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1、 源丰煤矿安全生产管理制度汇编 源丰煤矿制度汇编 源丰煤矿安全办公会议制度 为仔细贯彻执行党和国家一系列安全生产方针，促进全矿安全形势持续、安康、稳定进展，根据煤矿安全规程要求，结合我矿实际，特制定安全办公会议制度。 一、会议时间 坚持每月至少召开一次安全办公会，特别状况需召开会议时另行通知，准时召开。 二、参与范围 矿长是全矿安全生产的第一责任者，必需亲自主持，矿长因事不能参与时，可托付主管安全生产的副矿长主持。会议由党政领导班子成员、调度室、安监科、技术科、地测科、机电科、规划科、供给科、工资科、保卫科、矿长办公室、工会以及采掘单位、帮助单位及地面生产单位主要负责人。 三、会议内容 仔细传
2、达贯彻落实上级一系列关于安全生产的重要指示、指令、文件、会议精神，总结上月全矿安全生产状况，分析查找在安全工作中存在的问题和缺乏，排查事故隐患，制定整改意见，讨论有关安全奖惩打算，安排部署下月安全工作，形成安全工作决议。 四、会议要求 (一)把安全办公会议制度纳入党政主要领导的议事日程，必需落实时间，落实人员，落实责任，做好会议记录，严格检查考核，全体人员必需按时参与会议，因特别状况不能参与会议的，必需向分管领导请假。 (二)各分管领导、有关单位负责人要仔细贯彻会议决议，抓好会议精神的落实，对由于工作不仔细影响安全工作的，赐予严厉处理。 (三)矿长办公室负责会议纪录的整理和纪要的下发，会议纪录
3、要明确议定事项、打算以及落实的人员、措施和期限，并定期归档，纳入档案治理范围。 五、考核规定 (一)应参与会议人员，接通知后无故不参与会议者，对其罚款30元;对迟到者罚款10元。 (二)接通知人未能准时通知应参与会议人员而造成旷会的，对接通知人罚款20元。 (三)未经批准擅自找人替会的，对责任者和替会者分别罚款20元。 (四)以上罚款均由责任者本人到财务科交纳现金。 源丰煤矿安全目标治理制度 为仔细贯彻落实上级一系列安全文件精神，抓好全矿的安全治理工作，确保实现安全生产，特制定安全目标治理制度，望各单位仔细遵照执行。 第一条 以党的十七大精神为指针，坚固树立科学进展观和安全进展理念，坚持“安全
4、第一、预防为主、综合治理”方针，大力实施科技兴安，深化企业“一本三化”治理文化，严格安全监视检查，进一步强化基层、根底治理工作，促进矿区安全形势持续稳定安康进展。 其次条 每年年末，矿依据上级下达的安全要求，由矿长主持、矿领导班子讨论制定下年度本矿安全目标，对人身事故、幸运事故提出明确的上限值，并分类提出目标治理责任，分项落实到有关单位和人员，形成全矿年度安全工作意见，并严格落实执行。 第三条 每月、周，依据各个不同时期的特点，由矿长或生产矿长主持安全办公会，提出下一阶段详细的安全生产目标，并制定相应措施和方法，分阶段实现各个时期的安全生产目标。 第四条 矿长对全年安全目标负总责，详细抓好各分
5、管领导的工作落实状况，主持解决安全工作中人、财、物的问题。主要工作目标是：落实党的安全方针政策，杜绝一切重大事故，爱护职工的身体安康，不断改善职工劳动环境条件。 第五条 实现安全生产目标的责任划分及措施 (一)水、火、瓦斯、煤尘安全工程的治理，由生产矿长、总工程师负责，分管副总、技术科长、防治水区长、通风区区长、地测科科长详细负责。 1.对现场存在的担心全隐患进展全面排查，对查出的事故隐患制定整改措施，安排专人抓好落实。 2.组织专业人员对重点地点进展专业巡回检查，发觉问题准时处理并写出落实表。落实状况由施工单位负责人进展签字。 3.对含水层、老空积水必需坚持执行“有疑必探，先探后掘”的原则，
6、对受水威逼的回采工作面坚持先改造，改造不好担心装、不生产。 4.加强一通三防工作的治理，完善通风系统，确保各施工地点有足够的风量。严格瓦斯检查，防止瓦斯积聚，不断加强瓦斯检查人员岗位责任制。加强局部通风和盲巷的治理。健全和完善综合防尘、防爆设施，防止煤尘超限。 5.对采空区要加强治理，要准时进展防灭火予注浆，对其它采空区要准时密闭，对密闭状况要专人检查，防止漏风。 (二)顶板安全的治理，由生产矿长负责，采、掘副总、技术科长、各施工单位区长详细负责。 1.初压面坚持治理到位、措施到位、工作到位，执行初压前、后会审制度和矿压观测预报制度，初压期间要严格科室、区队干部三班盯观场，发觉顶板来压、支护质
7、量不符合规定准时安排处理。对假顶下回采、掘进八层中的“二合顶”、过断层、过老巷、修复巷道及其它特别施工地点，由技术科依据现场安排制定特别措施，调度、技术、安监、质量科把好现场的措施落实关口。 2.严格现场中的正规操作、支护质量治理，对支护质量低劣的工作面，坚决停产整顿。严禁空顶作业，严禁使用不合格的支护材料，严格执行敲帮问顶制度。 (三)机电、运输由分管机电运输的生产矿长、机电副总、机电科长、安监科分管机电运输的工程师负责。 机电方面重点抓好供电治理、雨季三防、主排水泵及管路的联合试运转、主提升系统的安全运行等工作，各工程要有规划、有措施、有落实。 运输方面着重抓好运输安全设施、绞车绳的治理，
8、严格遵守运输秩序，要求设备治理到人，实行挂牌治理。 (四)地面安全治理由分管地面安全的分管领导负责，地面安监科、各地面场所负责人详细负责治理，重点抓好防火、防雷、防爆、防毒、卫生防疫等方面的安全工作，对于危急建筑物、设施要制定防范、整改措施。 第六条 为确保目标的实现，矿成立安全质量治理考核领导小组。矿长任组长，班子成员任副组长，各专业副总工程师及有关单位科室的负责人为成员。考核办公室设在安监科，安监科长任办公室主任。 第七条 责任追究 对违反制度或安全目标责任不明确、没有准时制定安全目标以及防范措施而造成安全事故的有关责任人员将根据兴梁煤矿安全生产奖罚和责任追究制度实行经济惩罚和行政处分。
9、源丰煤矿事故隐患排查治理制度 第一章 总 则 第一条 仔细贯彻执行“安全第一，预防为主”方针，落实安全生产责任制，强化隐患排查治理工作，超前预防，堵塞漏洞、防止意外事故发生。 其次条 严格落实事故隐患排查治理责任制。 1.矿长是事故隐患排查治理工作的第一责任者，负责组织制定完善事故隐患排查治理工作制度、矿井安全事故应急救援预案，保证隐患治理资金投入。 2.分管副矿长对事故隐患治理工作负分管领导责任，负责组织分管范围内事故隐患治理措施的催促落实。帮助矿长解决隐患排查治理工作所需的人、财、物等。 3.总工程师是事故隐患排查治理工作技术治理的第一责任者，负责组织事故隐患排查确认和整改、防范措施的制定
10、，并帮助分管副矿长组织实施，帮助矿长制定应急救援预案等。 4.安监科长是隐患排查治理监视检查工作的第一责任者，负责组织落实隐患排查治理的监视检查工作。 5.各专业分管副总工程师负责帮助总工程师做好事故隐患排查治理工作。负责本专业的事故隐患排查确认和制定整改防范措施，并帮助分管副矿长组织实施，参加帮助矿长制定应急救援预案等详细工作。 第三条 应常常对从业人员进展安全教育培训，提高从业人员的安全防范意识。 第四条 事故隐患治理所发生的费用在安全生产专项费用中列支。 其次章 事故隐患排查分类 第一条 事故隐患系指在煤矿建立和煤炭生产过程中存在的可能导致人身伤亡或者经济损失的危急性因素。事故隐患按严峻
11、程度、解决难易、工程量大小分为三级： A级：危害严峻，有可能造成重大人身伤亡或者重大经济损失;治理难度及工程量大，或需由集团公司或上级有关部门协调解决的事故隐患。 B级：危害比拟严峻，有可能导致人身伤亡或者较大经济损失，或治理难度及工程量较大，须由矿限期解决的事故隐患。 C级：危害较轻，治理难度和工程量较小，区队(车间)、业务部门能够解决的事故隐患。 其次条 事故隐患的种类分为：通风、瓦斯、煤尘、火灾、水害、提升运输、机电、放炮、顶板、特种设备、职业中毒和其他事故隐患。 第三条 有以下情形之一的，为重大事故隐患(A级事故隐患)： 1.超设计或超核定生产力量生产，严峻危及安全生产的; 2.受瓦斯
12、、煤尘、自然发火、顶板、水害威逼，严峻危及安全生产的; 3.图纸、资料与实际严峻不符的; 4.超层、越界开采或者擅自开采保安煤柱或者岩柱的; 5.煤矿安全设施、安全爱护装置及安全检测仪器仪表不符合国家标准或者行业标准，严峻危及安全生产的; 6.地面重特大火灾隐患; 7.其他可能导致重大事故的危急性因素。 第三章 事故隐患排查治理方法 第一条 隐患排查治理要做到“五环六步”，要把隐患排查治理延长到各个岗位和每名职工。 其次条 五环排查。“五环”即矿井隐患防控、专业科室隐患防控、区队隐患防控、班组隐患防控、岗位隐患防控五个环节。 A：矿井隐患防控。事故隐患排查时间为每月矿生产作业规划编制日，由总工
13、程师组织各专业分管负责人，安监科、规划科、技术科、地测科、调度室、机电科、地面安全治理科等部门有关人员,按工程安排时间、区域和涉及专业,分析可能消失的隐患,按隐患的严峻程度、解决难易程度分为A、B、C、三级,由技术科长负责组织制定预防措施。安排专人记录，要具体记录隐患排查时间、排查地点、主持人、参与人、缺席人、等内容。经总工程师签字后,形成文件或网页报安泰煤业备案。 B：专业科室隐患防控。专业隐患排查每周由各专业组长组织，专业科室负责人和区队值班人员共同依据现场问题，进展排查分析，并书面安排有关区队整改处理，整改处理实行三落实：人员落实、时间落实、措施落实。区队和专业人员要准时向矿汇报处理结果
14、。专业人员严格执行隐患检查“三位一体”责任制。整改责任人严格执行隐患整改首知责任制。 C：区队隐患防控。每天由区长组织，区队三员参与，对本区队工作地点进展排查，对所查出的隐患，积极安排整改，并作好记录，对本区队解决不了的隐患，马上上报有关领导协调解决。 D：班组隐患防控。每班由值班干部组织，盯班干部、工长、群监员参与，对本班工作地点进展排查，对所查出的隐患，当班安排整改，并作好记录，对本班解决不了的隐患，马上上报区队协调解决。 E：岗位隐患防控。各岗位工作人员到达工作地点后，安全负责人首先对本岗位进展隐患排查，并积极进展整改，确认安全前方可从事其它工作。本岗位不能自己解决的隐患马上上报跟班干部
15、协调解决。 第三条 六步治理。“六步”即每一个环节都包括排查、记录、汇报、整改、验收、考核六个步骤，特殊是矿井隐患防控的每个隐患环节都必需做到排查精确、汇报准时、整改快速、验收合格、考核到位、记录齐全。经检查发觉有一项不合格，追查责任人的责任。 1.隐患排查。五环防控，环环相扣，由矿井防控到岗位防控，对本环节处理不了的隐患层层上报，直到排查为矿井隐患，形成文件，落实责任单位、责任人，限期处理。 2.隐患记录。各环排查出的隐患要形成文字记录，岗位防控、班组防控和区队防控由区队建立隐患排查治理记录;专业防控由各专业副总负责，安监处负责登记;矿井防控要形成文件。各种记录必需完整、齐全，无漏项。 3.
16、隐患汇报。各级隐患排查出后，必需准时向主管部门汇报，特殊是矿井防控排查出的隐患，必需形成文件，且在安泰煤业安全网挂牌督办。 4.隐患整改。隐患排查出后，专业部门要马上制定出整改措施，落实资金、人员等，责令整改单位限期整改。 5.整改验收。隐患整改完毕后，责任单位提出申请，安监科安排相关人员进展复查，验收合格后，填写“隐患整改完成销号单”。 6.考核。各单位、部门必需严格落实各类隐患整改治理措施，按期完成隐患的整改治理工作，准时消退事故隐患。凡因特别缘由在整改治理期限内没有完成的治理工程，由矿总工程师或专业负责人组织有关人员进展会审，完善措施，确保完成隐患治理工作，凡无故拖延者，追究责任单位(责
17、任人)主要负责人治理责任，视情节严峻程度，赐予经济惩罚或行政处分。对于各类隐患整改治理措施的落实状况，安监处及有关专业人员要跟踪督导，准时发觉问题并催促整改，凡因隐患整改不彻底而造成严峻后果的或由于措施落实不到位造成事故的，联责惩罚有关人员。同时对于现场动态消失的事故隐患，施行职工报告隐患嘉奖方法，调动基层单位职工发觉、报告、处理和监视隐患治理的积极性，实现全员防控。 第四章 事故隐患治理治理方法 第一条 依据排查出的事故隐患编制事故隐患治理方案措施。A、B级事故隐患的治理方案措施由矿总工程师负责组织编制和报批。 其次条 事故隐患治理必需严格按编制的治理方案措施组织实施。A、B级事故隐患的治理
18、方案措施由矿长、分管副矿长组织实施，并做到工程、资金、措施、时间、人员和责任六落实;C级事故隐患的治理，由区队(车间)、业务部门负责落实。 第三条 各级安全生产治理人员、安全检查员在现场安全检查过程中，要加强动态事故隐患排查，当发觉的隐患当时无法处理完毕时，要马上安排防范措施，上井后填写隐患处理卡，并指定责任人、责任单位限期整改。 第四条 A级事故隐患经排查确认后，在安泰煤业安全信息网上实行挂牌治理，对隐患的挂牌、销号治理等网页操作，由安全信息办公室主任负责。 第五条 每项A级事故隐患和治理措施，由安全信息办公室主任负责，在治理开工前按网页的格式要求填报在信息网上，由矿总工程师签署审批意见并署
19、名。 第六条 对治理时限未到的事故隐患，在下月的2号前准时转月连续挂牌治理，直至隐患治理完毕销号，由安全信息办公室主任负责。 第七条 事故隐患治理完毕后，将销号会审意见填报在网页有关工程中。安全信息办公室主任负责。 第五章 详细要求 第一条 各专业隐患排查报表应在生产规划排定后2个工作日内送达技术科，书面材料必需正规。 其次条 技术科汇总表应在生产规划排定后5个工作日内形成书面材料，送达矿总工程师。 第三条 总工程师于月底前2个工作日内批阅确定次月隐患文件，矿办准时行文，于月底前下发次月隐患排查文件。 第四条 原始资料由技术科统一保存备查，保存时间为2年。 第五条 各单位要按“五环六步”的要求
20、，把隐患排查治理落实到实处，组织人员对隐患进展整改，确保整改效果，整改正程中有危及安全的操作程序时，必需制定相应的安全措施。 第六条 隐患整改完成后，整改负责人填写“隐患整改销号单”一式二份，一份留存，一份报安监处信息办。信息办安排人员落实整改状况。 第七条 全部隐患排查、治理措施和整改结果必需有文字记录，整理完后月底交“双基”办公室，“双基”办公室对当月的矿井隐患整改治理状况进展统计汇总，写出书面总结，并对隐患整改资料进展封存。 第八条 因作业规划临时调整或其他缘由没有消失或延期整改的隐患，到达文件规定的整改日期时，整改单位必需同样填写“隐患销号单”，并予以说明。 第九条 加强动态事故隐患的
21、治理。该类隐患以“隐患卡”形式责令有关单位(人员)进展整改，责任单位、责任人接卡后必需马上制定有效措施限期进展整改，并准时反应处理信息。 第十条 “隐患卡”涉及的内容现场整改完毕后，责任单位、责任人将隐患整改结果填写在“隐患卡”第三联上，并准时反应到安监处长办公室。 第十一条 安监处长依据反应的“隐患卡”(第三联)安排有关人员进展复查销号。 第十二条 信息办对当月的隐患整改销号状况要进展总结。对当月未处理完毕的“隐患卡”，另填写“隐患卡”连续处理。 第十三条 地面井田范围内，因违法行为造成的事故隐患，应根据谁破坏谁治理的原则，造成方必需积极实行措施进展治理;被危及方应实行相应防范措施，帮助治理
22、。 第十四条 事故隐患治理应坚持“准时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产”的原则，必需做到担心全不生产。在事故隐患治理过程中，必需有牢靠的安全措施，严禁冒险作业。 第十五条 要依据事故隐患的级别及详细状况，对安全隐患进展检测、评估和监控，制定切实可行的安全技术措施和应急预案，并告知从业人员和相关人员在紧急状况下必需实行的应急措施。 第十六条 事故隐患治理完毕后，B、C级事故隐患由单位组织验收，A级事故隐患由单位自检合格后申请集团公司或有关政府部门验收。验收合格后销号。 第六章 责任追究 第一条 对于隐患处理不准时，未在规定时间反应“隐患卡”(第三联)，且无正值理由经隐患排查人准许延特长
23、理时间的，罚款5001000元，由信息办重新下隐患卡责令连续处理，对于久拖不办的责任单位、责任人视情节轻重赐予加倍惩罚或行政处分。 其次条 不实行网页挂牌治理或不进展日常挂牌、工作失误造成过失、延时、不准时销号，一经发觉对挂牌治理员一次罚款50200元，造成事故的视情节轻重赐予加倍惩罚或行政处分。 第三条 违反本方法，因事故隐患排查治理制度不落实造成工伤事故或直接经济损失50万元以上后果的，对责任单位罚款5000至20230元，对有关责任人(视责任大小)赐予500至1000元罚款。 第四条 违反本方法，对矿井重大事故隐患不排查或漏排，或对排查出的重大隐患未实行措施进展治理造成死亡12人、或重伤
24、39人、或直接经济损失在100万元及以上的安全事故，对发生事故的单位罚款50000元，并对有关责任人(视责任大小)赐予行政处分，并惩罚款1000至5000元。 第五条 违反本方法，对矿井重大事故隐患不排查或漏排，或对排查出的重大隐患未实行措施进展治理造成死亡3人及以上或直接经济损失在500万元及以上的安全事故，对发生事故的单位罚款100000元，并对有关责任人(视责任大小)赐予行政处分，并惩罚款3000至10000元。对触犯刑律的移交司法机关处理。 第七章 附则 第一条 本方法解释权属源丰煤矿。 其次条 本方法如与上级规定不全都时，以上级规定为准。 第三条 本方法自下发之日起执行。 安全监视检
25、查制度 仔细贯彻落实党的安全生产方针，进一步强化安全生产责任制，严格现场安全生产治理，促进全矿安全形势持续、稳定、安康地进展。 一、组织要求 (一)矿长每月至少组织一次矿井全面安全生产大检查，对井上、下全部头、面、岗点和厂点进展全面安全检查。 (二)生产矿长每月至少组织两次安全生产大检查，对井下重点头、面、岗点进展安全检查。 (三)安监科长每旬组织一次对井下各头、面工程质量进展一次全面检查验收。 (四)安监科组织检查:安全检查小分队，每天都在薄弱时间，对重点头、面、遥远地点、零星岗点进展动态检查，做到小分队检查不断线。 (五)参与调度值班的矿领导每天组织值班人员对中、夜班的现场进展重点安全检查
26、。 (六)各专业副总每周至少组织一次对现场的专业安全检查。 (七)团委青岗、工会群监每月至少组织2次薄弱时间安全大检查。 (八)地面安全检查科每旬至少组织一次不定期动态安全检查。 (九)地面各单位、各厂网点每旬至少组织一次安全自检。 二、检查内容 (一)各基层单位贯彻落实党的安全生产方针及上级安全生产指示和矿安全生产要求状况。 (二)采、掘、机、运、通、防治水等各生产、帮助单位对施工安全措施的执行落实状况。 (三)采煤工作面、掘进头的动态及静态工程质量状况。 (四)采、掘、机、运、通各生产岗点的安全设施、检测器具的正常使用和机电设备的完好状况。 (五)全矿井上、下各生产岗点、厂点、工作区域的卫
27、生面貌及文明生产状况。 (六)劳动纪律及正规操作状况。 (七)地面重要安全部位及人员聚拢场所的防火状况。 三、检查的方式、方法 (一)静态检查和动态检查相结合 (二)全面检查与重点抽查相结合 (三)专业检查与小分队检查相结合 (四)党政工团检查与小范围突击检查相结合 (五)不定时间、不打招呼、不定检查地点的方法 四、问题落实 对现场检查出的问题由检查人员、被检查单位领导、签字落实详细责任。施工现场存在安全隐患的必需马上整改;工程质量差、安全隐患多的头、面、岗点必需停产整改,绝不允许边生产边整改。整改落实状况由矿组织专业人员进展复查验收。 源丰煤矿安全技术审批制度 为保证源丰煤矿各项安全技术审批
28、工作符合国家的法律、法规要求，依据国家煤矿安全监察局煤矿企业安全生产治理制度规定和肥城矿业集团公司安全技术审批制度，制定如下安全技术审批制度。该制度自下发之日起执行。 一、地质测量及防治水专业 (一)以下内容报张能公司审查批准 1.矿井年度防治水规划 2.受水威逼的采煤工作面(包括残采工作面)回采地质说明书。 3.工作面注浆改造设计。 4.申请储量核减的报告。 5.延长水平地质说明书、采区掘进地质说明书应提前两年通知地质部门，在正式设计前3个月提出，经矿总工程师审查后报张能公司。 6.矿井补充勘探编制勘探设计，勘探竣工后1-3个月提出补充地质勘探报告，报张能公司审批。 7.对全矿井安全有严峻威
29、逼的地表各类水体下及大范围的条带法开采设计。 (二)以下工程方案设计经张能公司批准，施工设计报张能公司备案。 1.矿井整体防治水方案。 2.大型疏干工程。 3.帷幕截流工程。 4.为采区以上范围效劳的疏排水工程。 5.采区以上范围的疏放水工程。 6.特大型出水点的封堵工程。 7.重大水灾应急救援预案。 8.年度灾难预防及处理规划。 9.申请张能公司补助资金的其他单项工程。 (三)以下建(构)筑物、水体、铁路下及主要井巷的压煤开采经省、自治区、直辖市煤炭行业治理部门认证，该企业已取得压煤开采胜利阅历的，其开采设计经张能公司组织审批。 1.主要井巷及工业用地。 2.工、矿企业专用铁路。 3.村庄(
30、含迁村开采方式)。 4.对采区安全生产有严峻威逼的水体。 5.乡镇工厂、企业、事业单位。 (四)其他方面技术制度或措施由矿总工程师组织防治水专业副总、地测科、技术科、安监处等有关科室审批。 二、一通三防专业 (一)以下安全技术措施报张能公司审查批准： 1.回采工作面带采上帮煤措施。 2.利用局部通风机通风的残采工作面通风措施。 3.新水平、新采区开拓串联通风措施。 4.启封火区措施。 5.瓦斯涌出特别地点治理措施。 6.转变矿井通风系统，调整矿井、水平及一翼的通风系统的设计及措施。 以上措施必需提前10天报集团公司审查批准。 (二)以下措施报张能公司备案： 1.启封密闭、排放瓦斯措施。 2.反
31、风演习措施及总结报告。 (三)报张能公司审批的安全技术措施，由张能公司副总工程师组织通防处、技术处、安监局等有关处室审批。 (四)其他方面技术制度或措施由矿总工程师组织分管副总工程师、通防科、技术科、安监处等有关科室审批。 三、开拓开采专业 (一)以下设计、作业规程及施工措施报张能公司审查批准 1.矿井延深设计，在工程开工前半年报张能公司审查批准。 2.矿井采区设计，在工程开工前半年报张能公司审查批准。 3.矿井水平设计修改补充设计、采区修改补充设计,报张能公司审查批准。 4.放水闸门设计,在工程开工前3个月报张能公司审查批准。 5.确定报张能公司审批的规程,要在开工前10天报张能公司有关科室
32、,审批签字人员包括:一是参与审批的人员;二是各处室负责人。 6.矿井延深设计由张能公司总工程师组织分管副总工程师和技术处、 地测处、通防处、安监局等处室审批。 7.实行上行开采程序和采纳新技术、新工艺时,其许措施报张能公司总工程师批准。 (二)其它采掘作业规程和施工措施的审批 1.采掘作业规程的审批.集体会审审批后,按集团公司作业规程样本要求打印装订并签字后发到有关单位贯彻执行.规程审批签字人员包括:技术科、地测科、机电科、通防科调度室、安监处、副总工程师、总工程师各参与审批的人员.作业规程要于开工前7天交施工单位. 2.施工措施的审批。一般措施由矿副总工程师组织技术、地测、机电、安监等有关部
33、门集体会审：涉及到矿井安全的重大措施，由矿总工程师组织有关科室集表达场会审。施工单位技术员依据会审意见编制施工措施，措施编制完成由施工单位施工负责人和编制人签字后依次送交技术科、地测科、安监处和副总工程师批阅签字，涉及矿井安全的重大措施还要由矿总工程师批阅签字。 (三)评比嘉奖 每半年组织一次优秀设计、作业规程评比嘉奖活动。 四 机电专业 (一)符合以下条件的施工工程编写施工措施报张能公司审批： 1.摩擦轮提升绞车更换主提升钢丝绳和平衡尾绳。 2.井筒连续更换罐道、罐道梁。 3.井筒敷设管路、电缆。 4.对主提升绞车主扇风机进展技术改造、安装、撤除。 5.主扇风机检修。 6.供电系统改造及接入
34、、主变电器冲击试验。 7.施工工程连续工作48小时及以上的工程。 8.停产两天及以上的检修、安装和对大型固定设备重点部位进展改造的工程。 (二)重大措施提前10天报张能公司审批： 报张能公司审批的施工措施，由张能公司生产副总经理、机电副总工程师组织，机电处、安监局参加审批。 (三)其它方面技术制度或措施由矿分管副总工程师组织机电科、安监处等由关科室审批。 五、轨道运输专业 (一)改造矿井主要运输水平、采区主要上下山的运输方式、设计，要在工程开工前3各月，将设计及措施报张能公司审查批准。 (二)平、斜井人车及架空乘人装置投运前1各月报张能公司审批。 (三)凡升降人员(包括混合提升)的斜巷在新安和
35、改装挡车装置晨，提前1各月将措施报张能公司审查批准，方可安装使用。 (四)车辆连接装置试验规划数量的调整要报张能公司审核批准。 (五)以上措施由集团公司分管副总工程师组织机电处、技术处和安监局审批。 (六)其它方面技术制度或措施由矿总工程师组织分管副总工程师、技术科、安监处等有关科室审批。 六、几点要求 (一)技术资料、作业规程、施工措施必需按要求正规打印，内容简洁、正确、符合要求。需要行文上报的资料，要符合行文标准要求。 (二)各单位行文上报材料要加盖单位公章;非行文材料上报集团公司时，要由本单位总工程师或分管领导审查并签字盖章。 (三)行文材料按行文报送要求报集团公司;非行文材料由各单位按
36、要求报集团公司主管部门或分管副总工程师。 源丰煤矿事故(或灾难)应急救援工作制度 为准时处置煤矿重、特大安全事故(或灾难)，快速有效的消退和掌握事态的进展，削减人员伤亡和财产损失，特制定源丰煤矿地面事故(或灾难)应急救援工作制度。 一、为准时处置各类安全事故，削减事故损失，组建以矿主要领导为总指挥，各有关单位领导为成员的应急救援领导小组，融合全矿各类救援力气在内的应急救援中心，统一指挥、协调并担当全矿各类重大事故的救援工作。 二、全矿依据安全生产实际，制定科学、有用的事故应急救援预案。 三、矿应急救援领导小组每月要召开会议，依据季节变化，有针对性的讨论部署应急救援预案的实施状况。 四、全矿各有
37、关单位结合各自实际，对重大危急源登记建档，进展定期检测、评估、监控，依据矿事故应急救援预案，制定本单位的事故应急救援预案，并组织干部职工学习了解把握应急救援预案措施，定期进展考试。 五、矿及各单位事故应急救援预案每年至少应组织一次演练活动，演练活动要有记录在案，以提高处置突发大事的力量。 六、要加强对应急救援器材、设备的治理，任何人不得挪用和损坏。 七、发生重特大生产安全事故时，要马上启动事故应急救援预案，各相关单位要根据事故应急救援预案准时妥当处置，防止因盲目施救而造成人员伤亡和财产损失扩大。 八、事故发生后，有关单位领导及单位负责人在马上向调度室、安监处、地安科报告事故状况的同时，必需准时
38、赶赴事故现场，协调组织应急救援工作，爱护好事故现场，并妥当处理善后工作，确保全矿稳定和谐。 源丰煤矿安全生产奖罚和责任追究制度 为进一步落实安全生产责任制，发挥党政工团齐抓共管的作用，完善安全目标治理责任考核体系，依据集团公司安全文件精神，制定本制度。 一、安全嘉奖方法 (一)矿级干部安全嘉奖及事故追究方法依照集团公司安全责任书和集团公司有关文件执行;副矿级干部安全嘉奖及事故追究方法依照集团公司有关文件执行。 (二)副总及生产科室、政工科室包区队人员执行安全风险抵押金制度，安全风险抵押金兑现安全奖实行季度考核，每季度嘉奖基数为所交纳安全风险抵押金金额的20%。根据所从事主要专业(矿井)的综合达
39、标成绩、安全效果适当嘉奖，分别考核。 (三)安全关键人物(以下均指跟班干部、安监人员、班组长、安全网员等)及各单位下井职工实行月度安全工资制度。安全工资考核实行动态安全绩效考核方法，动态安全绩效考核成绩到达81分以上时，享受当月根底安全工资，否则不予享受。安监处设专人负责考核并建立台帐，绩效考核成绩每月一公布。 (四)地面各单位副科级以上的领导、专兼职安检员执行安全风险抵押金制度，安全风险抵押金兑现安全奖实行季度考核，每季度嘉奖基数为所交纳安全风险抵押金金额的20%。实现安全生产，根据地面综合达标成绩、安全效果适当嘉奖，分别考核。 (五)缴纳安全风险抵押金人员限8月31日以前一次性缴纳各自规定
40、数额的抵押金，抵押金由安监处登记造册，专款专帐治理，安全风险抵押金本金到年底返还，消失安全事故按规定减发嘉奖直至罚没抵押金。 二、安全生产治理人员、技术人员安全奖考核规定 (一)季度内没有完成抓“反面典型”指标扣当季安全嘉奖的20%，每少反一起严峻违章扣当季嘉奖的2%，每少反一起一般违章扣当季嘉奖的1%。 (二)工程技术人员在编制、审批规程措施时消失严峻失误的，经分析对责任者扣当季嘉奖的5%-10%;其他相关责任者扣2%-5%。 (三)上级部门来矿检查时问题较多、情节严峻或给矿造成经济损失的对有关责任者扣罚当季嘉奖的10%-20%。 (四)按时参与安全培训考试、上级安全培训考试，无故不参与或不
41、及格每次扣当季嘉奖的3%，矿安全培训考试无故不参与或不及格每次扣当季嘉奖的2%。 (五)不按时完成矿及科室交办的安全隐患治理工作任务，每次对责任者扣罚当季嘉奖的5%-10%。 (六)完不成下井指标，每少下一个井扣2%，以通报为准。 三、安全关键人物、井下职工安全工资考核方法 (一)安全状况60分 1.发生重大幸运事故和重伤以上人身事故时，主要责任者及安全关键人物扣60分;责任单位其他人员联挂扣20分。 2.发生一般幸运事故及轻伤事故时，对主要责任人扣30分，当班在册人员扣20分。 (二)三违现象20分 1.安全关键人物消失违章指挥一起扣3分，严峻违章指挥一起扣10分，合伙违章的负责人扣15分，
42、安监员完不成反三违指标扣15分。 2.违章作业一起扣1分，严峻违章作业一起扣3分，典型违章扣10分，性质特殊严峻的违章扣20分。 3.不听从治理、辱骂安监人员扣5分，情节严峻者扣15分以上。 4.消失停头、停面现象，处理安全关键人物和主要责任者。被矿停头、停面扣5-15分/次，被集团公司停头、停面扣10-20分/次。 5.特别工种睡岗扣3分/次，安全关键人物消失脱岗、睡岗现象扣10分/次。 (三)教育培训20分 1.365培训记录一次不合格扣1分。 2.不按时参与区队班前会一次扣1分，无故不参与矿举办的各类安全教育活动扣3分。 3.不参与井口宣誓扣1分。 4.级安全培训考试不合格一次扣5分，矿
43、安全培训考试不合格一次扣3分，无故不参与扣5分。 5.一般工种“手指口述”不娴熟扣2分，特别工种“手指口述”不娴熟扣5分，跟班干部、班组长“手指口述”不娴熟一次扣5分。 四、安全事故层级追究惩罚规定 (一)一般幸运事故 发生一般幸运事故的直接责任者罚款2023元;单位值班人员扣罚400元;取消安全关键人物当月安全工资。 联责：单位正职每人罚款300元;技术员罚款240元;罚事故单位工资总额2%。 (二)轻伤事故 发生轻伤事故的直接责任者罚款6000元;单位值班人员扣罚1000元;取消安全关键人物当月安全工资并罚款100元。 联责：单位正职每人罚款700元;技术员罚款560元;当班职工安全工资取
44、消一半;罚事故单位工资总额5%。 (三)一般重伤及较大幸运事故 一般重伤是指损失工作日105天以上1000天以下的事故 1.对发生事故单位的直接责任者罚款8000元;单位值班人员扣罚3000元;跟班副区长、安监员罚款2023元;当班工长(班组长)每人罚款1400元;当班安全网员每人罚款600元。 2.联责：单位正职每人罚款2023元;技术员罚款1600元;当班职工取消安全工资;扣罚事故单位工资总额10%。 3.联责：分管副总罚款1000元;专业包区队干部罚款500元;专业包区队专业人员罚款200元;政工包区队干部100元。 (四)重伤及性质严峻幸运事故 重伤是指损失工作日1000天以上的事故 1.对发生事故的直接责任者罚款10000元;单位值班人员扣罚4000元;跟班副区长、当班安监员