《2018一2020年湖北中南财经政法大学管理学考研真题.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2018一2020年湖北中南财经政法大学管理学考研真题.doc(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2018一2020年湖北中南财经政法大学管理学考研真题2018年湖北中南财经政法大学管理学考研真题一、名词解释1.社会响应2.指挥链3.学习型组织4.自我监控5.有限理性二、简答题1.期望理论的主要观点和它的不足之处是什么?2.人力资源管理为什么对管理具有重要性?3.路径-目标模型如何实现管理的科学性和艺术性的统一。4.平衡计分卡对于实现有效控制的影响。5.从组织文化的七个纬度角度讨论管理者如何增强组织凝聚力。三、论述题1.影响组织结构设计的权变因素有哪些?2.程序化决策与非程序化决策有什么差异?3.目标管理的具体步骤和其重点是什么?2019年湖北中南财经政法大学管理学考研真题一、名词解释(5
2、*6)1、效率2、跨职能团队3、指挥链4、横向沟通5、非程序化决策6、组织文化二、简答(10*5)1、早期四种动机理论2、设计良好的目标的6个特征3、沟通障碍以及减少沟通障碍的途径4、五力模型分析5、什么是绿色管理,如何进行绿色管理三、论述(20*2)1、创新的激发与培育2、组织设计6个要素的传统和当代观点四、案例分析(15*2)1、华为的激励方法,改进对策2、新飞公司管理决策的问题,失去的重大机遇2020年湖北中南财经政法大学管理学考研真题一、名词解释1、上行沟通2、利益相关者3、事业部结构4、职责5、公平理论二、简答题1、三种基本竞争类型2、企业在现代管理应承担哪些社会责任3、组织变革的动因4、控制与计划的关系5、组织设计的六种关键因素6、建立信任为什么对领导者重要三、论述题1、市场先入者和市场后入者的优缺点2、从组织文化的七个维度谈谈如何建立有凝聚力的企业文化四、案例分析题1、结合马斯洛需求层次理论分析海底捞激励模式的特点2、结合工作特征模型谈谈店长制度的激励效果