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1、 烟草专卖典型发言:典型发言范文 筑牢堡垒 夯实根底 强化保障奋力推动专卖治理工作再上新台阶 各位领导、各位同仁：大家好！在进展会议发言之前，首先，请允许我代表XX县局对各位领导、各位同仁始终以来对XX县局专卖工作的关怀、支持和帮忙，表示最真诚的感谢！ 依据本次会议安排，今日由我代表XX县局在这里作先进典型发言，内心既快乐又惭愧。快乐的是，把XX县局的工作通过这样一个平台跟大家沟通，有助于我们听取到更多的意见和建议发觉存在的缺乏和问题，有助于进一步提升我们的专卖工作水平。惭愧的是，作为先进典型，我们还存在肯定的差距，还有很多缺乏之处，还需要向各兄弟单位学习。下面，我就XX县局一年来专卖工作的一
2、些详细措施和方法，与在坐的各位做个探讨沟通。 2023年，XX县局在市局的正确领导下，以优秀县级局创立活动为载体，根据“重心下移、着眼基层、突出效劳、加强根底”的工作方针，着力在筑牢堡垒、夯实根底、强化保障上下功夫，狠抓队伍建立，突出内外监管，有力的提升了根底治理水平，被省局评为“先进县级局”。一年来，我们的主要做法。 一、解决好“三大问题”，带出一支业务精良、全面优秀、战斗堡垒作用的好队伍 队伍建立是行业进展的核心。因此，一支好的干部员工队伍关系到行业的根底稳定。 一是营造良好气氛，解决好“无心做事”的问题。所谓“人心齐、泰山移”。创立活动开展后，在营造气氛方面，我们相继召开了发动大会和攻坚
3、再发动大会，制作了宣传板报16期，编发创立简报25期，统一了思想熟悉，做到全局上下“一盘棋”。我们还开展了“我为创立献良策”活动，征求员工对创立工作的“金点子”29条。此活动的信息在东方烟草报登载后，还引起了国家局的高度重视。 同时，我们以企业文化建立为抓手，切实加强文化宣贯，抓好理念上墙，积极开展“读书月”“趣味运动会”等文化活动，分散人心。有力的营造了一种凝心聚力的好气氛，极大调动了工作积极性，让更多的同志感到县局进展有前途、在基层工作有作为。 二是切实加强培训，解决好“无能干事”的问题。我局坚持认为，带好一支优秀的队伍的关键在于培训。为了提高培训的有效性，我们以技能鉴定和“双能”竞赛为契
4、机，转变培训吃“大锅饭”的局面，开展内部帮带活动，要求全体专卖人员做到真假烟识别、理论学问考试和案卷制作“三过关”。比方在新进员工的培训上，我们安排专人分别负责理论和技能的帮带，并进展捆绑考核。稽查员朱建辉6月份进入烟草后，在不到2个月的时间里，理论和技能排名就进入了县局前6名； 组织开展“技能提升月”活动，邀请案件经营、案卷制作、卷烟鉴别等方面的专家开展了6期专题培训，有力提高了专卖人员的工作力量和水平。基层中队代表市局参与全省烟草专卖 “双能”竞赛继2023年获第一名后，2023年又荣获“优秀组织奖”。 三是强化考核鼓励，解决好“无为躲事”的问题。在创立过程中我们发觉，有少数员工躲在县局取
5、得的各项荣誉的大树下乘凉，自己则不思进取。为彻底转变这种状况，我们从完善专卖人员考核方法和制定明星员工月度评比方法入手，每月依据员工的日常表现、工作业绩等方面评比出1-2名“明星员工”，并进展表彰嘉奖。与此同时，我们把考核重点放在工作过程上，侧重于客户满足度、执法文明标准等方面，以催促他们自觉提高自身业务技能、加强客户效劳和依法行政。 我局一名稽查员平常不爱好学习，工作得过且过，然而，看到身边的同事纷纷被评为明星员工，他开头主动要求学习，并充分运用自己所学到的学问，为辖区零售户供应指导和帮忙，2023年底，其辖区客户满足度从原来的缺乏90%提高到97.5%。 二、夯实专卖工作根底，为卷烟经营和
6、企业进展供应顽强保障 09年，我局始终坚持“内管外打”方针，健全现代市场监管体系，坚决管住自己，有效堵住别人。 在内部监管方面。充分利用内管系统定期进展数据分析，发觉特别准时启动调查程序； 同时，转变以往消失预警后进展调查的被动局面，把内部监管纳入中队日常工作，把发觉问题的方式前移，要求中队进展量化检查，对零售户的库存、销售状况进展核实，跟踪监控销售，确保卷烟销售100%入网、100%落地、100%落户；进一步健全内管各项制度，完善内控机制和各种工作底稿记录，严格按程序处理预警信息，启动调查程序，排解因营销策略引起的销售特别状况，梳理营销部门日常销售是否存在违规行为，堵塞治理漏洞。 在外部监管
7、方面。切实发挥县级局执法主体的作用，打破工作时间的限制，提高监管的针对性。2023年，我局在各执法部门的大力协作下，先后开展了“打假破网”、 “打大控小”和“金网3号” 等打假破网专项行动，有力的打击了不法烟贩，净化了烟草市场,保障了销售渠道的有序、畅通。 同时，我们大力加强行政执法工作，开展行政执法满足度调查，推行上门效劳，组织法律宣传进社区、进乡村等多种多样的便民询问活动； 进一步探究和完善专卖社区化治理模式，修改完善了专卖社区治理考核方法，充分发挥专卖社区在市场监管方面的作用。行政执法满足度连续连续5年到达100%。 2023年，XX县局的专卖治理工作在市局领导的顽强领导下，在有关部门和
8、各兄弟单位的大力支持下，取得了肯定的成绩，呈现出队伍建立再上水平、内部监管更加有效、市场秩序更加标准、根底工作更加扎实的良好局面。固然，我们也清楚的熟悉到，我们的工作与市局的要求和各兄弟单位的工作相比还有很大差距。刚刚，市局谭跃辉副局长作了题为实现四个突破 提升四个水平 奋力推动萍乡烟草专卖治理工作跨越进位的工作报告，为我们今年的专卖治理工作指明白方向，在今后的工作中，我局将着力抓好以下几项工作： 一是连续推动优秀县级局创立活动深入开展，稳固、扩大优秀县级局创立工作成果。把优秀基层创立活动作为标准运作、增加活力、全面提升根底治理水平的一项重要系统工程来抓。在当前的创立工作根底上，从优秀创立的六
9、个方面逐项梳理问题，持续改良。 二是连续内强素养，外树形象，提升专卖队伍整体素养。在坚持准军事化治理的同时，开展全面系统的法律法规和典型案例的学习教育，将治理与效劳有机的结合起来，提升执法水平。 三是进一步完善内管工作机制，加强监视，促进展业标准经营。进一步健全监管制度，细化监管流程，坚决杜绝拆单分摊、虚拟客户、以烟谋私、转嫁销售等问题，确保在卷烟经营科学标准。 四是以打假破网为突破，着力净化辖区卷烟市场。以破获网络案件为目标，加强专卖人员的思想教育，强化全员大专卖意识和网源意识，鼓舞专卖人员积极搜集信息源，将信息源提报工作列入个人业绩，加大奖罚力度，以提高专卖人员工作积极性和工作责任心。 维护好辖区市场的标准有序，切实保障国家利益和消费者利益不受损害，这既是烟草专卖法给予我们的神圣职责，更是我们义务。2023年，我局将在市局党委的正确领导下，在各兄弟单位的大力支持下，紧紧围绕“实现四个突破、提升四个水平”目标任务，满腔热忱、富有激情、布满才智、奋力创新，扎实推动XX烟草专卖工作再上新台阶，为萍乡烟草专卖工作跨越进位做出更大奉献。