等靠要的想法，遇到困难，缺 乏迎头应对的勇气和决心，当其他科室的同志遇到工作中的困难时，有 推诿的状况发生。工作中有时不够用心主动，不能做到尽善尽美精益求 精，个别时候觉得“过得去”就行，满足于干了报了安排了，结合实际 深入思考创新作为开拓进取的精神有所缺乏。15、忧患意识和创新精神不够。不断改善工作方法，提高工作 质量，多做深层次前瞻性思考，全心全意为人民群众服务。16、在履行全面从严治党“主体职责”方面还需进一步改善。 同志在党风廉政建设工作上能够做到经常思考谋划和推动。但是，在推 动全面从严治党“主体职责”上，还存在督促检查力度不够大的问题。 所以，推荐
43、XX同志今后在这方面进一步加大力度，推动“主体职责”更 好地贯彻落实。17、我觉得XX同志存在不愿触及矛盾敢于担当不够的问题。前 几年我在工作的时候，你作为还是十分支持解放思想主动作为，调动了 的用心性。但近两年，你反而在解放思想放手放胆方面顾虑多了不如以 前。所以借这个机会我给XX同志提出来，希望XX同志多到听取意见， 多对体制机制权责问计作深入研究，妥善处理解决事权关系的问题。18、向xx同志的意见：在工作中，有时会局限于主要领导布 置什么就做什么，没有把自己放在全校的角度去思考，对全局性的工作, 深入思考比较少，好的推荐也不多。工作中缺乏逢山开飘过河架桥的勇 气和意志，不能从尽善尽美时时
44、处处争一流的标准上去把握。19、对xx同志批评意见：第一，抓落实不力。对领导安排的工 作跟踪督办不及时不严格，指导工作不深不细，工作要求和标准不高， 被动落实多，主动超前谋划少。比如，主任安排的文体活动就没有严格 落实，有等一等拖一拖的想法，没有深入思考策划，仅仅安排了一两次 文体活动，这是落实不力的享乐主义表现。第二，敢于担当精神不足。 存在遇到困难问题绕道走的状况，对自己分管的工作研究不深不细，满 足于简单安排工作，自己动手不够，比如，又一次我收到一个关于抚管 方面的调研通知，我向你反映这个事，你让我直接向告诉分管联系这块 的秘书工作人员，你没有及时跟踪落实，这是官僚主义享乐主义的表现。2
45、0、抓改革促发展方面，感到政绩观有偏差，存在急功近利和 形式主义的问题。感到XX同志在工作取向上过于求快，有急躁的情绪， 对当期指标排位看得太重太敏感，稍微有下降就着急发火批评人。21、XX同志对待工作认真负责敢抓敢管，执行力比较强。但有 时在工作摆布上，对主要领导关注的工作高度重视，对有的工作用力不 够。在推进“三会一课”制度落实上还需要继续加强。22、张x x （组织干事）。x x同志，你虽然也经常下基层，但 主动性不强，不够深入，只注重了解自己想要了解的问题，未能做到“从 群众中来到群众中去“，没有关心群众想什么，盼什么，急什么，要什么, 没有真正的群众打成一片，缺乏全心全意为人民服务的
46、宗旨意识。23、到基层调研存在重数量轻质量的问题。与基层干部群众应 对面心贴心的交流不够。同时，大多数时候都是按照基层的安排，去看 一些正面的好的典型，造成调研不够系统深入。24、工作上缺少进取创新精神，满足于现状。习惯于当“甩手 普查工作中，对普查数量大的社区没有因地制宜的制定更为详尽的实施 方案。7、XX同志服务意识不到位。比如社保所有为老百姓发放失业金等 保障金的职能，保障金发放后，没有采取有效方法让群众及时了解到到 账情况。8、服务大厅人员管理不严。比如在对对外窗口人员管理工作中存在 不严格的问题，出现了社保所大厅工作人员上班时间睡觉的现象，被社 工委监察人员发现通报。9、缺乏沟通协调
47、。比如民政工作和社保所工作有业务交叉，在服务 低保人员，为其报销药费工作中，政策在民政低保中心，具体服务是在 社保所这边，对民政了解甚少就造成工作效果不够理想。10、工作创新不足。比如街道社保所有很好的基础，经常获得先进, 说明有自己的特点和创新点，但是在指导社保所工作总结和创新上却没 有显现出新的亮点，经验总结的成效不明显。11、工作投入不够，沉不下去。表现在以会议部署工作多，参与实 际工作少，工作中解决难题的实效办法不多。比如在负责劳动科管理工 作中，深入一线开展工作太少，没有亲自到场参与协调解决农民工讨薪 事件或参与劳动监察工作。12、创新力不足。街道目前维稳工作缺乏创新，对时下的反恐、
48、维 稳的严峻形势认识不足，各项工作只是按部就班地做，一味被动执行， 缺乏拼和闯的劲头。掌柜”，分管工作指导不够，抓的不细。如：文书把关不严，有时有出错 的现象。有时碍于情面有参加宴请的现象。也存在公车私用现象。25、张xx同志的意见：在工作中只愿抓大事而对一些小件不 愿意抓，认为具体工作由手下做，有抓大放小的思想。在落实抓大不放 小学生面前无大小的工作方针不够彻底。关心师生不够，认为只要多到 学生食堂用餐多到教室学生宿舍转转，就是联系了群众，跟其他普通教 师联系得少。26、不注重勤俭节约艰苦奋斗，有些不该花的资金却花出去了， 对有些单位打的报告说批就批了，把关也不严，不该拨的资金也拨了。27、
49、郑xx同志的意见：创新意识不够，墨守成规不敢突破。 具体工作中，受传统思维定势的影响，想问题做工作沿袭老方法老套路; 拘谨于职位主角，服从安排多主动思考少。28、你作为社区党支部书记，对党建工作学习研究不够思路不 开拓。如：我们社区的特色是红色文化，你都没有好好去挖掘素材和进 一步提炼，没有把红色文化和党建工作很好结合起来，没有创新意识。29、作为副书记，在实际工作中把自己等同于普通班子成员， 发挥带头作用不够，实际上是工作标准不高的表现。平时只忙于自己分 管的工作，主动帮忙县委书记谋划大事出谋划策还有欠妥，还缺乏分忧 意识担当精神。30、学习深度有待拓展。对新时代中国特色社会主义思想理解 不够全面不够系统。在学懂弄通做实上下功