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1、 1370 2017 年 8 月下 预算造价 建筑工程技术与设计 浅谈建筑工程项目土建造价的控制措施 刘丽丽 （山东黄河信项目管理有限公司 山东省滨州市 256600） 【摘要】 当今社会，我国城市的综合发展进程迅速，在城市建 设的具体工作中，至关重要的一点就是建立规范化的、标准化的 工程造价管理体系。本文重点从工程成本控制管理方面突破，指 出工程造价成本控制和管理中的相关问题及解决方案，从而保障 着我国基础设施的建设的稳定发展。 【关键词】 土建工程；工程造价问题；造价控制措施 前言： 科学地提升建筑单位的造价管理，在相当程度上减少了施工 单位本身的运营资金投入，在实行造价管理工作过程中，应
2、当依 据现实情况实行认真的分析，对每个环节实行全面的管理控制， 以保证建筑工程造价管理价值的实现。 1 土建造价管理的重要性 建筑工程项目中，土建造价管理的好坏在控制工程项目的成 本投入方面的影响至关重要。工程造价调控与管理着项目的各个 阶段，早期规划阶段、施工阶段、竣工阶段等等都离不开。从全 局角度考虑，土建的造价管理有益于资金投入程度与进程的控制， 提供了保障建筑企业经济收益的措施和路径。此外，保障施工进 度的完成和工程完工品质的关键，也是土建造价管理。工程项目 早期规划阶段的任务，首先是要制定出造价管理的具体方案以及 所有相关事宜都要涉及到，这样就为之后的施工环节提供了一定 的保障。依据
3、现有的科学理论，制订出相应的土建造价管理的控 制计划，在把握工程的施工品质和施工进程中，是非常重要的环节， 同时还能够对工程投入的成本有一定的把控。项目的规划环节中， 造价管控人员还应该应用工程造价管理体系核算相关的工作，对 资金的投入能够做出正确的预算，有助于土建工程管理工作的成 功开展。 2 土建造价管理里潜在的难题 （ 1）施工成本和材料成本控制不合理 在关于全企业管理者和决策者忽视财务管理的重要性问题方 面，不仅包括决策阶段造价管理，还包括设计阶段造价管理，施 工阶段造价管理，竣工阶段造价管理和后期使用阶段造价管理， 因此，它对于整个项目工程的基本管理都有涉及，始终贯穿其中， 如果只关
4、注销量，而对财务方面视而不见，特别是对前期阶段造 价控制工作的忽视，势必导致企业在建设工程的过程中浪费大量 的财力，并且也使得建设过程中缺乏规范性和科学性，这将不利 于企业的健康发展。 （ 2）市场机制不够健全 建筑工程土建造价管理系统不够完善。我国改革开放以来， 市场经济发展迅速，日趋成熟，建筑行业在利益方面的竞争也越 来越激烈，这就导致有部分建筑施工单位，一味地追求利润，为 了增加收益而采取不合法规规定的方式和方法。我国计划经济的 模式至今还影响着国内一些地区的相关政府部门，为施工单位或 者造价管理部门提供服务的思维模式并没有切实建立。此外，由 于不能够正确理解权责的概念，绩效考核达不到标
5、准，同样也给 项目造价管理造成了不良影响，从而使工程项目造价管控的层次 大幅降低。 （ 3）造价管理人员专业水平相对较低 工程造价管理工作中需要有高水平的专业人员负责，造价管 理工作者需要认真了解工程项目开展过程的各个细节，相关知识 的掌握也需要具备。当前工程造价管理行业中，相关工作人员文 化水平不达标的情况很普遍，科学的造价取决于工作人员掌握专 业知识的程度，造价管理人员经验不足，专业知识水平过低，导 致造价结论不科学的情况频发。 （ 4）土建工程造价管理系统不完善 土建工程造价管理不完善是导致造价管理工作出现各种问题 的主要原因。现今在土建工程单位，有着很多不合理的制度，从 而有钻系统漏洞
6、的情况发生，同时也经常会发生材料采购过度， 浪费情况较为严重。此外还有一些土建工程单位，并没有制订出 能够行之有效的监察制度，对土建工程造价管理工作的监督不够 严格。土建项目施工前设计期时，相关部门的负责人员对设计工 作并没有高度重视，再加上设计者对施工的规划没有完全认真负 万方数据 责，最终发生施工中严重的超支现象。 3 解决土建项目造价控制问题措施 （ 1）加强财务管理控制 首先，我们一定要树立正确的意识和目标，全面组织实施限 额设计和细化、优化设计及预算，将政府方确认的概算总投资分解、 分配到施工图设计涉及的每一个专业工程项目及其分部分项工程。 要求每一个专业工程项目及其分部分项工程详细
7、设计精准到每一 个分项工程，做到每一个分项工程工程内容明确、项目特征具体、 主要材料（设备）型号、规格、尺寸和工程量以及安装部位、连 接方式等准确，保证不缺、不漏、不重、不少。在施工图设计前， 以合同形式明确要求设计单位严格执行技术责任制管理，这样， 才能根据不同专业而组织完善相应设计需要，确保在工作之前的 准备阶段能够及时消除设计的缺陷，要保证设计与工程造价紧密 联系，有效将各项成本控制到最低。因此，必须将工程造价管理 问题对应处理制度的规范化，同时，辅以绩效制度，这样对综合 管理工程核算和成本控制问题大有益处。 （ 2）健全造价管理的服务制度 政府需重新认识其职能，构建为施工单位和造价行业
8、服务 的新理念，持续提升本身服务水准，加强与展开监督管理的职责。 强化对服务的咨询部门、工作人员的从业资历和专业素质的监督 和考察； 革新工程项目造价管控措施，大力度推动工程量清单 计价模式，提升价格资料服务层次，保障数据收集、处理与公示 的权威性，更进一步完善有关工程经济的相关法律和法规。 （ 3）提升造价管理人员的专业水平 土建工程造价管理的重心是土建工程造价管理工作者，提高 管理者的业务水平，对强化土建工程造价管理工作的作用十分重 要。土建施工单位应该定期开展培训，通过文化水平和工作经验 的训练来使管理者的水平提升。由于土建工程造价具有特别性， 所以培训的专业知识内容需要覆盖的范围也比较
9、广，如经济方面， 施工方面和管理方面，以及土建工程造价的新概念、新方法、新 措施。同时还要帮助管理者拓展创新的思维模式，使其能够把新 学到的造价管理知识能够实际应用到工作中。 （ 4）完善造价管理系统 对于各个阶段的造价管理工作，都可以在保证质量和工期的 基础上，节约一定的资金和费用，这些费用还包括各阶段中活动 开展的资源费用，在专业技术方面，要加强技术性措施，在培养 员工专业技能方面，以各级员工的不同职位进行系统专业的技能 培训。同时需要各级相关领导分别对每一项具体工作负责，这样， 各部门各司其职又相互配合，共同解决土建工程建设中有关造价 方面的难题。同时应配备基层监督员，以监督管理具体实行
10、过程， 确保真正做到有效的将土建工程建设中的工程核算以及成本控制 问题解决到位。 结语： 综上所述，随着社会的进步，土建项目有了新的进展。在土 建项目里，造价管理是其中关键的部分，高效的造价控制和管理 可以提升土建项目的品质，降低工程实施里的设计变化，进而把 握工程投入的程度。在这几年的施工情况里，建筑工程的造价管 理潜在着许多顽疾，在相当大的程度上限制了有关技术的应用， 加大了工程过程中的投入，并且在一定程度上也左右了建筑工程 的项目品质，想要正确的处理这些问题，就需对问题和相关的措 施进行探究。 参考文献： 1 许立功 . 建筑工程土建造价管理问题及对策探析 J. 工业 设计 ,2015,(10):179-180 2 赵姗姗 建筑工程造价的影响因素及控制措施探讨 J . 黑龙江科技信息， 2016(14):267 3 李勋利 . 论土建工程造价管理相关理论控制方法 J. 中国 房地产业， 2011， 13（ 3） 4 黄志挺 . 建筑工程前期阶段造价的控制与管理 D. 浙江大 学 ,2013.