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1、试析新财务会计制度对医院财务管理的影响摘要：在医院的内部管理事务中，财务管理是其中最为重要的一个部分，这直接关系到医院的长远发展。但是随着社会的发展，国家发布了新的财务会计政策，这在一定程度上也影响了医院的财务管理。因此，想要树立一个良好的医院形象、提高医院的医疗水平和加快医院的改革创新，我们就应该在医院的财务管理方面多下点功夫，做出一些科学合理的改变。接下来我们将主要分析探讨新财务会计制度的一些内容以及对医院财务管理的一些影响，为优化医院的财务管理提供借鉴。关键词：新财务会计制度；医院财务管理；影响；有效对策新财务会计政策是近几年来开始实施于全国各地，从而影响了原有的医院财务管理模式，同时也
2、随着新医改政策的发布，传统的医院财务管理模式已经不适合当下医院的发展，所以说目前面临的问题就是如何对医院的财务管理进行改革，以此来适应当下的发展。若是仔细分析传统的医院财务管理，在这里面你会发现一些存在的问题，比如：在预算管理方面的欠缺、内部的管理制度不严谨和资产管理方面不够规范等。由于这些问题的存在，很有可能导致医院的财务风险的出现，从而在一定程度上影响了医院未来的发展。因此，我们要探索新的财务管理制度，做好相关的管理工作。一、新财务会计制度所涉及的内容在新颁布的财务会计制度中，在里面发生变更的内容主要有这几点：（1）在进行会计工作的时候，我们要确定好以权责发生制作为基础，还应该了解到会计的
3、一些要素和规定，同时还应该保证所涉及数据的真实有效，为会计工作的开展做好准备。（2）这次新财务会计政策对适用的范围进行了一个重新划定，主要是面对一些城市的社区卫生服务部门和基层医疗卫生单位进行考察，这里面还包含了一些综合性医院、专科医院以及疗养院等，这样的优化调整更加显出人性化的一面。（3）在财务报表方面，它的体系比以往的更加细致，新增加了一些报表附注、财政补助收支情况表、净资产变动表、基本数字情况表、财务状况分析表等，对财务人员的工作提高了更加严格的标准。（一）完善了医院财务管理机制以往传统的财务会计制度，里面没有做出一些明确的规定，所以医院可以根据自己的情况制定一些会计报表，所以说这里面就
4、会存在一些弹性空间，从而就影响了有关工作的严谨性，但是在最新的财务会计制度中，医院领导作为唯一的法人代表，应该加强财务管理的意识，在工作开展过程中应该积极的参与，同时制定一系列的明文规定，规范每一个工作人员的工作，还应该严格的控制医院的资金流动和掌握相关情况，在出现问题的时候能够及时的拟定相关的解决方案，降低医院的财务风险的可能性，建立一套严格的财务管理制度。（二）優化了医院资产结构体系（三）加强了医院成本管理力度在医院的财务管理中成本管理也是其中比较重要的一个部分，随着当前新财务会计政策的实施，医院的成本管理相对于传统的财务管理中的成本管理更加完善。新财务会计制度中规定，在进行成本核算管理的
5、时候，我们要细致的分析到每一项业务，包含一些科室的具体成本支出情况，结合实际的收入支出情况进行科学合理的归集，从而进行管理。（四）促进了医院业务系统整合如今，互联网技术的不断扩大和成熟，互联网已经涉及到我们生活中的各个领域，当然，在医疗领域也不例外。在很多医院的财务管理系统中，都采用了一些先进的现代化设备和技术，会计信息化的发展也是时代发展的必然结果，这样不但可以提高财务管理的效率，而且还能使整个环节的计算更加精确，为其他工作的开展打下了坚实的基础。在新财务会计制度中，要求医院应该结合当下社会发展而优化自己的财务管理，在管理中融入一些现代化的信息技术，充分的利用财务会计的优势整合一些信息，把财
6、务管理的工作做到最佳，促进医院财务管理的发展。三、新财务会计制度下加强医院财务管理的对策（一）完善医院财务管理制度在新财务会计制度下，医院若是想要发挥财务会计制度的利用价值，就需要紧贴医院本身的财务管理情况，建立起相应的会计管理制度，并且及时更新会计的应用方法，以及会计的核算规则，同时，也需要确定每位财会人员的职责所在，将责任落实到每个人身上，做到权责分明，奖惩可依的情况。基于此，医院财务部门还需要根据财会制度规则，建立起责任追究制度，以及监督部门制度，让医院的每位财务管理人员可以意识到自己的工作职责，也使得财务管理人员意识到工作的重要性，提高财会人员的自我责任感。（二）落实财务会计基础工作开
7、展医院财务工作时，需要按照新财务会计制度的规定，从最基础的的工作做起，真正做到对医院财务的了解。对于医院的资产的管理，财务报表的编制也需要根据基础工作效果而定，分析其中的财务情况，做到有据可依。只有当真正落实了财务会计的工作时，对于医院其他会计信息才能确保其真实与准确。对于医院，需要遵循财务会计制度，为医院整体的财务情况提供保障。（三）重视财会人员教育培训培养具有能力的财会人员对于医院的财会部门也十分重要。在新财务制度的背景下，我们需要不断提高财会人员的工作水平和应变能力。可以通过专家讲座的方式，或者座谈报告会的形式来培养财务人员的水平。对出现的财务案例进行分析和讨论，商量出合适的解决办法，来应对工作中可能出现的实际问题。同时，医院的人员需要树立起一定的危机忧患意识，在闲暇的时候，能够主动学习知识，认识自己的不足之处，通过自我的学习不断提升自己的能力，满足医院财务部门的需求，满足财务工作对员工的需求。