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1、沥青混凝土道路改造工程施工方案设计EO = 30MpaSBS改性细粒沥青混凝土 AC-13F厚度3. 5cm中粒沥青混凝土 AC-20C厚度5cm粗粒沥青混凝土 AC-25C厚度6. 5cm上基层：18cm厚的水泥稳定砾石下基层：18cm厚的水泥稳定砾石原状土壤压实路面屋面设计挠度值21.4 （l/100mm）基层顶面设计挠度值为33. 9 （l/100mm）土路基设计挠度值279. 4 （1/100mm）根据地质调查结果，新路段需要在0+1410+350路段和1+1251+300路段 基础以下进行更换，更换方法如下：0+141-0+350路段根据机动车道宽度和结构层深度开槽，然后将密实度较
2、差的原状土全部清除，保持路槽不积水.在路槽开挖范围内，将现有路面板（直 径约30cm）分两层投入路槽（厚度约50cm）。然后更换并填充30cm天然级配砂 石垫层进行压实，到达规范要求的95%以上的重载压实标准。待置换层稳定后， 按设计要求制作路面结构层。1+1251+300段更换方法同上，只是垫层更换为20cm天然级配碎石料。6.2混凝土砖铺装结构组合：（电缆沟盖板外）C30彩色混凝土砖的厚度为6. 5cm （新砌混凝土砖的样式和西侧人行道铺装的树 池）M10水泥砂浆3cm水泥稳定碎石厚度15cm原状土壤压实6. 3彩印地板人行道路面结构组合：绿色冲压地坪3nmi (冲压方式由甲方及有关部门共
3、同确定)C25 混凝土 15cm原状土壤压实6.4沿线小区道路及单位出入口路面结构沿邻里路与社区路口的非机动车道外连接段均为水泥混凝土路面，结构层为：抗弯强度4. 5Mpa水泥混凝土路面厚度20cm水泥稳定砾石基层厚度15cm土壤压实6. 5其他详细路面结构桥面人行道的铺装、汽车站的铺装、雨水排水通道、机动车道扩建局部的盖板, 请参照道路结构设计图。6. 6路边设计A型路缘石采用机切花岗岩路缘石，尺寸为15*30*79. 5cm, B型路缘石采用机切 花岗岩路缘石，尺寸为15*27*79. 5cm；树池边路缘为10*25*55cm。三、工程特点及工程难点一、工程特点(1)施工环境比拟特殊：施工
4、路段两侧以居民区为主，高分贝的噪音极易引起 周边居民反感，施工路段为双车道主干道，车流量大，但居民必须充分 保障。进出，保证对周边市民生活秩序没有大的干扰，沿线植被较多， 应放置符合施工要求的合适场地，可能需要一些树木花草被搬迁。(2)该路段有一些空地可以作为临时堆场使用。2、施工难点本工程建设难点主要有以下几点：(1)本工程工期比拟紧，施工地点在市区，需要加强对劳动力队伍的管理, 防止出现农民工闹事、扰乱社会秩序的现象。(2)工地过长，沿线涉及临时搬迁，涉及多个部门。如何尽快解决问题，将 直接影响施工进度。(3)在本工程建设过程中，做好现场文明、降噪、防尘、环保工作，特别是 控制扬尘的产生也
5、很重要。(4)交通组织：市民生活区道路只能分段暂时封闭车辆通行。施工期间，需 制定详细的疏散方案，报交管部门审批，并通知沿途居民配合。二、主要对策(1)我单位将工程分两段同步建设，缩短工期。(2)为做好现场搬迁工作，在施工过程中与业主密切配合，积极与相关部 门沟通，力争尽快拿出方案落实，推动早日施工。(3)做好交通疏散工作，在施工准备阶段制定详细的疏散方案并报有关部 门批准，并积极邀请管理区交警进行指导，提出建议规划可行，并通知沿途居 民，重点部位指派专人值守，防止行人误入施工作业区，造成平安事故，确保 行人平安。(4)尽量减少使用高分贝机械频率。为保证夜间装渣作业不影响周边其他居 民，应积极
6、联系空置场地，临时搭建垃圾堆场，并远离住宅建筑产生噪音。(5)与其他施工单位的合作：相互沟通，协调各自的施工计划，并根据节 点工期的要求，提供充足的人力和机械相互监督，讲求信誉和效率，确保施工 进度。阶段性工程按计划完成。第三章建设总体部署一、建设总目标以“高效、优质、平安、文明”为宗旨，本着“管理能干，强化运营层” 的建设组织原那么，优化资源配置。做到快速准入、早安排、聚焦重点、统筹协 调，合理划分建设区域、路段和建设顺序，多点建设全覆盖，保持生产均衡。 建立健全质量保证体系，制定平安生产建设制度，规范规范作业，全面开展质 量创优活动和平安防护，牢固树立“质量责任如泰山”、“百年大计”，质量
7、第 一”，“平安是我们的首要任务”。在我心中，质量在我心中”的思想理念，确保 招标承诺兑现，让业主满意和放心。1 .持续时间目标根据业主工期要求，保质保量完成工程建设生产任务，通过精心部署、合 理安排、尽早工期，提高社会效益。2 .质量目标本工程质量符合国家现行设计、施工及验收规范要求。工程质量合格.平安目标3 防止人员伤亡，轻伤事故率控制在1%。四、环保目标工程废渣、污水排放、工地扬尘、生活垃圾处理、植被恢复等均按照现行 相关环境管理措施执行，并积极响应业主提出的其他环保要求，无相关方投诉 在施工过程中发生。五、文明建设目标落实全市有关施工现场文明施工要求，配置各类施工布告牌和宣传标语，施工
8、人员持证上岗，统一行为规范，施工、生活场所整洁有序，与施工人员保持良好关系周边的写字楼、居民和单位。纷争纷争，造就文明工地。二、工程部组织结构根据业主和招标文件的施工要求，以及工程规模、日期、质量等方面的要求, 我单位将组建一支有效、精干、强大的领导机构和一支技术先进的施工队伍。 本工程设备齐全，施工水平优良。一、工程经理的组成为高效、按期完成工程，我公司选派具有丰富大型市政工程施工经验的人 员担任工程经理和工程总工程师。本工程设工程经理1名，工程副经理1名， 总工程师1名。1.1 根据矩形编队管理模式和建设工程管理规范的要求，工程经理在企业的支 持下，由公司各部门组成一个精通业务、精通业务的
9、精干工程经理部。技术、 管理好，配备计量工程师、试验工程师、质检员、平安员、文明施工和管道保 护人员，全面负责本工程施工期间的平安、质量、工期和文明施工。详见工程部组织结构图主要施工管理人员名单姓名姓名职称职称主要经历和承当的 工程1.现场专案经理张红林专案经理工程师廊坊经济技术开发 区友谊路改造工程工程副经理宋杰工程副经理工程师总工程师梁增贤总工程师工程师质量管理代侧质检员助理工程师施工管理吴江涛建筑工人工程师技术管理魏立峰技术员助理工程师物资管理任国良物料员助理工程师计划管理李海军统计员助理工程师平安管理苗建海保安人员助理工程师预算管理李玉辉预算员助理工程师财务管理石青会计助理工程师工程经
10、理简历表姓名张红林性别男性年龄34职称专案经理职称工程师教育大学本科工程经理资格市一级建造师参加工作的时间1997 多年担任工程经理 7一、工程竣工情况：廊坊经济技术开发区友谊路改造工程，道路全长2. 16公里，双向六车道，路面为沥青混凝土。1.1 招标人：廊坊市设施管理处1.2 工程名称：廊坊开发区友谊路改造工程1.3 建设规模：2770万元1.4 开工竣工日期：2009. 3. 72009. 7. 51.5 工程质量：合格2、工程经理部职能部门工程经理部下设四个部门一室：工程部、技术与质量部、材料设备部、商务部、办公室（设有外部协调小组，专门负责滋扰事务），全面对本工程实施工程管理。3、专
11、业施工队伍的组建为便于管理，确保工程质量、平安和进度，在工程部统一指挥和领导下，选 派技术专家组成专业的施工队伍。施工团队分工明确，职责明确，确保工程顺 利完成。4、工程部主要人员的职责4.1 工程经理岗位职责4.1.1 执行国家有关政策、法律法规、上级下发的有关文件和公司的质量方 针和目标。4.1.2 确定工程部的质量目标、部门职责和权限，制定各项程序和制度，促 进质量管理活动的开展，改进业务管理。1.1.1 3参与管理评审，向最高管理者报告系统运行情况，执行管理评审决议。4.1.4 负责工程部组织招标工程的合同评审，组织编制和实施工程质量计划 和施工组织设计，确保合同顺利履行。在合同履行过
12、程中及时与客户沟通。4.1.5 负责各分包商的申报工作，负责管理，参与评审。4.1.6 领导工程的平安、质量、进度、文明施工、造价核算等工作。4.1.7 工程结束时，及时组织相关人员整理竣工资料，对工程各方面进行分 析总结。4.1. 8领导员工的岗位培训和继续教育工作。4.2. 目副经理的职责4.3. 2.1负责协助工程经理管理工程工程4.2.2 组织工程部编制月度生产计划和工程物资计划并及时上报；负责识别 与工程环境、职业健康平安相关的重大因素和危害，并制定相应的措施或计划。4.2.3 负责组织工程管理部在施工过程中协调劳动力，调整进度。4. 2.4负责工程管理部内大型机械的统一调动，负责外
13、购混凝土的订单管 理，以及为满足生产和工程质量要求所承当的工作。组织工程竣工验收和工程保修回访。4.3工程总工程师的职责4. 3.1作为标准实施负责人，协助工程经理落实工程部质量目标，组织和维 护工程部质量体系的有效运行。4. 3.2执行国家有关建设工程质量管理的法律、法规和上级发布的各种技术法 规、施工规范和质量标准。4. 3.3负责编制工程实施施工组织设计，负责报批。4. 3.4负责组织审图，参加设计交底会和现场考察。负责编制工程的具体施 工技术措施，负责工程技术交底的审批。4. 3.5负责分包商的技术指导和检查。4. 3.6负责组织对不合格产品采取纠正预防措施，组织实施与产品质量有关 的
14、纠正预防措施。4. 3.7负责工程谈判记录的签署和上报。对工程工程进行技术指导和检查，对产品质量负全面技术责任。4. 3.9负责整理工程竣工资料，绘制竣工图。4. 3. 10收集产品相关信息，进行初步分析评估，并向主管部门报告有价值 的信息。4.4技术员工作职责熟悉工程图纸和技术资料，参与审图设计、监理交底，参与编制施工 组织设计。协助编制专项工程建设过程措施、纠正预防措施、个别工程的技术 措施。4. 4. 2深入现场，解决施工中出现的技术问题。及时应对重大技术问题。4. 4.3负责技术交底和技术平安交底的监督检查，深入施工现场检查施工中 是否存在违反操作规程和技术交底的情况，发现问题及时制止
15、并采取有效措施 成立。4. 4.4参与工序间交接验收和隐蔽工程验收，参与工程内部竣工验收。负责技术文件和资料的收集和保管；参与竣工图的绘制。4. 4.6结合工程工程开展技术创新和新工艺、新材料的使用和推广，同时进 行技术总结。4. 4.7负责在整个施工过程中落实成品保护措施。4.5施工人员的工作职责4.5.1 认真研究工程图纸及相关施工技术规程，严格按照施工图纸、施工 组织设计和质量计划组织现场施工。4.5.2 完成指定任务，确保承当的子工程的施工平安、质量、进度和造价， 及时解决施工中的问题。4.5.3 5.3按时下发“任务清单”并及时结算，并按流程提前下发“技术披露单” 和“平安披露单”。
16、4.5.4 每天按要求填写施工日志，内容和格式规范。4.5.5 5.5根据物资消耗定额下达物资定额领料单，及时结算。4.5.6 坚持“平安第一、预防为主”的平安生产方针，强化平安生产意识， 确保不发生事故和隐患。4.5.7 深入现场指导施工，合理安排施工，指导班组做好文明施工和环境保 护工作。4.5.8 负责过程质量的初步鉴定，组织过程评价。参与过程的隐蔽验收。4.5.9 5.9负责对不合格产品的纠正和预防措施的实施。4. 6质检员的职责4. 6. 1认真研读图纸，参与审图和设计交底，明确施工中执行的检验标准。深入现场，按照施工组织设计中规定的规范、规定和标准，对各工序目录目录第一章编制原那么
17、与依据一、编译原那么1二、编译依据 第2章工程概述 一、工程概况2、工程设计情况2三、工程特点及工程难点6第三章建设总体部署 一、建设总体目标16182、工程部组织架构三、施工现场布置图I、施工准备工作安排第四章建设工期计划及保障措施22一、总体建设规划222.施工阶段划分及阶段控制施工工期233、劳动力、主要机械设备、物资计划24、工期保障措施第五章主要施工方法和措施281 .施工勘察布置 282 .撤除工程30进行检查。负责施工过程和最终产品的鉴定。4. 6. 4负责检查不合格过程的纠正和预防措施的执行情况。4.6. 5参与隐蔽工程的验收、自查和互查，负责工程质量签证。收集分析工程质量问题
18、。4. 6. 7参加竣工工程的预检，参加终检。4. 6.8参与竣工资料的编制，负责竣工资料的编制和上报工作。4. 7平安主任的职责4. 7.1执行国家有关平安生产、劳动保护等方面的法律法规和平安操作规 程。4. 7.2检查平安措施和平安公示的落实情况，对劳动防护用品的使用和管理 情况进行监督检查，禁止违规操作，消除平安隐患。4. 7.3对施工人员进行平安教育，考核合格后进入现场。4. 7.4检查施工机械设备的平安防护工作。4. 7.5对自查和上级检查中发现的平安隐患提出整改措施，催促落实并及时 将整改情况反应给领导和上级主管部门，在平安隐患得到整改之前，有权暂停 运营。4. 7.6协助调查、分
19、析和处理工伤事故，并向上级主管部门备案。4. 7.7总结分析工程中出现的平安问题，提出改进建议。4.8材料人员的职责4. 8.1熟悉工程概况（工程、数量、结构、物料计划）和单个工程的物料消 耗定额。4. 8.2负责临时小批量物资、周转物资及低值易耗品的采购工作。采购材料 时，在“合格分包商名单”中选择供应商。4.8.3 根据工程进度计划和月度采购计划，联系供应商确定具体供应时间和 数量，并做好合理储藏。4.8.4 验收来料，严格执行验收程序，验收后加盖收货章，保存所有收货文 件。4.8.5 收集材料的质量证明，检查材料的质量，核对材料的规格、型号、数 量，不合格的材料不予验收。4.8.6 8.
20、6按照客户提供材料管理方法管理客户提供的材料。负责施工现场的物资管理，严格拣货制度，材料先进先出，实行定额 拣货制度。4. 8.8对经检验不合格的材料负责处理。三、施工现场布置施工现场的布置应尽可能按照招标文件要求和业主要求进行，并根据施工不 同阶段的不同需要，局部调整其规模和容量。施工现场和临时设施应当按照有 关规定配备充足的环境保护和消防设施。一、临时施工经我单位现场检查，施工现场较为舒适，临时施工拟建在民族路与建设街 交叉口。1. 1布局原那么1.1.1 施工场地应按照满足施工需要、减少建设用地、减少施工污染、文 明大方的原那么布置。1.1.2 在满足施工生产和需要的前提下，尽可能利用场
21、地内的交通条件，减少对周边环境的影响。1.2生活、办公楼等临时设施布局及标准1.1.1 2.1建设方代表处及住宿设施30m,供建设方代表现场工作，提供201n,房屋供建设方代表留守值班。1.1.2 监理工程师办公及住宿设施提供50m 2的房屋供监理工程师现场工作，并提供30m z的房屋供监理工程 师值班。1.1.3 工程部现场部署办公室301Tl 2员工宿舍100m 2农民工宿舍200m 2实验室20m 2厕所15m 2搅拌站20000m 2停车场100m 2临时施工建设完成后，及时架设安装通讯和网络设备，以便工程部对外通讯 和与公司办公网络的连接，便于公司对现场的统一指挥和协调，并配备对讲机
22、。详情请参阅工地平面图2、施工临时用水本工程施工用水主要用于搅拌水泥稳定碎石、搅拌砂浆、结构维护用水、 临时设施区生活用水。生活水源应与有关管理单位协商解决，塑料管埋入水源 至生活区。生产用水拟配备8t洒水器，以满足现场生产、环保、文明施工的需 要。3、施工临时用电量本工程沿线的用电量不是很大。在稳定土搅拌站和生活用电方面，计划在当 前道路附近使用变压器。根据就近接入原那么，全线采用现电杆架空敷设电缆， 交叉口架空高度4. 5m以上。为应急，在搅拌站备有2台120kw环保低噪音发电 机，以备后用。按三级漏电保护考虑全线电气平安。四、施工准备的安排1、施工现场制作准备“军马不动，粮草先行”，“谋
23、略战略，不打无准备之仗”。生产准备是必不 可少的，也是非常重要的关键环节。是施工企业高质量、高效率、平稳运行完 成工程建设和生产任务的前提保障。结合本工程的内容和特点，具体准备工作 如下：1.1 现场勘察和环境调查工程中标后，立即开始实地考察，熟悉现场情况及周边环境；调查并联系 弃土场和临时存放场的多余土方；为工程建设营造良好环境。1.2 现场“三通一平”根据对施工现场的初步调查，拟定临时水电临时方案。进入现场后，立即 向甲方提交供水供电申请，办理供水供电手续。力争在进场后5天内完成临时 水电线路铺设。1.3 临时设施建设租赁协议将在开工前5天签订，临时施工将完成。1.4 设立工程经理部工程部
24、管理人员在收到设计施工图的第二天，就全部到位，组织学习，进行图纸联合审阅，开始施工前期的各项准备工作。1.4.1 工程部负责人在准入当日进场，做好开工前的各项组织工作。所有人员将在3天内到位，同时进入岗位并进行技术培训。1.5 劳动力准备当前形势下，劳务队伍无处不在，组织形式、建设经验、能力各不相同。 有针对性地选拔劳务队伍势在必行，因为他们是工程建设的生力军。根据公司 劳务管理制度和工程构成，通过招标方式招聘劳务团队。具体要求如下：1.5. 1实施劳务单位，选择具有类似工程施工经验、施工能力强、工作效率 高、愿意吃苦、信誉良好的重组劳务队伍。1.5.2 劳动团队吴必须配备相应工种人员，特殊工
25、种必须按规定持证上岗。1.5.3 根据开工日期、日程安排和用工需求计划，提前3天组织劳务作业 组进场，对进场人员进行入职教育。2、技术准备1.2 1工程开工前，组织施工技术人员和现场管理人员对甲方和监理方签发 的施工规范、规程、工艺标准、招标文件及相关文件进行研究，熟悉和了解施 工特点掌握各工序的施工工艺和技术标准，组织专业技术人员进行培训教育， 为工程顺利施工创造条件。1.3 收到正式施工图后，立即组织相关技术人员研究设计施工图，并在2 天内完成审图、工程量计算、材料计划等工作。然后请甲方、监理等部门组织 联合审图和设计公开。1.4 收到正式施工图并进行图纸联合评审和设计交底后，结合现场实际
26、情 况，参照招标施工组织设计，实施施工组织设计，编制平安生产计划。4天内 完成，并经公司相关部门批准。.经公司总工程师批准后报主管批准，开工前 应完成前期施工各工序的现场施工技术交底工作。1.5 开工前完成工程测量桩位交接审核工作。开挖前，完成施工测量方案 编制，控制网点测量设计结果，报监理批准；同时，完成管道中心线和控制点 的施工定位和布置，并通过甲方、监理、设计勘察部门的线路检测。1.6 施工开始前，施工人员应根据现场桩点确定沟槽中心线、边线和各检 查井的位置，以便进入现场后立即进行施工。1.7 调试安装工程建设技术资料软件，完成试验、检验、测量设备。2. 7测量管理2.7.1 进入现场时
27、，测量仪器必须按要求就位。测试和检验设备应在正式 开工前到位。2. 7.2施工现场的各类计量器具由用户直接负责保管，做到定期维护、及 时检查。2. 8工程数据管理需要保证工程资料与施工同步，技术负责人和资料人员按制度和专 业分类及时整理保存，确保及时、准确、完全的。数据工程、内容、要求和分 组方式，按照市建委、计委联合批准发布的市政基础设施工程数据管理条例 内容统一执行。2. 8.2编制工程建设相关规范、法规和标准，编制工程数据软件，认真学 习数据管理和档案管理文件，掌握数据填写的格式和要求。2. 8.3及时与设计、监理人员建立沟通渠道，确定沟通方式，并按要求上 报需要批准的材料。测量和检测设
28、备清单见附件三、材料准备3.1 开工前准备好工程材料计划，并及时报告材料供应部门准备材料。备 料遵循“计划、保质、进取”的原那么，选材遵循“多方联系、质量比拟、质量 选择”的原那么。所有采购的产品和材料均按照市场经济规律进行咨询定位，并 按照监管程序进行采购、检验和测试，并根据施工安排分阶段、分批组织进场。 进度计划。3.2 工程中使用的构成工程结构主体的各种材料，是将设计意图转化为工 程实体的主要局部。施工材料对工程的施工质量和施工进度影响很大。准备是 否充分，供货是否及时，质量是否令人满意，是工程顺利实施、质量延伸、实 现优质工程目标的关键。委托外加工的路缘石、路面砖等主要材料必须及时供
29、应。提前联系厂家，提交供货计划，签订供货合同，提前报主管审批。3.3 应根据工程的施工进度，随时将各种周转材料组织进场。3.4 本工程主要材料为石油沥青、石灰、粉煤灰、碎石、水泥、路缘石、 路沿砖等，根据施工方案中的施工进度和施工预算中的数量分析，所需的物资 消耗计划，作为准备和供应物资，确定仓库和库存区域以及组织运输的依据。 进入现场的材料应妥善保管，并仔细标记。3.5 各种材料的质量应严格按照施工规范和规定进行提前检测和验证。严 禁检测不合格的材料进入施工现场，并退回供方处置。3.6 本工程道路填挖次数较多，施工前应设置取土坑和弃土坑。4.机械准备和方法1.1 1本工程施工机械设备主要为土
30、方开挖、土方回填、水泥稳定碎石、沥 青混凝土搅拌、铺路设备等机械。施工中使用的机械设备提前3天组织到现场, 进行维护和调试，确保施工无故障。在公司的统筹安排下，本工程投入的主要 机械及机具均由工程管理部统一指挥使用，并随着工程的进展逐步进出现场。1.2 充分利用自己的机器设备，以租用的机器设备为辅，并提供合理的支持。开工前，主要机械设备的投入应根据施工进度计划、工程数量和机械班次 定额确定。1.3 如有新购设备，提前拜访厂家，确认货源下单，按计划提前两天进场; 对于租赁的设备，在开工前确认制造商，并签订租赁合同，确保设备完好、运 行正常，可随时进场。1.4 允许上路的自行式轮胎式机械应由驾驶员
31、操作进入现场，不允许上路的 履带式机械应由司机托运至现场。跳汰机。第四章建设工期计划及保障措施一。建设总体规划一、建设工期工期：90天二、施工总体安排本工程为公路和电缆沟并用的综合性市政工程，原地下雨水、污水、给水、 热力、燃气等管线保持不变。开工后，道路的开挖段应先开挖弃置，在填筑段 填筑路基；施工到达路基标高时，布置综合管线施工，按照“先深后浅”的原 那么布置施工，防止因气刨造成重复经济损失。地下电缆沟施工完成后，进行路基施工。道路底基层和基层应采用水泥稳定 碎石铺装。道路施工时，做100m试验段，确定施工方法及相关数据。水泥稳定 碎石养护期间，完成方砖步道的建设和绿地种植土的更换，最后铺
32、设沥青。路 面层采用两台履带式摊铺机同时摊铺。二、施工阶段划分与阶段控制施工工期1工段划分根据施工进度计划，及时组织机械、设备和人员进场，在工程正式开工前 做好工程建设的基本准备工作。为满足工程启动的必要条件，确保工程一经启 动就能够顺利、连续地进行。所有工程进度计划都按要求完成。整个工程分三 个阶段进行：第一阶段为施工准备阶段：在工程正式开工前，必须做好工程建设的基础 准备工作。完成施工围护结构、临时施工设施施工、工地平整、供水施工、供 电管线设置、材料设备提前进场准备。完成场地定位桩复试、原材料检验、试 验等技术准备工作。并在合同约定的日期前，将施工组织设计和工程进度计划 的实施提交监理工
33、程师确认批准。第二施工阶段为主体工程施工阶段：组织施工队伍，全面开展施工，按施 工作业区间合理划分施工工作面，组织大型施工机械开展流动建设。第三个施工阶段为工程改造、提升、定型施工阶段：主要工作内容是修复 路缘石、人行道、清理场地和环境保护等，做好成品保护工作，为工程竣工验 收和通车做准备，确保符合合同要求的精品工程，献给本市人民。2.2工期条形图说明2. 2.1本施工进度条形图根据工程数量、施工顺序和业主对工期的要求编制。2. 2.2本工程采用流水施工法连续施工。2. 2.3施工进度期为有效施工期，未考虑自然条件等客观因素的影响。施工期主要控制节点：原路面撤除工程、新建土基工程、水泥稳定碎
34、石层、更换段铺沙、沥青混凝土铺设、路面铺装、电缆沟工程。详见施工进度表-横格3、劳动力、主要机械设备、物料计划1、工程团队的组建和人力安排结合工程实际情况和特点，采用分工明确、相互协调的施工部署方式，对 施工人员采取动态管理。各工程作业组配备相应的专业管理人员、技术人员和 机械设备，根据施工需要组建作业组，尽可能采用机械化施工方式，合理安排 平行、交叉作业。工程组建设范围划分如下：(1)现有路面撤除工程运营团队：负责原路面撤除、垃圾清运、清扫等工 作。(2)平地基土方工程工作组：负责原路面清理、平地基土方施工、布放、 外运。(3)水泥稳定砾石工程组：负责水泥稳定砾石层的搅拌、运输和铺设。(4)
35、新路碎基地作业队：负责性浇筑及养护。(5)沥青混凝土工程运营团队：负责沥青混凝土的搅拌、运输和铺设。(6)砌筑工程组：路缘石、电缆沟、人行道等砌筑工程。各施工队伍均由我公司选拔的精干人员组成，均持证上岗，特别是焊接组 成员具有相应等级的资格操作证。尾部工艺保证了整个施工过程的全面推进。 用工需求计划见附件2、主要施工设备方案：本工程拟配备我司新购入的多种先进施工机械设备，已保证按时完工，并 在各节点阶段对工程进度计划进行规划，确保整个施工过程已按计划顺利完成。 主要机械设备方案详见附件三、主要物料计划各种材料均选用信誉良好的优质厂家，根据需要分批运往现场。无论何种材 料，都必须根据施工进度计划
36、制定可行的材料供应计划，并按计划及时供应材 料。3、路基土方工程304. 水泥稳定砾石基层325.路缘石已放下376、沥青混凝土施工37七、路面砌砖468、电缆沟工程479、排水工程50第六章冬季、雨季、夜间施工措施51一、组织措施51二、材料准备51三、技术措施51544、夜间施工53第七章工程质量保证措施一、质量管理体系542.质量管理机构54三、质量保证措施554.质量控制点5760五、常见质量问题的预防措施六、关键工序控制要点第八章 平安生产保障措施61一、平安生产管理目标二、平安生产方针3、主要平安管理体系和平安保障体系62主要物料需求计划详见附件四、工期保障措施我单位将根据施工现场
37、的具体情况，优化施工组织设计，重新调整制定施 工进度总计划，并在此基础上制定十日计划。在满足业主工程质量和约定工期 的基础上，尽可能缩短工期。保障工期的具体措施如下：一、组织保障1.1 现场建立强大的指挥调度体系，工程部实行矩阵式管理模式。运用激励 与约束的管理机制，使各项资源得到充分、合理的配置，为工程建设提供物质、 财力、人力等资源保障。工程建设的坚实后盾。1.2 施工过程中，要加强对全阶段进度计划的动态控制和管理，收集施工 现场的进度信息，将实际进度与计划进度进行比照。同时，对企业实施计划管 理，以竣工期为目标，以总体建设进度为依据，以计划为龙头，实施远期规划 和近期规划，加强动态管理通
38、过月度和十天计划的布置和实施，强化调度功能, 保持计划的严肃性，以到达按时完成工程的目标。2、技术保障2.1 运用计算机网络技术和网络工期规划技术，制定详细的工期计划，充 分利用空间，合理安排，合理配置资源，保障重点关键部位，合理安排流程作 业，及时调整计划，加强控制和管理管理，到达加快施工进度的目的，同时提 高工作效率，引进先进的施工技术和科学的管理方法，将总工期控制在合同工 期内，确保工期完成按照规定的期限。2.2 细化施工方案，合理投入人力、材料和设备，提高机械化程度，科学安排施工进度，实现质量、效率、工期、平安等各项工作指标。2.3 采用先进的管理技术，加快施工进度，根据人力、物力、材
39、料、设备 等客观条件的变化，综合平衡工程进度。2.4 与设计方保持沟通，及时沟通和披露施工过程中发生的重大设计变更 和技术谈判，防止误操作造成返工浪费。2.5 做好日常施工材料的填写和审批，确保与施工同步。3、技术保障在施工过程中积极推广使用新工艺、新技术、新设备、新材料；路基和分 基采用厂拌设备拌合，厂拌设备采用电子设备计量，计量准确，保证路料质量 稳定。根据实际进度及时调整网络规划，做到重点线路不耽误，按时完成。5.质量保证组织技术和质量人员研究招标文件、技术规范和施工监理程序，准确掌握 工程的施工工艺和验收标准。提前准备好各子工程的施工计划和材料试验，并 及时报告开工。同时，加强过程管理
40、，防止因工作失误造成返工，影响正常施 工进度。认真落实，狠抓工作质量，一次实现过程质量，杜绝返工，确保工程 按计划进行。6.人的平安我们工程部的工作人员是受过多个工程施工培训的施工技术人员和专业的 施工队伍。在屡次参与市政综合治理建设过程中，培养和培养了一批具有丰富 建设经验的中青年技术人才。各类专业施工队伍齐全，完全能够满足工程各部 分、各序的施工要求，保证施工总体规划的施工进度。7、材料、机械设备保证7. Io工程部拥有一整套维护良好的工程机械，做好设备的使用和维护工作,保证各种设备的正常运行，提高其完整率和利用率。确保各项计划目标的实现, 对材料、设备等实行动态管理和调配，满足不同施工阶
41、段的要求。7. 2.根据生产计划制定物料供应计划，提前下单、加工。同时，严格控制 原材料质量，杜绝不合格材料影响工期。确保充足的物资来源，提前检查各种 物资的来源、储藏、运输距离等，制定详细的投料计划，确保各种物资的供应。八、协调合作保障7.1 积极配合建设、监理、设计、部门工作，尽快完善设计和前期工作， 同时与沿线及周边各管理部门、地方政府、单位保持良好关系居民，防止各种 干扰，确保工程顺利实施。7.2 工程将严格按照建设计划安排，平衡生产。但是，如果计划工期受到 重大设计变更、自然灾害或其他不可抗拒因素的影响，我们将采取以下措施调 整和赶上工期，以确保最终实现总工期。8. 2.1挖潜优化建
42、设方案通过科学分析，结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工 工艺，使施工作业更加科学合理，到达缩短工期的目的。时期。9. 2.2加大人力、物力、机械、资金投入适当增加劳动力，积极做好员工工作，做好物资和物资储藏，减少节假日 对施工的影响。合理增加工程机械、材料、工具投入，充分发挥机械化施工效o8. 2. 3加强施工管理，确保资金更好地用于施工生产，确保施工生产顺序。第五章主要施工方法及措施1.施工测量和布局由于本工程工程量大、线型复杂，我司工程部派出经验丰富的勘察工程 师和测量师，确保施工顺利进行。1 .桩位保护勘测室与甲方及勘察设计单位接桩后，应保护施工范围内的桩（包括线点、 标
43、杆等）、标杆复测、加密等测量工作.交叉线点和标杆点应进行现场打桩。在附近的灯具上标记赌注并填写赌注 记录。有条件时，应对相关桩体进行砌筑保护，并标明“量桩，注意保护”字 样的标志。2 .导体重测和导体点加密根据要通过的导线等级和相应的精度要求，采用全站仪式光电测距仪，在 有利的观测时间内，采用三脚架法进行观测。观测时根据当天的天气情况输入 各种数据参数进行修正。实地调查完成后，应及时整理结果。复试过程中如发 现问题，及时与甲方及勘察设计单位联系协商解决。重新测量后，根据施工现场测量的需要对导线点进行加密。加密线点沿中 心线排列，形成附线，附在高级线控点上，注意防止或减少不良影响。，平均 边长2
44、00m,测角误差8，测距误差15mm,边长相对误差不大于士 10000, 全长相对闭合差线数不超过l/lOOOOo铺设时，保证前后点之间的可见度，相邻边长之比不应超过1： 3,并满足 铺设时施工测量和放样的需要。3、水准点的水准观测和加密根据三级水准测量的要求，使用自动安平水准仪进行往返观测。复测结果 由技术部计量室作为原始技术资料存档。复试过程中如发现问题，及时与甲方 及勘察设计单位联系协商解决。加密调平点（临时调平点）布置在稳固的地方，标志可以埋设，尽量避开 道路边缘20m左右，两端贴附高级调平点。进行内部处理时，消除粗差，精确 调整观测值。根据平层路线的往返实测，闭合差为20S0.5 （
45、S为相邻标杆间的 距离，单位为km）,附连路线（闭合路线）的闭合差为20L0. 5 （ L是附加路线 或封闭路线的长度）。，in km）进行精确评估。四、施工放样点及成果交接根据导线的控制点和加密的导线点，利用全站仪根据设计图纸中给定的线 形关系和各种参数计算出主要控制点的坐标，并对控制点进行测量和设置根据 极坐标法。使实测坐标与设计坐标的差值在规定的公差范围内，并及时将各控 制点、标杆的测量结果与现场位置一起传递给建设工程管理部门的测量组，以 满足工程建设的需要。施工测量。施工过程中，应及时对桩位及其他重要部位的位置、标高进行检查和检查, 并填写测量检查记录并存档。2、拆迁工程本工程是在撤除
46、原有混凝土路面后重建道路。2. 10施工准备场地将被围起来，我们单位将把这条短路线分成两段。2. 2道路撤除我们的单位用枪锤同时粉碎两个建筑局部。路面破碎后，用挖掘机将物料 车拆开，进行外运。撤除过程中要注意行人平安，物料车不得满载，防止滑倒 砸伤行人。采用后蹲的方式，在撤除过程中对现有井房等建筑进行保护，撤除 后垃圾及时运出。3.路基土方工程3. 1施工准备(一)对设计资料进行全面的现场检查和施工调查。尤其是土方工程量、 交通量、植被量、建筑物设施撤除量、地质调查量等，相当于路基相关数据。(2)根据施工总体部署编制路基施工方案和施工网络方案并报批。(3)认真做好开工前的施工勘察工作，包括导体
47、点、界桩、标杆点、复 测补点、断面检查补测、中心线修复和重要控制桩等。将路基桩桩桩桩放样。(4)场地保洁包括路基土地上建筑物、设施、文物的清理(保护)，地表 植被清理，良土集中堆放，填筑段填筑前地表平整压实。(5)做好施工临时排水设施，在新建道路两侧设置排水沟。路基工程施工流程如下：路基工程施工工艺流程图3.2主要施工方法2.1道路工程的标高、平面控制测量和施工测量结果经监理工程审核同意后，方可开始路基施工。施工场地地势低洼，填土量大，土质疏松，厚度变化大，强度低，地基薄 弱，需进行地基处理。清理表层，挖掘表层软土至50T00厘米深度，填入天然 砂石至水稳层底部标高，逐层压实。挖掘机用于土方开挖。施工过程中，将软弱土层全部开挖，弃土运至甲方 指定地点。路基采用20t振动压路机碾压压实。轧制应