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1、 热力公司通用上半年个人工作总结5篇 根据局办调研的通知要求，现将我公司上半年的主要工作准备向各位领导做以汇报，如有不当之处，请予指正。 今年年初，我们紧紧围绕_集团公司“六个协调进展”的工作思路，制定了适合我公司进展的“三个增加、二个连续、一个确保”的奋斗目标。即：增加供热面积30万平方米;增加供水销量90万吨;增加营业收入1000万元。连续创立省级文明单位;连续创立省级物业小区;确保员工收入增长15%。 工作思路：“贯穿一条主线、完成两大任务、推动三个转变、实现四个突破、夯实四项根底”。 贯穿一条主线：抓住进展机遇，做强两项主业，提升效劳标准，创立和谐型企业为主线统领各项工作。 完成两大任
2、务：一是完成集团公司2022年经营业绩考核指标;二是完成省级文明单位创立任务。 推动三个转变：一是进一步转变员工思想观念，适应市场经济的要求，解放思想，奋勉图强;二是进一步转变经济增长方式，实现快速进展、科学进展，提高效益;三是进一步转变经营机制，以人为本，增加活力。实现“三个转变”互动，促进全年各项工作。 实现四个突破：一是经营成果突破5500万元以上;二是公司外延进展供热面积突破250万平方米、日供水量突破1.5万吨;三是公司内部改制重组的突破，力争建立供热第三分公司;四是治理水平的突破，通过iso9000质量治理体系认证和完善信息化，使公司实力和经营业绩有长足进展。 夯实四项根底：一是夯
3、实党建工作的根底;二是夯实队伍建立的根底;三是夯实企业治理根底;四是夯实安全生产和质量标准化根底。2022年，要通过打牢以上四个根底，为做强企业强身健体。 上半年，我们本着“科技为先导，质量为根底，人才是根本，治理是保证”的指导思想，以加快公司硬件建立，全力保障供热供水，努力提升效劳质量，增加企业核心竞争力，向现代化企业迈进为指导方针，团结协作，努力拼搏，各项工作都取得了肯定的进步，保持了良好的进展势头。通过“七抓七实现”，实现了生产时间过半，经营指标完成过半。 热力公司通用上半年个人工作总结2 _热电公司根据市委、政府2022年全市软环境和机关作风建立实施方案的工作要求，把_月至_月定为公司
4、软环境和机关作风建立工作落实、稳固完善阶段，在此阶段公司从自查自纠和整改完善两个方面来仔细开展了软环境及机关作风建立，同时公司还结合下半年在公司开展的党员先进性教育活动中实行自己深入查找、广泛征求了员工群众意见等多种行之有效的形式，面对社会、面对用户广泛听取和征求了各界群众的意见，同时将查找出的问题进展仔细梳理和整改，提高了公司窗口效劳人员的责任意识和优质效劳水平，为公司的软环境和机关作风建立打下了坚固的基矗。 一、自查自纠中所实行的方法 公司在此阶段软环境建立工作中结合自身实际，重点以解决阻碍公司经济进展和群众反映剧烈的问题为突破口，实行了征求群众意见、自己深入查找等形式，从思想作风方面、工
5、作作风方面、廉洁自律方面、组织纪律方面仔细查找了自身存在的缺乏，在问题查找过程中为了做到广泛征求意见和主动承受群众监视。面对用户广泛开展了征求意见活动，通过在公司窗口单位设立用户意见簿、在用户供暖系统检修部门开通了热线效劳电话，在公司和收费大厅设立了征求意见箱，面对用户印发50份意见表发放到用户的手中，深入了解了群众的意见，在主动承受群众意见监视的工作中，公司结合自身实际从自身内部加强对公司营销效劳的监视，成立了_办公室，与营销部同设在一个效劳大厅，将公司供热面积接入、用热手续报装、供热面积、热费收取核查等项工作划归稽查办负责，从内部打破垄断，有效避开了不正之风和非法谋利大事的发生，在规章制度
6、的建立上公司根据_公司行风建立统一要求，从新修订了效劳承诺、效劳用、忌语和效劳守则和业务范围、收费标准，同时根营销人员工作岗位变动状况，更新了窗口工作人员的监视岗，并将以上内容全部做到上墙公布，便利了用户的监视。 二、在整改完善中所实行的做法 在自查自纠工作中公司通过多种形式仔细查找存在的问题，经过对查找上来的问题进展归纳整理，找出了公司在软环境和机关作风方面存在的主要问题： 一是对软环境建立熟悉程度不高，虽然我们开展行风建立多年，但是在个别的员工中还缺乏对此项工作的熟悉，致使这些员工不能主动的提高自身的效劳质量。 二是存在供热质量不好的状况，由于近几年政府从改善环境质量的角度动身，取消了市内
7、全部的供暖小锅炉房，老用户大量接入公司供热管网，局部老用户的供暖系统不符合集中供暖参数的要求和局部用户供暖系统老化需要改造，致使这局部用户的供暖质量不好。 三是公司供暖系统修理效劳质量不好，随着满洲里市住宅小区物业化治理，用户室内供暖系统应由物业公司来负责维护，但是局部物业公司由于检修人员和技术力气的缘由，常常和公司发生供暖系统的责任推诿，致使用户供暖系统修理效劳跟不上。 四是公司窗口建立还有待于进一步提高、窗口效劳人员的效劳行为还有待于进一步标准。 热力公司通用上半年个人工作总结3 风风火火的2022年己经过去，布满盼望的2022年迈着轻快的步伐，来到了我们身边。为了更好的推动工作进展，现把
8、2022年的工作作一总结。 一、努力学习专业学问，融入热力大集体 我是2022年_月来到热力公司，由于我是搞计算机的，所以对集中供热了解的不是很 多，但自我第一天来到这个集体，就觉到热力人的热忱与友好，班长和主任的悉心教育让我爱益不浅，使我很快的融入了这个大集体中，就象在家中一样暖和，在这里每一项工作对我来说，都是学习专业学问的时机，遇到不懂的问题，班长总是急躁的为我解答，使我把握了不少有用的学问。 二、熟识工区的各站状况，为设备正常运行作预备 刚到_区，对各站的地理位置，所管辖的小区，阀门位置不是很清晰，所以在初期我主要和班长熟识这些根本的地方。后来自学了换热站的运行原理，软化水的操作和变频
9、器的使用。公司举办的各种活动，我都会积极地参与。 进入_月份后，为了保证设备在试水和供热时正常运转，我们定期对各站进展维护保养工作，例如检查仪表，泵的磨合声音，固定螺丝的坚固等，有的换热站水箱不符要求，象县开发站，就重新订做了一个新水箱，班长和师傅们连续奋战了_个日日夜夜，才把以前水泥构成的老水箱砸平，并清理洁净，现在新水箱己投入使用，丝毫没有影响集中供热，到了中旬，工区里开头对各站的试水工作，对全部的软化水设备检查了一遍，对有问题的设备做了统计，并准时联系了厂家售后人员，以防在供热时消失问题。对于后勤保障，我也依据领导的指示准时上报了规划，确保在运行前全部到位。 软化水在供热运行中，占据着得
10、要位置，而检测软化水合格不合格的主要途径，就是化验药剂，所以 我虚心向班长们学习药剂的配制方法，连夜就制出34份化验药剂，并准时地送到各站，看着合格的软化水，我心中的石头终于落了地。 三、在实践中丰富自己的阅历，努力完成各项工作 在供热初期，我知道了工区与经营科的亲密关系，开通阀门的种种状况，都是相互有联系的，所以开头我就负责通知开通阀门单子的工作，加班加点是在所难免的，但我们都没有怨言，由于我们的任务就是为居民取暖效劳的。有一次在长征物业站，我工区的各班长，主任和公司领导，抢险队在站里清理换热器，一切都在有序的进展，最终在次日凌晨5点使居民正常供暖。还有一次在电视塔站，循环泵水封漏水，也是抢
11、修了三个小时，只有多参加到实际状况中，才能增长学问提高素养。 后来等到各站运行正常后，我就参加到治理换热站的工作中来，这也是我学习的好时机，哪个站需开通阀门，修理设备，哪个小区居民楼不热或漏水，我都要奔赴现场取得第一手资料，有一次在消防队站，负责_的主管道和通讯营的主管道有多处漏点，到凌晨1点还是没找到，急得我不行，主任对我说凡事不要惊慌，找到问题想方法，一步一步来，一项一项排解，事情就会好办很多。后来我就一截一截的管道测试，一个阀门一个阀门的检查，最终找到问题的根源，并让施工单位准时排解故障，正常供热。 四、总结个人缺乏之处，树立今年目标 经过这一段时间，我发觉了我的缺乏之处，一是有时不仔细
12、，有些工作做的不彻底，二是专业学问欠缺，这就更需霜我努力学习，三是遇到问题时缺乏解决困难的信念，慌了手脚。在今年的工作中，我决心做到以下几点： 1、严格要求自己，把工作做细做精。 2、虚心向班长学习专业学问，做到说一知二的镜界。 3、努力干好本职工作，积极完成上级交给 的各项任务。 总之，我将发挥我全部的精力来干好热力工作，成为新一代的热力工! 热力公司通用上半年个人工作总结4 一年来，在公司领导班子的领导和支持下，在效劳大厅全体工作人员的团结努力下，我们仔细贯彻落实公司的总体工作思路，以充分发扬“辛苦我一人，暖和千万家”的宗旨，以“维护公司利益和供热让群众满足双赢”为目标，紧紧围绕提高供热质
13、量，强化效劳功能这一中心任务，克制供热收费工作中的诸多困难，较好地完本钱年度效劳大厅工作任务，效劳大厅工作呈现出安康、蓬勃进展的良好态势。现就2022年度工作总结如下： 一、建章立制，效劳大厅前期预备工作标准到位 今年_月份效劳大厅成立，各项规章制度上墙，并进一步健全完善制度，内部实施目标责任和量化治理，使治理有章可循，有制度可依，以此来约束每个效劳大厅职工的行为。要求效劳厅工作人员到有关单位参观学习、询问效劳细节，并与7月份参与单位统一进展的微机培训;对历年收费状况进展统一整理、归档，并与运城软件公司加班加点进展大量数据汇总录入工作，公司配备电脑、桌、椅及标准的营业窗口等硬件设施，软件、硬件
14、、制度的完善与标准，为后期缴费工作供应强有力保障。 二、做好本职工作，积极协作其他科室搞好供热进展工作 今年以来，效劳大厅全体人员本着“完成工作任务，让暖和走近千家”的宗旨，严格遵循工作程序，又不失以人为本的效劳理念，推动大厅工作有序开展。_月份全效劳厅人员进展rf卡、ic卡锁控阀用户信息录入工作，以及收费系统的业务培训工作，并对收费系统的业务工作进展模拟演练。_月份收费工作全面绽开后，热用户集中在短期内踊跃缴费，效劳大厅人潮汹涌，工作人员压力很大，但仍旧尽职尽责，根据公司的要求，收缴热费，微笑面对每一位用户，对热用户的rf卡、ic刷新，打印票据，保证用户缴费和票据完全全都，保证供热的效率。在
15、缴费工程中消失诸多问题，全体工作人员团结全都，出办法、想方法，保证在不出过失，不损形象的条件下，以第一时间的高效率解决消失的临时问题或状况。使效劳大厅工作良好有序开展。效劳大厅在做好本职岗位工作的同时，依据公司领导的安排，积极协作规划经营科和收费科入户进展全城供热面积普查复核工作，同志们在工作中仔细负责，兢兢业业，严格要求，一丝不苟，和规划经营科的员工一起加班加点、不辞辛苦，对每户供热面积进展测量、核查、登记，做到每进一户就要查清、登准，按时高效的完成了全城面积复核工作。对面积复核中有问题的用户，进展统一整理核实，微机录入。同时在供热宣传方面，效劳大厅也做了大量细致的工作，针对供热缴费工作难度
16、大、问题多、冲突突出和直接面对群众的特点，效劳大厅全体员工从内强素养，外树形象入手，向群众宣传供热方面的学问，并做好解答和解释工作。通过宣传，违规用热或恶意投诉、恶意欠费的有所削减，用户“依法用热，按时缴费”的意识有所提高。 三、尽心尽力，圆满完成供热收费工作 效劳大厅始终坚持“宁可自己麻烦屡次，不让用户麻烦一次”的效劳理念。在效劳大厅人员少，工作任务重的状况下，全体员工仍旧紧绷一条线，群策群力，全力以赴收缴热费。在效劳大厅，人人明确岗位职责，任务层层分解，形成人人有压力，人人有动力工作气氛，全都严格把好收费关，对于有欠费的用户追缴历年欠费，对于有问题的用户进展急躁的解答，为用户排忧解难，妥当
17、解决用户缴费过程中遇到的各种问题，为公司对外树立了良好的形象，为完成收费工作夯实了根底。在这种任务重、压力大、问题多的状况下，效劳大厅仍旧保持积极向上、不怕苦、任劳任怨的工作作风，使供热效劳大厅工作迈上新台阶，截至目前，效劳大厅共回收热费_余万元。 效劳大厅在公司领导的正确领导和大力支持下，以及全体人员的辛勤努力下，工作虽然取得了肯定的成绩，但是还存在一些问题，在今后的工作中效劳大厅进一步强化效劳质量，提高员工业务力量，解决问题。珍惜工作成绩，但不骄不躁，克制各种困难，同心协力，开拓进取，谱写效劳大厅新篇章，尽心尽力为公司奉献微薄力气。 热力公司通用上半年个人工作总结5 曾听某一老站长说，做网
18、站优化和网站推广的人简单变老。虽然我并不怕变老，但特别赞同他的说法。做网站优化工作快半年了，总感觉跟自己原先想的不一样。原先设想，应当是挣了不少的钱，可能辞掉了工作，一劳永逸，自己舒适的点钱。 现在seo不仅没有帮我挣到钱，辛辛苦苦工作的一段时间，也被百度无情的把网站k了，现在只剩一个首页。像熟悉一个人，慢慢的明白了，seo不是我想的一劳永逸的事情。我甚至认为seo是一个体力活，是全部it行业中最无聊最辛苦的一个职业。我感觉做一件事情，就像玩一个嬉戏，只有规章肯定，才能大胆的玩，才能玩出水平，玩的有劲。但是在中国，许多事情似乎跟我们想的不一样，并不是总是 付出才有收获，不付出也有，而且付出有时
19、候并不肯定能收获什么。许多事情虽然没有规章，但是却存在很长时间，细细想想不能不叫人感慨。Seo优化总要是针对百度，但是我感觉百度一点规章没有，甚至说规章并不是那么好，甚至是错误的。但是没方法，我们要做的其实就是做自己喜爱的事情，其实前途到在其次，至少，我并没看出seo有什么前途，但是我想证明自己，我要优化好自己的网站，然后告知百度，我现在是首页了，而且永久要在首页。 埋怨了不少，现在说说自己的心得： 首先任何一件事情都不会是轻而易举的，正所谓不经寒霜苦，安能香袭人。所以，当我们打算做一件事情的时候，要充分熟悉到，不行能一帆风、不会一蹴而就。 其次，我认为其实并没有所谓的什么挣钱不挣钱，好做不好做。许多人告知我，美容产品在网上能挣许多钱。他们分析许多人情愿在网上买这个。道理说的不错，但是，并不是你做这个就能挣到钱，想你做任何别的一样。也并不是这个挣钱来的比别的快，我认为在网上买衣服的交易量确定要比这个多。我的意思是，任何事情，假如他简洁就肯定不是那么好，就好比大家都说他好，假如你没有做，说明他还是不够好。 再次，seo是一个繁琐的过程，有些东西，可能用在别的网站上有效果，但是用在自己的网站上就没什么效果了。这也是常事，所以，我们必需有个充分的熟悉，认清现状，假如再发生什么我们就不会举足无措了。或许真理存在的时间原来就不长吧. 热力公司通用上半年个人工作总结