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1、论企业创建安全发展文化创建安全化是营造集团公司良好安全生产氛围的重要载体和平台，是集团公司2022年安全管理部署的重要内容之一。安全化建设可以将安全管理、安全意识和安全理念“融入、渗透、浸染”到安全生产生活的方方面面，对于提高广大干部职工安全意识，引领企业实现安全发展具有重要的作用。上半年，集团公司安全生产形势整体良好，这些成绩的取得，不仅是在安全生产中发挥积极作用的结果，更是集团公司把“6S”管理和安全化创建相结合成果的重要体现。作为企业，短期安全靠运气，中期安全靠管理，长期安全靠化，要想取得长周期安全生产就必须在安全管理理论与实践上下功夫，创建优秀的安全化，实现安全发展。创建安全化，实现安
2、全发展就是要注重与企业经营战略制定与实施相结合。企业安全化是企业发展的基础和动力，也是企业创造效益的重要途径。面对集团公司转型跨越发展和“十二五”规划的新形势、新任务、新要求，就更要深刻认识到集团公司安全理念“安全为天责任如山”的深刻涵义。在生产工作中，时刻牢记安全责任重于泰山，警钟须长鸣，常抓常新，弘扬光大近年来各单位“6S”管理创建成果，积极推进集团公司安全化建设，安全管理工作要再上新水平，让安全为企业转型跨越发展保驾护航。创建安全化，实现安全发展就是要注重与本单位实际相结合。按照先简单后复杂、先启动后完善、先见效后提高的要求，在巩固近年来各单位开展的“6S”管理成效基础上，统一规划，分步
3、实施，切实抓好企业安全化建设。要根据单位的发展和生产实际情况和员工的思想状况，及时地创新工作方法和机制，吸收先进单位的经验，吸收职业安全健康管理体系先进思想，有针对性地加强对员工安全意识、安全知识和安全技能的培训，不断培育良好的安全化氛围。创建安全化，实现安全发展就是要注重与提高广大干部职工的安全化素质相结合。企业安全化是企业全体员工认同、接受和遵循的有关安全生产与生活的精神、观念和行为的总和。其核心在于通过物质和精神两个层面的工作，让每一个员工都能从“要我安全”升华到“我要安全”再到“我会安全”，最终达到企业的科学发展、安全发展、和谐发展。就是要通过各级领导干部的言传身教，把安全价值观播种到
4、每一名员工的心里，进而通过细致的工作和努力的实践不断进行培育，从而形成良好的安全化氛围。创建安全化，实现安全发展就是要注重与企业精神明建设和思想政治工作相结合。人的化行为一定要靠化来影响，安全化也是这样。我们要利用一切的宣传和教育形式传播安全化，充分发挥安全化建设的渗透力和影响力，达到启发人、教育人、约束人的目的。抓好安全化建设，有助于改变人的精神风貌，有助于改进和加强企业的安全管理。化的积淀不是一朝一夕，一旦形成，则具有变化人、陶冶人的功能。依靠采用新技术、新产品、新装备来不断提高安全化的程度，使人、机、环境处于良好的安全状态。创建安全化，实现安全发展重点就是要抓落实。确保严格规范的安全管理
5、制度得到落实是确保企业持续健康安全发展的生命线。企业抓安全化建设，从某种意义上讲，就是在抓落实。要使国家安全管理法律法规和行业、企业安全管理制度得到有效落实和贯彻执行，保证各项安全管理制度“入脑入心”，并在生产经营过程中发挥应有的约束、调整和控制作用。就是要从推动企业安全行为规范和准则落实入手，真正达到将安全理念内化于心、外化于行，进而固化于志、实化于效的目的。创建安全化，实现安全发展重点就是要抓培训。培训是治理隐患的关键措施，培训不到位是头号隐患，一旦发生事故造成的直接、间接经济损失都是巨大的。国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定20某某10号件，整体思路中有一句话：培训不到位是重大
6、安全隐患，这一点就充分表明，国家把安全培训提高到了前所未有的高度，必须抓紧抓好，确保万无一失。创建安全化，实现安全发展重点就是要抓效益。企业生产经营的目的是为了获得效益，而实现安全生产是实现效益的前提条件。有效地加快安全化建设速度，企业安全化是安全物质化、安全行为化、安全制度化和安全精神化的结合体。通过加强企业安全化，尤其是安全行为化、安全制度化、安全精神化的建设，可以使企业的安全物质条件得到最大程度的利用，从而有效发挥出企业安全硬件设施的保障作用，提高效益。企业安全化建设有助于增强企业的执行力，强化制度建设和行为规范建设，减少企业因安全事故造成的损失，实现国有资产的保值和增值，最终实现企业经济效益的不断提高。创建安全化，实现安全发展重点就是要谋平安。世间最可宝贵的是人，人最可宝贵的是生命，生命属于每个人只有一次，生命安全高于一切