《降低工程造价的途径及工程造价管理措施-黄红霞.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《降低工程造价的途径及工程造价管理措施-黄红霞.docx（1页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 1756 2017 年 8 月中 预算造价 建筑工程技术与设计 降低工程造价的途径及工程造价管理措施 黄红霞 （江苏天宏华信工程投资管理咨询有限公司 江苏 210000） 【摘要】 在社会经济飞速发展的时代背景下，为了能够更好地 适应社会，建筑行业必须严格地规划工程造价，以给企业带来较 大的利润。工程建设对于我国的社会发展具有重要的促进作用， 为了使工程建设项目能够得到顺利的发展，要求相关的施工单位 不断地完善工程项目建设。在进行工程建设的过程中，其最主要 的突出的问题就是工程造价问题，如果能够合理地降低工程造价 则会大幅度提升工程建设的发展。目前我国的工程造价管理上还 存在一些不足之处，如
2、果能够制定出科学合理的工程造价管理策 略，不仅能够提升工程建设的质量，还能够促进我国社会经济的 发展。本文将对降低工程造价的途径及工程造价中后期 管理进行 分析和探讨。 【关键词】 工程造价；降低途径；工程造价管理 随着我国社会经济的不断发展，石油及其它工业领域对建筑 工程的需求日益增加。在建筑工程施工过程中工程造价的确定有 重要的意义。通过科学合理的措施，有效控制工程造价，有利于 最大限度地提高项目工程的经济效益。此外，工程造价的管理在 我国市场经济管理体系中有着重要的作用。 1 降低工程造价的途径 1.1 合理的进行招投标 对项目工程的设计、施工以及调试都实行公开招标，这些都 可以有效的降
3、低工程造价。用招投标的形式来筛选施工单位，可 以增加施工单位间的有效竞争，对其施工技术水平进行合理的比 较评估，挑选那些更有实力和信誉的施工单位，这样既可以降低 工程造价，对提高工程质量也有促进的作用，也更有益于企业的 发展。 1.2 优化设计方案和采用合同的模式控制造价 建设规模和建设标准对整个造价起着决定性的作用，在满足 功能和符合规范要求的前提下，尽量优化、简化设计，控制造价 减少投资。随着社会经济的发展，工程项目管理首先要加强效益 的观念和理念，管理人的理念会直接影响工程项目的造价，为了 有效避免此现象的发生，可以采取合同方式，以此来有效约束相 关工作人的工作行为，通过法律效力对工作人
4、员的工作进行规范， 并且按照相关的条款开展工作。 1.3 要进行限额设计 进行限额设计，指的是在设计任务书已经被批准同意后，再 开始工程的初步设计，以此为依据进行定额计算。要将已经审定 批准的工程量以及投资金额传达给施工建设的各个部门，各部门 都能明确知道自己的职责，按照限额设计来完成施工建设，同时 也要严格把关施工图纸以及技术设计方面不合理的地方，以求在 限额内完成整个工程。在目前，这是一个比较有效的控制工程造 价的方法。合理的限额设计能够促进设计单位改善管理、优 化结构、 提高设计水平、降低工程造价，从而能有效控制整个工程的投资， 实现工程成本的控制。 1.4 控制施工中的费用支出 在工程
5、的施工过程中，人 工、 材 料、 设备的费用支出是整 个施工中最高的费用，然而，施工材料费用又占整个工程成本的 70% 左右，为了控制施工成本，降低工程造价，施工单位要对材 料费用进行重点控制。材料控制主要体现在种类选择上、保管以 及使用时的控制。在进行采购环节的时候，要对质量以及价格进 行严格合理的控制，在确定材料质量的前提下，做到价格合理化， 多家进行比较，最终选择质量更好些，且价格相对低一些的。加 强材料的管理是指专门指派人员负责材料管理的工作，控制材料 的使用数量，也要防止损坏以及丢失。同时，控制现场的浪费情况， 要对所需的材料进行合理的损耗估算，按照计算结果进行供应以 及分配，这些都
6、可以有效的降低材料的浪费，还可以建立相关责 任机制，明确部门职责，由相关管理人员带头做好材料使用控制， 对于节约部门予以奖励，对于浪费部门进行惩罚等，都能有效增 强人员节约意识。除此之外，还要对劳动力和生产资料使用过程 的消耗控制，做好任务单管理、限额领料等，总 之，要在不影响 施工质量的前提下，控制工程实际成本的发生。 1.5 加强签证管理，确保签证的质量及真实准确性 首先，在进行工程签证办理过程时，要对办理工程签证的时 万方数据 间进行严格要求，从而保障工程签证的真实性。其次，要把施工 图纸作为附件，能明确表示出签证内容尺寸、位置等信息，并保 证各参数齐全准确，必要时加上备注说明。再次，要
7、做到每一件 签证事件做一份签证文件，当天发生当天及时处理，并做好拍照、 录像等记录，获得第一手资料，以便作为日后审核、调查依据， 并经三方（业主、监理、施工单位）签章确认方为有效。最后， 注意归挡留底避免被修改，签证资料将作为结算真实可靠的依据。 1.6 竣工阶段的成本控制 首先要严格按照相关合同条款进行工程的审核和结算，审核 结算方法、计价方法等是否符合合同规定。同时聘请专业人员进 行工程的质量检测和审核，对于审核不合格的部分进行重新建设。 另外还要按照竣工图进行工程量的审核，以保证工程建设完成后 与原设计图建设量一致，从而达到造价控制的目的。 2 工程造价管理措施 2.1 不断提升工程造价
8、人员的业务素质 工程造价人员的素质将直接影响工程造价管理质量，尤其是 在目前的新形势下经济的快速发展，工程造价管理不仅要随着经 济的快速发展，业务能力亟待提高，职业道德越来越凸显其重要性， 项目成本管理不能只满足于估值，基本操作，更需要转变观念自 我充电以适应新环境新形势。 2.2 建立完善的工程造价管理体制 通过建立和完善工程造价管理系统，不仅可以规范项目建设 过程中，也促进了施工人员的工作效率，对施工企业整体竞争力 的提高有积极的促进作用。通过对整个工程造价动态管理，可以 有效地控制由于差异所造成的工程建设过程中的价格波动，以及 严格的执法过程中，以创造一个良好的工程建设氛围。 2.3 强
9、化施工项目参与方的信息沟通 要想提高工程造价管理的质量，必须要做到充分掌握市场以 及施工项目的真实信息，根据施工现场的实际情况，为工程造价 的管理提供科学合理的理论依据。在工程项目进行的同时，要加 强参与者之间的交流，从而能够有效帮助造价管理者快速、准确 地得到实时信息，能够在第一时间对工程造价进行管理，如果在 管理的过程中出现任何问题，也能够及时的解决。 2.4 做好工程造价风险的评估工作 对于工程造价中可能存在的风险进行合理的评估，评估的内 容要尽可能的详细，而且要利用科学的手段分析，尽量将风险可 能出现的时间、影响范围等因素做出综合的报告，并且对风险未 来的持续时间进行合理的预测，要同时
10、考虑多个风险共同作用的 影响，对于工程造价风险做出评估，同时还要配有科学合理的理 论依据，并以此制定出相应的风险规避以及解决措施，降低风险 对工程造价的影响。工程造价的风险评估方法较多，其中最主要 的方法有安全检测法、风险初步分析法、检查表法等。针对工程 造价可能存在的风险进行编制，然后根据实际情况以及多年来的 工作经验，对各类风险进行相应的防范，并且在工程项目进行的 过程中要实时的更新编制内容，从而提升工程造价管理的可靠性。 2.5 科学的计价报价与风险管理 要想提升工程造价管理工作的效率，就必须要采用科学的计 价报价方式，科学的计价报价是通过大量的经验所得，能够在一 定程度上降低工程造价的风险。但是，在应用时具体要选择哪种 方法，这就要根据现场的实际情况而定，通过结合实际情况，全 方面的比较，选择最适合的方案。 3 结语 综上所述，在工程项目建设中，通过严格各环节的严格管理 减低造价、控制成本、减少投资，不但能提高工程建设的效率， 还能最大限度满足经济效益的要求。 参考文献： 1 童金闽 . 降低工程造价的途径及工程造价中后期管理 J. 科技创新与应用， 2012. 2 王伟炳 . 浅谈降低工程造价的有效途径 J. 山西建筑， 2010. 3 华敏 . 工程造价的管理与控制 J. 江西建材， 2009.