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1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。商务谈判培训课程-商务谈判培训课程(点击标题可以链接到官方网站查看最新时间及下载相关资料)谁是谈判高手-情景、方法与技巧(讲师：汤晓华)2012年5月29-30日北京参加费用：3200元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）课程简介：本课程针对采购经理和销售经理人关心的话题，讲述谈判技巧，系统训练领导人的谈判素质，通过现场模拟，案例分析，小组分享等方式，互动实用风格贯穿全程，两天课程将有如下收获：了解谈判的基本原则和常见错误，学习谈判金三角；掌握谈判六步法，从初期准备入手，到制定战略，为正式谈判奠定
2、基础；帮你轻松开局，并灵活报价及摸清对方底细；学习讨价还价的技巧，提高处理僵局的能力，为你成功的向预期目标迈进奠定基础；掌握制定协议的要点，保证协议的顺利落实；.-双赢谈判策略与技巧(讲师：刘大洋)2012年6月02-03日广州|2012年8月25-26日广州|2012年11月17-18日广州参加费用：3200元/人（含资料费、培训费、茶点，食宿费用自理）课程简介：课程收益：（1）让学员了解自己在谈判风格上的优缺点，把握谈判要领；（2）让学员熟练掌握谈判的竞争层面和合作层面，有效地发挥谈判的创意层面，创造各种成交的可能；（3）让学员深刻认识到哪些是在谈判中鼓励使用的行为和哪些是避免使用的行为，
3、并通过演练能有效的掌握以在实际中应用；（4）学会使用在商务谈判中的策略。.-战略采购与谈判技巧(讲师：王保华)2012年6月28-29日上海|2012年11月29-30日上海参加费用：3580元/人(含培训费、资料费、证书费、税费、午餐及茶点等)课程简介：战略采购作为实现公司战略,整合公司和供应商战略目标和经营活动的纽带，要求系统地评估一个企业的内部和外部机会，为企业赢得竞争优势.在那些成绩斐然的公司，无一例外，都把采购当做最有效的竞争武器之一。以降低整体成本为宗旨，谈判是战略采购中的非常重要的工具，通过谈判前中要点数据分析，制定谈判策略、谈判技巧与方法，取得双赢局面。.-采购谈判策略与技巧(
4、讲师：Luo)2012年9月21-22日上海参加费用：3280元/人(含培训费、资料费、证书费、税费、午餐及茶点等)课程简介：采购人员几乎每天都在面对谈判，主战场是跟供应商之间就价格/成本、交期、质量、技术，和其他的合同交易问题进行谈判；另外一个副战场是跟内部客户之间的大量谈判。从某种以上来说，拥有高超的谈判技巧是采购专家的最大技能和利器。但实际情况是，大多数采购员谈判技巧非常欠缺，在供应商面前非常不自信，严重影响个人、部门和公司绩效。.-【课程咨询】4OO-O33-4O33，O2O-34O7125O（提前报名可享受更多优惠）【会务组织】森涛培训网（）三策咨询更多商务谈判资料：请进入商务谈判学习专题报名回执表如下：报名回执表回执请发到：kcbm或传真至:020-34071978我单位共_人确定报名参加2012年_月_日在_举办的_培训班。单位名称（开票抬头）联系人电话传真部门/职务手机QQ/msnE-mail序号参会人员性别部门/职务联络手机金额合计123缴费方式转帐现金（请选择在打）VIP会员ID住宿要求预定：双人房_间；单人房_间，住宿时间：_月_至_日(不用预定请留空)此表所填信息仅用于招生工作，如需参加请填写回传给我们，以便及时为您安排会务并发确认函，谢谢支持！客服热线：020-34071250；020-34071978（三策咨询公开课事业部）-