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1、 清洁卫生监督检查制度_物业经理人 严格的监视检查,是保证清洁作业规划、责任制、治理制度等贯彻落实的重要手段。监视检查一般采纳员工自查、治理员巡查和部门主管抽查的三查相结合的方法。 一、三查制度 1员工自查。每个员工都要依据操作标准和要求,对自己所负责的区域、工程不断地进展自查,发觉问题,准时解决。 2治理员巡查。治理员应把巡回检查作为自己的主要工作,每天对自己管区内全部部位、工程进展巡回检查,不得少于四次。 3部门主管抽查。由部门主管或组织有关人员联合检查,每日抽查不得少于两次,部门主管应协同上级领导或有关组织人员定期联合检查。 二、三查的要求 三查一要仔细,二要高标准。假如不仔细走马观花有
2、问题也看不见;假如标准不高,熟视无睹,检查了也不顶用。此外,还要做到以下四个结合: 1检查与教育、培训相结合。检查者发觉问题后,不管是工作质量问题、操作标准问题,还是员工行为标准问题,不仅要准时指出订正,还要帮忙员工分析缘由,急躁地给员工进展教育、培训,以防止同类问题不断重复消失。 2检查与嘉奖、惩处相结合。治理员巡查或部门主管抽查时,可实行加减分的方法,对员工进展奖罚,月底依据员工的分数,确定员工的奖金。 3检查与测定、考核相结合。检查不单单是检查卫生标准,还包括测定、考核等内容。 4检查与改良、提高相结合。作业现场应定期对三查的发觉问题进展分析,针对问题,找了缘由,提出改良措施,予以解决。 清洁治理审核(每月大厦巡察表) 巡察日期: 巡察人员: 清洁部 标准 评语 优 可以