《演讲竞聘演讲稿八篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《演讲竞聘演讲稿八篇.docx(31页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 演讲竞聘演讲稿合集八篇 首先,我要感谢领导给我这次公正竞争的时机。盼望我的这次竞聘能为医院的进展,增加一份亮丽的颜色,同时也能够实现自己人生的抱负和理想。下面我介绍一下本人的一些根本状况: 1997年6月,20岁的我怀着现代南丁格尔的幻想,跨出学校的大门安排到医院传染科工作,XX年转入妇产科产房工作,参与工作12年,在这12年里我不断加强自己的业余学习,先后取得了护理大专及自考本科文凭。XX年由医院选送至湖南省妇幼保健院进修助产护理6个月。学习回来后,我把自己进修期间所学的先进技术、新操作:用吸鼻球为新生儿吸痰;在其次产程为产妇进展阴部神经阻滞麻醉及局部麻醉;及开展产妇阴道美容缝合在医院进展
2、了推广,深受欢送,并赢得了广泛的赞誉。 在工作中我仔细负责,兢兢业业,效劳态度优良,同时注意团结协作。一份耕耘,一份收获,我的工作得到了病友、陪人、领导、同事以及实习同学的认可和欣赏, XX年我被评为医院优秀工。业务上我精益求精,能坚持学习,撰写论文,我的“不同干预措施对新生儿脐部护理的效果分析”论文发表在当代护士,在平常的工作中,我以“三基”为契入点,苦练根本功,屡次在医院进行的等次考试中成绩优异,并取得了XX年度医院护理操作比武第三名的好成绩。 荣誉属于过去,将来正在开创,我深深地感到机遇与挑战并存,参与这次竞聘,我愿在求真务实中熟悉自己,在改革竞争中完善自己,在拼搏奉献中实现自己的人生价
3、值。今日,我竞聘产房护士长,假如胜利,我信任,在院党总支、院务会的领导下,在护理部、科主任及各位同仁的支持和指导下,我定能精彩地担当此任。假如我竞聘胜利,我设想从以下方面开展工作: 一、加强安全防范 削减护理缺陷 首先要提高全体人员的安全意识,利用晨会及护理缺陷分析争论会对护理人员进展安全教育,使安全的警钟长鸣;其次是严格落实各项规章制度和操作规程,以确爱护理质量及护理安全;再次就是要抓好产科的质量环节的掌握,要抓好产科的质量环节,我认为主要有以下三点:一是抓好产妇的全面评估,准时发觉安全隐患;二是要抓好对产程的观看,指导和要求护理人员严密观看产程进展及变化,准时处理产妇各产程中的特别状况;三
4、是做好同产妇的有效沟通,取得产妇及陪护的信任,有效地预防意外事故,保证产妇安全。 二、加强“三基”培训 提高队伍素养 护理人员的素养打算护理质量凹凸。为此我将坚持不懈地抓好产房护士的业务学习,通过晨会提问、组织护理查房、进展操作演练等方式进展根底护理学问、护理理论、根本护理技能的学习和训练,不断提高全病房护理人员的整体素养,同时推行护理工作程序化、技术操作标准化,削减护理工作中的随机性和盲目性。 三、推行助产新模式 实施分娩新工程 在今后的工作中,我将在脚踏实地,积极开拓进取,不断创新,逐步开展“一对一”导乐陪伴分娩、新生儿抚触、新生儿水泳、无痛分娩等工程。下面我重点介绍一下导乐分娩。 所谓“
5、导乐”是指对产妇进展“一对一”的全程分娩陪伴,在产前、产中、产后为产妇供应全面、周到、细致的效劳,为产妇准时进展心理疏导,让她对分娩树立信念,消退顾虑及恐惊,降低对痛苦的感觉。 有资料显示,导乐陪伴分娩能使剖宫产率下降 50%,产程缩短25%,催产素使用削减40%,镇痛药使用削减30%。能更大程度地保障母婴安全。 四、创立温馨产房 制造名护效应 温馨产房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,而且要做到:1.温馨礼仪效劳(给病人以甜美的微笑、动听的问候和礼貌的自我介绍);2.温馨学问效劳(具体的入院宣教单,全面的护理评估单,标准的安康宣教单,完善的护理记录单,准时急躁的指导)
6、;3.人性化温馨护理效劳(营造温馨舒适的产房,温馨的起居效劳,温馨的心理护理,温馨的共性化效劳);4.人本护理效劳(关怀病人到位,了解病人的身心安康状况和病情变化到位,护理措施到位,与病人沟通、询问和护理指导到位);5.延长的护理关心效劳(入院温馨的祝愿卡,出院具体的指导,随时的温馨电话关心,定期的电话随访)。 我信任:温馨病房的创立将进一步完善临床护理和社区护理,而且最能表达世界上最好的感化剂 -温馨真爱,最能产生护理明星,也最能为医院带来名护效应。由名护的人格力气而染成与患者心理贴近的亲和力,是病人期盼的最正确的全方位就医选择之一,因此优质高效的护理睬吸引许多慕名而来的患者。 五、加强沟通
7、 增进协调 我将利用自己的特别地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的冲突;以虚心、慎重和积极完成工作的态度对待领导;以和谐相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和换位思维来理解科室的每位护理人员,积极制造一个和谐的工作环境;在排班上,我将结合年龄、职称、业务力量等相关因素进展合理搭配,从而有效地发挥科室潜能。 六、厉行本钱节省 加强收费治理 没有经济根底,进展就成了无源之水、无本之木。因此,我将带着全科的护理人员,从节省每度电、每滴水、每张纸等小事做起,坚决杜绝铺张现象,以掌握医疗护理本钱,削减科室支出;
8、同时加强收费治理,增加科室收入。 以上六条就是我的竞聘思路,盼望能得到医院和护理部领导、科主任及各位的的帮忙、指导和完善。涓涓细流,汇入长江。我决心,为创立群众满足医院,为医院的社会和经济效益双丰收而将自己的毕生精力投入到到医院这个使我引以为豪的大集体中,与大家共创美妙的将来,迎接我们这个大家庭辉煌绚烂的明天。 诚心盼望大家能给我一分支持,给我一分鼓舞。 演讲竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、评委、教师、同志们: 你们好!感谢学校为我供应了这次演讲时机,向大家介绍自己,承受检验和挑战,盼望大家信任我、支持我。 竞争上岗是我国人事制度改革的重大举措,这一制度的推行,可以促进实行人才资源与工作职位
9、的合理配置,有效推动各项工作的进展。基于这一熟悉,我报名竞争根底教研室主任岗位。不少同志对我不参加正科岗位竞争感到难以理解,我主要是考虑两个缘由:其一我认为岗位是正科或副科并非最重要,重要的是这个岗位是否有利于个人专长和优势的发挥。 任教24年,我与教学工作结下不解之缘,积存了肯定的教学和治理阅历,在最接近教学第一线的教研室岗位中,自己的专长和优势可以得到充分的发挥;其二我很在乎工作环境气氛是否融洽开心。我在教研室的工作得到全体教师尤其是教研组长们的大力支持和积极协作,工作虽然较忙较累,但心情舒服。对教研室的一切我有着太多的眷恋和深厚的感情,因此,竞争根底教研室主任岗位,是我的最正确选择。 我
10、的经受比拟简洁,1971年参与工作,1975年到广东医学院医疗专业读书,1978年安排到湛江卫校工作至今,现任根底教研室主任,生理生化教研组组长,生物化学高级讲师。光阴似箭,蓦然回首,我参与工作已经31年,从事教学也已有24个年头了,可以说我最美妙的年华是在湛江卫校度过的,是在教学岗位上度过的,我爱我的教学工作,我愿为学校教育事业兴盛兴旺尽自己的一切努力。下面谈谈竞争根底教研室主任岗位的优势和工作设想。 1竞岗优势:有良好的思想品德修养 我为人处事的原则是:老狡猾实做人,认仔细真工作,开快乐心生活。自己一贯注意个人品德素养的培育,努力做到敬重领导,团结同志,工作负责,办事公正,不重名利,不计较
11、个人得失,对工作对同志有公心,爱心,寻常心和宽容心,因而在教研室、教研组有较好的群众根底和威信,曾获1994年、1995年、1998年年度考核优秀和1997-20xx年聘任期满考核优秀。 有较高的专业水平 我从广东医学院毕业后曾到安徽省卫生干部进修学院和广州医学院进修生物化学,系统而又坚固地把握了生物化学的专业学问。多年来我坚持收集生化学术资料,积极参与各级生化学术会议和学术讲座,不断了解生化领域的新进展和新成果,使自己的专业学问得到进一步充实、更新和扩展。我于1988年任生物化学讲师,1994年任生物化学高级讲师,在国家级、省、市级学术刊物或汇编发表学术和教研论文近20篇,参编国家卫生部规划
12、教材生物化学教材1本、供全国中等卫(护)校护士专业用生物化学教材1本、生化教学参考书2本。 我从1988年起经选举进入全国中级医学生物化学教育讨论会理事会,先后担当理事、常务理事、副秘书长、副理事长职务,屡次参加组织召开理事会会议和全国中等卫校生化学术大会,进展学术论文的审定和课件评比工作。1988年和1990年受命于广东省卫生厅科教处,负责筹备组织我省中等卫校生化校际教研活动,发起成立生化校际教研组,获得圆满胜利。 有较强的教学力量 从选择教师这门职业的第一天起,我最大的心愿就是做一名受学生欢送的好教师,为了这个心愿,我始终在不懈努力着。要求自己做到坚固把握本学科的根本理论学问,熟识相关学科
13、的文化学问,不断更新学问构造,精通业务,细心施教,把握好教学的难点重点,仔细探究教学规律,钻研教学艺术,努力形成自己的教学特色。从教二十多年,我的教评结果始终保持稳定在90分以上,我的教学风格和教学效果普遍受到学生的认可和欢送。1992年被评为湛江市教坛新秀,受到湛江教委的表彰。 有较好的工作业绩 我从1999年底教研室成立后即开头担当主任职务。任职期间,积极向校领导反映状况,争取解决各教研组试验仪器更新,改善解剖病理教研组办公室、试验环境、提高卫生津贴等问题;主持制定教研室新教师培训规划和正常人体学根底师资培训规划,组织落实培训措施及考核制度,建立年轻教师培训档案;定期听课,全面了解教学状况
14、,仔细组织教研室开展多种形式的教研活动;标准教学治理和教学检查,建立定期检查制度,做好资料存档工作。积极参加组织相关教研组进展试验室搬迁及整改、仪器设备购置及培训、检验高职论证、分设教研组等工作。 2工作设想:假如这次竞岗得到领导和同志们的支持,连续担当根底教研室主任职务的话,我的工作设想主要有以下六点: 一是仔细贯彻执行党的教育路线、方针、政策和校党委的各项打算,加强学习,积极进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的综合素养、创新力量和驾驭教研室工作的力量,用真诚的感情团结教研室全体同仁,充分调动大家的工作积极性,同心同德,搞好各项工作。 二是合理地、科学地、标准地进展教学治理,加强教学质量
15、监控,做好教学检查和教学质量分析,开展教学专题讨论,准时反应、总结和沟通教学阅历,改良教学薄弱环节,保证并不断提高教学质量。 三是组织开展目标明确、有针对性的教研活动,强化教师的教研科研意识,制造条件组织进展科研工程申报立项,带动教研室科研和教研工作的开展。 四是积极协作学校搞好人才工程建立,不断提高根底学科教师队伍的整体素养,注意培育学科带头人,标准新教师培训制度,落实教研室正常人体学根底师资培训规划,仔细搞好年轻教师传、帮、带工作。 五是组织各教研组学习国重学校评估指标体系,根据有关条目进展自查自评,不断完善。留意做好有关资料的收集和积存,为20xx年的国重学校复评做好前期预备工作。 竞争
16、出人才、出效益、出成果,我将以这次竞争上岗作为工作的新起点,与教研室全体同志一起积极努力,同干事业,共创新业绩。 演讲竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位同事 大家好! 我是朝阳中心赵_支队的_,特别快乐今日能参与这次主管的竞聘,我心理特别感动,在这里我要特殊感谢孙总,杨总、程主任,贾经理给我这次竞聘的时机,我肯定会好好把握,不管竞聘的结果会如何,我觉的能参与到这次竞聘,本身就是对自己的一次历练,一次挑战,这将会使我终生难忘,或许将会成为我人生的一个转折点、 首先请允许我作一下自我介绍,我叫_来自漂亮的海滨城市烟台,北京化工大学市场营销专业毕业,大学里始终担当班长,毕业后从事过北京大学创业投
17、资讨论会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司,但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的,直到参加到了_银行我才最终真正找到了可以另我寄予,能让我长成参天大树的土壤,时间过的真快转瞬我来已经有一段时间了,这段时间里我的综合力量得到很大提升,业绩也稳中有升吧,每个月没有太大的波动根本维持在一百六七十张左右,我曾胜利开发过联想集团,用友集团,华为集团、中科院,铁科院,水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位,展业方式以扫楼和谈活动为主,来广发后我先后经受了三任队长,我本着“踏实做人,本分做事”的理念,始终担当队里的副队长,积极支持协作队长的工作,得到贾经理和每一任队长的确定和表扬,
18、同时也从每一位队长身上学到了他们的优点,也看到了他们的缺点,在今后的工作中我会积极的借鉴和避开。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担当一连二班的班长,这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望,带着二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉,并且我个人也获得优秀标兵的称号,同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友情,因此我信任我同样有力量、有决心、也有信念能再为_银行带出一支所向披靡的精英团队。(激扬) 这次竞聘我特别重视,参选支队长一个目地就是为了秉承_银行的理念让优秀成为习惯,让优秀成为_银行不竭的动力,以优秀带优秀,以优秀促优秀,让优秀真正的融入到我们的
19、每一天;我在市场规划开发,团队建立方面思索已久,今日拿出来跟大家共享一下,即使竞聘不成也盼望能对_银行的进展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建立方面一点个人的愚见。 一、市场开发方面 我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表,还要能统筹规划好市场布局,带着和指导团队成员拼杀在市场一线。现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿,为了发卡各家银行纷纷使出不同解数,同质化越来越严峻,要想在剧烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是: 1、如何规划好自己的市场,充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发,这样既目
20、标明确,资质也简单把控,可以集中全团队的力气形成合力对某一目标阵地进展多波次的轮番攻击,团队全部成员要协同集群作战,形成强有力的拳头,步步为营,将市场一个个攻克,把市场一个个的吃透,要避开漫无目的的遍地撒网,这样既铺张时间也铺张珍贵有限的资源,在这点上我觉得我们朝阳中心潘_支队做的很好,队长亲自带头奋战在市场一线,她们集合全团队的有生力气重点进攻机场,我们可以看到她们每个月的战役都打的特殊美丽,业绩也问鼎榜首; 2、其次要充分发挥客户的口碑介绍作用,队长要负责监视指导队员对老客户做进一步的回访挖掘,在做好活卡的同时通过他们来开掘新的客户群、新的市场,在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡,这
21、样在剧烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化。 3、要通过整合一些新业务如(销售基金、开发收单商户,销售黄金),在开发新业务的同时来为卡开发新的客户,一个行业的背后必定隐蔽着一个巨大的客户群,而且这些客户群本质上都是互通的,对于我们来说是很难得也是再好不过的资源,我们要充分整合这些资源并做好资源共享,将这些资源的价值挖掘并发挥到最大,不要让这么珍贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设; 4、在开发方式上要以点带面做好深度挖掘,要以一人带一群,以一点带一片,扫楼与展现相结合,着重开发单位以一些国有单位,外资企业,大的股份制企
22、业,一些进展潜力大,市场表现好的中小业为主,资质上要严格把控,积极的避开风险,队长要大局清楚,并帮助队员作好开发前的预备,尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动,每天晚上都要都要帮队员规划好其次天的去向,在队员要陌拜一座大厦前先帮忙他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业,企业的联系人是谁,联系人的电话,这样既能帮队员削减很多盲目性,也能避开太多不必要的时间铺张,防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的为难,让员工少受点不必要的挫折。 二、团队建立方面,打造一流高效率的精英团队 我总结了六点看法。 1、要打造独特的团队文化,增加团队分散力:团队就是队员的家,要让每一位队员感受的家一般的暖和
23、,让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐,缓解他们一天的疲惫,在团队中队长既要办演好父母的角色,也要当好教练的角色,在生活上要像父母一样关怀爱惜好自己的队员,其实每一位队长都是从队员一步步走过来的,最能体会到队员工作中的辛酸,要体谅队员的难处,并赐予准时的解决,在工作上要对队员的成绩准时发觉并积极赐予认可和表扬,多换位思索,对每一名队员都要做到不抛弃不放弃,对症下药,依据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出临时沉沦的泥潭,多鼓舞员工积极发表自己的想法,共同沟通,引领团队形成一种积极向上,互助协作、温馨和谐的团队气氛,在团队中形成“我为团队而骄傲,团队以我为傲慢”的团队仆人翁文化理
24、念,让队员真正把团队当成自己的家。 2、要有严格的组织纪律,严格的执行力:纵观历史没有哪知纪律松散的队伍能够成为成功之师的,只有具备了严格的纪律作保障,方能所向披靡战无不胜,要做到这点首先队长自己要严格自律,领先垂范,给队员作好表率,其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿,在遇到困难时要准时调整好自己的心态,做到镇静沉着,处变不惊,要有“泰山崩于前而不慌,无故加之而不怒”的那种境地,要用自己的行动给队员以足够的士气和信念,工作上也要对队员严格要求,注意每一细节,并对其消失的问题进展准时诊断并找出其问题症结,指导其修正方向,帮其消退隐蔽的地雷隐患。 3、要有严明的鼓励奖惩措施:要让团队的目标与
25、每一队员的切身利益直接挂钩,做到公正公正,做到团队资源共享,并要给队员描绘出美妙的蓝图使队员对这份工作布满信念,宽阔宽松的气氛让队员在此尽情的发挥,海阔凭其越,天高任其飞;其次要擅长倾听,多队员进展双向沟通,鼓舞队员积极发表自己的见解,并多擅长观看,对团队中消失的不良的苗头要准时发觉,准时杜绝,决不姑息,尽可能的将隐患消退在萌芽状态,团队要作到有弹性,团队组长要有上有下,我觉的应当由每周业绩最好的两位来担当,大家轮番竟岗,在团队中形成赶帮超的气氛,让每人都有奔头、 4、要培育团队精英:我觉得每个团队至少要培育一到两名对工作仔细负责,业绩突出的团队精英,在团队中树立标杆典范的作用,有了这些标杆的
26、存在即使团队处于最困难最危急的时候,只要标干业绩始终保持,只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信念自觉跟他标齐,这样团队才会永久矗立不倒,顺当走出难关、 5、要量化团队目标,进展合理的时间治理:清楚的制定团队目标以及每一队员的目标,并将其量化到每一天,分清主次,分清轻重缓急,合理安排时间,既要做到高效率,也要做到高效果。 6、要多倾听客户的意见,并对队员进展不连续的培训,帮其增加一些有用的业务技能,打造其优良的业务素养,要让队员敢于积极尝试,在实践中练兵,只有实践才能造就出真正的战士;其次要树立“客户至上的效劳理念,效劳好客户”,并且也要时时刻刻爱护好自己的队员,帮队员避开不必要的投诉。
27、下面我跟大家互动一下大家看我像不像当兵的?(大声)台下(像)其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的,我确实从小就有当兵的幻想,可是始终没能实现,庆幸的是我参加了_银行才得以成为_银行大军营中的一兵,在孙总和杨总两位首长的英明领导下,我要不断的修炼自己,自律自强,不断的提高自己的综合素养,真正的把自己打造成_银行一名真正合格的兵,并且将来也肯定要为_银行带出一群优秀的兵,在没有硝烟的战场上奋力拼杀,一往无前。再次感谢各位领导和同事们的支持(弯腰)。 感谢 演讲竞聘演讲稿 篇4 各位领导、各位同仁: 上午好!首先感谢领导供应了这样一个时机,也感谢同事们在前一轮推举中对我的信任和支持。下面分两局
28、部向大家汇报,一是今年的工作回忆,二是明年的工作思路(假如我被连续聘任的话)。 一、今年的工作回忆、业务量根底工程处是今年刚合并成立的处室,共6人。 依据院统计数据,今后xxxx月份,我处完成的业务量占全院总量的1/3(包括合同额和资金到位数),与去年相比,业务量翻了一番。应当说,今年的工作取得了较大成绩,这与院领导的正确领导、全处同志的辛勤工作、兄弟处室的协作、以及办公室、综合处、效劳中心等部门的大力支持是分不开的,在此一并表示诚心的感谢! 1、业务方向根底工程处已形成了特色较为鲜亮的业务,目前业务主要有三大块。 热电、物流和社会进展类。经过近两年的开拓,在这三个领域有了肯定的工作积存和知名
29、度,得了到客户的信任,业务量不断增长。依据院进展定位,我处正逐步向规划、课题类业务方向努力。据院统计,我处今年规划、课题类业务比例比去年明显提高,数量占全院规划课题的45%,合同额占全院同类业务的40%。 在努力开拓市场的同时,我们积极参加省计委的重大课题讨论。特殊是今年刘院长到任以后,延长了全院的业务链,使我们更有时机介入到委里的课题中。今年先后参加了环杭州湾重大根底设施讨论、浙江省城市根底设施现代化讨论、磁浮列车与高速轮轨比拟讨论等课题,有些正在进展当中。这些课题涉及面广、要求高,需要很多部门协作,协调工作有肯定难度。通过参加这些课题,我们开阔了眼界,增长了的学问,熬炼了队伍,同时也感到了
30、巨大压力。 2、团队建立在处室队伍建立上,坚持“以人为本”。 我认为:对于我们这样一个智力效劳型单位而言,“以人为本”的“本”字表达了三层含义:即“根本”、“资本”和“本钱”。人是最根本的要素,我们是靠经营脑子来开展业务的,人是我们最大的资本,大局部本钱也来自于人。新的根底工程处刚成立一年,在经过了磨合期的前提下,业务仍有了较快增长,这与全处同志团结全都、勤奋工作、具有较强的分散力是分不开的。最难得的是我们处的同志工作的”自觉性,特殊是当任务重、时间紧时,大家任劳任怨,加班加点,不用催促,不用提示,平常晚上8、9点钟回去是常事,周末加班更是家常便饭。全处每个人都表现很好。如柴处长,思维活泼,特
31、殊是对我的工作赐予了很大的支持和协作;范高工工作仔细负责,主动热忱;其它三位年轻同志都是讨论生,工作积极。在此我对全处的同仁们的辛勤劳动和对我工作的支持表示感谢! 我在处里跟大家沟通时,特殊是与新来的年轻同志谈心时经常讲,我们院是一个综合部门,要求每个人要具备良好的综合素养,素养不仅表达在业务力量上,更表达在“做人”上。人生无非“做人做事”两件事,要先做人后做事。特殊是遇到事情时,要站在对方的立场上,换位思索,人的胸襟会变得宽广起来。 3、政治理论学习方面我们在加强业务的同时,也注意政治理论学习。 我跟同事们沟通时常讲,在我们这样的单位,政治学习不全是假大空的事情。由于我们在做一些课题时,要讲
32、宏观方向的把握。假如不了解党和政府的重大决策,不把握类似“五个统筹”、“五个坚持”、“八个优势、八项举措”等战略,在写文章时就不能很好地做到与时俱进。我在出差时留意到一个细节,处里的同志包里带着一本十六届三中全会的小册子,由于平常工作太忙,没时间学习,出差时晚上可以学一下。从这个细节可以看出处里同志对待政治学习的态度。 二、明年的工作思路假如明年我被连续聘用,对全处明年的工作有以下三点准备: 1、在业务方向上,依据刘主任的十六字方针,结合全院的进展定位,以及明年“十一五”规划工作的绽开,我处将加大区域根底设施方面的讨论,加强与各地计委的联系,争取在区域规划、特殊是根底设施专项规划方面有新的拓展
33、。 2、在工作业绩上,我将与全处的同志一起,连续加强业务学习和政治理论学习,在今年的根底上,一如继往地辛勤工作,努力争取完成院制定的工作目标,并力争上游。 3、在团队建立上,连续团结全都,加强合作,形成合力,努力建立一支团结、高效、和谐的优秀团队,让每个成员以规划院为荣,以根底工程处为荣。 以上发言是基于我被连续聘用的根底上,假如我未被聘用,我将听从新处长的工作思路与工作安排,一如继往地努力工作,积极协作处长的工作,为全处的工作尽自己应尽的力气。 感谢大家! 演讲竞聘演讲稿 篇5 一、竞聘演讲稿写作技巧及特点 1.目标的明确性 2.内容的竞争性 3.演讲的技巧性 竞聘演讲稿的根本写法: 1.标
34、题 2.称谓 3.正文 (1)开头。 (2)主体。 a.介绍个人简历。 b.摆出竞聘条件。 c.提出施政目标、施政设想、施政方案。 (3)结尾。 竞聘演讲稿的写作要求: 1.实事求是,明确详细 2.调查讨论,有的放矢 3.虚心恳切,平和礼貌 竞聘演讲稿如何选题,怎么收集材料? 1、选择演讲的题目是写演讲稿的第一步,简称为选题。 2、人们普遍关怀的话题 3、传播科学文化学问的话题 4、听众感兴趣的话题 5、亲身经受的话题 二、确定演讲的目的 说服听众转变行为; 传播学问或信息; 激起听众的共鸣和使其理解; 让听众感到开心。 了解听众的心理 1.盼望供应解决疑难问题的学问、态度和方法 2.盼望能有
35、感情上的共鸣和相互理解 3.听众盼望自身受到敬重 三、确立主题和收集材料 1.确立主题 2.材料的收集和选择 怎样选择材料呢? 选择有力地支持主题的材料。 选择典型材料。 选择真实、精确的材料。 选择新奇、生动的材料。 演讲竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、各位同仁: 大家好! 特别感谢集团党委给我参与这次竞职演说的时机。当前,我们集团的改革与进展进入到了一个关键性的阶段,需要每位员工统一意志,加强团结,坚决信念,奋力进取。今日我来到这里,一方面是向集团汇报我的工作状况和工作熟悉,同时也是盼望能有时机为集团的进展做出更大的奉献。 我竞聘的职位是xx书社副总编辑。首先请允许我简洁介绍一下自己的状
36、况。我于19xx年毕业于北京大学中文系古典文献专业。xx年xx月至xx年xx月在省古籍办工作,xx年xx月进xx书社,先后担当图书编辑、编辑室副主任、总编办副主任、总编办主任兼办公室主任。中共党员,编审职称。 下面我就结合对所竞聘职位的熟悉,谈谈我本人的任职目标、工作思路以及自身优势。 第一,深刻体认岗位的职责,坚持做到“三个提升” 副总编辑是社长、总编的助手,担当着很多详细的事务性工作,需要有很强的执行力量。同时作为社委会成员,参加全社重要事务的治理和决策,需要有宽广的视野和丰富的工作阅历。因此,假如我成为一名副总编辑,首先就是要端正态度,以新兵的姿势,从三个方面不断地提升自己的力量: 一是
37、提升自己的学习力量 走上副总编辑工作岗位之后,我首先想到的就是要加强学习,以更加宽广的胸怀学理论、学政策、学学问、学技能,从中吸取成长的丰富养分。 二是提升自己的编辑筹划力量 我从事编辑工作已有20 个年头,筹划和编辑了一批有文化价值,有市场亮点的图书,在实际工作中熬炼了自己的编辑筹划力量。副总编辑岗位对选题筹划与组织落实的力量提出了更高要求。岗位就是责任,信任就是力气。走上新的业务岗位之后,我要更加勤奋地工作,努力提升自己的筹划、组织力量,以实际业绩回报领导和同志们的信任与厚爱。 三是提升自己的执行力量 一是贯彻落实集团和社里的各项规章制度的执行力量。 二是做好分管工作的治理力量。 三是把握
38、大局的综合协调力量。 应当说,这是一位副总编辑必需具备的三种根本力量。走上副总编辑岗位之后,我将从提高自己的执行力量和动手力量入手,带头转变观念,扎实推动工作,努力将集团的进展意志转化为全体员工的工作热忱和制造力量。 其次,把选题开发作为工作的着力点,大力推动增长方式的转变 “十五”期间,xx书社经受了一个相对高速的进展时期。但是xx书社经济效益的增长主要来自于有限的几个定向发行的教育类图书品种的开发,而不是经营治理力量的全面提升,因此根底并不坚实,存在着后劲缺乏的问题。 依据集团制定的进展目标,xx书社正在以年均20%以上的增长速度向前“强行军”。依靠有限几个品种的“单打独斗”来支撑这样持续
39、高速进展,就好比挑着一副沉重的担子过一座独木桥,每走一步都会令人感到心里发慌。我认为,假如xx书社不能在今后几年内,在增长方式上实现由“单兵突进”型向“方阵推动”型的转变,要完成集团下达的跨越式进展目标,是非常困难的。 选题开发是图书出版的核心工作,也是副总编辑的工作重心,要实现xx书社增长方式的转变,做好选题开发工作尤为重要。我的工作思路是: 一, 从制定选题规划入手,优化选题构造 优化选题构造是选题开发的战略目标,而做好选题规划工作则是优化选题构造的前提。要仔细总结制定“十一五”国家重点图书出版规划的胜利阅历,制定好“十一五”选题规划。要下大力气解决图书选题规划中存在着的散、短、软的现象(
40、筹划力气散,规划周期短,论证把关软),把打造拳头产品和开发系列产品结合起来,花三年左右的时间形成八到十个特色鲜亮、市场冲击力强的产品集群,到达优化选题构造,提高综合竞争力的目标。 二、从提高单品种效益入手,推动图书品牌建立 随着图书市场发育的不断成熟,品牌竞争时代已经扑面而来。目前最为紧迫的是切实转变经营理念,真正把品牌作为出版社的生命线来抓,从单品种做起,扎扎实实地推动品牌建立。 首先是优化组合已有品牌。xx书社有不少图书具有比拟好的品牌素养。如中华传统文化启蒙读本1套4种,总销量已到达十几万册,正在申报省编地方通用教材。要全力以赴地培育好这个品牌,使之成为我社一个新的经济增长点。 二是筹划
41、开发新的品牌。既要有效地开发好现有资源,更要积极地筹划新的优质品种。内炼品质,外抓机遇,找准目标,细心培育。 三是要讨论品牌运作规律。要下功夫钻研品牌运作的规律和手段,大胆尝试,争取在“十一五”期间推出市场品质好、社会效益好、品牌形象好的图书产品,把xx书社的图书品牌建立推向新的阶段。 三,从提高选题筹划力量入手,推动编辑人才队伍建立 选题开发,筹划先行,筹划工作既是编辑的首要工作,也是编辑劳动中最具创意、最有价值的局部。副总编辑的重要职责就是帮助社长和总编辑抓出版社的选题规划,抓编辑选题筹划力量的培育,建立一支业务力量强、思维活泼、富有团队精神、懂经营、善筹划的优秀编辑人才队伍。 假如给我时
42、机,我将从以下五个方面来做: 一是完善选题筹划论证制度,把选题筹划真正值作编辑工作的灵魂来抓。 二是加强业务培训,采纳业务培训、业务研讨、传帮带等方法,提高编辑队伍的整体筹划水平。 三是建立筹划鼓励机制,设立专项嘉奖,每年开展一至两次的筹划比武,通过评比当年度最具创意的筹划工程、最有价值的筹划成果、最富魅力的筹划之星等活动,鼓励编辑人员学筹划、做筹划、比筹划。 四是提倡联合筹划、纵深筹划,鼓舞编辑延长筹划的深度,丰富筹划的内涵,加强筹划后的跟进评估。要逐步整合筹划力气,提高选题筹划的综合实力。 五是要着手建立选题筹划库,丰富选题储藏。 第三,做好职责范围内的其他工作 副总编辑的工作是综合性的,
43、目前我能意识到的常常性工作,除了上面提到的之外,主要还有六个方面: 1、编务治理。 2、选题规划的组织落实。 3、版权治理。 4、图书宣传。 5、开展对外业务沟通。 6、加强企业文化建立。 7、社委会委派的各项工作。 我长期做图书编辑,能够体悟编辑工作的内涵。多年担当总编办主任,协作社长、总编辑工作,对副总编辑的岗位职责和治理工作能够体认。假如给我时机,我自信能很快适应工作。 第四,参与竞聘的自身优势 对于我竞聘副总编辑的优势,前面也已讲到一些,这里归结起来,大致有六个方面: 1、品德端正,大局意识强,能忍辱负重,始终把集体的利益放在第一位。 2、有剧烈的事业心和责任感,能严厉仔细地对待自己从
44、事的每项工作,从工作的胜利中享受人生的欢乐。 3、具有较为扎实的文字功底和学问储藏,专业对口,业务娴熟,编辑筹划阅历丰富。 4、担当总编办和办公室主任,具备业务治理和综合协调力量,有较强的执行力量。 5、了解社情,擅长团结合作,乐于为群众效劳,能得到领导和群众的信任与支持。 6、喜爱学习,乐于承受新学问、新事物,有创新的激情和肯定的创新力量。 最终再一次感谢集团党委给我这次汇报和学习的时机,由于是竞聘演讲,我没有讲自己的缺点和缺乏,请大家理解。我也借此时机向各位领导、各位同仁请教,盼望你们能随时指出我的缺乏,帮忙我不断进步,给我更多的支持和鼓舞。 感谢! 演讲竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导、
45、各位评委、各位同事们: 大家上午/下午/晚上好(依据详细状况详细说)。我是来自ipqc部门的杨学敏,今日,我怀着无比喜悦和感动的心情,在这里和大家一起为绿美而喝彩。我演讲的题目是(我和绿美科技一起成长)。(说到这里停顿一会儿) 时间如水,岁月如梭,转瞬间,我已经来绿美一年了。或许这一年的时间,在茫茫宇宙中只是稍纵即逝的流星,或许这一年的岁月,在历史的长河中不过是沧海一粟,然而在这一年的光阴里,对于我来说,却走过了一段曲折与光明相伴,欢乐与泪水同在的漫长道路。这一路走来,我们曾有过艰辛,曾有过无奈,可是绿美也教会了我们每一个留下的人不屈不挠,勇于学习成长的精神,每当我在一次次的逆境中脱颖而出,在
46、一个个困难面前直起腰板,都使我获益良多。我也从原来的什么都不会到现在工作的轻驾就熟,游刃有余。在这样一个过程中,我感受到了奋勇拼搏的激情,也感受到了胜利收获的喜悦。每当在辛苦的工作之余想起这些,总是嘴角上扬,再苦再累,与之相比,又算得了什么呢?年轻,是我们最大的资本,拼搏,是我们生命的姿势。每当我们克制一个又一个困难,学到一项又一项技术的时候,我们莫非不应当感谢绿美科技给我们供应了这样一个平台吗?虽然现在的我们还劳作在工作的第一线,干最苦最累的工作,但这何尝不是一次蜕变的时机呢?不经受风雨,怎能见彩虹? 脑海中依稀出现出当时放弃心爱的学业,走出校门,踏入社会工作时的辛酸落魄。我们都是有幻想的人,在我们的心灵深处,都有一双隐形的翅膀,可是现实多无奈,或是因家庭条件不允许,或是因不堪腐朽的教育制度的重压,我们与学校,终究没能一起制造辉煌。但上帝在对一个人关闭一扇门的同时,也会为其翻开一扇窗