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1、新年致员工的一封信范文 新年致员工的一封信篇一 全体格兰仕的兄弟姐妹及家属亲人们：大家好! 伴随着新春的喜庆气息，我们度过了极不平凡的2022年，正跨步在和 谐希望的2022年。岁月如歌，征途如虹。借此辞旧迎新之际，我代表集团向辛勤 工作在各岗位上的兄弟姐妹们，致以最诚挚的问候和最衷心的祝福。并通过你们 向支持、帮助你们的家人表示衷心的感谢和慰问! 对全体兄弟姐妹的努力及家属的支持，我除了感谢、感激外，还有感 恩。正是因为你们的奉献，格兰仕取得了斐然成绩，集团正沿着创建综合性、领 先性白电品牌的大道稳步前行，力争在十二五期间实现年销售额突破千亿元的目 标。展望2022年，我们一方面要清醒地认识
2、到所面临的挑战：全球金融海 啸导致市场萎缩的阴霾还没有完全散去，原材料价格成本上涨的压力仍在持续， 家电行业各企业产能的急剧扩大将使产品竞争面临更残酷的局面;另一方面也要 看到新的发展机遇：严峻的外部环境将淘汰那些产品质量不过关、生产效率低下、 经济实力薄弱的企业，为那些富于创造力、生命力、竞争力的企业腾出更大的市 场空间，这对发展已具规模、技术已趋成熟、管理已上水平的格兰仕提出了更高 的要求。面对机遇和挑战，我们要有良好的心态，我想应对最根本的一点是“改变”，通过改变思想、创新思维来适应发展。“士不可以不弘毅，任重而道远”。机遇是留给有准备的人，展望2022， 我们仍需加倍努力。我相信，大家
3、一定会在与格兰仕共同发展中实现自我价值， 过上幸福的生活。就让我们携起手来，为新年给力。最后，衷心祝愿在新的一年里大家身体健康，生活愉快，工作顺利! 集团董事长兼总裁 梁庆德 2022年1月25日 新年致员工的一封信篇二 各位员工：新年好! 时光荏苒，转瞬即逝，2022年的钟声已经敲响了，预示着新的一年新 的开始。过去的一年是极不平凡的一年，在公司全体员工的共同努力下，我们取 得了较好的成绩，公司各项经营指标始终处于河北公估行业的前茅。在此，我代 表公司董事会向大家问一声：辛苦了。回首昨天我们感慨万千，展望未来我们信心百倍。面对保险公估行业 的快速发展，我肩负着带领大家在这一朝阳产业中健康成长
4、的责任和使命。2022 年是公司三年发展规划的第二年，我们的发展思路是：向市场要规模、向管理要 效益、向服务要品牌。必须进一步拓荒、挖潜市场，强化培训、精细管理，以技 术、品质和服务打造天元品牌。尽管我们会遇到各种问题和困难，但是我们必须 坚定不移的做好公司各项业务和管理工作，为了实现目标而努力拼搏。公司要想平稳较快发展离不开人才和领导。在此，我想就“以人为本” 的理念，结合领导“身先士卒、团队至上”的工作作风谈一谈看法。首先，在公司 当中优秀的人才应该具备什么样的素质，那就是“简单”。此简单不是头脑简单， 而是思想简单，心里不长草，只有目标和结果。目前我们一些中、高层领导自己相对比较优秀，但
5、没有影响力，来公 司几年没有培养出几个人，原因何在他们很会洁身自好“我自己学习，我自己什么都会，我什么都懂” 既然把你放在了管理者的岗位上，既然你做团队的领导，仅仅自己做好绝对不是 洁身自好，自己洁自己的好有什么用独木不成林，群体的力量才能让我们战无不 胜。管理者的职责就是应该带着团队实现团队的价值，使每位员工都发挥最大的 价值。你为什么不去推动别人，看到别人没有长进不指出来是因为头脑里长 草，怕别人对自己的行为评头论足、说三道四，没有勇气站出来承担责任，没有 胆量站出来管理。或者根本就是怕他人进步，超越你而拒绝帮助他人。自己明明 是对的不去传播给别人，自己的思想变不成下属的行动，自己的责任不
6、敢于承担， 没有给公司创造价值，没有给客户带来满意，什么工作起不到效果，而这一些， 恰恰是想多了，头脑复杂化了，反而成为行动的绊索。没有团队精神的领导，不是真正的领导。人类是群居的种群，以蜜蜂 做类比，个体与团队的关系就像蜜蜂跟蜂群，我是工蜂我就是工蜂，我负责起做 工蜂的职责。如果我是蜂王，我就得承担繁衍的重任，大家可别认为蜂王轻松， 蜂王是最辛苦，最不得自由的，藏在阴暗的角落里，就是生产的机器，我们看蜂 王只看到了她享用蜂王浆，工蜂辛辛苦苦只吃蜂蜜，没有看到她在蜂群中的决定 地位。我们的人才犹如蜂王，拿着高薪，就应该承担团队兴旺的重大责任，就得 负起责任，带领整个团队提高，而不是在其位不谋其
7、政。这种唯目标和结果为导向的思维简单化的领导，是公司需要的人才, 他们不仅会带领团队管理制度化、流程化继而简单化，而且在这种氛围营造的机 制中,很容易为公司培养所需的真正后备人才。其次，我们进行人力资源改革，就是要建立“能者上、平者让、庸者 下”的竞争机制。不唯资历看能力，不唯学历看水平，不唯亲信看贤能。如果一 个干部没有完成指标，不胜任本职工作，我们要降他的职或者调换他的工作时， 都要好好的找他谈谈，谈话的用意是好的，帮他分析原因，找出工作的新思路， 但是有些人人不那么想，不认为我没做好我对不起团队，他认为找他谈话是对不 起他，是公司理亏在安抚他，这样以来，谁是谁非不清楚了，谁对不起谁都不知
8、 道了。在此，我们必须明确管理的一个原则，个体对于集体来讲永远是服从，调 动工作是工作需要，没什么可说的，现在降下去将来你可以凭自己能力再升上来， 这个完全在自己，升降之后无论你走到哪里都是一个合格的员工，是一个训练有 素有职业精神的经理人，那才是真正的人才!为什么说部队能打硬仗，部队的战 士有素养就是这样训练出来的，如果老是觉得上级对不起下级，组织对不起个人，这样肯定要出问题。这也是优胜劣汰和优化组织的重要措施。有人讲，如果这个 人想不通，把他降了或调职了，他可能会流失，这样会削弱集体的力量。这种想 法错了，一件事情发生的时候一定要想到它的利弊是什么假设这次调动是五个人， 其中两个人觉得冤枉
9、了开始闹情绪，或者干脆就走失了，那就是自然淘汰。留下 的这三个人经得起考验，经过几次打磨、摔打、挫折，还能任劳任怨坚持战斗、 坚持付出的时候，一块金子，一块钻石就闪亮登场了，在这种情况下留下的都是 好汉，都是金子。另外，什么样的人是最有信心的人是最简单的人!唯有简单，才有更 多的精力创新，犹如修剪过枝枝杈杈，树木才得以向高处发展，这是我们整个事 业的需要，也是每个人健康成长，每个人能够快乐的需要，这样一个简单的人哪 怕遇到再大的压力和困难，只要心中有目标，他都能积极乐观地面对，觉得很简 单，并觉得克服困难的过程很幸福很充实，现在我们欠缺的就是这种简单思想的 人，欠缺这种心回赤子，敢管敢干，唯公
10、司大局和目标是从，一马当先浑身是胆 的人才。最优秀的人才，对社会对公司最有价值的人才，最根本的品质就是简单。如果这种人才能够占到主流，制定简单化可操作性的管理流程，相信我们不发展 都难。以上讲了很多，希望有志之士能够认真品读，领会公司发展和人力资 源管理的核心理念，为自己找到新的目标和定位，早日成为有责任、有素质、有 价值的公司栋梁。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。以毛主席忆秦娥.娄山关中 的这句词作为结束语，来激励我们在2022年为理想和事业前进! 陈宝峰 2022年1月1日 新年致员工的一封信篇三 亲爱的四车间弟兄们: 你们好!首先祝你们新春佳节幸福、快乐! 2022年大家辛苦了。在新春佳
11、节来临之际，我首先代表车间向你们及 其家属致以诚挚的问候和最美好的祝愿，祝愿大家：辞旧迎新喜洋洋，家家幸福添吉祥。2022年，是我们同心协力，辛苦奋战的一年。车间各项工作的推进和 开展都得到了大家宝贵的支持和帮助，没有你们的默默支持和无私奉献，就没有 四车间的发展和壮大。在这里，我想对全体兄弟们说一声，你们辛苦了! 在新的一年里，我们仍将面临许多新的机遇与挑战，正如刚刚过去的 车间变革一般，我知道大家的压力一定不比我少。但是，大家并没有放弃，仍然 一如既往的支持、信任车间，最终使得此次变革圆满完成，十分感谢大家。新的一年，新的开始。2022年是富有挑战的一年，我们携手走过，共 度难关，同时也充
12、满了机遇。虽然过去永不能被忘记，但更重要的则是不能让过 去成为今天的负担，特别是新的一页掀开的时候轻装上阵、愉快前行就格外重要 了。烦恼并不会因节日而消失，冬天并不会因喜庆而变暖。能改变的还是我们的 心态，用好的心情去迎接未来就能从战胜困难中找到乐趣，高昂的斗志会让智慧 变成无坚不摧的锐器，帮助我们找到取得胜利的最佳途径。我们还有无数的事要 努力去做，就像春天已经散发出了泥土的芳香，在呼唤人们准备春耕的用具去迎 接下一个丰收年的播种。让我们不畏挑战，精心管理，坚决完成公司下达的各项 指标，并力争超额完成任务!肩并肩，手挽手，我们结伴而行，共同奋斗，车间 因有你们而骄傲! 春回大地千峰秀，日暖神州万象新。让我们坚定信心、振奋精神，在 新的一年里再创辉煌的新业绩，携手共繁荣。