汽车财务工作总结(多篇).docx

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1、 汽车财务工作总结(多篇) 第一篇：201*年汽车4s店财务工作总结 本人曾经在一家4s店担当会计工作，虽然时间短但是还是觉得有一些东西值得总结的。该4s店经营某品牌汽车，业务主要有两项：一是该品牌汽车的整车销售；二是供应售后修理和效劳业务。由于本人在该店主要是核算售后效劳这一局部业务，仅就在工作遇到一些问题发表自己的一点看法。 该公司售后效劳业务包括汽车零配件的销售、修理费用等，由于是一般纳税人所以执行17%增值税率，一般备件的利润率保持在20%左右，备件选购从该品牌汽车的生产厂家处选购，支付17%的进项税额。为了能够削减增值税税额，该公司规划把售后效劳业务分别出去，办理一个小规模纳税人的营

2、业执照，根据6%的小规模纳税人征收率纳税，但是本人认为这是不行取的，缘由如下： 假设单以备件销售业务为例,本月选购备件1,000件，每件10元，共计10,000元。本月同时销售备件1,000件，每件保持利润率为20%，即售价为12元/件，以上金额均为不含税，通过银行存款结算，现在分别计算在一般纳税人和小规模纳税人状况下本月所需要支付的增值税额以及会计处理。 一、一般纳税人下 购置时，增值税进项税额=1,000*10*17%=1,700元 账务处理借：库存商品10,000 应交税费-应交增值税（进项税额）1,700 贷：银行存款11,700 销售时，增值税销项税额=1,000*12*17%=2,

3、040元 账务处理，借：银行存款14,040 贷：主营业务收入12,000 应交税费-应交增值税（销项税额）2,040 结转本钱，借：主营业务本钱10,000 贷：库存商品10,000 本月应交增值税=销项税额-进项税额=2,040-1,700=340元 二、小规模纳税人状况下 购置时支付价款=1,000*10*(1+17%)=11,700元 单价产品本钱=11,700/1,000=11.7元/件 账务处理借：原材料11,700 贷：银行存款11,700 销售时，销售收入=数量*单价=1,000*12=12,000元 应交增值税额=销售收入*售价*6%=1,000*12*6%=720元 账务处

4、理借：银行存款12,720 贷：主营业务收入12,000 应交税费-应交增值税720 结转本钱借：主营业务本钱11,700 贷：库存商品11,700 本月应交纳增值税额为720元 第三，应交增值税额比拟 差额比拟=小规模纳税人应交增值税额-一般纳税人应交增值税额=720-340=380元 比例比拟=小规模纳税人应交增值税额/一般纳税人应交增值税额=720/340=2.12 通过以上比拟，该4s店将售后效劳部门建立小规模纳税人单独核算，在增值税交纳上并不具有优势。 其次篇：201*年汽车4s店财务工作总结 201*年汽车4s店财务工作总结 本人曾经在一家4s店担当会计工作，虽然时间短但是还是觉得

5、有一些东西值得总结的。该4s店经营某品牌汽车，业务首要有两项：一是该品牌汽车的整车销售；二是供应售后修理和效劳业务。由于本人在该店首要是核算售后效劳这一局部业务，仅就在工作遇到一些疑问揭晓 自身的一点见解。 该公司售后效劳业务包含汽车零配件的销售、修理费用等，由于是通常纳税人所以执行17%增值税率，通常备件的利润率保持在20%左右，备件选购从该品牌汽车的生产厂家处选购，支付17%的进项税额。为了能够降低增值税税额，该公司规划把售后效劳业务分别出去，办理一个小规模纳税人的营业执照，根据6%的小规模纳税人征收率纳税，但是本人认为这是不行取的，原由如下： 假设单以备件销售业务为例,本月选购备件1,0

6、00件，每件10元，共计10,000元。本月同时销售备件1,000件，每件保持利润率为20%，即售价为12元/件，以上金额均为不含税，通过银行存款结算，现在分别计算在通常纳税人和小规模纳税人状况下本月所必要支付的增值税额以及会计处理。 一、通常纳税人下 购置时，增值税进项税额=1,000*10*17%=1,700元 账务处理借：库存商品10,000 应交税费-应交增值税（进项税额）1,700 贷：银行存款11,700 销售时，增值税销项税额=1,000*12*17%=2,040元 账务处理， 借：银行存款14,040 贷：主营业务收入12,000 应交税费-应交增值税（销项税额）2,040 结

7、转本钱，借：主营业务本钱10,000 贷：库存商品10,000 本月应交增值税=销项税额-进项税额=2,040-1,700=340元 二、小规模纳税人状况下 购置时支付价款=1,000*10*(1+17%)=11,700元 单价产品本钱=11,700/1,000=11.7元/件 账务处理借：原材料11,700 贷：银行存款11,700 销售时，销售收入=数目 *单价=1,000*12=12,000元 应交增值税额=销售收入*售价*6%=1,000*12*6%=720元 账务处理借：银行存款12,720 贷：主营业务收入12,000 应交税费-应交增值税720 结转本钱借：主营业务本钱11,70

8、0 贷：库存商品11,700 本月应交纳增值税额为720元 第三，应交增值税额比拟 差额比拟=小规模纳税人应交增值税额- 通常纳税人应交增值税额=720-340=380元 比例比拟=小规模纳税人应交增值税额/通常纳税人应交增值税额=720/340=2.12 通过以上比拟，该4s店将售后效劳部门建立小规模纳税人单独核算，在增值税交纳上并不具有优势。 第三篇：201*年汽车4s店财务工作总结 本人曾经在一家4s店担当会计工作，虽然时间短但是还是觉得有一些东西值得总结的。该4s店经营某品牌汽车，业务主要有两项：一是该品牌汽车的整车销售；二是供应售后修理和效劳业务。由于本人在该店主要是核算售后效劳这一

9、局部业务，仅就在工作遇到一些问题发表自己的一点看法。 一、一般纳税人下 购置时，增值税进项税额=1,000*10*17%=1,700元 账务处理 借：库存商品 10,000应交税费-应交增值税（进项税额） 1,700贷：银行存款 11,700 账务处理， 借：银行存款 14,040贷：主营业务收入 12,000应交税费-应交增值税（销项税额） 2,040 结转本钱， 借：主营业务本钱 10,000贷：库存商品 10,000 本月应交增值税=销项税额-进项税额=2,040-1,700=340元 二、小规模纳税人状况下 购置时支付价款=1,000*10*(1+17%)=11,700元 单价产品本钱

10、=11,700/1,000=11.7元/件 账务处理 借：原材料 11,700贷：银行存款 11,700贷：主营业务收入 12,000应交税费-应交增值税 720 共2页,当前第1页12结转本钱 借：主营业务本钱 11,700贷：库存商品 11,700 本月应交纳增值税额为720元 第三，应交增值税额比拟差额比拟=小规模纳税人应交增值税额- 一般纳税(本文来自公文素材库【公文素材库】 第四篇：汽车4s店财务试用期工作自我总结 转瞬间，我来xx已有三个月了。通过三个月的试用期工作，自己学到许多，遇到许多的困难，也出了不少的错误。在这里首先感谢陶经理的关怀、帮忙与培育，感谢财务与其他部门同事们的帮

11、忙与指导。 (一)个人主要有以下几点熟悉和体会： 1、通过三个月的历练，自身的组织协调力量得到熬炼，沟通力量和水平得到提高。就以每月的值班表为例，刚开头以为做一个值班表是一件很简洁的事，但我清楚的记得第一次独立把五月份的值班表做出来的时候，出了许多的问题，才发觉并不像想象中的那样简洁，要兼顾各方面的利益，既保证周六周日有员工值班又要保证值班员工的休息时间，调整好财务部每位员工都有同等的工作时间和休息时间。 2、实际的工作中让我更深刻的理解书本的学问。在用用友做账的时候，顾客买车的车款，做“借：预收账款/新车预收款/新车”“贷：主营业务收入/新车收入/东风日产/(*车型)，应交税金/应交增值税/

12、销项税额”，然后结转车款存入银行。在这过程中让我明白为什么做“预收账款”而不做“预付账款”，是做“销项税”而不是“进项税”。 3、入职培训对一个新员工来说特别重要。由于我来xx的时候，由于各方面的缘由，我的入职培训相对其他的员工来说少了许多，但我没有由于培训少了而放弃向其他同事学习的时机，开机动车发票看似很简洁的工作，业代把填好的开票申请单和出库单，然后对比他们送来的单据开票，就这样我也出了许多的错误，由于个人的不够细心和业代检查的疏忽，消失问题最大的还是车款的金额。经受了几次这样的事情之后，首先自己在开票时一点要仔细，其次要求业代仔细检查。还有悦达过来开票假如出示的是手写的出库单肯定要有会计

13、的签字，否则不赐予开票。 4、做财务方面的工作本身就有很大的风险。那是我第一次参与周末值班，第一次值班我就出了错误，顾客的修理保养费是785元，顾客是刷卡消费的，我当时不知为何帮顾客刷了455元，事后发觉少收了330元，由于是第一次接触到这样的状况，也不知道该怎么处理。当时心里就比拟的乱，幸好晓春和我一起值班，她让我给顾客打电话。顾客是一位通情达理的人，款项我是顺当的追回了。我当时给陶经理打电话的时候生怕他责怪我，相反他并没有责备我，而是对我说了一些鼓舞的话，经受了这件事帮忙我对风险意识的形成和提高。做财务肯定要细心、慎重。 5、工作中要常怀感恩的心、感谢之情。感谢经理给我历练的时机。没有主管

14、的信任，没有这么多历练的时机，就没有我成进步步的空间。因此，我特别感谢主管的栽培，始终带著一颗感恩的心投入工作，珍惜每一次历练的时机，仔细、专注、负责地去做。 6、团队合作精神是“克敌制胜”的法宝。任何一个人离开团队的支持，既便有再大的本领，也难以取得长期的胜利。同事之间要相互帮忙、相互协作，每月的值班表能得到很好的执行，是同事们的对我工作的很好支持。一位同事不在，他人顶替上来，将其工作美丽的完成，这就是团队精神。这也是企业的核心价值观之一。 7、xx是一所大学校。工作中学习无止境、创新无止境。在xx九年的进展历程中，形成了一整套完备的系统，各项工作流程特别清晰，大到治理制度、企业文化，小到每

15、一项工作、每一个流程，都是我学习的时机。我个人认为做工作很简洁，但是要把简洁的工作做好，做到让大家都满足就不是那么简单了。如何顺应同事心声，推陈出新，激发大家的参加热忱，这就需要在工作方法的创新上下功夫。 (二)将来的进展愿景： 1、连续学习，积存阅历，为效劳xx、效劳同事打下坚实根底。 2、协作经理，听从治理，向同事学习，各方面争做同事的楷模。 3、立足本职，扎实工作，为xx的进展壮大奉献自己的一份力。 4、专注意复，挑战自我，力求创新。 今日，我由一名新人成长为一名正式的xx员工，再次感谢陶经理对我的关怀、帮忙、培育，感谢各位同事对我工作的帮忙与指导! 明天，有经理的培育和栽培，有同事们的

16、支持和协作，我将遵循“标准自我行为，养成良好习惯;认同企业文化，融入公司环境;积极主动学习，培育敬业精神;树立正确目标，坚决效劳决心”的方向连续努力。 第五篇：汽车销售月工作总结 x月份对于xx汽车销售行业来说，是一个淡季，客户上门的几率相对较小，汽车销售的数量同比其他月份少，针对这种状况，在公司销售经理王经理“山不过来，我们过去”的销售策略下，开头实施“主动出击，开发市潮的战略方针，作为一名销售参谋，我们在做好参谋式的销售方式的同时，进一步做到上门效劳、宣传两不误，作为分管日照市东港区的销售参谋，现将汽车销售二月份工作总结如下： 1、 目标：经过月初分析总结，锁定斯巴鲁森林人的目标客户为中小

17、企业主、有实力的个体户、国家公务员、大型企业高层治理人员等，因此，2月份第一次宣传针对有实力的个体户绽开了攻势，通过上门访谈、发放宣传资料、邀请意向客户试乘试驾等。 2、 经过：个体户里面曾经的光芒人物们-建材市场个体户，xx-xxx-xxx-x年日照的房地产飞速进展，因此带动并且引爆当地的建材市场，相当一局部人，理所固然地暴富了，有了钱需要改善原有的生活，原来不懂消费，不会消费，这就需要我们引导消费，宣传我们的斯巴鲁汽车，给准客户的生活带来了一丝颜色，不至于使他们每天面对自己的“上帝们”也让自己当一回“上帝”，宣传有肯定的效果，但是在我沟通的过程中，也清晰地熟悉到，xx-xx年底带来的世界金融危机，一样未曾幸免的涉及到了日照房地产行业，顺势涉及到建材市场，这个时候的建材市场犹如我们2月份的斯巴鲁展厅一样冷清，现在更多的个体老板选择持币待购，静观其变。 3、 总结：虽然建材市场一时陷入了困难时期，并不代表其将一蹶不振，等到经济好转的时候，我的努力也就不会白白的付出了，无论是楼市，还是车市，总有经济复苏的一天，现在只需要做好我们该做的，让斯巴鲁在日照家喻户晓，经济好转的时候，总会有人来买车! 综上所述：我个人认为x月份的工作规划还是以主动出击为主，守株待兔为辅，尽快地扩大宣传范围，通过各种不同的宣传渠道，让更多的人了解斯巴鲁，喜爱斯巴鲁，购置拥有斯巴鲁!