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洗选厂现场安全管理制度 洗选厂现场安全治理制度 为确保洗选厂安全生产，圆满完成各项生产任务，全力推动安全质量标准化工作，用科学安全的进展观统领安全生产，特制定现场安全治理制度。 一、成立安全治理领导小组 组 长：厂长、支书 副组长：工会主席、副厂长、技术主管 成 员：各分口工长 二、治理制度 1、干部要切实转变工作作风，狠抓落实，全力抓好安全生产工作和安全质量标准化工作，严格值班制度，深入现场，深入实际，解决生产中的安全问题。 2、严格执行煤矿安全规程，技术操作规程，安全技术措施和岗位责任制，严格执行手指口述和岗位描述。 3、落实岗位责任。从干部到职工要加强治理，严格落实安全生产责任制，责任要落实到人。 4、落实自主保安。要抓好职工上岗培训和技术素养培训，做到自主保安到岗位，要常常利用班前会对职工加强安全学习，使每个职工安全意识到位，把安全隐患毁灭在当班。 5、发挥青安岗员、安全网员在安全生产中的骨干作用，发觉安全隐患必需准时处理或汇报，把事故毁灭在萌芽状态。 6、加强对安全设施的检查和班后汇报治理，保证我厂安全生产。 7、严格执行现场交接班制度，真正做到手交手、口交口，具体交接工具、材料，特殊是安全设施的检查、使用状况，仔细填写交接班记录。 9、现场安全治理查处的隐患和问题，未按规定整改的根据洗选厂“双基”考核方法规定进展惩罚。