《清洁工工作计划5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《清洁工工作计划5篇.docx（12页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 清洁工工作计划5篇 一、指导思想 根据城区建立规划的总体要求，以改善群众生产生活环境为宗旨，全面开展小区环境综合整治工作，进一步提高小区环境卫生治理水平。 二、整治目标 这次庭院小区环境卫生综合整治工作的目标是 1.到达环境干净，环境实行标准化治理。楼道洁净，秩序良好。 2.要做到责任区划清楚确。小区内全天候有人保洁。 3.擦洗洁净，院区内设置的果皮箱要准时清掏。摆放整齐。 4.对陈旧立面粉刷整修，保持建筑物容貌干净。去除和楼道张贴喷涂的广告。 5.依据季节变化和治理要求，环境保持日常干净洁净。准时去除污冰残雪堆、炉灰堆、垃圾堆、残土堆、杂物堆和乱扯乱挂、乱贴乱画、乱摆乱放和房屋上的积累物，
2、消退卫生死角。 6.无果皮、塑料袋、纸屑等杂物、无砖瓦石块、无人畜粪便、无散袋垃圾。冬季准时清扫路面积雪，清扫保洁到达七净四无”标准。即：楼道净、地面净、绿地净、楼根净、树根净、楼洞净、墙角旮旯净。确保居民出行便利。 7.无凹陷破损。内道路保持平坦完好。 三、整治范围 城区10个社区全面开展小区综合整治工作。以城区机关单位和居民为重点。 四、任务安排 (一) 街道办事处各社区为治理的详细责任单位，小区干净工程由区市容环卫局牵头。详细实施环境的日常治理，建立局、爱卫办、文明办等相关职能部门根据各自职能，依据相关法规，对治理进展协调效劳、检查指导、监视考评。 (二)内消失的各种环境清理费用、问题整
3、改费用，本着治理谁受益谁治理的原则。均由社区协调居民小区担当，并根据整改时限要求予以解决。 (三)深入到各小区，环境综合整治领导小组实行每天检查、每月抽查、季度评比、年终总评等方式。对环境卫生状况进展检查，并通报各社区治理整治状况，检查结果作为对各社区庭院治理考评的依据。 (四)根据考评标准，治理实行百分制考核。实行优秀、达标、不达标考核评定(优秀90分以上；达标7090分；不达标70分以下)逐月打分，考评结果定期向全区和群众代表通报。对季度性评比确定的庭院治理优秀社区，区政府将赐予嘉奖。 五、组织领导 区政府特地成立领导小组，为保证此项工作顺当开展。详细负责全区小区环境综合整治的推动和落实工
4、作。 组长：略；副组长：略；成员：略。 办公室设在区市容环卫局，领导小组下设办公室。办公室主任由市容环卫局副局长 担当，成员从各职能部门抽调。办公室实行集中办公、联合检查的方式，详细负责全区小区环境卫生综合整治工作的安排、督办、检查工作。 六、几点要求 一要提高熟悉，加强领导。各部门要把小区环境综合整治工作作为城市治理工作中的一项重要内容，列入日程，摆上位置，加强领导，分工合作，亲密协作。通过各种方式和渠道，全面发动群众，教育群众，组织群众和依靠群众开展环境卫生整治工作。 二要加强宣传，扩大影响。要利用播送电视、报纸等宣传媒介，发动广阔市民积极协作小区的环境整治工作。要加强跟踪报道，对治理好的
5、小区予以表扬，对治理不好的予以曝光。 三是落实责任，明确任务。各社区要成立领导小组，制定环境整治工作方案，明确目标，责任到人，做到主要领导带头抓，主管领导详细抓，形成一级抓一级，一级对一级负责，齐抓共管的工作格局。 四要建立机制，长效治理。各社区要结合实际，讨论环境卫生治理方法，以多种形式加以确定。有条件的社区要设立保洁员，做到卫生治理制度化，常常有人抓、有人管；没有条件的社区要划清卫生责任区，做到垃圾准时清扫。 五要坚持标准，注意实效。各部门要严格按整治标准、按时间要求，做好各项工作要坚持常抓不懈，力求实效，全力为农夫营造干净的居住环境。 六要督办检查，跟踪问效。区小区环境综合整治领导小组将
6、准时对各社区工作进展监视检查。对工作标准高、效果好的社区进展表扬；对没有到达标准要求的进展通报批判，确保此项工作到达预期效果。 清洁工工作规划 篇2 一、指导思想 深入贯彻党的十七届五中全会和省委八届十三次全会精神，坚持“效劳民生、效劳基层、效劳群众”，实行多种宣传方式，利用各种宣传力气，对农村清洁工程这项民生工程的政策、进展和成效进展广泛宣传，使其深入民心，为扎实推动农村清洁工程的各项建立和爱国卫生运动向深度拓展，向长效提升，营造良好的舆论气氛。 二、宣传内容 1、广泛宣传实施农村清洁工程的意义、指导思想、根本原则和工作开展的内容，使农村清洁工程政策家喻户晓。 2、宣传乡镇20xx年农村清洁
7、工程运行效果和20xx年农村清洁工程进展状况 3、突出宣传农村清洁工程实施工作中取得的成效及农村清洁工程的受益状况和广阔人民群众的建议。 4、宣传各地立足实际，探究农村清洁工程建立和运转中的好典型、好阅历、好做法。 5、宣传乡镇建立和完善农村清洁工程长效机制及农村清洁工程向村庄延长的好做法。到达相互借鉴，取长补短，共同提高的目的。 三、宣传形式 1、县市容局在开展农村清洁工程宣传活动中印发了“致农夫朋友的一封信”，并发放到乡镇、村组及居民家庭。 2、利用播送电台及报纸、墙体标语等形式，积极宣传农村清洁工程。 3、做好街头宣传工作。举办现场宣传询问，印发宣传资料在街头宣传，扩大社会影响。 4、要
8、求各乡镇要结合实际，开展好其他形式的宣传，进一步丰富形式和内容，扩大农村清洁工程的宣传面，争取社会各界广泛积极支持和参加，提高知晓率。 四、工作要求 1、加强领导，确保宣传工作顺当开展。 高度重视实施清洁工程的乡镇，加强领导，并结合实际制定详细宣传方案，落实专人组织和实施，县市容局、县民生办等单位对宣传进展催促和检查。 2、突出重点，确保宣传效果。 要严格根据方案要求，创新宣传方式，整合宣传力气，突出宣传重点，打造宣传亮点，确保宣传效果。 3、仔细总结，确保宣传工作质量。 各乡镇要仔细总结，加强纵横联系，确保宣传工作质量。 清洁工工作规划 篇3 由于爱家名邸物业刚刚成立，现正处于物业前期介入阶
9、段。各方面工作都在间续开展。爱家名邸属于全封闭高档住宅小区，对保洁的效劳质量、效劳要求必定要到达更高的层次。为业主居住供应一个干净、舒适、美丽的生活环境。 一、完善各项治理制度，形成配套的考核、监视机制。 20xx年，我们将在原来的根底上，修改、完善各项治理制度，建立系统的绩效考核机制。转变以前“人管人”的被动状态，培育员工的自觉、自律意识，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨迹。进一步加强对人的治理，并把各项工作标准进展细化、量化，一方面，便于操作人员熟识自己该怎么做，该作到什么程度；另一方面，便利治理人员的.考核、监视，削减个人的主观因素。工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务
10、”的“五定”方针 ，对详细的工作实行有效的措施，加强对操作人员的治理，优化人员构造，更有利于以后拓展工作的开展。 二、执行首问责任制。 实施首问责任制要求本部门员工需把握的信息量加大，如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等，还有员工处理事情的敏捷应变力量，对客效劳需求的解决力量。我部门会广泛搜集资料，加强培训学习，扩大自已的学问面，以便更好的为业主方供应效劳。首问责任制会从20xx年元月份正式执行，部门将在业主投诉的问题上下功夫，实行“谁主管谁负责”，对所消失的问题一查究竟，决不滞留积压问题，并做好处理问题的档案治理工作。不断积存工作阅历，将我们的效劳水平带上一个新的高度。 三、建立
11、“免查楼层制度”，充分发挥员工骨干力气，使领班有更多时间与精力将重心放在治理和员工的培训工作上。 为了使员工对物业保洁工作加深熟悉，加强员工的责任心，物业保洁部20xx年将与楼层内的员工骨干签定免查楼层协议，让员工对自己的工作进展自查自纠，并让员工参加治理，负责领班休假期间的代班工作，充分表达出员工的自身价值和部门对他们的信任，使员工对工作更有热忱。此措施将减轻领班在查房上的工作量，有更多的时间与精力放在员工的治理和培训工作上，真正发挥了做为基层治理人员的工作职能。 四、与党委办公室连续合作，为办公楼供应更为便利、快捷的办公楼内部的文书传达工作。 目前办公楼内部的全部文书、信件、报纸传达工作都
12、由我部门协作党委办公室完成，但效劳内容只限于开门效劳。依据本部门的工作优势，为了使这项业务的开展更便利、更快捷，满意业主方的需求，我部会与办公楼党委办公室合作，在前台设立代办点为业主方开展此项传达工作。 五、建立工程修理档案，跟踪区域内修理状况。 从20xx年开头，部门将建立工程修理档案，对一些专项修理工程进展记录，便于准时跟踪、了解区域修理状况，从而更有力的保障区域内设施设备完好性，同时更能了解区域内的设施设备在一段时间内运转状况。从根本上解决长期以来工程遗留问题对部门进展的阻碍，也会极大的提升业主方对我们治理上的认可度。 六、培育员工的观看力量，供应共性化效劳，创效劳品牌 随着酒店及集团的
13、进展，行业内的经营理念与效劳理念在不断更新，业主方的期望值也在不断的上升。仅仅让业主方满足是不够的，还需让业主方难忘。这就要求在标准效劳的根底上，供应共性化效劳。酒店效劳讲究“想客人之所想，急客人之所急”。效劳人员要留意观看，揣摸客人的心理，在客人尚未说出要求时，即以最快的速度供应效劳，就向我们常说的“刚想睡觉，就送来一个枕头”。试想业主方对这样的效劳是不是难忘？ 部门将重点培训员工如何依据集团领导的生活习惯，来供应共性化效劳。在日常工作中通过鼓舞培育、搜集整理、系统标准和培训嘉奖等，使这成为员工的自觉行动，从整体上促进效劳质量的提高。 1鼓舞培育：对于工作中有优秀表现和受到集团领导 表扬的效
14、劳员，部门会将他们列为骨干进展培育，使其效劳意识和效劳质量更上一层楼，立足本岗位，争创一流效劳。 2搜集整理：部门治理人员在日常工作中加强现场治理，从一线效劳中发觉共性化效劳的典型事例，进展搜集整理，归纳入档。 3系统标准：将整理的典型事例进展推广，在实践中不断补充完善，从而形成系统化、标准化的资料，并做为衡量效劳质量的一个标准，使模糊治理向量化治理过渡。 4培训嘉奖：整理好的资料可以做为培训教材，让新员工一开头就了解工作的要求及学习目标，使老员工通过比照找差距补缺乏，以此提高员工的熟悉。对于工作中表现突出的员工，部门以各种形式进展表彰嘉奖，使员工能形成争先进、比奉献的良好气氛。 以上各项规划
15、的实施，需要全体员工的共同努力，需要其它各兄弟部门的帮助与协作，更需要酒店领导的鼎力支持，我们的规划才能得以落实，盼望明年我们再回忆20xx年的工作时，收获的不仅是信念满满，还有丰硕的成果。 清洁工工作规划 篇4 为进一步明确任务、落实责任、强化措施，加快推动我村城乡清洁工程工作的深入开展，结合本村实际，制定本工作规划。 （一）充分发挥道路保洁员的力气，全面提高道路清扫保洁质量水平 各村道路保洁员，要对效劳范围内的全部主干道都必需坚持每天清扫，要高标准、高质量的完成道路保洁工作任务，时刻做到“一扫、两保、四净、四无”。一扫：每天早上八点以前对责任区范围内清扫一遍；两保：做到上午，下午两次保洁；
16、四净、四无：道路清扫洁净（无抛洒杂物）、路肩清理洁净（无杂物、无杂草）、路坡清理洁净、路沟清理畅通（无建筑材料、无柴草、无生活垃圾）、绿化带干净有序洁净（无有色垃圾袋、树枝、石块等）、岔路口50米以内清洁洁净。确保我村全部通道都洁净、干净、畅通无阻。 （二）充分调动保洁员队伍，改善居民的生活环境。人们的生活水平不断提高，对自己的生活环境质量的要求也在不断提升，为了让村民能有一个安康、舒适的工作、生活、生产环境，这就要求我们的环卫队伍付出艰辛。保洁员肯定要做到“一扫、两保、五净、五无”。一扫：每天早上八点以前对责任区范围内清扫一遍；两保：做到上午、午两 次保洁；五净：主街巷道（含绿化带）净，房前
17、屋后净，公共场所净，沿村四周净，乡村道路净；五无：做到无杂草物、无果皮纸屑、无生活垃圾、无乱堆乱倒、无污水（积雪）。 （三）聘请专职清运工，做好垃圾清运工作 依据居民日益增长的对环境的要求，加强垃圾清运、整理工作，尤为重要，积极向上级领导汇报争取今年新聘请数名专职垃圾清运员，并要求做好垃圾池的防臭、防蝇工作，要求专职清运人，每天定时清运池内垃圾，决不存留陈年垃圾，并将池内垃圾清运至指定垃圾场，进展黄土掩埋，进展无害化处理。 （四）增加硬化设施建立 积极争取新建5个垃圾池，以此来满意人们的需求；另外将重新购置和补充一些环卫工具，以便于工作有序开展，让村民们养成讲究卫生的良好习惯。 清洁工工作规划
18、 篇5 为了更好的改善现场环境，提高工作品质，带给客户全新的体验价值，树立良好的企业形象，特制定以下清洁规划： 一、装配区工作内容准时间安排： 1. 清洁地面灰尘、油漆，油污及其他残留垃圾。 2. 石墩的日常清扫。 3. 每天早上7:15至8、；15 下午13:00至14:00对垃圾桶进展清运，由朱荣根完成。 4. 每月一次进展消防器材清洁保养（每月最终一周六下午完成）。 5. 每月最终周末进展一次地面清洗，由朱容根加班完成。 6. 每季度一次对无尘间玻璃的清洁。 7. 每半年一次对全厂进展安全卫生大检查。 8. 现场其它事项的完成。 二、仓库加工区工作内容准时间安排： 1. 每天8:3010:30 14:30-16：30进展铁屑清运，有朱荣根完成。 2. 每天11：0012:00进展铁屑清运。 3. 每周进展一次地面除尘，用吸尘器作业，由朱荣根完成。 4. 每月一次进展消防器材清洁保养（每月最终一周六下午完成）。 5. 每半年一次对全厂进展安全卫生大检查。 6. 每年一次对墙壁、玻璃、钢立柱进展。 三、车间二楼及洗手间工作内容 1. 上下四个洗手间 2. 副总办公室 3. 二楼会议室 4. 二楼通道地面 5. 楼梯及扶手