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1、 烟草局安全管理工作汇报烟草报告 *年安全治理工作以党的“十七大“精神为指导，深入贯彻落实科学进展观 ，全面提高全员安全生产意思，确保市局提出的安全治理“五个”目标的实现， 依据国家烟草局、省局、市局08年安全生产工作要点，围绕安全生产高于一切，坚持“安全第一、预防为主”的原则，严格根据国家局“建立严格标准、富有效率、布满活力”的中国烟草和“五个加强、五个提高”加强安全责任体系建立、提高履行安全责任的力量，加强安全治理根底工作、提高安全保障力量，加强安全治理体系建立、提高安全治理持续改良力量，加强隐患排查治理工作、提高消退安全风险力量，加强安全专项整治工作、提高安全事故有效防范力量等积极开展工
2、作，08年我们详细抓了以下几方面的工作： 一、领导到位抓机构 1、针对人事制度改革后的人事变动和工作需要，年初准时成立和调整了局安全委员会和各类安全领导小组，健全了各类安全组织机构。 2、成立了局督查领导小组，每月不定期对全局的安全治理工作进展重点督查，纳入个人的月度考核。 二、注意宣传抓教育 1、党组针对新形势下的安全工作特点，年初专题讨论和部署了安全生产工作，仔细贯彻学习了市局安全治理工作要点，明确了本局安全治理“五大”目标：即“火灾、（盗窃）资金安全及设备事故、交通、刑事治安案件、工伤 ”等事故掌握为0的目标，努力创立和谐、平安烟草，创新安全治理模式，确保事故0目标的实现。 2、开展了形
3、势多样的安全教育，做到了逢会必讲安全 （1）、加强“安全生产法、职业安康体系建立”等课程的学习教育，帮忙员工增加安全法律和责任意识。 （2）、抓好安全文化建立，营造全员安全生产气氛，我们在抓好企业文化建立的同时，积极开展“平安在岗位”创立活动，制做岗位安全操作温謦提示牌，并编写安全治理“三字经”做到人手一册，长打预防针。 （3）、积极开展安全警示教育，重点抓好了安全图片展的参观教育和警示，帮忙员工开展安全自律，提高全员预防力量和安全自律意识。 （4）仔细开展“交通安全年”活动。制规化、抓教育、强素养、重技能，保性能，确保了“交通安全年”创立活动有效运行。 （5）、积极开展“五五普法”教育，提高
4、员工遵纪守法意识。 （6）、仔细开展“安全生产月”活动，办专栏、拉横幅、营造安全气氛，全员的安全治理力量进一步增加，岗位安全操作、安全学问得到了进一步提高。 三、强化制度、责任抓落实（重点抓好五查五到位） 1、五查：（结合专项整顿活动） （1）、查各类安全制度的制订和执行状况。结合“交通安全年”活动，重点是抓好驾驶员作风建立，交通违规制度的执行，强化驾驶员教育培训，提高思想素养和技能素养，杜绝了快车和私自用车行为，我们把驾驶员单项安全奖和员工的安全月奖纳入日常考核，年终结账。 （2）、查安全隐患。主要对门窗、电线路、车辆方向、制动、传动等可能引发安全事故的地方进展排查。 （3）、查簿弱环节。主
5、要是查送货车的钱款、货物、款是否相符，有无漏洞，是否日清日结。 （4）、查主要岗位。如卷烟仓库、微机房、财务室、车辆等安全设施是否齐全，特殊是加强信息系统的安全治理，严格根据省、市局信息治理权限开通 地址。 （5）、查安全记录。主要是检查值班人员的日查、安全部门负责人周查、单位负责人月查记录是否准时精确，重点检查保卫部门的活动记录。 2、五到位 （1）、人员到位。专人负责安全治理工作。 （2）、资金到位。半年投入安全整顿资金13000元。 （3）、安全设施到位。重点阵地的防盗门、报警装置、消防、灭火器等配置到位好。 （4）、整改措施到位。不留隐患点（重点危急源挂牌）治理，重点监视。今年对局部门店的线路，灭火器、局部门 的加固， （5）、责任到位。实行安全责任制，层层签订安全责任状，风险抵押，责任到人。 四、完善内（勤）务抓标准 1、按省局、及职业安康体系的要求整理和标准内勤档案。 2、不断完善安全网络治理模式和安全治理电子文档，提高安全治理效率。 *年7月