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1、 1938 2017 年 4 月下 预算造价 建筑工程技术与设计 建筑项目工程造价超预算原因分析及控制措施 张 丽 （河南中大建设工程有限公司 河南驻马店 463000） 【摘要】 工程造价预算控制是建筑工程施工管理的重中之重， 其对确保工程施工的进度，保证建筑企业的经济效益具有重要的 意义。因此，想要控制好建筑工程的造价预算，就要在做好每一 个环节的预算控制工作，制定出科学合理的预算编制，提高预算 人员的素质，降低预算误差。此外，在控制工程造价预算的过程 中，一定要与施工现场进行结合，通过对施工现场的勘察减少不 确定的影响因素，从而实现建筑工程项目的利益最大化。鉴于此， 本文主要分析建筑项目
2、工程造价超预算原因分析及控制措施。 【关键词】 建筑项目；造价超预算；控制 1、建筑工程造价预算控制的重要性分析 第一方面，建筑工程造价预算可以保证建筑工程项目建设施 工工作顺利开展。利用建筑工程造价预算控制可以避免和减少因 工程造价控制不合理导致的工程返工以及工程设计变更等问题， 如果工程造价控制不合理、不规范，必定会增加建筑工程项目建 设成本投入，对建筑行业发展造成严重的负面影响。第二方面， 建筑工程造价预算控制水平与建筑企业盈利能力有着非常紧密联 系。加强建筑工程造价预算控制可以降低建筑工程项目建设的成 本投入。第三方面，建筑工程造价控制对各项建设施工工作开展 有着重要的引导作用。一些建
3、筑企业因为工程造价控制体系 不够 完善，管理制度缺失严重，致使建筑工程项目造价管理局面较为 混乱，工程项目盲目性的进行建设施工，对建设资金不能做到合 理化、科学化的应用，导致工程项目建设中存在着严重的浪费情况。 加强工程造价预算控制可以避免这些不良问题产生，企业的经济 效益控制也可以得到良好保护。 2、建筑工程造价超预算的原因 2.1、预算编制随意，缺乏与市场和施工现场的结合 预算编制是开展建筑工程预算工作的依据，编制的科学与否 直接影响着工程造价的预算效果，但是当前工造价中预算编制的 问题十分的普遍，预算编制过于随意，缺乏与施工现场的结合， 工作人员在预算编制的工作中，没有对施工现场进行实地
4、的勘察， 很多影响因素没有被充分的考虑到，使得预算编制出现了不合理 的现象，无法对工程造价做出科学的预算。 2.2、项目设计易变更，预算人员素质低 建筑工程的造价预算是发生在工程的设计阶段的，但是由于 工程设计是不稳定的，其受各种因素的影响容易变更，而设计变 更就会导致预算的变更，这对确保预算的准确性造成了很大的影 响。工程设计不是由一个设计师完成的，设计人员缺乏有效的沟 通是导致设计变更的主要原因。 2.3、现场签证依据准确性较低 导致现场签证依据准确性较低的重要因素，就是建筑施工单 位没有提供真实、全面的送审资料，以及工程建设变更说明等材料。 只有保障送审资料的真实性，才能保证工程造价预结
5、算审核工作 开展的有效性。 3、建筑项目工程造价超预算的控制措施 3.1、提高人员素质，促进编制合理 一方面，企业需要整合自身人力资源，结合自身发展特点， 在招聘时对预算编制人员重点进行专业素质的考核，同时对其工 作态度进行合理思辨，在试用期内查看工作责任心和态度，综合 考察人员能力和素质。另一方面，在工程造价预算管理工程中， 提升现有人员专业素质需要从日常工作和脱产培训中获得能力的 提升。对工程造价预算编制人员的能力进行考核，对专业素质硬， 责任心强的人员进行提拔，同时引导现有专人人员指导专业技术 上存在失误的人员，提升企业整体发展的竞争力；另外，在企业 发展过程中，增加员工外出脱产培训的机
6、会，针对培训项目制定 万方数据 不同计划，形成培训项目竞争机制，对懒散、无责任心的员工不 给予培训机会，甚至将其淘汰。在企业中形成内部竞争的机制， 促使技术人员产生危机感，抓住 机会提升自身专业素质，使其在 项目预算编制过程中对编制相关法律法规，材料的使用和编制公 式等方面进行掌握，提高造价编制效率及合理性，促进企业进一 步发展。 3.2、精心组织领导，完善管理制度 企业项目建设的成功很大程度上依赖于企业的管理机制，项 目管理人员对工程建设的合理跟进，提高对工程造价预算管理的 重视程度，并采取相应措施避免相关弊病。导致工程造价预算编 制超标的一个重要原因是企业对其未进行统一规定，因此，需要 企
7、业对工程造价预算编制公式进行统一，才能提高计算准确性； 制定相关制度，要求工程预算编制人员在编制前充分了解现场实 际情况，必要时进行实地调研，通过多方面渠道获取工程信息； 同时，审查人员及编制人员需对人力及物料当前价格及其走向进 行掌握和分析，确保预算编制合理性。另外，在项目管理过程中， 需要综合分析各项影响工程造价预算编制的因素，提高工程造价 管理效益。在项目招投标工作及施工时，需要对气候情况、项目 建设环境、污染程度及综合成本走向进行详细了解和分析，找出 导致工程项目不合理的方面，并对其进行规避，形成建设项目管 理的整体性。 3.3、对市场信息进行全面的分析 预测 这需要相关工作人员对于市
8、场信息给予高度重视，并且对建 筑材料与设备价格的波动情况要充分的了解，对相关信息要全面 的收集与整理，在此基础之上，使得相关信息能够被预算方案编 制与方案执行所充分的利用。而要达到该目标，便需要相关工作 人员做好市场考察工作，提升市场预测能力 ; 另外，还需要保证 预算编制的弹性，以此来设置相关缓冲点，最终提升预算方案的 准确性，为更好的控制建筑工程造价超预算奠定坚实基础。 3.4、严格控制好工程的变更 在建筑工程施工的过程中，会受到市场和环境等因素的影响， 导致出现工程变更的现象，进而影响到工程造价的预算。项目的 变更意味着过程造价的增加，因此，在建筑工程施工过程中，工 程造价预算控制人员要
9、确定工程变更的可行性和必要性，最大限 度的减少项目变更对造价所带来的影响，尽量减少因设计上的变 更所引起的造价超出原先的造价预算。最后，还要严格控制工程 造价调整的审批力度，要做到事前批准、事中监督和事后审查， 对于工程超出部门的造价要严格控制，最大限度的降低项目变更 对工程造价所造成的影响。 结束语 : 以往建筑工程项目建设中经常出现 “ 三超 ” 情况，工程项目 建设成本投入严重超出预算范围，缩减了建筑企业的效益空间， 阻碍了我国建筑行业发展，对此不良问题必须要引起重视。只有 不断加强预算控制力度，才能最大限度保护建筑企业的经济效益， 使得建筑企业可以在如今严峻的市场竞争中脱颖而出。要依据当 前工程项目建设实际情况，科学的进行预算编制，加强预算编制 执行力度，将工程项目建设成本投入控制在预算范围内，应用科 学技术手段对工程造价进行控制，促进建筑企业实现可持续发展。 参考文献 : 1 彭志远 . 建筑项目工程造价超预算原因分析及控制措施 J. 科技创新与应用 ,2017,(02):255. 2 张明波 . 建筑工程造价超预算的原因及控制措施 J. 江西 建材 ,2015,(16):256.