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1、 煤矿安全生产“双基”建设标准及考核暂行办法 煤矿安全生产“双基”建立标准及考核暂行方法 第一条 为仔细落实科学进展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，构建安全生产长效机制，形成牢靠的基层安全监管网络和科学的安全保障体系，切实做到治理精细化、制度系统化、质量标准化，不断提高矿井防灾、抗灾、抵挡风险力量，防止各类事故发生，依据河南省煤层气开发利用有限公司煤矿安全生产“双基”建立标准及考核暂行方法，结合我公司的实际状况，特制定本方法。 其次条 分公司成立“双基”建立考核领导小组。 组 长：李国庆 副组长：尹百灵 张进宝 祁振松 张土中 封丙申 郑根生 张彦超 领导小组下设办公室，办公室
2、设在分公司安全检查部，张土中兼任办公室主任，鄢元友任副主任，办公室成员由分公司各部室人员组成，详细负责“双基”建立和考核的组织和实施。 第三条 “双基”建立实行分级考核，上级考核下级。分公司副总经理以上领导、安全检查部及部长由省公司考核，除安全检查部以外的其他部室及人员由分公司考核领导小组考核，详细考核工作由“双基”建立考核领导小组办公室(安检部)组织实施。 第四条 考核范围：1.分公司考核范围：分公司除安全检查部以外的其他部室、部室负责人及成员;安全检查部其他成员;煤矿及副矿长以上领导;矿井安全检查科、科长。2.矿井考核范围：副总工程师、矿井所属除安全检查科以外的科室及成员、安全检查科其他成
3、员、各区(队)长及副区(队)长以上人员。3.区(队)考核范围：所属班组及班组级治理人员。4.班组考核范围：班组所属各岗位人员。 第五条： “双基”建立考核分月度和年度考核两局部。月度考核与分公司考核范围内人员的安全奖及单位安全质量构造工资直接挂钩，构造工资挂钩比例为工资基数的30%。年度考核结果与年终安全奖挂钩，并作为评先和考核煤矿企业领导班子年薪的主要依据之一。 第六条 “双基”建立考核实行百分制，考核根据循序渐进的原则，实行基准分制度，奖优罚劣。按月考核，逐月兑现。 2023年考核分为两个局部。一是对分公司各部室的考核，以各部室平均分为基准分。二是对各煤业公司考核，以各煤业公司考核的平均分
4、为基准分。 2023年起设定基准分为90分。分公司各部室每高于基准分1分，嘉奖生产部室负责人1200元，部室其余人员人均嘉奖800元，由战线领导和部室负责人按内部考核结果，依据每个人工作成绩可以进展再安排;每低于基准分1分，按上述嘉奖标准对等罚款;非生产部室根据生产部室奖罚标准的80%执行(地面隐患整改期间暂不执行)，不另考核安全构造工资。各煤业公司每高于基准分1分，增加安全构造工资指标2%，煤矿企业班子成员正职嘉奖1600元人，副职嘉奖1200元/人。每低于基准分1分，扣减当月安全构造工资指标2%，煤矿企业班子成员对等罚款。 第七条 “双基”建立月度考核时间和执行程序：每月8号前由“双基”建
5、立考核领导小组办公室组织有关人员对分公司各部室、煤矿企业上月“双基”建立状况进展考核，考核结果经“双基”建立考核领导小组办公室汇总后报分公司考核领导小组审查，审查后由人力资源部、资产财务部等有关部门详细执行。 为鼓舞安全治理创新，月度考核具备以下状况之一的可加1-2分： 1、推广应用新技术、新装备，经分公司有关部门论证，安全效果显著者，加0.5分; 2、有安全治理创新工程，并由分公司组织召开现场推先会的加1分; 3、以上创新工程经省公司论证、推先的，按省公司规定加1-2分。 第八条 “双基”建立年度考核时间和执行程序：年度考核时间为次年元月10号前，同上年12月份“双基”建立月度考核一同进展。
6、年度考核分数按1-12月份平均分计算。对全年毁灭死亡和一级非伤亡事故的煤业公司，在平均分的根底上加5分。 第九条 “双基”建立考核结果作为安全风险抵押金兑现的重要条件。 第十条 煤矿企业副职的考核结果由两局部组成。分公司对其考核结果权重为80%，煤矿企业正职对其考核结果权重为20%。煤矿企业正职对副职的考核标准由正职制定。 第十一条 人力资源部、资产财务部应建立与此相匹配的工资审批、发放制度，逐级审批，逐级发放。 第十二条 各煤矿企业要依据本方法，结合本单位实际，制定安全生产“双基”建立考核方法并仔细实施。同时，上报分公司安检部备案。 第十三条 本标准及评分方法自2023年10月1日起执行。 第十四条 本标准及考核方法的解释权属分公司“双基”建立考核领导小组。