《管理学概论2013-2014第二学期第一次记分作业(5-6).pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理学概论2013-2014第二学期第一次记分作业(5-6).pdf（94页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、一、单选题 1、目标计划是否能够得到落实，关键在于（）A.组织 B.领导 C.控制 D.实施 2、面面俱到的目标会使组织无所适从，因此，目标的确定必须遵循（）A.现实性原则 B.关键性原则 C.协调性原则 D.权变性原则 3、（）认为：管理就是决策。A.经验学派 B.系统管理学派 C.管理过程学派 D.决策理论学派 4、在行为科学的发展历史中，一个里程碑的研究是（）A.生铁搬运试验 B.霍桑试验 C.“熵”的试验 D.从众试验 5、人本管理的目的是（）A.始终把人放在中心的位置 B.着眼于所有成员工作积极性的发挥 C.实现人力资源的优化配置 D.追求人的全面发展以及由此带来的组织效益的最优化
2、6、管理的核心是（）A.配置组织资源 B.协调指挥 C.领导 D.激励 7、消费者权益保护协会的性质属于（）A.正式组织 B.非正式组织 C.行业协会 D.团队 8、企业年度生产经营计划属于（）A.综合计划 B.部门计划 C.项目计划 D.长期计划 9、决策过程中最为重要也是最为困难的环节是（）A.识别问题 B.确定决策目标 C.选择满意方案 D.实施方案 10、（）是一个组织最基本的目标，也是这个组织何以存在的基本理由。A.宗旨 B.使命 C.目标 D.战略 11、目标和计划是否能得到落实，关键在于（）A.组织 B.领导 C.控制 D.实施 12、理想的行政组织体系理论是由马克斯韦伯提出来的
3、。其中“理想的”是指现代社会（）组织形式。A.最有效和合理的 B.最符合需要的 C.最经济和合理的 D.最先进科学的 13、20世纪初，泰罗（）一书的发表，是管理学成为一门独立学科的标志。A.工业管理与一般管理 B.科学管理原理 C.社会组织与经济组织理论 D.心理学与工业效率 14、涉及生产力方面的管理性质被称为管理的（）A.社会属性 B.科学性 C.自然属性 D.两重性 15、把计划分为长期、中期和短期，是按照计划所涉及的（）来划分的。A.职能 B.时间 C.范围 D.表现形式 16、组织内部成员形成的球迷协会，其性质属于（）A.正式组织 B.非正式组织 C.行业协会 D.团队 17、西蒙
4、决策模型提出了（）A.有限理性条件下的令人满意准则 B.完全理性条件下的令人满意准则 C.有限理性条件下的最优准则 D.完全理性条件下的最优准则 18、在企业日常管理活动中，有关如何提高效率和效益，如何合理组织业务活动等方面的决策是（）A.程序性决策 B.非程序性决策 C.战略决策 D.业务决策 19、理性-经济人假设相当于（）A.X 理论 B.Y 理论 C.Z 理论 D.超 Y 理论 20、一个总目标可以用不同的指标来全面地反映，说明了目标的（）A.层次性 B.多样性 C.动态性 D.激励性 二、多选题 1、巴纳德认为，正式组织的基本要素包括（）A.共同目标 B.协作愿望 C.信息沟通 D.
5、人际关系 E.规章制度 2、管理技能是对管理能力的概括和总结，具体来说包括（）A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.决策技能 E.分析技能 3、法约尔认为，在企业经营活动中，管理处于绝对核心的地位，具有的职能是（）。A.计划 B.组织 C.指挥 D.协调 E.控制 4、按决策的重复程度不同，可以将决策分为（）A.确定型决策 B.风险型决策 C.非确定型决策 D.程序性决策 E.非程序性决策 5、在管理者角色中，明茨伯格把人际关系方面的角色概括为（）A.挂名首脑 B.领导者 C.联络者 D.监听者 E.谈判者 6、目标管理的局限性表现在（）A.对管理人员的专业水平要求高 B.难以确定真正
6、可考核的目标 C.过分强调短期目标 D.缺乏弹性、难以权变 E.难以形成一种健康的、积极向上的组织文化氛围 7、组织目标的确定应该遵循的原则包括（）A.可行性 B.关键性 C.可考核性 D.激励性 E.权变性 8、组织内部的物理环境要素包括（）A.工作地点的空气 B.光线和照明 C.声音（噪音和杂音）D.色彩 E.规章制度 9、目标具有以下特征（）A.多样性 B.层次性 C.动态性 D.激励性 E.唯一性 10、下列不属于公共组织的是（）A.消费者协会 B.生产企业 C.商业企业 D.金融机构 E.物流企业 11、对计划结构完整性的评价主要是对计划结构的哪些特性的评价（）A.覆盖面 B.时间跨
7、度 C.责任的明确性 D.控制操作程度 E.计划依据的资料 12、战术计划具有的特点（）A.具体性 B.全局性 C.指导性 D.可操作性 E.详尽性 13、西方古典管理理论的主要代表人物有（）。A.梅奥 B.斯密 C.泰罗 D.法约尔 E.韦伯 14、下列属于公共组织的是（）A.政府 B.学校 C.研究机构 D.社区服务机构 E.消费者协会 15、目标管理的特征是（）A.目标管理是一种系统管理 B.目标管理是一种参与管理 C.目标管理是一种结果管理 D.目标管理是一种分权管理 E.目标管理是一种过程管理 三、判断题 1、从19世纪末期到 20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论
8、，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法尔的行政管理理论。2、西蒙是决策理论学派的代表人，他将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是程序性决策。3、管理活动只是管理者的工作。4、管理主体就是管理者。5、长期计划往往是战略计划，它规定组织在较长时期的目标以及为实现目标所应采取的措施和步骤。6、西蒙认为管理者决策时能做出“完全合理”或“最优”的决策。7、效益强调对管理活动效果的量的评价。8、韦伯认为，神授权力是官僚组织体系的基础。9、目标管理认为，有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。10、目标管理的方式是建立在理论基础上的。11、时间管理的重点在于如何利用好自由时间。12、管理学并
9、不能为管理者提供解决一切问题的标准方法和答案。13、管理目标就是组织目标。14、无形资源具有有形的价值。15、泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。一、单选题 1、（）是一个组织所选择的服务领域或事业。A.宗旨 B.使命 C.目标 D.战略 2、复杂人的假设对应了哪种管理理论（）A.科学管理理论 B.权变管理理论 C.系统管理理论 D.行为科学管理理论 3、法约尔的管理思想集中体现在（）一书中。A.工业管理与一般管理 B.科学管理原理 C.社会组织与经济组织理论 D.心理学与工业效率 4、在行为科学的发展历史中，一个里程碑的研究是（）A.生铁搬运试验 B.霍桑试验 C.“熵”的试验
10、 D.从众试验 5、（）是作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特性的归纳。A.管理者角色 B.管理阶层 C.管理者技能 D.管理者素质 6、根据 Y 理论，你认为持有此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于（）A.指令性计划 B.具体性计划 C.综合性计划 D.指导性计划 7、在组织各项资源中，处于核心地位的是（）A.人力资源 B.金融资源 C.物质资源 D.信息资源 8、消费者权益保护协会的性质属于（）A.正式组织 B.非正式组织 C.行业协会 D.团队 9、对于企业高层管理人员来说，他的主要精力应集中在（）上。A.程序性决策 B.非程序性决策 C.业务
11、决策 D.战术决策 10、企业年度生产经营计划属于（）A.综合计划 B.部门计划 C.项目计划 D.长期计划 11、决策过程中最为重要也是最为困难的环节是（）A.识别问题 B.确定决策目标 C.选择满意方案 D.实施方案 12、目标和计划是否能得到落实，关键在于（）A.组织 B.领导 C.控制 D.实施 13、人类社会广泛存在的、最基本的社会组织类型是（）A.经济组织 B.政治组织 C.科技文化组织 D.群众组织 14、理想的行政组织体系理论是由马克斯韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会（）组织形式。A.最有效和合理的 B.最符合需要的 C.最经济和合理的 D.最先进科学的 15、决定管理
12、工作为什么做、做什么、谁去做、何时做、何地做以及如何做，这是哪项管理职能（）A.计划 B.控制 C.领导 D.组织 16、计划工作的核心是（）A.决策 B.目标 C.评价 D.实施 17、涉及生产力方面的管理性质被称为管理的（）A.社会属性 B.科学性 C.自然属性 D.两重性 18、（）主张通过研究分析成功的或失败的案例来对管理问题进行剖析，从中提炼出某些一般性的管理结论或原理来指导日常工作A.经验学派 B.系统管理学派 C.管理过程学派 D.决策理论学派 19、那些经常重复发生的，并可以按照已有的程序、规定的方法和确认的标准来处理的决策事件被称为（）A.战略决策 B.非程序性决策 C.程序
13、性决策 D.战术决策 20、一个总目标可以用不同的指标来全面地反映，说明了目标的（）A.层次性 B.多样性 C.动态性 D.激励性 二、多选题 1、按决策的重要程度不同，可以将决策分为（）A.战略决策 B.战术决策 C.业务决策 D.程序性决策 E.非程序性决策 2、在理解管理主体的涵义时，我们应把握管理主体的哪些特点（）A.阶层性 B.部门性 C.全员性 D.协调性 E.权威性 3、巴纳德认为，正式组织的基本要素包括（）A.共同目标 B.协作愿望 C.信息沟通 D.人际关系 E.规章制度 4、目标管理的优越性表现在（）A.提高管理效率 B.完善组织文化 C.完善组织体系 D.加强有效控制 E
14、.对管理人员的专业水平要求高 5、按决策的重复程度不同，可以将决策分为（）A.确定型决策 B.风险型决策 C.非确定型决策 D.程序性决策 E.非程序性决策 6、目标管理的局限性表现在（）A.对管理人员的专业水平要求高 B.难以确定真正可考核的目标 C.过分强调短期目标 D.缺乏弹性、难以权变 E.难以形成一种健康的、积极向上的组织文化氛围 7、集体决策的优点是（）A.有助于集思广益 B.增强了决策的合理性 C.提高了对决策方案的接受性 D.集体成员分担了责任 E.花费更多的时间 8、下列不属于公共组织的是（）A.消费者协会 B.生产企业 C.商业企业 D.金融机构 E.物流企业 9、对计划结
15、构完整性的评价主要是对计划结构的哪些特性的评价（）A.覆盖面 B.时间跨度 C.责任的明确性 D.控制操作程度 E.计划依据的资料 10、下列属于部门计划的是（）A.企业年度的生产经营计划 B.企业销售部门的年度销售计划 C.生产车间的生产计划 D.业某新产品的研发计划 E.企业预算 11、战术计划具有的特点（）A.具体性 B.全局性 C.指导性 D.可操作性 E.详尽性 12、下列属于公共组织的是（）A.政府 B.学校 C.研究机构 D.社区服务机构 E.消费者协会 13、管理目标具体来说包括（）A.服务 B.效率 C.效益 D.发展 E.配置组织资源 14、下列属于组织文化精神层面的有（）
16、A.组织经营哲学 B.组织精神 C.组织风气 D.道德规范 E.责任制度 15、霍桑实验的内容包括（）A.照明实验 B.继电器装配实验 C.访谈实验 D.电话线圈装配实验 E.生铁搬运试验 三、判断题 1、管理学是研究公共组织对社会公共事务管理的一门学科。2、管理者理想的知识结构应该是“”型的。3、西蒙认为管理者决策时能做出“完全合理”或“最优”的决策。4、行为科学的管理学家们将管理学关于人性的研究课题由“经济人”转向“社会人”，是管理学的一个重大突破。5、在信息时代，组织的信息资源是无限的。6、战术决策是指属于日常活动中有关提高效率和效益、合理组织业务活动等方面的决策，多为程序性决策。7、非
17、营利性组织没有经济性目标。8、效益强调对管理活动效果的量的评价。9、滚动计划法采用的是近粗远细的原则。10、目标管理认为，有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。11、效率主要侧重于对管理活动效果进行质的方面的评价.12、时间管理的重点在于如何利用好自由时间。13、决策渗透于管理的所有职能中。14、目标管理强调由组织高层管理者确定目标，然后分解到各个部门和个人。15、泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。一、单选题 1、目标计划是否能够得到落实，关键在于（）A.组织 B.领导 C.控制 D.实施 2、面面俱到的目标会使组织无所适从，因此，目标的确定必须遵循（）A.现实性原则 B.关
18、键性原则 C.协调性原则 D.权变性原则 3、（）是作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特性的归纳。A.管理者角色 B.管理阶层 C.管理者技能 D.管理者素质 4、消费者权益保护协会的性质属于（）A.正式组织 B.非正式组织 C.行业协会 D.团队 5、企业年度生产经营计划属于（）A.综合计划 B.部门计划 C.项目计划 D.长期计划 6、计划工作的核心是（）A.决策 B.实施 C.目标 D.计划编制 7、麦格雷戈的 Y 理论指的是（）A.理性-经济人 B.社会人 C.复杂人 D.自我实现的人 8、“第十个五年计划”属于（）计划。A.专项 B.长期 C.中期
19、D.短期 9、计划工作的核心是（）A.决策 B.目标 C.评价 D.实施 10、（）从组织的整体出发来阐明管理的本质，它认为组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响并反过来影响环境的术系统。A.经验学派 B.社会系统学派 C.管理过程学派 D.决策理论学派 11、20世纪初，泰罗（）一书的发表，是管理学成为一门独立学科的标志。A.工业管理与一般管理 B.科学管理原理 C.社会组织与经济组织理论 D.心理学与工业效率 12、管理者在组织管理中的层次位置被称为（）A.管理层次 B.管理阶层 C.管理幅度 D.管理者角色 13、事关企业兴衰存亡的带有长远性与全局性的决策，如企业方针、企业目标
20、、技术投资、机构改革等都属于（）A.战略决策 B.战术决策 C.程序性决策 D.无法确定 14、企业董事会所作的决策一般都是带有全局性、长远性的大政方针，这种决策属于（）A.定量决策 B.定性决策 C.战术决策 D.战略决策 15、涉及生产力方面的管理性质被称为管理的（）A.社会属性 B.科学性 C.自然属性 D.两重性 16、（）强调随机应变，试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体。A.经验学派 B.权变理论学派 C.管理过程学派 D.决策理论学派 17、人们在组织活动中由于兴趣、情感等因素而自发产生的团体被称之为（）A.正式组织 B.正规组织 C.非正式组织 D.非正规组织 18、计划工作
21、的基础是（）A.决策 B.目标 C.评价 D.实施 19、那些经常重复发生的，并可以按照已有的程序、规定的方法和确认的标准来处理的决策事件被称为（）A.战略决策 B.非程序性决策 C.程序性决策 D.战术决策 20、当各种可行方案的条件都是已知的，并能较准确地预测它们各自的后果，且易于分析、比较和抉择，这种决策类型属于（）A.确定型决策 B.不确定型决策 C.风险型决策 D.非程序性决策 二、多选题 1、在理解管理主体的涵义时，我们应把握管理主体的哪些特点（）A.阶层性 B.部门性 C.全员性 D.协调性 E.权威性 2、巴纳德认为，正式组织的基本要素包括（）A.共同目标 B.协作愿望 C.信
22、息沟通 D.人际关系 E.规章制度 3、决策的一般程序包括以下环节（）A.识别问题 B.确定决策目标 C.拟定并评价备选方案 D.拟定并评价备选方案D E.实施方案 4、集体决策的缺点是（）A.屈从集体压力 B.浪费时间 C.责任不清 D.可运用的知识、能力和信息等不够全面 E.决策方案的接受性较差 5、彼得圣吉提出的组织学习的方法包括（）A.自我超越 B.改善心智模式 C.建立共同愿景 D.团队学习 E.系统思考 6、法约尔认为，在企业经营活动中，管理处于绝对核心的地位，具有的职能是（）。A.计划 B.组织 C.指挥 D.协调 E.控制 7、按决策的重复程度不同，可以将决策分为（）A.确定型
23、决策 B.风险型决策 C.非确定型决策 D.程序性决策 E.非程序性决策 8、一些资源具有复合性的特点，即这些资源既具有实体性又具有无形性，如下列选项中的（）A.人力资源 B.形象资源 C.物质资源 D.金融资源 E.关系资源 9、组织目标的确定应该遵循的原则包括（）A.可行性 B.关键性 C.可考核性 D.激励性 E.权变性 10、完整的计划应该能够涉及以下问题（）A.原因目的 B.内容要求 C.部门人员 D.时间地点 E.手段措施 11、对管理者来说，“不紧急但重要”的活动是（）A.建立良好的人际关系 B.人员培训 C.制定防范措施 D.部门会议 E.接待不速之客 12、管理的两重性表现为
24、（）A.自然属性和社会属性 B.科学性和艺术性 C.理论性和实用性 D.稳定性和创新性 E.科学性和人文性 13、西方古典管理理论的主要代表人物有（）。A.梅奥 B.斯密 C.泰罗 D.法约尔 E.韦伯 14、组织文化的功能包括（）A.导向功能 B.约束功能 C.凝聚功能 D.激励功能 E.辐射功能 15、目标管理的特征是（）A.目标管理是一种系统管理 B.目标管理是一种参与管理 C.目标管理是一种结果管理 D.目标管理是一种分权管理 E.目标管理是一种过程管理 三、判断题 1、管理学是研究公共组织对社会公共事务管理的一门学科。2、管理者理想的知识结构应该是“”型的。3、政策是指在决策或处理问
25、题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，政策必须保持灵活性和及时性。4、在韦伯的官僚制组织结构中，官僚是就管理中不负责任、工作效率低下的现象而言的。5、在信息时代，组织的信息资源是无限的。6、组织目标层次的分解方法是一种自上而下的方法。7、非营利性组织没有经济性目标。8、效益强调对管理活动效果的量的评价。9、韦伯认为，神授权力是官僚组织体系的基础。10、目标的制定具有严肃性，确定之后不能修改。11、时间管理的重点在于如何利用好自由时间。12、决策渗透于管理的所有职能中。13、组织文化的隐性内容是组织文化的根本，在建设组织文化时，要以隐性内容作为根本点和出发点。14、决策是科学和艺术的统一。15
26、、泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。课程名称：管理学概论 学生姓名：祝佩佩 作业标题：2013-2014第二学期第一次记分作业 这是你的第6次测试 答题说明：一、单选题 1、目标计划是否能够得到落实，关键在于（）A.组织 B.领导 C.控制 D.实施 2、面面俱到的目标会使组织无所适从，因此，目标的确定必须遵循（）A.现实性原则 B.关键性原则 C.协调性原则 D.权变性原则 3、企业的基本建设计划、新产品开发计划等属于（）计划。A.专项 B.综合 C.财务 D.生产 4、复杂人的假设对应了哪种管理理论（）A.科学管理理论 B.权变管理理论 C.系统管理理论 D.行为科学管理理
27、论 5、首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（）A.泰罗 B.梅奥 C.西蒙 D.德鲁克 6、梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素创立了（）学说。A.科学管理 B.人文关系 C.社会关系 D.人际关系 7、跨文化管理最基本的方法是（）A.文化融合 B.克服地方狭隘主义 C.克服种族中心主义 D.实施本土化策略 8、管理者统驭能力的基础是（）A.决策能力 B.组织和协调能力 C.技术能力 D.指挥和控制能力 9、（）引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、进行修炼成为管理理论与实践的热点。A.迈克尔海默的企业再造工程
28、 B.孔茨的管理学 C.德鲁克的管理的实践 D.彼得圣吉的第五项修炼学习型组织与实务 10、麦格雷戈的 Y 理论指的是（）A.理性-经济人 B.社会人 C.复杂人 D.自我实现的人 11、最容易处理的管理环境是（）A.简单静态环境 B.简单动态环境 C.复杂动态环境 D.复杂静态环境 12、科学管理的中心问题是（）A.制定科学的作业方法 B.用科学管理代替传统管理 C.要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革 D.提高劳动生产率 13、西蒙决策模型提出了（）A.有限理性条件下的令人满意准则 B.完全理性条件下的令人满意准则 C.有限理性条件下的最优准则 D.完全理性条件下的最优准则 14、各种
29、可行方案条件大都未知、结果有多个，每个结果发生的概率也是未知的一种决策是（）A.确定型决策 B.非确定型决策 C.风险型决策 D.非程序型决策 15、下面哪种方法具有“匿名性”的特点（）A.德尔菲法 B.哥顿法 C.头脑风暴法 D.群众评议法 16、计划工作的基础是（）A.决策 B.目标 C.评价 D.实施 17、那些经常重复发生的，并可以按照已有的程序、规定的方法和确认的标准来处理的决策事件被称为（）A.战略决策 B.非程序性决策 C.程序性决策 D.战术决策 18、我国关于开发振兴东北工业老区的决策属于（）A.战术决策 B.激进决策 C.目标决策 D.战略决策 19、管理过程中的其他职能都
30、只有在（）确定了目标以后才能进行。A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.决策职能 20、当各种可行方案的条件都是已知的，并能较准确地预测它们各自的后果，且易于分析、比较和抉择，这种决策类型属于（）A.确定型决策 B.不确定型决策 C.风险型决策 D.非程序性决策 二、多选题 1、按决策的重要程度不同，可以将决策分为（）A.战略决策 B.战术决策 C.业务决策 D.程序性决策 E.非程序性决策 2、战略计划具有的特点（）A.长期性 B.全局性 C.指导性 D.可操作性 E.详尽性 3、目标管理在实施过程中，会经历以下主要阶段，它们分别是（）A.目标设立 B.目标分解 C.实施控制 D.目
31、标转化 9、决策具有的一般特点有（）A.目标性 B.选择性 C.科学性 D.可行性 E.过程性 10、对计划结构完整性的评价主要是对计划结构的哪些特性的评价（）A.覆盖面 B.时间跨度 C.责任的明确性 D.控制操作程度 E.计划依据的资料 11、下列属于部门计划的是（）A.企业年度的生产经营计划 B.企业销售部门的年度销售计划 C.生产车间的生产计划 D.业某新产品的研发计划 E.企业预算 12、管理目标具体来说包括（）A.服务 B.效率 C.效益 D.发展 E.配置组织资源 13、按决策的条件不同，可将决策分为（）A.确定型决策 B.风险型决策 C.非确定型决策 D.程序性决策 E.非程序
32、性决策 14、下列属于组织文化精神层面的有（）A.组织经营哲学 B.组织精神 C.组织风气 D.道德规范 E.责任制度 15、霍桑实验的内容包括（）A.照明实验 B.继电器装配实验 C.访谈实验 D.电话线圈装配实验 E.生铁搬运试验 三、判断题 1、管理学是研究公共组织对社会公共事务管理的一门学科。2、管理者理想的知识结构应该是“”型的。3、在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务信心。4、管理活动只是管理者的工作。5、在韦伯的官僚制组织结构中，官僚是就管理中不负责任、工作效率低下的现象而言的。6、在信息时代，组织的信息资
33、源是无限的。7、组织目标层次的分解方法是一种自上而下的方法。8、制度层是组织文化的核心和灵魂。9、韦伯认为，神授权力是官僚组织体系的基础。10、目标的制定具有严肃性，确定之后不能修改。11、目标管理认为，有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。12、时间管理的重点在于如何利用好自由时间。13、管理目标就是组织目标。14、组织文化的隐性内容是组织文化的根本，在建设组织文化时，要以隐性内容作为根本点和出发点。15、无形资源具有有形的价值。欢迎进入虚拟班级教室：管理学概论 本班辅导员：黄承铭 在做计分作业以前,请确保您登陆的帐号与计分作业课程所属的类型相同.本次考试截止时间为 2014-6-22 2
34、3:59:59 课程名称：管理学概论 学生姓名：祝佩佩 作业标题：2013-2014第二学期第一次记分作业 这是你的第7次测试 答题说明：一、单选题 1、目标计划是否能够得到落实，关键在于（）A.组织 B.领导 C.控制 D.实施 2、（）是一个组织所选择的服务领域或事业。A.宗旨 B.使命 C.目标 D.战略 3、面面俱到的目标会使组织无所适从，因此，目标的确定必须遵循（）A.现实性原则 B.关键性原则 C.协调性原则 D.权变性原则 4、企业高层管理人员对于（）可以不必投入过多的精力，避免事无巨细的局面产生。A.程序性决策 B.非程序性决策 C.战略决策 D.无法确定 5、企业某新产品的研
35、发计划属于（）A.综合计划 B.部门计划 C.项目计划 D.长期计划 6、在组织各项资源中，处于核心地位的是（）A.人力资源 B.金融资源 C.物质资源 D.信息资源 7、古典管理理论在对人性的假设的问题上，把员工看成是（）A.经济人 B.社会人 C.现实人 D.自我实现的人 8、梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社创立了（）学说。A.科学管理 B.人文关系 C.社会关系 D.人际关系 9、与生产关系相关联的管理性质被称为管理的（）A.社会属性 B.科学性 C.自然属性 D.两重性 10、最容易处理的管理环境是（）A.简单静态环境 B.简单
36、动态环境 C.复杂动态环境 D.复杂静态环境 11、理想的行政组织体系理论是由马克斯韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会（）组织形式。A.最有效和合理的 B.最符合需要的 C.最经济和合理的 D.最先进科学的 12、关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，正确的描述是（）A.物质层规范和制约着精神层和制度层 B.制度层是企业文化的外在表现 C.精神层是物质层和制度层的思想内涵，是企业文化的核心和灵魂 D.制度层是物质层和精神层的载体 13、20世纪初，泰罗（）一书的发表，是管理学成为一门独立学科的标志。A.工业管理与一般管理 B.科学管理原理 C.社会组织与经济组织理论 D.心理学与工
37、业效率 14、管理者在组织管理中的层次位置被称为（）A.管理层次 B.管理阶层 C.管理幅度 D.管理者角色 15、企业董事会所作的决策一般都是带有全局性、长远性的大政方针，这种决策属于（）A.定量决策 B.定性决策 C.战术决策 D.战略决策 16、决策的一般过程开始于（）A.确定决策目标 B.识别问题 C.确定决策标准 D.确定标准的权重 17、（）主张通过研究分析成功的或失败的案例来对管理问题进行剖析，从中提炼出某些一般性的管理结论A.经验学派 B.系统管理学派 C.管理过程学派 D.决策理论学派 18、在计划的表现形式中，计划和控制工作的连接点是（）A.预算 B.规划 C.程序 D.政
38、策 19、那些经常重复发生的，并可以按照已有的程序、规定的方法和确认的标准来处理的决策事件被称为（A.战略决策 B.非程序性决策 C.程序性决策 D.战术决策 20、管理过程中的其他职能都只有在（）确定了目标以后才能进行。A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.决策职能 二、多选题 1、按决策的重要程度不同，可以将决策分为（）A.战略决策 B.战术决策 C.业务决策 D.程序性决策 E.非程序性决策 2、巴纳德认为，正式组织的基本要素包括（）A.共同目标 B.协作愿望 C.信息沟通 D.人际关系 E.规章制度 3、对计划工作本身的评价又称为程序性评价，包括的方面有（）A.计划的客观性 B
39、.计划的完整性 C.计划的灵活性 D.计划的经济性 E.计划的社会性 4、按决策的重复程度不同，可以将决策分为（）A.确定型决策 B.风险型决策 C.非确定型决策 D.程序性决策 E.非程序性决策 5、一些资源具有复合性的特点，即这些资源既具有实体性又具有无形性，如下列选项中的（）A.人力资源 B.形象资源 C.物质资源 D.金融资源 E.关系资源 6、下列活动，对组织管理者“既重要又紧急”的活动是（）A.客户投诉 B.即将到期的任务 C.财务危机 D.部门例会 E.建立人际关系 7、下列选项中，属于管理者决策制定方面角色的是（）A.企业家 B.驾驭混乱者 C.资源分配者 D.谈判者 E.发言
40、人 8、目标具有以下特征（）A.多样性 B.层次性 C.动态性 D.激励性 E.唯一性 9、下列不属于公共组织的是（）A.消费者协会 B.生产企业 C.商业企业 D.金融机构 E.物流企业 10、管理的两重性表现为（）A.自然属性和社会属性 B.科学性和艺术性 C.理论性和实用性 D.稳定性和创新性 E.科学性和人文性 11、战术计划具有的特点（）A.具体性 B.全局性 C.指导性 D.可操作性 E.详尽性 12、目标管理的特征是（）A.目标管理是一种系统管理 B.目标管理是一种参与管理 C.目标管理是一种结果管理 D.目标管理是一种分权管理 E.目标管理是一种过程管理 13、管理目标具体来说
41、包括（）A.服务 B.效率 C.效益 D.发展 E.配置组织资源 14、霍桑实验的内容包括（）A.照明实验 B.继电器装配实验 C.访谈实验 D.电话线圈装配实验 E.生铁搬运试验 15、巴纳德认为，作为正式组织的协作系统所包含的基本要素有（）A.协作意愿 B.共同目标 C.信息沟通 D.经理人员的职能 E.组织系统 三、判断题 1、从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论，在美国表现为泰罗创建约尔的行政管理理论。2、管理者理想的知识结构应该是“”型的。3、政策是指在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，政策必须保持灵活性和及时性。4、在目标设立过
42、程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过信心。5、管理主体就是管理者。6、长期计划往往是战略计划，它规定组织在较长时期的目标以及为实现目标所应采取的措施和步骤。7、行为科学的管理学家们将管理学关于人性的研究课题由“经济人”转向“社会人”，是管理学的一个重 8、目标管理规定了各个层次、各个部门及组织成员完成各自目标的方式和手段。9、在信息时代，组织的信息资源是无限的。10、战术决策是指属于日常活动中有关提高效率和效益、合理组织业务活动等方面的决策，多为程序性决 11、管理学是一门软科学。12、目标管理的方式是建立在理论基础上的。13、无形资源具有有形的价值。
43、14、对于企业组织来说，金融资源是它的核心资源。15、组织使命是一个组织存在的理由。课程名称：管理学概论 学生姓名：祝佩佩 作业标题：2013-2014第二学期第一次记分作业 这是你的第8次测试 答题说明：一、单选题 1、目标计划是否能够得到落实，关键在于（）A.组织 B.领导 C.控制 D.实施 2、企业的基本建设计划、新产品开发计划等属于（）计划。A.专项 B.综合 C.财务 D.生产 3、企业具体管理活动的决策，如采购决策、产品开发决策、销售决策等都属于（）A.战略决策 B.战术决策 C.业务决策 D.无法确定 4、梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的
44、影响，而且还受到社会环境、社会心理因素创立了（）学说。A.科学管理 B.人文关系 C.社会关系 D.人际关系 5、企业年度生产经营计划属于（）A.综合计划 B.部门计划 C.项目计划 D.长期计划 6、（）是一个组织最基本的目标，也是这个组织何以存在的基本理由。A.宗旨 B.使命 C.目标 D.战略 7、那些具有极大的偶然性与随机性的事件，在处理时没有先例可循，而且还有大量不确定的因素对它们产生影响，因此在处理时方法和标准无法重复使用，这类决策被称为是（）A.程序性决策 B.非程序性决策 C.战略决策 D.业务决策 8、麦格雷戈的 Y 理论指的是（）A.理性-经济人 B.社会人 C.复杂人 D
45、.自我实现的人 9、法约尔认为，无论对哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导的命令，这是（）原则的要求。A.权力和责任 B.纪律 C.集中 D.统一指挥 10、一般情况下，可以对产品开发的市场销路作一定的预测，得出各种销路可能存在的概率，以此确定开发的风险程度，这种决A.确定型决策 B.不确定型决策 C.风险型决策 D.非程序性决策 11、决定管理工作为什么做、做什么、谁去做、何时做、何地做以及如何做，这是哪项管理职能（）A.计划 B.控制 C.领导 D.组织 12、计划工作的核心是（）A.决策 B.目标 C.评价 D.实施 13、管理者在组织管理中的层次位置被称为（）A.管理层次 B.
46、管理阶层 C.管理幅度 D.管理者角色 14、对各层次的管理人员都具有同等重要意义的管理技能是（）A.概念技能 B.人际技能 C.技术技能 D.诊断技能 15、组织内部成员形成的球迷协会，其性质属于（）A.正式组织 B.非正式组织 C.行业协会 D.团队 16、在企业日常管理活动中，有关如何提高效率和效益，如何合理组织业务活动等方面的决策是（）A.程序性决策 B.非程序性决策 C.战略决策 D.业务决策 17、下面哪种方法具有“匿名性”的特点（）A.德尔菲法 B.哥顿法 C.头脑风暴法 D.群众评议法 18、一个总目标可以用不同的指标来全面地反映，说明了目标的（）A.层次性 B.多样性 C.动
47、态性 D.激励性 19、我国关于开发振兴东北工业老区的决策属于（）A.战术决策 B.激进决策 C.目标决策 D.战略决策 20、当各种可行方案的条件都是已知的，并能较准确地预测它们各自的后果，且易于分析、比较和抉择，这种决策类型属于（）A.确定型决策 B.不确定型决策 C.风险型决策 D.非程序性决策 二、多选题 1、按决策的重要程度不同，可以将决策分为（）A.战略决策 B.战术决策 C.业务决策 D.程序性决策 E.非程序性决策 2、在理解管理主体的涵义时，我们应把握管理主体的哪些特点（）A.阶层性 B.部门性 C.全员性 D.协调性 E.权威性 3、巴纳德认为，正式组织的基本要素包括（）A
48、.共同目标 B.协作愿望 C.信息沟通 D.人际关系 E.规章制度 4、法约尔认为，在企业经营活动中，管理处于绝对核心的地位，具有的职能是（）。A.计划 B.组织 C.指挥 D.协调 E.控制 5、管理发展的总体趋势表现在（）A.管理理念的人本化 B.管理手段的柔性化 C.管理运作的虚拟化 D.管理手段的多样化 E.管理理念的科学化 6、按决策的重复程度不同，可以将决策分为（）A.确定型决策 B.风险型决策 C.非确定型决策 D.程序性决策 E.非程序性决策 7、目标管理的局限性表现在（）A.对管理人员的专业水平要求高 B.难以确定真正可考核的目标 C.过分强调短期目标 D.缺乏弹性、难以权变
49、 E.难以形成一种健康的、积极向上的组织文化氛围 8、集体决策的优点是（）A.有助于集思广益 B.增强了决策的合理性 C.提高了对决策方案的接受性 D.集体成员分担了责任 E.花费更多的时间 9、下列不属于公共组织的是（）A.消费者协会 B.生产企业 C.商业企业 D.金融机构 E.物流企业 10、下列属于部门计划的是（）A.企业年度的生产经营计划 B.企业销售部门的年度销售计划 C.生产车间的生产计划 D.业某新产品的研发计划 E.企业预算 11、战术计划具有的特点（）A.具体性 B.全局性 C.指导性 D.可操作性 E.详尽性 12、组织文化的功能包括（）A.导向功能 B.约束功能 C.凝
50、聚功能 D.激励功能 E.辐射功能 13、目标管理的特征是（）A.目标管理是一种系统管理 B.目标管理是一种参与管理 C.目标管理是一种结果管理 D.目标管理是一种分权管理 E.目标管理是一种过程管理 14、管理目标具体来说包括（）A.服务 B.效率 C.效益 D.发展 E.配置组织资源 15、巴纳德认为，作为正式组织的协作系统所包含的基本要素有（）A.协作意愿 B.共同目标 C.信息沟通 D.经理人员的职能 E.组织系统 三、判断题 1、管理学是研究公共组织对社会公共事务管理的一门学科。2、政策是指在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，政策必须保持灵活性和及时性。3、目标管理