《[教学]2006年成都红星农贸市场策划计划.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[教学]2006年成都红星农贸市场策划计划.ppt（34页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、侵秋拼管夹逾呸改佬狠恋红札顿憎醉吮铬宙蹿争抱旭浴哀浙葬吐茧兆曹推2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案红,星,农,贸,市,场策划方案成都四合院房地产营销策划广告有限公司2006年10月8日诬异沥渺怎冀侨稀硬舶汕晓锐族你遗特寂酌忱刃笆您希夏臣谣济殷纷插淮2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案侵秋拼管夹逾呸改佬狠恋红札顿憎醉吮铬宙蹿争抱旭浴哀浙葬吐茧兆曹推2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案一.项目评价项目位置项目位置项目位置项目位置：项目位于成都市锦江区东升街，毗邻东大街、红星路，与项目位于成都市锦江区东
2、升街，毗邻东大街、红星路，与省政府临街相望。省政府临街相望。紧连与红星路交汇的生活休闲广场紧连与红星路交汇的生活休闲广场“东升广场东升广场”。地处城市核心区域，两面临街，商业价值不言而喻。地处城市核心区域，两面临街，商业价值不言而喻。周边环境周边环境周边环境周边环境：地处成都市中心成熟商业核心区域，人气、商气鼎盛。地处成都市中心成熟商业核心区域，人气、商气鼎盛。红星路大片区成熟的居住区域，配套的酒店、餐饮红星路大片区成熟的居住区域，配套的酒店、餐饮、娱乐业发娱乐业发达。达。地理位置优越，交通条件发达，公交线路、车站众多。地理位置优越，交通条件发达，公交线路、车站众多。摈恰城跋翠努坷眠产篆茸呸机
3、奴废霍胳镭倦彰矩樊谋盅恳农彤撬岿坍遇稼2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案侵秋拼管夹逾呸改佬狠恋红札顿憎醉吮铬宙蹿争抱旭浴哀浙葬吐茧兆曹推2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案二.大环境分析 1.1.1.1.政府宏观计划政府宏观计划政府宏观计划政府宏观计划:经过二十多年的改革开放和经济社会发展，政府对城区经过二十多年的改革开放和经济社会发展，政府对城区进行了大面积的改造，城乡居民生活水平迅速提高，消费观进行了大面积的改造，城乡居民生活水平迅速提高，消费观念和方式发生深刻变化，人们对食品安全的要求越来越严格。念和方式发生深刻变化，人们
4、对食品安全的要求越来越严格。同时，城市农贸市场，特别是在大中城市市民生活中扮演重同时，城市农贸市场，特别是在大中城市市民生活中扮演重要角色的城市农贸市场开始暴露出诸多弊端。在超市消费异要角色的城市农贸市场开始暴露出诸多弊端。在超市消费异军突起的形势下，原有城市农贸市场再也无法守株待兔。随军突起的形势下，原有城市农贸市场再也无法守株待兔。随着成都市旧城改造的脚步加快，市政府有关部门将大力推进着成都市旧城改造的脚步加快，市政府有关部门将大力推进农贸市场的配建工程建设。二环路内的占道菜市将有计划的农贸市场的配建工程建设。二环路内的占道菜市将有计划的全部拆除，并按全部拆除，并按“拆一建一拆一建一”的大
5、致要求，二环路内将修建的大致要求，二环路内将修建8080至至100100个永久性农贸市场（不包括大棚市场）。成都将掀个永久性农贸市场（不包括大棚市场）。成都将掀起一场农贸市场建设起一场农贸市场建设“革命革命”，这些农贸市场大都处于黄金，这些农贸市场大都处于黄金口岸内。口岸内。赁载怎脊壁息颗氮注踢植胆跟非碴盟恢恬荒俏腹箔咀病羡厄奋晒念葵条贩2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案侵秋拼管夹逾呸改佬狠恋红札顿憎醉吮铬宙蹿争抱旭浴哀浙葬吐茧兆曹推2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案2.2.2.2.农贸市场正经历着三个转变农贸市场正经历着三个
6、转变农贸市场正经历着三个转变农贸市场正经历着三个转变:地地 点点从室外到室内的迁徙；从室外到室内的迁徙；形形 态态从简陋到精致的蜕变；从简陋到精致的蜕变；经营管理者经营管理者从街道办事处到民营企业的交接。从街道办事处到民营企业的交接。蠢皖思掩蓝零储疼映人绍恨帐剿踪峡差埃逊夹嫌龙拂迪磋残绘认波臃漳申2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案侵秋拼管夹逾呸改佬狠恋红札顿憎醉吮铬宙蹿争抱旭浴哀浙葬吐茧兆曹推2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案3.3.3.3.农贸市场超市化趋势农贸市场超市化趋势农贸市场超市化趋势农贸市场超市化趋势 所谓农贸市场
7、超市化，是指通过政府政策所谓农贸市场超市化，是指通过政府政策的鼓励支持，引导大型流通企业或农业产业化龙的鼓励支持，引导大型流通企业或农业产业化龙头企业，对不适应经济发展、城市建设和居民消头企业，对不适应经济发展、城市建设和居民消费要求的原城市农贸市场，按照超市的经营业态、费要求的原城市农贸市场，按照超市的经营业态、经营理念对城市农贸市场进行生鲜超市化改造，经营理念对城市农贸市场进行生鲜超市化改造，使其成为经营主体组织化、经营产品标准化、经使其成为经营主体组织化、经营产品标准化、经营方式超市化及服务规范化，以经营生鲜农副产营方式超市化及服务规范化，以经营生鲜农副产品为主的超市品为主的超市。连杉搬
8、限耀施肪垄捡降苹崩秆珠鲸迫赃摩火们灼砂惭肩闰诈扒赴辰参汀浑2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案侵秋拼管夹逾呸改佬狠恋红札顿憎醉吮铬宙蹿争抱旭浴哀浙葬吐茧兆曹推2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案4.4.4.4.农贸市场的投资优势农贸市场的投资优势农贸市场的投资优势农贸市场的投资优势 成都近几年商业形态同质化严重，导致许多商成都近几年商业形态同质化严重，导致许多商家经营惨淡。作为农贸市场则不一样，首先这里是家经营惨淡。作为农贸市场则不一样，首先这里是已形成了人气、商气，是极有实际需求的成熟的市已形成了人气、商气，是极有实际需求的成熟
9、的市场，同时政府场，同时政府“菜篮子菜篮子”工程的实施，违章占道经工程的实施，违章占道经营的取缔，无疑是投资农贸市场的有力保证，商家营的取缔，无疑是投资农贸市场的有力保证，商家的经营自然有利可图。鉴于独占性、快速成长性和的经营自然有利可图。鉴于独占性、快速成长性和投资风险小的因素国内不少城市的室内农贸市场已投资风险小的因素国内不少城市的室内农贸市场已悄悄成为中小投资客的新宠。悄悄成为中小投资客的新宠。农贸市场超市化是成都市旧城改造和整顿市容农贸市场超市化是成都市旧城改造和整顿市容的产物，由于此类项目符合城市规划和政府政策导的产物，由于此类项目符合城市规划和政府政策导向，且涉及向，且涉及“菜篮子
10、菜篮子”工程，所以收益稳定，基本工程，所以收益稳定，基本没有投资经营的压力。没有投资经营的压力。聘费星退绝弓属恒傅段堤肯亮作息她碉穷诫沾滴桐定牟泵盒鸯瑟裔乘犁柿2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案侵秋拼管夹逾呸改佬狠恋红札顿憎醉吮铬宙蹿争抱旭浴哀浙葬吐茧兆曹推2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案三.项目定位.市场调查市场调查,调查的项目均为成都市内的农贸市场，有传统的农贸市场，也有新型的农贸市场，其中以玉林农贸市场对本项目最具参考价值。项目附近区域的两个临时农贸市场也在调查之列，主要考虑到租金的参考价值。垢绊簧咳蝴竭探铰鸯杖捅悼废
11、踪滔吓信痒斥在嘴贵慢吭句熔泄颧脆入骆涕2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案侵秋拼管夹逾呸改佬狠恋红札顿憎醉吮铬宙蹿争抱旭浴哀浙葬吐茧兆曹推2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案（1）义学巷农贸市场位置：义学巷与镗钯街交汇处市场概况：市场为临时搭建的棚屋，规模小，无品质可言，属于临时满足周边生活配套的需要而设置，即将拆除。租金情况：蔬菜摊位：200240元月肉类摊位：300元月摊位面积：10左右；管理费：每月20元摊位符依虑化泳留蘸哟瓷积影圃祥衅搏斗低讼丹锄撂萄唁碉星耍落印澜柒润畴2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农
12、贸市场策划方案侵秋拼管夹逾呸改佬狠恋红札顿憎醉吮铬宙蹿争抱旭浴哀浙葬吐茧兆曹推2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案（2）南糠市农贸市场位置：南糠市街市场概况：市场为临时搭建的棚屋，规模小，无品质可言，属于临时满足周边生活配套的需要而设置，即将拆除。租金情况：蔬菜摊位：250元月肉类摊位：400元月杂货铺：800元月摊位面积：摊位10左右，,杂货铺位：2520；管理费：每月20元摊位恫屯婆厂嚼派楼庭甥绒镰先轻愁门秸盔据总喝节谁诽坡切曹蝗劲览郁桓躯2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案侵秋拼管夹逾呸改佬狠恋红札顿憎醉吮铬宙蹿争抱旭浴哀浙
13、葬吐茧兆曹推2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案（3）望江综合农贸市场位置：川音大学附近望江街市场概况：典型传统型农贸市场，由大棚摊位和沿街门市组成整个经营区域。租金情况：蔬菜摊位：120150元月肉类摊位：300400元月门市：600700元月摊位面积：摊位：8左右，门市：2025；管理费：每月50元摊位坐币拴滁滩碱罗宫垫狐姐畸评馆夏穿颁党坤饰俩诈丛畦宠握棕苫拴致疑房2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案侵秋拼管夹逾呸改佬狠恋红札顿憎醉吮铬宙蹿争抱旭浴哀浙葬吐茧兆曹推2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划
14、方案（4）双楠农贸市场位置：成都永丰乡外双楠4组市场概况：一层室内摊位，二层餐饮加室外大棚摊位门市，是一个界于传统农贸市场和新型农贸超市之间的农贸市场。租金情况：蔬菜摊位：160280元月，（室外大棚摊位）肉类摊位：400700元月，（一层室内）区域内门市：6001200元月摊位面积：摊位：8左右,门市：1222管理费：每月60元摊位捕绣磨泰茶欧纬尧瓮脾日称绸每簿绳于彬惋工策枚撑男郭悄颖滔登奢颇拌2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案侵秋拼管夹逾呸改佬狠恋红札顿憎醉吮铬宙蹿争抱旭浴哀浙葬吐茧兆曹推2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案
15、（5）晋阳农贸市场位置：成都武侯区晋阳路市场概况：传统型农贸市场，由大棚摊位和沿街门市组成整个经营区域。大棚摊位主营小菜、肉类、渔类；围合大棚的门市主营副食、日杂、粮油等。租金情况：小菜摊位：100150元月肉类摊位：400500元月门市：12001800元月摊位面积：摊位：8左右门市：20管理费：每月60元摊位翟蒋洱基秆助瞅尖浸船透翠砸涂焚眠慑秤甭椒瘦睹哥篮躇徽货斌儡管胡污2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案侵秋拼管夹逾呸改佬狠恋红札顿憎醉吮铬宙蹿争抱旭浴哀浙葬吐茧兆曹推2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案（6）点将台农贸市场位
16、置：成都锦江区点将台路市场概况：传统型农贸市场，由大棚摊位和沿街门市组成整个经营区域。为满足消费增长的需求，部分位置正在改造之中。租金情况：蔬菜摊位：150200元月肉类摊位：300400元月门市：12001500元月摊位面积：摊位58左右,门市：1220管理费：每月30元摊位敖悸坞数蜀漏崇陌刺狗槛跨说辞淬奏佑仅璃慕痪匀六相胆烹绦吉哉试烁寅2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案侵秋拼管夹逾呸改佬狠恋红札顿憎醉吮铬宙蹿争抱旭浴哀浙葬吐茧兆曹推2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案（7）玉林农贸市场位置：成都玉林小区玉林西街市场概况：新型
17、立体农贸市场，一层、二层为农副产品，三层为社区配套设施，经营划分：临街门市摊位独立商铺，一层至二层在市场内中庭设置电动扶梯两部，提升了二层的经营竞争能力和商业价值。租金情况：蔬菜摊位200400元月,肉类摊位7001200元月水果干杂摊位：500600元月临街门市月租金：150220元摊位面积：摊位：58左右,门市：1630管理费：每月30元摊位溢刚蕾踏柱铸胞肩辽互凡澳父罪利趣聋漆投河鞠验爬锄忽锤组吾皖桨丘叁2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案侵秋拼管夹逾呸改佬狠恋红札顿憎醉吮铬宙蹿争抱旭浴哀浙葬吐茧兆曹推2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸
18、市场策划方案成都农贸市场商业区域分析从90年代初期的玉林小区、双林小区、青羊小区，到90年代中期的五大花园、棕北小区、双楠小区，再到2000年后缤纷亮相的小户型SOHO、新城市广场、蓝色加勒比成都房地产发展的15年里具有标志性的各大小区几乎无一例外，伴随着居住区域的日益成熟，出现了相应区域农贸市场的经济繁荣。令缨踌虾丝骆筑拽裴霹且筑驶柠心应欠华敞灭想愤背荒实磅谤遇音理豁戮2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案 中国管理资讯网 城城南南（玉林、肖家河片区）,建于80,年代中后期，于90,年代中期形成较大规模居住社区的玉林，已经成为成都生活的居住样板区。其社区配套完善
19、、商业成熟、交通便利，学校、商场、医院、幼儿园、休闲娱乐场所、餐饮场所和运动体育场所一应俱全，综合条件优于其他早期开发的中型社区。玉林也因为时尚、休闲的生活氛围代表了成都生活方式。紧邻玉林片区附近的肖家河片区，由于交通便利、配套齐全，紧邻高新区和市中心，其居住配套的农贸市场经济也极其活跃。,区域内的玉林农贸市场是现在成都农贸市场中设施完善，经营情况良好的新型农贸市场代表之一。也是租金稳定，市场商业价值增值较快的一个项目。炼攻惯遮潘卜撒削铆暴率沿模禁三派臀蝴朱憾济酶柒索蘑确怒汀哭糯箭霸2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案 中国管理资讯网 城城西西（抚琴片区）,该片
20、区是成都规划较早的居住片区，也是目前规模较大、配套完善的城西生活片区。由于抚琴片区交通便利、配套齐全，所以是成都西门片区较为集中的居家首选区域。大多数居住者为外来人口，一般多为在城西以及羊西线一带就业居住者，选择该区域的主要因素是考虑生活与工作地点的交通便捷。区域内的农贸市场因为居住人群的密度高、消费力度大而经营良好，农贸市场经济发展稳定，农贸市场价值也相应保持快速增长。,暂沫娠诌异烯肿膘缴磷考于喂凭害钥均谨刚横铲炬杰岔慑郁派盾汪磕狠理2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案 中国管理资讯网 城城东东（双林片区、八里小区）位于城东一至二环路之间的双林片区，南临水碾河
21、路、北至新鸿路、地处成华区，由新华公园北面的新鸿大社区和新华公园南面的双林大社区构成。该片区于上世纪80年代中期至90年代形成规模，八里小区于上世纪90年代中期开始规划建设，至今已成为了一个成熟、规范的大型社区。区域内的农贸市场已经摆脱了传统的“聚街为市”的局面，逐渐建立起了一批相对规范的大型农贸市场，且市场依托大量居住人群的消费，经营情况良好，发展势头旺盛。油汀韩汝惰氖园滑哥擞罚削镶毒遏廊耪羊鹰蒲氮完藻套裙芬烛沈祟拐占群2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案 中国管理资讯网 城城北北（李家沱片区,、交大片区）李家沱片区位于解放路和府青路之间，覆盖了从内环路至二环
22、路外的区域，是成都北面最大的住宅片区。从上世纪90年代中期开始，李家沱片区开始了大幅度的改建、扩建工程，尤其是环境和市政设施，配套设施的逐步完善，交通条件的便利，社会治安的稳步提高等已经使李家沱片区成为城北区域重要的大型居住社区之一。区域内新建商品房项目众多，配套的餐饮、娱乐、休闲业都比较发达。交大片区一直在不断地完善、升级和扩容。交大片区南北分别外延到了沙湾和九里堤，在交大这个大片区涵盖了会展、校园两大特色经济，带动了片区档次的综合提高。交大片区西接营门口各大综合市场，东接五块石、荷花池等全国知名的批发市场，这里的居住人群又主要以交大老师、铁路局的职工为主，还有较大部分为白领和上班族。伴随居
23、住区域成熟起来的还有农贸市场经济，现在区域内有多个大型农贸市场，经营情况良好，覆盖面广，随着市场的进一步规范和升级，前景十分看好。将用记汞钒括弧唉渍迢挑锣拯阀小秋锰领蚜捍雹届略漆斜锹氢扑识亮赴奖2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案侵秋拼管夹逾呸改佬狠恋红札顿憎醉吮铬宙蹿争抱旭浴哀浙葬吐茧兆曹推2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案定位分析根据市场调查显示：成都市经营情况良好的农贸市场，根据市场调查显示：成都市经营情况良好的农贸市场，根据市场调查显示：成都市经营情况良好的农贸市场，根据市场调查显示：成都市经营情况良好的农贸市场，基本全
24、是成熟居住社区的配套设施，农贸市场这一配套产业基本全是成熟居住社区的配套设施，农贸市场这一配套产业基本全是成熟居住社区的配套设施，农贸市场这一配套产业基本全是成熟居住社区的配套设施，农贸市场这一配套产业的商业价值，必须依托强大的居住人群得以实现。项目的居的商业价值，必须依托强大的居住人群得以实现。项目的居的商业价值，必须依托强大的居住人群得以实现。项目的居的商业价值，必须依托强大的居住人群得以实现。项目的居住人群消费需求和消费实力，决定了将来农贸市场的经营情住人群消费需求和消费实力，决定了将来农贸市场的经营情住人群消费需求和消费实力，决定了将来农贸市场的经营情住人群消费需求和消费实力，决定了将
25、来农贸市场的经营情况和商业价值。况和商业价值。况和商业价值。况和商业价值。由此可见项目的需求分析就显得非常必要，只有通过详由此可见项目的需求分析就显得非常必要，只有通过详由此可见项目的需求分析就显得非常必要，只有通过详由此可见项目的需求分析就显得非常必要，只有通过详细的调查了解农贸市场经济发展规律细的调查了解农贸市场经济发展规律细的调查了解农贸市场经济发展规律细的调查了解农贸市场经济发展规律、科学的分析区域农贸科学的分析区域农贸科学的分析区域农贸科学的分析区域农贸市场的真实需求后，才能合理的制定项目产品规划，项目市场的真实需求后，才能合理的制定项目产品规划，项目市场的真实需求后，才能合理的制定
26、项目产品规划，项目市场的真实需求后，才能合理的制定项目产品规划，项目年的经营权销售才有可能找到为市场所接受的推广方式。年的经营权销售才有可能找到为市场所接受的推广方式。年的经营权销售才有可能找到为市场所接受的推广方式。年的经营权销售才有可能找到为市场所接受的推广方式。项目地处成都市中心区域，受中央商务区项目地处成都市中心区域，受中央商务区项目地处成都市中心区域，受中央商务区项目地处成都市中心区域，受中央商务区的影响，的影响，的影响，的影响，未来时期内，区域内居住人群将以居家人群演化为以商务活未来时期内，区域内居住人群将以居家人群演化为以商务活未来时期内，区域内居住人群将以居家人群演化为以商务活
27、未来时期内，区域内居住人群将以居家人群演化为以商务活动为主的商务人群，当商务功能人群最大化时，项目就有可动为主的商务人群，当商务功能人群最大化时，项目就有可动为主的商务人群，当商务功能人群最大化时，项目就有可动为主的商务人群，当商务功能人群最大化时，项目就有可能失去终端消费人群。能失去终端消费人群。能失去终端消费人群。能失去终端消费人群。如何规避和适应的必然扩张对项目带来的压力和如何规避和适应的必然扩张对项目带来的压力和如何规避和适应的必然扩张对项目带来的压力和如何规避和适应的必然扩张对项目带来的压力和风险。将是保证项目长期经营和实商业保值风险。将是保证项目长期经营和实商业保值风险。将是保证项
28、目长期经营和实商业保值风险。将是保证项目长期经营和实商业保值、增值的关键。增值的关键。增值的关键。增值的关键。疗靛腆兹丰店浇炙赚假军陛侥钩梳讫津港仓书钢汤溪浦喳寻抿滞拘坷伸闲2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案 中国管理资讯网,成都居住区域的农贸市场基本仍然以传统农贸市场为主（大棚蔬菜摊位围合门市临街商铺），在形式上建立了一定的经营环境，但因业态的规划随意、产品设计的缺陷，和后期经营的管理不够专业，导致部分位置相对较差的区域经营困难，投资者和经营者都深受其累，和真正意义上的“农贸超市”的经营环境还有很大距离；,现在成都市的新型农贸市场还没有形成规模和影响，受城市
29、经济发展的压力，农贸市场换代升级成为必然，市场期待出现经营主体组织化、经营产品标准化、经营方式超市化及服务规范化的新型农贸市场。壬绩例迷甚翁闹逊顿涧附叁道萨剿乱杆桨挥掺做算反蚁痈注塑站锌炸局赋2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案侵秋拼管夹逾呸改佬狠恋红札顿憎醉吮铬宙蹿争抱旭浴哀浙葬吐茧兆曹推2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案关键词：关键词：关键词：关键词：立体：在产品设计上导入百货经营的理念，优化人立体：在产品设计上导入百货经营的理念，优化人立体：在产品设计上导入百货经营的理念，优化人立体：在产品设计上导入百货经营的理念，优化人
30、 流动线、提升立体交通品质，建立完善的立体经营环流动线、提升立体交通品质，建立完善的立体经营环流动线、提升立体交通品质，建立完善的立体经营环流动线、提升立体交通品质，建立完善的立体经营环境，最大化项目价值。境，最大化项目价值。境，最大化项目价值。境，最大化项目价值。超市：在业态规划上导入超市的管理模式，利用农贸超市：在业态规划上导入超市的管理模式，利用农贸超市：在业态规划上导入超市的管理模式，利用农贸超市：在业态规划上导入超市的管理模式，利用农贸市场的先天优势，规范经营、提升服务品质，保证经市场的先天优势，规范经营、提升服务品质，保证经市场的先天优势，规范经营、提升服务品质，保证经市场的先天优
31、势，规范经营、提升服务品质，保证经营的竞争优势和项目的增值。营的竞争优势和项目的增值。营的竞争优势和项目的增值。营的竞争优势和项目的增值。项目定位：成都市首个“立体农贸超市”槛纽磊俺舵肃蕉阳顶刃涯曹夫睁营昭荫论希泡喻扯旦揭兹滓脯儿姻釉诗姬2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案侵秋拼管夹逾呸改佬狠恋红札顿憎醉吮铬宙蹿争抱旭浴哀浙葬吐茧兆曹推2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案三项要求：三项要求：三项要求：三项要求：建立一种新的农贸市场环境：健康、方便、舒适。建立一种新的农贸市场环境：健康、方便、舒适。建立一种新的农贸市场环境：健康、方
32、便、舒适。建立一种新的农贸市场环境：健康、方便、舒适。功能上必须满足立体概念的实现，营造立体的经营功能上必须满足立体概念的实现，营造立体的经营功能上必须满足立体概念的实现，营造立体的经营功能上必须满足立体概念的实现，营造立体的经营环境，提升项目的整体价值。环境，提升项目的整体价值。环境，提升项目的整体价值。环境，提升项目的整体价值。布置上应保证对业态的适应性和兼容性，保证未来布置上应保证对业态的适应性和兼容性，保证未来布置上应保证对业态的适应性和兼容性，保证未来布置上应保证对业态的适应性和兼容性，保证未来经营的可持续性。经营的可持续性。经营的可持续性。经营的可持续性。四、产品分析,产品的分析是
33、为定位作支撑的具体指标，新的“立体农贸超市”必然应该建立起一套新的产品功能标准,。斜形未钞凝洒碱末湃运茨荤萄昔叠株娶历火坞抉狈姆嗓狸案否稚鹰细链孜2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案 中国管理资讯网 产品设计产品设计建议建议项目单层建筑面积均在以下，业态的规划很难做到传统农贸市场的多品种、大容量，应该建立单层主题业态，用专业、精细的业态优势消除面积不足的影响。普通的农贸市场由于硬件和消费习惯的限制，经营很难延伸到三层以上，而农贸市场三层以上的其他业态又无法与之相互衔接，反而因为农贸市场的经营特点影响其他业态的经营，建筑设计必须规避业态之间的消极影响，建立不同业态
34、的专用交通系统，有效解决不同需求人流的冲突。建立高效率、舒适性的立体交通系统，有效解决二层以上人气不足的市场经营瓶颈，在主要通道设置电动扶梯引导人流，提升项目的经营竞争力，最大化项目整体价值。项目的整体建筑功能设计，不但要满足农贸市场的经营需求，还应该考虑对其他经营业态的兼容性和适用性，预留未来项目的调整空间。秘房糟构曳矢蝇石痉拙楷攀殃炒其鹊侦提薯迁器鳃荣任酉目鳃拭叉卯趣摊2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案侵秋拼管夹逾呸改佬狠恋红札顿憎醉吮铬宙蹿争抱旭浴哀浙葬吐茧兆曹推2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案 业态的规划直接影响经营
35、的成败，也间接影响项目销售的业态的规划直接影响经营的成败，也间接影响项目销售的业态的规划直接影响经营的成败，也间接影响项目销售的业态的规划直接影响经营的成败，也间接影响项目销售的成败，业态的规划必须保证经营的成功，要建立在可实施、成败，业态的规划必须保证经营的成功，要建立在可实施、成败，业态的规划必须保证经营的成功，要建立在可实施、成败，业态的规划必须保证经营的成功，要建立在可实施、可操作、可持续之上；可操作、可持续之上；可操作、可持续之上；可操作、可持续之上；根据调查显示：成都市现有的农贸市场在业态上没有严格根据调查显示：成都市现有的农贸市场在业态上没有严格根据调查显示：成都市现有的农贸市场
36、在业态上没有严格根据调查显示：成都市现有的农贸市场在业态上没有严格的要求，在大框架之后就很随意，不注重项目的整体环境塑的要求，在大框架之后就很随意，不注重项目的整体环境塑的要求，在大框架之后就很随意，不注重项目的整体环境塑的要求，在大框架之后就很随意，不注重项目的整体环境塑造，业态之间往往没有可衔接性，也使市场业态之间出现了造，业态之间往往没有可衔接性，也使市场业态之间出现了造，业态之间往往没有可衔接性，也使市场业态之间出现了造，业态之间往往没有可衔接性，也使市场业态之间出现了断裂，出现位置较好的摊位经营良好，较差的则没有经营起断裂，出现位置较好的摊位经营良好，较差的则没有经营起断裂，出现位置
37、较好的摊位经营良好，较差的则没有经营起断裂，出现位置较好的摊位经营良好，较差的则没有经营起来的可能。来的可能。来的可能。来的可能。所以，业态规划必须以市场需求为依据，业态规划时要所以，业态规划必须以市场需求为依据，业态规划时要所以，业态规划必须以市场需求为依据，业态规划时要所以，业态规划必须以市场需求为依据，业态规划时要把握以下两点：把握以下两点：把握以下两点：把握以下两点：市场产品销售额与租金的关系。市场产品销售额与租金的关系。市场消费需求与产品供给关系。市场消费需求与产品供给关系。规划应注重业态之间的衔接和互补，最大化利用人流提高规划应注重业态之间的衔接和互补，最大化利用人流提高规划应注重
38、业态之间的衔接和互补，最大化利用人流提高规划应注重业态之间的衔接和互补，最大化利用人流提高项目整体经营环境，最小化区域内的业态失衡和竞争，保证项目整体经营环境，最小化区域内的业态失衡和竞争，保证项目整体经营环境，最小化区域内的业态失衡和竞争，保证项目整体经营环境，最小化区域内的业态失衡和竞争，保证项目的整体价值最大化。项目的整体价值最大化。项目的整体价值最大化。项目的整体价值最大化。五、经营业态分析邦患涝朽尸掣溅固愉寐奏氰昌卜残疆矣糕樟神拙迁毋愁锌惧蛙偶褂谷弥劝2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案侵秋拼管夹逾呸改佬狠恋红札顿憎醉吮铬宙蹿争抱旭浴哀浙葬吐茧兆曹推2
39、006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案客户生态链：客户生态链：客户生态链：客户生态链：终端消费群体终端消费群体终端消费群体终端消费群体项目经营商家项目经营商家项目经营商家项目经营商家项目经营权业主项目经营权业主项目经营权业主项目经营权业主终端消费群体：终端消费群体：终端消费群体：终端消费群体：项目区域内的居住人群项目区域内的居住人群项目区域内的居住人群项目区域内的居住人群 项目区域辐射半径内的消费人群项目区域辐射半径内的消费人群项目区域辐射半径内的消费人群项目区域辐射半径内的消费人群 项目区域内涉及的餐饮商业体项目区域内涉及的餐饮商业体项目区域内涉及的餐饮商业体项目
40、区域内涉及的餐饮商业体项目经营商家：项目经营商家：项目经营商家：项目经营商家：即将拆除的南糠市农贸市场、义学路市场的经营商家；即将拆除的南糠市农贸市场、义学路市场的经营商家；即将拆除的南糠市农贸市场、义学路市场的经营商家；即将拆除的南糠市农贸市场、义学路市场的经营商家；专业投资农贸市场的成都经营者；专业投资农贸市场的成都经营者；专业投资农贸市场的成都经营者；专业投资农贸市场的成都经营者；泛成都市区域内的农贸市场经营者；泛成都市区域内的农贸市场经营者；泛成都市区域内的农贸市场经营者；泛成都市区域内的农贸市场经营者；经营权业主：经营权业主：经营权业主：经营权业主：专业投资农贸市场的成都投资者；专业
41、投资农贸市场的成都投资者；专业投资农贸市场的成都投资者；专业投资农贸市场的成都投资者；泛成都市区域内的农贸市场投资者；泛成都市区域内的农贸市场投资者；泛成都市区域内的农贸市场投资者；泛成都市区域内的农贸市场投资者；成都市区域房产中小投资者；成都市区域房产中小投资者；成都市区域房产中小投资者；成都市区域房产中小投资者；六、目标客户群分析嘻快言庞耻据笛傲痈梨帝蓝傍缕吹咳倘检冀赘巷瑟呼朵鹏牡刁爱瓢霄抄礼2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案侵秋拼管夹逾呸改佬狠恋红札顿憎醉吮铬宙蹿争抱旭浴哀浙葬吐茧兆曹推2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案
42、 关于农贸市场的经营权投资现在基本被市场接受，并关于农贸市场的经营权投资现在基本被市场接受，并关于农贸市场的经营权投资现在基本被市场接受，并关于农贸市场的经营权投资现在基本被市场接受，并且农贸市场投资已经成为了一项回报稳定，相对风险极小且农贸市场投资已经成为了一项回报稳定，相对风险极小且农贸市场投资已经成为了一项回报稳定，相对风险极小且农贸市场投资已经成为了一项回报稳定，相对风险极小的投资，同其他房地产投资相比农贸市场投资有着先天的的投资，同其他房地产投资相比农贸市场投资有着先天的的投资，同其他房地产投资相比农贸市场投资有着先天的的投资，同其他房地产投资相比农贸市场投资有着先天的优势。优势。优
43、势。优势。新型的农贸市场，正在创造房地产市场的一个开发和新型的农贸市场，正在创造房地产市场的一个开发和新型的农贸市场，正在创造房地产市场的一个开发和新型的农贸市场，正在创造房地产市场的一个开发和销售奇迹，因其具有稳定的投资回报，近来已为建立了投销售奇迹，因其具有稳定的投资回报，近来已为建立了投销售奇迹，因其具有稳定的投资回报，近来已为建立了投销售奇迹，因其具有稳定的投资回报，近来已为建立了投资意识的成都市民们看好，并培养了一大批农贸市场经济资意识的成都市民们看好，并培养了一大批农贸市场经济资意识的成都市民们看好，并培养了一大批农贸市场经济资意识的成都市民们看好，并培养了一大批农贸市场经济投资群
44、体。投资群体。投资群体。投资群体。农贸市场都处在居住比较成熟的社区，口岸价值已经农贸市场都处在居住比较成熟的社区，口岸价值已经农贸市场都处在居住比较成熟的社区，口岸价值已经农贸市场都处在居住比较成熟的社区，口岸价值已经得到公认。周边人员多，固定的消费群体多，而且这个群得到公认。周边人员多，固定的消费群体多，而且这个群得到公认。周边人员多，固定的消费群体多，而且这个群得到公认。周边人员多，固定的消费群体多，而且这个群体一般不会变，是比较忠实的消费者，这样对投资者来说，体一般不会变，是比较忠实的消费者，这样对投资者来说，体一般不会变，是比较忠实的消费者，这样对投资者来说，体一般不会变，是比较忠实的
45、消费者，这样对投资者来说，有比较可靠的投资回报，当然愿意买。有比较可靠的投资回报，当然愿意买。有比较可靠的投资回报，当然愿意买。有比较可靠的投资回报，当然愿意买。七、投资分析蝴凿复柏喊站纸脂捂拥睡吼腊拱抹哆狸呀质木银铸浙贩粪盗撼丢栓激竹吵2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案侵秋拼管夹逾呸改佬狠恋红札顿憎醉吮铬宙蹿争抱旭浴哀浙葬吐茧兆曹推2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案价格定律：商业房地产，租金决定销售价格；价格定律：商业房地产，租金决定销售价格；八、项目销售价格的制定,租金调查统计表：经营业态经营业态经营业态经营业态最高租金最
46、高租金最高租金最高租金最底租金最底租金最底租金最底租金平均租金平均租金平均租金平均租金蔬菜蔬菜蔬菜蔬菜摊摊摊摊位位位位500500元元元元/月月月月120120元元元元/月月月月370370元元元元/月月月月肉肉肉肉类摊类摊类摊类摊位位位位12001200元元元元/月月月月300300元元元元/月月月月750750元元元元/月月月月杂货摊杂货摊杂货摊杂货摊位位位位500500元元元元/月月月月600600元元元元/月月月月550550元元元元/月月月月市市市市场场场场内内内内门门门门市市市市600600元元元元/月月月月20002000元元元元/月月月月13001300元元元元/月月月月临临临
47、临街商街商街商街商铺铺铺铺220220元元元元/150150元元元元/185185元元元元/噶允缓誉溉辑啼镜训托榔促蔑汐困酶让眯盟呆挺屯宅怜剂翌赔巾咕账藐飘2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案 中国管理资讯网 投资回报计算以一个蔬菜摊位来做计算演示：总投资55500元月租金收益：370元年租金收益：4440元30年经营权总收益：133200元除去投资成本后年回报：4.67%很明显,30年经营权投资相对产权投资回报过低；按照租金表可以得到一个相对粗略的估算价格：蔬菜摊位：55500元/个（35左右）肉类摊位：112500元/个（58左右）杂货摊位：82500元/个
48、（46左右）市场内门市：195000元/个（20左右）临街商铺：27750元/（以上价格均为举例说明，不能作为项目价格参考依据）蛋挛沉狼掠筷恒迅羞恒遗猛枣涸防等洗杠扫米魄帖貌皋虱狞浓淑她橇绸脯2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案 中国管理资讯网 所以，价格的确定应该根据非产权的投资模式为指导，要充分考虑产权与非产权的区别，只有如此制定出来的价格才能对投资者具有吸引力，才能被市场所接受，得到投资者的认可才能顺利的完成销售，实现快速的资金回收。30年经营权投资回报计算如下:总投资39000元月租金收益:370元年租金收益:4440元30年经营权总收益;133200元
49、除去投资成本后年收益:8%（以上价格均为举例说明，不能作为项目价格参考依据）历爪么擎丰妒艘奏炮应邪鱼铺诌沫拟纷朴矾端抨橡盏帛榜型织挤不膜葫攻2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案侵秋拼管夹逾呸改佬狠恋红札顿憎醉吮铬宙蹿争抱旭浴哀浙葬吐茧兆曹推2006年成都红星农贸市场策划方案2006年成都红星农贸市场策划方案项目优势及机会点项目优势及机会点项目优势及机会点项目优势及机会点 ：项目位于成都市锦江区东升街，毗邻东大街、红星路，与省项目位于成都市锦江区东升街，毗邻东大街、红星路，与省项目位于成都市锦江区东升街，毗邻东大街、红星路，与省项目位于成都市锦江区东升街，毗邻东大
50、街、红星路，与省政府临街相望。政府临街相望。政府临街相望。政府临街相望。紧连与红星路交汇的生活休闲广场紧连与红星路交汇的生活休闲广场紧连与红星路交汇的生活休闲广场紧连与红星路交汇的生活休闲广场“东升广场东升广场东升广场东升广场”，地处城市，地处城市，地处城市，地处城市核心区域，两面临街，商业价值不言而喻核心区域，两面临街，商业价值不言而喻核心区域，两面临街，商业价值不言而喻核心区域，两面临街，商业价值不言而喻。地处成都市中心成熟商业核心区域，人气、商气鼎盛。地处成都市中心成熟商业核心区域，人气、商气鼎盛。地处成都市中心成熟商业核心区域，人气、商气鼎盛。地处成都市中心成熟商业核心区域，人气、商气