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1、 火铺矿事故隐患排查与整改制度汇编 火铺矿事故隐患排查与整改制度汇编 第一节火铺矿安全隐患排查制度 为准时发觉并排解生产过程中的安全隐患，落实“安全第一、质量其次、产量第三”的工作方针，必需做到仔细排查隐患、准时消退隐患，防止事故发生。到达“治理风险、掌握危急、预防事故”的目的，确保矿井安全生产，特制定本制度。 1.矿安全隐患排查整改制度 1.1.每月下旬由矿长主持召开安排隐患排查会议，参与人员：矿领导、副总工程师、区(科、厂)负责人及分管机电运输、技术、生产的副职等，对上月排查的隐患整改结果进展核实，对全矿下一个月的安全隐患进展全面排查。 1.2.排查内容：对矿井“一通三防”、采煤、掘进、开
2、拓、巷修、机电、运输、防治水、矸石山等方面的安全隐患进展全面排查。 1.3.对排查出的隐患，由矿安检科、矿安全生产调度室建立矿井隐患排查档案。 1.4.对排查出的隐患，会上落实整改负责单位、整改负责人、规定整改时间，矿协调解决所需的人、财、物。 1.5.对排查出的隐患根据隐患的严峻程度，整改隐患的难易程度，分级负责整改;A级隐患难度大，矿整改不了的准时向公司报告;B级隐患，区(科)整改不了的，由矿制定安全技术措施，矿隐患应急整改小组负责整改工作;C级安全隐患，由区(科)负责制定安全措施，组织隐患的整改工作。 1.6.矿每10天由安全副矿长组织，采区、开拓区、机电科、井运区、通风区、机修厂、洗煤
3、厂、生活效劳部、供给科、安检科、矿安全生产调度室、生产技术科负责人参与，进展旬安全隐患排查工作，安检科、矿安全生产调度室建立隐患排查档案，落实整改单位、整改负责人、整改完成时间。 1.7.依据矿井生产状况，有预见性的排查出各种安全隐患，并准时落实整改工作，对危及安全、危急较大的隐患，做到不整改不生产。 1.8.隐患所在单位负责整改工作，安检科负责跟踪监视整改工作，矿安全生产调度室负责跟踪隐患整改信息的收集整理，发觉问题准时向矿领导汇报。 2.区(科、厂)安全隐患排查整改制度 2.1.采区、开拓区、机电科、井运区、通风区、安检科、洗煤厂每天召开一次本单位安全隐患排查会，由正职负责组织，单位副职、
4、队长(车间主任)、技术员参与，对本单位的安全隐患进展仔细排查。 2.2.排查内容：排查当天消失哪些安全隐患，这些安全隐患是否得到彻底整改，对矿及矿业务部门查出的安全隐患整改落实状况，分析本单位安全状况，目前存在哪些安全隐患，安全治理上有无漏洞，在落实规程、措施、制度上存在哪些问题和差距，建立隐患排查整改台帐。 2.3.对排查出的各种安全隐患，本单位能组织整改的准时落实整改工作，明确整改负责人，制定针对性的措施，保证整改隐患所需的人、财、物、时间、空间、工具，准时组织隐患的整改工作，并向矿安全生产调度室汇报。 2.4.对本单位整改有难度的隐患或安全上没把握的，准时向矿安全生产调度室汇报，由矿负责
5、组织隐患的整改工作。 2.5.在整改隐患的过程中，严格执行矿有关规定，要以“安全第一、质量其次、产量第三”的工作方针为指导，整改隐患要彻底，杜绝“三违”，防止扩大隐患，必需保证安全。 2.6.隐患整改完毕，准时向矿安全生产调度室汇报，矿安全生产调度室准时记录在安全隐患台帐上。 3.现场安全隐患排查整改制度 3.1.工作前安全隐患排查整改工作： 3.1.1.各工作面开工前，由带班队长组织班长、电钳工、瓦检员、群监员、安检员对工作面顶板和煤壁的支护、通风、瓦斯、机电设备、安全设施、工具、担心全的人员等进展安全隐患排查，对查出的安全隐患和问题作好记录，落实整改负责人，明确整改措施和留意事项，准时落实
6、整改工作，安检员负责监视隐患的排查整改工作，做好隐患排查整改记录。 3.1.2.对影响安全生产，危及安全的隐患要停顿生产，准时向区调度汇报，安检员向矿安全生产调度室汇报，严格监视整改工作。 3.1.3.对危及安全生产或安全上没把握整改的安全隐患要准时向区、矿调度汇报，并准时将人员撤离危急区待命。 3.1.4.现场班队长、安检员要盯住安全隐患的整改工作，不急躁，不冒险蛮干;需停顿生产整改的，必需停顿生产，先整改隐患;对在生产过程中能整改的隐患，要安排有把握的人负责整改，班队长、安检员盯住整改工作。 3.1.5.针对排查出的安全隐患和问题，提示相关人员工作时需要留意的问题，对工作中可能消失的安全隐
7、患要有预见性的实行措施，防止发生事故。 3.1.6.现场排查安全隐患要仔细，要认真，严禁走过场;安排落实整改工作要恰当。 3.1.7.现场安全隐患排查要仔细执行“手指口述”安全治理方法，想到哪里就指哪里、查到哪里，边想边指，边指边查，边查边说，专人记录;排查完后，队长安排落实整改工作，做到分工明确，责任到人，措施和方法明确，标准明确，做好记录，进展整改;安检员、班队长现场盯住整改工作。队长要组织本班人员用“手指口述”安全治理方法进展安全确认，确认安全后再开工生产。 3.1.8.单人作业的岗位开头作业前，作业人员落实“手指口述”安全治理方法，首先排查岗位安全隐患和问题，积极的、力所能及的整改安全
8、隐患和问题，将隐患和问题整改后再作业，如自己对整改隐患安全上没有把握，就准时向班队长或区调度汇报。 3.2.工作过程中的安全隐患排查整改工作： 3.2.1.工作过程中，安检员、班队长要巡回检查现场安全状况，查操作是否标准，查担心全行为，查是否有违章作业，查安全防护设施有用状况，查规程、措施、制度的落实状况，查支护是否牢靠，查设备、工具使用状况，发觉问题准时订正并催促整改。 3.2.2.工作过程中，安检员、班队长要准时制止“三违”行为，准时订正不标准的操作，发觉通风、瓦斯特别准时停顿作业，准时汇报，严格执行制度，杜绝带隐患作业，带隐患生产。 3.2.3.工作完毕后，班队长、安检员、瓦检员、电钳工
9、再次对现场进展安全隐患排查，对存在的安全隐患本班能整改的准时组织整改，不能整改的在现场对口向下一班接班负责人交接清晰。 3.3.安全隐患排查整改工作的规定： 3.3.1.各工作面、相对固定的工作岗位，不进展隐患排查整改工作不准开工生产和作业。 3.3.2.工作前和班中隐患排查整改工作，工作面和固定岗位要有专用记录本，将隐患排查、整改结果记录清晰，时间、地点、隐患内容、整改结果、整改负责人、整改完成时间记录在案，对不落实排查、整改隐患的班队长、岗位职工，赐予批判帮忙，并罚款300500元/人。 3.3.3.整改隐患时，如班队长组织整改安全没有把握时，区长或副区长到现场组织整改;如区长在现场整改隐
10、患安全上没有把握时，准时向矿汇报，矿起动隐患应急处理预案组织处理，严禁冒险蛮干。 其次节火铺矿安全隐患整改制度 1.现场仔细排查以下隐患，消失以下安全隐患之一的，必需马上整改，否则，对有关责任者罚100-500元/条人。 1.1.综采工作面消失以下状况必需马上整改： 1.1.1.采面上、下巷不畅通，影响通风、行人、运输的; 1.1.2.采面上、下出口不畅通; 1.1.3.采面上、下巷超前支护不符合规程规定的; 1.1.4采面上、下端头大梁缺柱，有泄压柱，梁、柱变形严峻，大梁断裂的; 1.1.5.单柱支撑力达不到规程要求，没有防倒装置的; 1.1.6.采面上隅角没有按规定封堵的; 1.1.7.上
11、、下端头大梁架设不符合规程规定的; 1.1.8.上、下端头空顶的; 1.1.9.采面机道内机头上方、机尾下方没有按规定设置挡闸、没有按规定设置挡网的; 1.1.10.采面煤壁片帮严峻的; 1.1.11.采面未准时移架，架前端面距超过规定的; 1.1.12.采面支架使用的乳化油配比浓度不符合规定的; 1.1.13.采面过构造带顶板破裂易漏顶，煤壁易片帮，没有措施或施工达不到措施要求的; 1.1.14.采面支架有漏液、串液、卸载的; 1.1.15.采煤机不能掌握刮板运输机或刮板运输机机尾没有掌握刮板运输机的急停按钮的; 1.1.16.采面没有声光信号或声光信号不灵敏的; 1.1.17.采煤机负荷线
12、没有按规定包扎捆绑的; 1.1.18.采面刮板运输机机头、机尾没有按规定喷雾洒水的; 1.1.19.采煤机无灭尘水的; 1.1.20.发觉违章作业而不准时制止的; 1.1.21.影响安全生产的其它隐患消失后，没有马上整改的。 1.2.掘进(开拓)、巷修工作面消失以下状况必需马上整改： 1.2.1.巷道开口(交岔点)变形严峻的; 1.2.2.巷道后路支护不完整，拱形棚子的卡兰、螺丝、锚杆螺丝多颗拉断，巷道变形严峻的; 1.2.3.巷道后路不畅通的; 1.2.4.永久支护距迎头超过规程规定的; 1.2.5.迎头超前临时支护未使用或未按规定使用的; 1.2.6.迎头、帮顶有活矸、危矸没有找掉或有冒顶
13、片帮危急的; 1.2.7.工作面遇到顶板破裂、煤层松软过构造带时没有实行措施或施工达不到措施规定的; 1.2.8.迎头没有落实防止片帮措施的; 1.2.9.不按规定装药、连线放炮、不执行连锁放炮制度的; 1.2.10.放炮母线吊挂、长度、明接头包扎等不符合规定的; 1.2.11.风筒口距迎头煤巷大于5m，岩巷大于8m的; 1.2.12.迎头风量达不到要求的; 1.2.13.超前探孔到掌握位置，而没有打超前探孔的; 1.2.14.猜测预报孔到掌握位置，而没有进展猜测预报的; 1.2.15.工作面有透水预兆的; 1.2.16.没有按规定检查瓦斯的; 1.2.17.瓦斯涌出特别，忽大忽小或瓦斯超限的
14、; 1.2.18.炮后瓦斯超限的; 1.2.19.电气设备失爆、刮板运输机机头、机尾没有压柱或压柱不符合规定的; 1.2.20.巷道开口、架设抬棚或返修抬棚，现场没有大队长以上治理人员负责安全的; 1.2.21.棚子迎、退山严峻、空顶、空帮的; 1.2.22.迎头5m范围内锚杆螺丝松动超过3颗，有3个锚盘、托板不贴岩面导致锚索、锚杆支护失效的; 1.2.23.铁丝网连接不符合规定，锚杆、锚索外露长度超过规定没有按规定处理的; 1.2.24.巷修工作面临时支护未使用或未按规定使用的; 1.2.25.未按规定对套修地点支护进展加固的; 1.2.26.套修时，未按规定对风、水管、电缆、风筒、抽放管路
15、、信号线进展有效爱护的; 1.2.27.未按规定先卧底后套修的; 1.2.28.未按规定搭设工作平台或搭设的工作平台达不到要求的; 1.2.29.独头巷道套修未按规定的挨次进展套修的; 1.2.30.套修地点必需保证行人安全，否则，必需设戒备网、挂戒备牌; 1.2.31.消失危及安全生产的其它隐患的。 1.3.通风方面消失以下状况，必需马上整改： 1.3.1)供风量达不到规程规定的; 1.3.2)采、掘工作面回风流瓦斯浓度超过1%或二氧化碳浓度超过1.5%的; 1.3.3)采、掘工作面及其它作业地点风流中，电动机或开关安设地点四周20m内风流中瓦斯浓度到达1.5%的; 1.3.4)采、掘工作面
16、及其它巷道内，体积大于0.5m3的空间内积聚瓦斯浓度到达2%以上，四周20m仍旧作业的; 1.3.5.停风或瓦斯超限区域未按规程规定进展处理的; 1.3.6.未按规定使用“三专两闭锁”的; 1.3.7.主、备风机不能自动切换的; 1.3.8.排放瓦斯、巷道贯穿没有专项措施或措施落实不到位的; 1.3.9.采纳串联通风时，被串工作面风流瓦斯浓度超过0.5%的; 1.3.10.井下风门损坏漏风，未连锁或连锁失效的; 1.3.11.通风设施不行靠或不符合规定的; 1.3.12.瓦斯探头显示不精确的，误差超过规定的; 1.3.13.风筒漏风，影响供风的; 1.3.14.瓦斯监测系统运行不正常的; 1.
17、3.15.瓦斯抽放管内积水没有排放的; 1.3.16.瓦斯抽放孔没有按规定准时封孔的。 1.4.4.机电运输方面消失以下状况的，必需马上停顿使用进展整改： 1.4.4.1.刮板运输机未按规定清挖回煤坑或不符合要求的(深宽长=8008001200mm); 1.4.4.2.刮板运输机机头、机尾压柱未打或打设不合格的; 1.4.4.3.刮板运输机不平、不直或搭接不符合规定的; 1.4.4.4.刮板运输机缺螺丝、刮板3处以上的; 1.4.4.5.皮带运输机底托辊不转动超过5个，皮带磨H架3处，皮带跑偏长度大于10m，滚筒转动不敏捷，滚筒裹泥严峻，直托辊或铰接托辊裹泥超过10处的;机头、机尾转动局部无防
18、护栏的; 1.4.4.6.皮带运输机底皮带在浮煤矸及底板上拖着运行的; 1.4.4.7.刮板运输机、皮带运输机运输信号没有按规定安设或信号失灵的; 1.4.4.8.采煤机与刮板运输机没有闭锁、刮板运输机机尾没有掌握刮板运输机的急停按钮的; 1.4.4.9.小绞车根底不牢，四压两戗柱失效或安全防护设施不合格的; 1.4.4.10.小绞车提升，绳头没有尾绳的; 1.4.4.11.小绞车提升，连接装置不合格的; 1.4.4.12.小绞车的大绳没有按规定验绳或大绳不合格的; 1.4.4.13.小绞车提升运输没有按规定撤人、站岗的; 1.4.4.14.小绞车提升运输钢丝绳刮巷帮、棚子的; 1.4.4.1
19、5.小绞车提升运输掌握闸不合格的; 1.4.4.16.绞车钢丝绳磨损、断丝超限或没有使用鸡心环的; 1.4.4.17.斜坡道提升“一坡三挡”不完好或不正确使用的; 1.4.4.18.电机车灯、笛、铃、闸、撒沙装置失效的; 1.4.4.19.矿车连接装置未按规定进展周期试验的; 1.4.4.20.机车运输液压支架时，没有使用硬连接的; 1.4.4.21.矿车运输超长、超宽、超高的; 1.4.4.22.矿车运输设备、支架、材料捆绑不坚固的; 1.4.4.23.机电设备爱护装置、爱护设施失去爱护作用的; 1.4.4.24.电器设备失爆的; 1.4.4.25.各种司机、配电工、电钳工没有持证上岗的。
20、2.工作中仔细排查以下隐患，凡查出以下隐患之一的，必需限期整改，对不按时整改的责任者，罚款200元-800元/条人。 2.1.采煤、掘进、巷修工作面。 2.1.1.综采面支架连续5架缺台超过规定的; 2.1.2.采面端头大梁距机头、机尾高度小于规程规定的; 2.1.3.综采面支架消失挤、咬、背架现象严峻的; 2.1.4.综采面机组割顶、割底、超高、煤壁不直、刮板运输机不平的。 2.1.5.综采面上、下巷压力大、变形严峻、断面小影响通风、运输、行人的; 2.1.6.综采面上、下超前支护20m内，巷道高度小于1.8m; 2.1.7.巷道变形挤压风筒、瓦斯抽放管路和机电设备，影响行人、运输及检修设备
21、无空间的; 2.1.8.巷道内有积水(长度超过5m，深度超过0.1m)，有杂物的; 2.1.9.巷道未按中腰线施工或中腰线标定不准时的; 2.1.10.支架帮顶刹背不严、棚梁位置不正的; 2.1.11.支架迎、退山不符合要求，梁腿搭接长度不符合规定的; 2.1.12.棚子卡兰、拉杆螺丝未上紧的; 2.1.13.巷道由于压力大、巷道变形严峻需打锚杆、锚索加强支护的; 2.1.14.巷道初喷、复喷距离超过规定的;喷浆厚度、质量达不到要求的; 2.1.15.巷道内管线吊挂不符合规定的; 2.1.16.材料码放不整齐、不稳固、无标志牌的; 2.1.17.备用材料数量缺乏的; 2.1.18.巷修工作面没
22、有按规定卧底的; 2.1.19.存在影响安全生产的其它隐患的。 2.2.通风方面。 2.2.1.巷道断面小、风速超限; 2.2.2.综合防尘设施不全的; 2.2.3.粉尘积累超过规定的; 2.2.4.瓦斯抽放管路影响运输、行人的; 2.2.5.风门变形的; 2.2.6.防灭火器材、砂箱不符合规定的; 2.2.7.抽放系统不完善的; 2.2.8.监测系统备用电源达不到规定的; 2.2.9.巷道变形挤压瓦斯抽放管路的。 2.3.机电运输。 2.3.1.设备、管、线未按规定安装、吊挂的; 2.3.2.机电设备、供排水、压风管路有跑、冒、滴、漏的; 2.3.3.皮带运输机未按规定安设防跑偏托辊皮带跑偏
23、的; 2.3.4.皮带运输机机头、机尾人行道侧行人间距缺乏0.7m的; 2.3.5.皮带运输机、刮板运输机常常有人过的地点没有安过桥的; 2.3.6.皮带运输机机尾没有安设清扫落煤装置的; 2.3.7.轨道质量、道岔质量、“一坡三挡”质量不符合标准的; 2.3.8.刮板运输机、皮带运输机上外表距风筒距离小于600mm的; 2.3.9.上、下山刮板运输机运输，坡度大于25度时，机尾、机头没有安设防止大块下滚挡闸的。 3.要求。 3.1.矿规定：规定马上整改的安全隐患和问题，安检科准时监视整改，对不马上整改的，除按规定提出罚款外，有权停顿生产或停顿作业，监视整改，并准时向矿安全生产调度室汇报，整改
24、完毕后，才能恢复生产。 3.2.对限期整改的安全隐患，安检科片区主任或专业副科长与隐患单位区(科)长，依据工作量大小和难易程度，共同商定整改隐患的完成时间;隐患单位要仔细组织整改工作，如因故不能按时完成整改工作时，要提前向分管副矿长、安全副矿长汇报，并写清缘由报安检科，经矿同意，重新确定整改完毕的时间。对既不汇报，又不能按时完成整改工作的，除按规定罚款外，安检科有权停顿工作，进展整改，安检科要准时向矿安全生产调度室汇报停顿工作的缘由。 第三节火铺矿安全隐患应急预案处理制度 1.矿成立安全隐患应急处理小组： 1.1.“一通三防”小组：负责排解全矿“一通三防”方面的安全隐患。 1.1.1.组 长：
25、总工程师 1.1.2.副组长：通风副总工程师 1.1.3.成 员：通风区区长、生产副区长、技术副区长，采区、开拓区区长、技术副区长，安检科科长、通风副科长，矿安全生产调度室主任。 1.2.机电小组：负责排解全矿机电方面的安全隐患。 1.2.1.组 长：机电副矿长 1.2.2.副组长：机电副总工程师 1.2.3.成 员：机电科科长，机电副区(科、厂)长，安检科机电副科长，矿安全生产调度室主任。 1.3.运输小组：负责排解全矿运输方面的安全隐患。 1.3.1.组 长：机电副矿长 1.3.2.副组长：机电副总工程师 1.3.3.成 员：井运区区长、生产副区长、技术副区长，机电副区(科、厂)长，安检科
26、机电副科长，矿安全生产调度室主任。 1.4.采煤小组：负责排解全矿采煤方面的安全隐患。 1.4.1.组 长：采煤副矿长 1.4.2.副组长：采煤副总工程师 1.4.3.成 员：生产技术科科长、副科长，安检科科长、技术副科长，采区区长、采煤副区长、技术副区长，矿安全生产调度室主任。 1.5.掘进、开拓、巷修小组：负责排解全矿掘进、开拓、巷修方面的安全隐患，以及巷道系统内消失的安全隐患。 1.5.1.组 长：生产副矿长 1.5.2.副组长：生产副总工程师 1.5.3.成 员：生产技术科科长，安检科科长、技术副科长，采区区长、预备副区长、技术副区长，矿安全生产调度室主任。 1.6.防治水小组：负责全
27、矿防治水工作方案的制定及排解全矿水患。 1.6.1.组 长：总工程师 1.6.2.副组长：生产副矿长、采煤副矿长、机电副矿长 1.6.3.成 员：地质测量副总工程师，安检科科长，采区区长、生产副区长、技术副区长，矿安全生产调度室主任，生产技术科科长。 1.7.洗煤厂、矸石山小组：负责矸石山、矸石山大坝的监护、加固及洗煤厂安全生产隐患的排解工作，发觉隐患准时组织处理并向矿汇报。 1.7.1.组 长：洗煤副矿长 1.7.2.副组长：后勤副矿长 1.7.3.成 员：洗煤副总工程师、洗煤厂厂长、生产副厂长、技术副厂长，生产技术科科长，安检科分管副科长，矿安全生产调度室主任，工农关系办公室主任。 1.8
28、.生活后勤小组：负责排解矿区生活、后勤方面的安全隐患。 1.8.1.组 长：后勤副矿长 1.8.2.副组长：党委副书记 1.8.3.成 员：工农关系办公室主任，安检科分管副科长，保卫科科长，生活效劳部主任、副主任，党政办公室主任，矿安全生产调度室主任。 1.9.其它隐患小组：负责排解以上小组以外矿井其它方面的安全隐患。 1.9.1.组 长：安全副矿长 1.9.2.副组长：矿副总工程师 1.9.3.成 员：区(科、厂)长，安检科科长，生产技术科科长，矿安全生产调度室主任，保卫科科长。 1.10.应急小组的职责。 1.10.1.在生产过程中消失重大安全隐患，应急小组成员准时赶到隐患事故现场，制定措
29、施，实施处理，处理完毕进展验收，并写出总结报告。 2.消失以下状况之一，必需准时汇报“一通三防”应急处理小组： 2.1.采、掘工作面消失以下状况：放炮后回风瓦斯浓度超过2%的，瓦斯变化特别或消失突出预兆的，排放瓦斯时局扇无规划停运的; 2.2.通风系统消失特别时; 2.3.瓦斯超限时; 2.4.通风设施受到损坏，现场不能准时进展处理和恢复时; 2.5.巷道贯穿遇老巷、盲巷时; 2.6.矿井、采区通风系统调整，或启封密闭时; 2.7.采区总回风瓦斯超过0.75%时; 2.8.系统停电，导致主扇和抽放泵停顿运行3分钟以内(含3分钟)不能正常启动时; 2.9.主要进、回风系统断面突然变小，主扇负压突
30、然变化(变化幅度超过50mmH2O以上); 2.10.瓦斯抽放系统不能正常运行(如抽放管断裂、堵塞等); 2.11.消失一个采区或全矿监测系统不能正常监测监控时; 2.12.井下发生着火事故时; 2.13.密闭内一氧化碳超标，温度特别时。 3.消失以下状况之一，必需准时汇报采煤应急处理小组： 3.1.当采煤工作面消失地质构造落差达1m以上时; 3.2.综采面偏帮长达10m、宽2m以上时; 3.3.采面上、下巷发生偏帮、冒顶堵巷时; 3.4.采煤工作面处理重大偏帮、冒顶时; 3.5.采煤工作面消失重伤以上人身事故时; 3.6.采煤工作面上、下巷有冒顶预兆时。 4.消失以下状况之一，必需准时汇报掘
31、进、开拓、巷修应急处理小组： 4.1.掘进、开拓工作面发生冒顶事故，冒顶长度达3m，高1.5m以上; 4.2.掘进、开拓工作面消失地质构造或岩性发生特别变化; 4.3.掘进、开拓工作面有透水预兆或涌水量发生特别变化; 4.4.巷道贯穿消失特别状况; 4.5.掘进、开拓工作面前方巷道消失冒顶预兆及安全隐患; 4.6.井下巷道系统发生冒顶，危及安全生产; 4.7.巷修工作面发生冒顶2m以上时; 4.8.巷修工作面处理重大偏帮、冒顶时; 4.9.掘进、开拓、巷修工作面消失重伤及重伤以上人身事故时; 4.10.巷修范围内消失水、火事故以及其它特别状况时; 4.11.巷道开口处有冒顶危急时。 5.消失以
32、下状况之一，必需准时汇报机电应急处理小组： 5.1.供电系统消失故障造成矿区或矿井停电; 5.2.井下电缆放炮、供电消失特别状况; 5.3.主扇风机及瓦斯抽放泵停顿运转时; 5.4.主排水泵不能正常排水时; 5.5.瓦斯抽放泵停顿运行，不能准时启动时; 5.6.机电消失重大未遂事故时; 5.7.机电消失重伤及重伤以上事故时。 6.消失以下状况之一，必需准时通知运输应急处理小组： 6.1.全矿斜井绞车提升运输消失隐患时; 6.2.大巷机车运输消失隐患时; 6.3.斜巷皮带运输消失隐患时; 6.4.煤仓或放煤嘴消失隐患时; 6.5.消失运输重大未遂事故时; 6.6.矿运输消失重伤及重伤以上事故时;
33、 6.7.皮带运输消失冒烟、火灾时。 7.消失以下状况之一，必需准时汇报防治水应急处理小组： 7.1.井下工作面或巷道内消失透水预兆时; 7.2.井下巷道或工作面消失涌水或淋水特别时; 7.3.井下工作面过水仓、水窝子及积水区时; 7.4.工作面接近老巷积水区时; 7.5.井下消失水灾时。 8.消失以下状况之一，必需准时汇报洗煤厂、矸石山应急处理小组： 8.1.矸石山坝体消失开裂、移动、垮塌时; 8.2.矸石山消失坝体滑坡、塌陷时; 8.3.洗煤厂消失较大隐患时; 8.4.洗煤厂消失较大安全事故时。 9.地面消失以下状况之一，必需汇报生活后勤应急处理小组： 9.1.消失滑坡、塌陷，危及人员安全
34、时; 9.2.房屋消失裂缝，危及居民安全时; 9.3.地面供水、供电、照明消失隐患时; 9.4.地面生活方面消失灾情时。 10.消失上述以外的隐患时，必需准时汇报其它应急处理小组。 11.应急处理隐患程序： 11.1.当现场发生隐患时，现场安检员或带班副区(科)长、带班队长马上停顿作业，并组织人员撤离危急区域，悬挂停顿生产，撤出人员牌板，设置安全防护栏，并准时汇报矿安全生产调度室。 11.2.矿安全生产调度室接到矿区范围内隐患汇报后，在5分钟内分专业通知相关应急处理小组组长或副组长，由组长或副组长指示通知有关人员准时赶到调度室，实行初步处理方案。 11.3.应急处理小组人员到达隐患事故现场，对
35、隐患事故进展具体勘察分析，讨论制定措施方案。 11.4.依据隐患简单程度，制定安全技术措施后，再组织实施。 11.5.依据安全措施要求，预备相应材料和设备，当材料和设备到位后，方可对事故隐患实施处理。 11.6.现场必需指定一名安全负责人，并将现场处理状况随时汇报矿安全生产调度室。 12.恢复程序： 12.1.安全隐患事故排解后，由应急处理小组对现场进展验收，确认隐患已彻底排解，并汇报矿安全生产调度室。 12.2.矿安全生产调度室在接到隐患排解汇报后，下令恢复正常生产。 12.3.应急处理小组针对隐患提出针对性的防范措施，由安检部门进展现场监视落实，防止隐患重复消失。 第四节火铺矿检查处理安全
36、隐患的治理制度 矿安字XX27号 为仔细贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全矿干部职工坚固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的思想，切实把安全工作放在一切工作的首位，仔细检查隐患，实行安全措施，准时消退隐患，防止事故发生，确保安全生产。特制定“火铺矿检查处理安全隐患的治理制度”，各单位必需遵照执行。 1.采、掘、开、巷修工作面检查处理安全隐患制度： 1.1.开工前必需有代班队长负责组织，由班长、副班长、安检员、瓦检员、电钳工参与，用30分钟到1个小时的时间，对工作面进展全面的安全检查。发觉隐患，实行针对性的安全措施进展处理，隐患消退后才能生产，隐患不消退严禁
37、生产，代班队长不组织安全检查，不准生产，安检员监视到位。 1.2.工作过程中，代班队长、班长、安检员、瓦检员、电钳工随时进展动态安全检查。发觉隐患，先停顿作业，由代班队长组织处理，隐患消退后才能生产，隐患不消退严禁生产，安检员监视到位。 1.3.工作过程中，消失安全隐患，任何人都有权提出停顿作业。消退隐患后才能生产，隐患不消退严禁生产。如隐患不消退，带隐患生产严厉追究代班队长、安检员的责任。 1.4.班末，由代班队长负责组织检查安全隐患，发觉隐患马上实行措施进展处理，隐患不消退不准离开现场，安检员监视到位。 1.5.对条件差、隐患较多的工作面，由代班区长负责组织安全隐患的检查处理，代班区长负责
38、监视本班各工作面检查、处理隐患的工作，哪里安全有隐患，代班区长就盯在哪里，直至消退隐患才能离开现场。 1.6.各分管副区(科)长，对分管工作面及岗位的安全检查工作负直接收理责任，负责把检查、处理全部隐患工作落实到位、检查到位、监视到位。 2.岗位检查处理安全隐患制度： 2.1.各岗位工作人员，上岗后必需先检查岗位是否有安全隐患。发觉隐患，停顿作业，准时汇报，实行措施进展处理，消退隐患后再作业，隐患不消退严禁作业，岗位职工对本岗位的安全工作负责。 2.2.作业过程中，消失隐患，马上停顿作业，准时汇报，实行措施消退隐患后再作业，隐患不消退严禁作业。 2.3.岗位人员发觉隐患后，先停顿作业，准时汇报
39、，实行措施，力所能及的处理隐患;如无力量处理隐患时，千万不能牵强去处理，准时汇报，远离隐患，并实行措施防止他人接近隐患，由治理人员现场实行措施进展处理，隐患消退后，连续作业，否则，严禁作业。 3.检查处理安全隐患要把握的原则： 3.1.不管什么时间、什么地点，消失安全隐患，马上停顿作业，准时向本单位调度汇报，单位调度分别向分管的副区(科)长、区(科)长和矿安全调度汇报，安检员分别向安检科值班调度、矿安全调度汇报，矿安全调度向分管矿领导和值班矿领导汇报。接到隐患汇报后，区科、矿治理人员进展有针对性安排。 3.2.一般的安全隐患，由代班区长、代班队长或分管副区(科)长在现场，实行有针对性的安全措施
40、组织处理。 3.3.较简单的安全隐患，矿安全调度准时通知分管矿领导，分管矿领导适状况起动“隐患应急处理小组”进展处理。 3.4.处理安全隐患时，做到：仔细查清隐患的缘由，实行针对性的安全技术措施，现场组织治理到位，安全监视到位，保证人、财、物投入到位，保证足够的时间、空间。 3.5.在处理安全隐患时，安全上没把握，就马上停顿处理，仔细讨论分析，实行有效措施，安全上有把握后再处理。 3.6.处理安全隐患时，如班队长没有把握，就由区(科)长去处理，区(科)长没有把握，就由矿组织处理，如矿上没有把握，就准时向公司汇报恳求支援，肯定不能冒险蛮干。 4.各级治理人员，把检查处理安全隐患，作为首要责任落实
41、到位，仔细落实矿安字XX2号文火铺矿安全隐患排查汇报制度和矿安字XX7号文火铺矿查处安全隐患责任制度，在防止隐患上下功夫，有预见性的开展工作，消退隐患。仔细排查可能消失的安全隐患，提前实行针对性的措施，防止隐患的产生，杜绝事故，确保安全生产。 5.各级治理人员，仔细排查分管范围内的安全隐患，做到对各工作面、工作地点的安全状况心中有数，假如对某工作面或工作地点的安全状况不清晰、没把握，先停顿作业，将状况弄清晰，确认没有安全隐患后再生产、再作业。 6.严格执行查处安全隐患的奖罚方法，做到准时奖罚，重奖重罚，奖罚清楚，发挥各级治理人员和职工检查隐患、汇报隐患、处理隐患的主动性，杜绝带着隐患作业，坚决
42、做到隐患不消退不作业、不生产，仔细检查隐患，准时消退隐患，保证安全生产。 7.仔细组织区、科队、班治理人员、安检员及职工学习作业规程、相关的操作规程、安全技术措施和各项安全治理制度，加强安全技术培训力度，从区科班队治理人员到岗位职工必需把握相关的规章制度，提高识别隐患、检查隐患、处理隐患的力量，把检查隐患、处理隐患作为各级治理人员、安检员、岗位职工的重要工作落实到位。 8.各工作面发生工伤事故后，现场必需马上停顿作业，由带班副区长或队长负责组织检查发生事故的地点是否还有隐患，有隐患要马上处理，并把发生工伤事故的经过告知工作面全部工作人员，提高警觉，留意安全，搞好自主保安，防止事故重复发生。 XX年9月23日 第五节火铺矿安全隐患责任追究制 1.当班能整改而没有整改的安全隐患，追究以下人员责任，罚款100元300元/条人。 1.1.当班班长、带班队长(车间主任);2、当班安检员;3、责任者。 2.二个小班能整改而没有整改的安全隐患，追究以下人员责任，罚款200元500元/条人。 2.1.责任班长、带班队长(车间主任)、队长; 2.2.责任安检员、带班副科长; 2.3.责任副区(科)长; 2.4.责任者。 3.三个小班能整改而没有整改的安全隐患，追究以下人员责任，罚款300元800元/条人。 3.1.队长(车间主任);