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1、 水电工的年终工作总结5篇 时间如梭，转瞬间，又跨过一个年度之坎。回想过去的一年工作，在综合治理科直接领导下，在全组成员的共努力下全市场水电、播送、监控等设备正常安全地运行，圆满地完成了本年度的工作任务，简要总结如下： 一、精诚团结，攻坚克难，市场供电网改造顺当完成 1、随着市场进展今年供电改造工作的重中之重。全组成员协作科室经过艰难努力，于年初完成新增1000KVA厢式变压器1台;新建与改造10KV线路2.412千米，低压工程新建与改造线路12.832千米，铺设凹凸压铜芯电缆270米;新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施(屋面隔热层、喷水降温)建立，确保供电设备平稳运行
2、。 2、由于市场进展富强，在夏季高温用电顶峰期时经营户申请安装空调剧增，全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设，安装了167台空调进户线。 3、确保全市场路灯系统、监控和播送系统正常运行，准时调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源掌握，图像到达预想效果。 4、帮助施工单位对浙南鞋料市场线路改造;对国、地税，提升办等有关单位发生线路，电器设备故障准时处理。 二、落实安全生产责任 1、科室领导把安全生产放在第一位，每天晨会王科长重复嘱咐。特殊对各种生产工具王科长和叶工程师亲自检查和监视，发觉严峻缺陷、破损的工具准时消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。 2、在_月中，为确
3、保高温顶峰期市场安全用电及用电质量，科室安排东西配电房、厢式配电室专人值班制，准时排解设备故障并每一小时做好设备运行记录，确保各回路运行牢靠。 三、仔细开展检查工作 1、每天对市场的水电常规巡察，发觉状况准时处理。在市场日常修理派出870余次。 2、协作综合治理科每月白天和晚上对市场生产、消防安全大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项准时整改。 3、协作治理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖将约400户，有效防止因电表、设备、电线老化而产生的安全隐患。 4、每星期五定期对市场定时断电掌握系统、路灯、播送监控系统检查，并作好检查记录。发觉特别状况随时
4、调整处理疑难的准时向科室领导汇报。 5、定期对市场内给水管网检测，对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道裂开准时抢修，杜绝市场内滴、漏现象。协作科室对消防管道的压力测试。 6、在每次台风降临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备，户外广告牌、电动卷门、排水管道、等全面检查，做到未雨绸缪。 四、全力协作设备修试，加强设备维护保养 1、为适应市场进展的需求，中心投入巨资增设1000KVA厢式变压器，_月_号正式投入使用，在使用的过程中对存在的缺陷(电压偏低、接地线电阻偏差、线路调整分流等)赐予相应的整改措施使其使用到达性能。 2、结合市场用电低谷期时机，克制困难分路拉电，_月中旬对全部设
5、备进展了轮换检修、预试及消缺等工作。东西配电房设备检修与施工人员亲密协作，完成了停送电设备的倒闸操作、安全措施布置、现场安全监视治理。其中对3台主变更换已老化的高压耐油密封圈，低压端导电管，绝缘瓷瓶等对东西配电房低压柜更换隔离开关(600A)8组，主柜DW10断路器(2023A)1组，轴流风机5台，电容切换接触器5只，零星小配件等。同时，对高压房局部锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进展了防腐处理。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护，检修后设备的验收等工作。 五、做好全组本职工作，建立水电、播送、监控档案 1、今年7月份在科室的指导下，水电组对整个市场的水、电表进展彻底查看，更换坏表、死
6、表198户，要求对市场用电(水)大户每月抄度一次，并对每户的电表的容量、表号、每次的抄度录入档案。 2、每月对市场的13处总水表，东西配电房、厢变有功无功电表抄度，每次的数据登记归档。 3、做好供电设备修理、年检报表。建立主要设备专户对每次修理的工程，更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行状况记录存案。 4、治理好电工仓库工作。定期做一次物品耗用报单及物品进出库存放表，对常用的备品、备件应保证肯定的库存，对出库的材料，用在的地点做好登记。 六、存在的缺乏 1、需加强安全意识(特殊是自身安全)。 2、加强本职工作的责任心。 3、加强对专业学问的学习。新来的成员对配电房操作规程不够娴熟，对市场场
7、貌不够熟识，特殊是支线路的分布状况还不了解及日常维护中阅历缺乏。 4、加强常用工具及材料的治理。 以上是电工组全年的工作总结，马上迎来新的一年里，望大家对我们电工组提一些珍贵的建议，让我们电工组在今后的进展中不段的完善自已，为市场进展作出一些奉献。 水电工的年终工作总结最新2 从事物业公司弱电电工的工作以来，积极参加帮助其他班组的工作，完成公司领导和部门领导交给的任务和工作，做好了传、帮、带和承上启下的领班作用，并全面完成了上级下达的各项任务及指标，在公司的物业治理和工作进展中起到了应有的作用。现将本人任职以来的工作总结如下： 一、树立爱岗敬业的工作态度，起好带头作用 自从进入公司参与工作开头
8、，我就从事工程部弱电组全部职责范围内的维护、保养、修理工作，重点侧重了电梯的治理和维护。 1、在这一年多的时间里组织安装了塔楼一开通的8部日立电梯的全部到站灯、楼层显示屏和外呼板，做到了公司每次交楼时就能开通使用电梯。 2、对于公司遗留下来的8号电梯伍上年的年审资料的问题，在工程部领导的支持下，采纳多方面沟通和协调的方法，顺当的使8号电梯通过了20x的年检并拿到了年检合格证，保障了公司的经营活动的正常进展。 3、对维保单位的工作进展定期的安全和质量的监视巡查。我深知电梯工作的重要性，特殊是在运行和维保时期的安全要放在首位，对维保单位和弱电组的同事进展了三次安全教育培训，特殊是针对深圳直梯夹死护
9、士后，我组织维保单位和弱电组的人员进展了二次专题争论。 4、防患于未然。要随时监视检查，发觉问题就必需解决问题，决不能草草了事，电梯治理工作的一种考验和责任。 5、公司提升我做弱电组的领班，身上的责任和重担我义不容辞。因此，在平常的工作中，我不仅要求自己班组成员在监视巡查时，要仔细认真，做到一丝不苟，而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。 6、我对我自己做出了这样一些严格要求：一要在遇到脏累苦险的工作时抢在前头干。 7、积极支持公司和部门做出的工作安排和新的制度的执行，积极回应和回复业务部门的安排和指令，使得工程部的指令在弱电组是令行制止。 二、加强业务学习，提高企业的修理治理水平 在科学技术不
10、断进展的今日，我们要常常学习和提高先进的物业治理和修理治理的氺平。特殊是在电梯特种设备这一块，要完善它的技术档案和维保记录的治理。我在工程部领导的指导下，将我们名盛广场的58部手扶梯和19部直梯的技术修理档案进展了电子录入归档，依据国家对特种设备的使用要求的特种设备技术治理标准编写了14册档案资料，满意广州市技术质量监视局对我司电梯年检和日常抽检的要求。在这项工作中使我确实受益匪浅!不仅拓宽了我的学问面，还在很大程度上提高了我的技术水平，也使我对更高层次的理论及技术学问的学习有了迫切的需要。 三、努力提高个人素养，着眼于下一步的工作 1、首先我自己的工作态度要更加端正，要有良好地职业素养，团队
11、精神，对工作要仔细负责，坚决听从领导安排，虚心听取同事们的教导和建议，要团结同事、礼貌待人，热忱的效劳于客户。 2、坚持以尽我努力做好每件事，以公司利益为重。将消防的设备和应急照明等要电子登录和编号，做到有记录、有数量、有编号、有使用记载，心中有数。对公司的电话资源和监控摄像头进展重新编号、记录、做出位置表，电子存档工程部， 3、加强对维保单位的安全培训和监视，巡查、考勤。催促检查他们每日的工作。要使得我们公司的设备安全运行，做到让客户满足和使用放心。 4、针对目前的恐惧大事和火灾大事频发的现象，每月要对员工和维保单位进展安全培训和教育。确保我们负责范围的安全施工和设备安全运行。 5、自己要主
12、动勇于担当责任，对于自己的缺乏和缺点勇于承受批判，并努力去改正。立刻行动，提高执行力。勇挑重担。在实践工作中，发挥了我作为一名老员工应有的作用，也要为公司树立树立了电工应有的良好形象。 水电工的年终工作总结最新3 时间飞逝，2022年马上完毕。在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和工程领导正确指导下，以及同各部门的亲密协作、团结全都下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了小区全部设备的安全运行。取得了肯定的好成绩，为完成公司质量目标做出奉献。 一、日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格根据“五常法”的要求去做 能够仔细传达、贯彻公司的各项指示精神，
13、完成各项工作任务。仔细对待公司、工程检查中提出的问题和整改意见，结合实际，仔细整改和执行。在各级领导的帮忙下，我们标准了各种表格、记录的填写，为日常安排工作和用电数据分析供应了有效、精确的依据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工准时学习、检查和要求自己。 二、配电值班工作 看似轻松，但实际上，要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班阅历，才能保证发觉隐患后，准时有效的做出处理，保证系统正常运行，为设备运转、业主办公供应电力保障。 因此，工程部每位配电工都能遵守配电制度，仔细巡察设备，按时抄录各种表计，仔细核算每日用电状况，为小区用电分析和治理供应了牢靠依据。同时，配电室又是休息日、节假日和夜
14、间等时间连续为业主效劳及对外联系协调的主要部门，负责这些时间内的设备巡察工作、业主报修处理、业主和外 单位的各种施工跟进效劳以及紧急状况处理协调等工作。如：每班2次的中水站巡察;每日夜间路灯、水泵房设备巡察和电梯维护保养跟进监视工作等，使业主得到全天的、不连续的修理效劳，保证了电气设备的安全运行，为业主制造一个良好的办公环境。 三、工作中，我们负责小区内全部电气设备设施的修理工作，保证它们能够正常运转 我们克制了人员少，工作量大的困难，合理安排人员，本着“应修的必修，修必修好;定期保养”的原则，仔细对待每项工作。为准时处理业主报修，每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。当报修工作较多时，准时
15、调配其他员工支持。 工程部在没有进展交接和资料不全的状况下，接收园区中水站后，为保证中水站的正常使用，设备正常运转，全体电工包括配电工都积极参加中水站的修理、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料，我们只能在现场逐一查设备、查线路，了解设备的工作过程和掌握方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路，全体员工都不怕脏、不怕累，克制种种困难，积极帮助水工完成中水站设备的更换、修理工作。在电气调试问题上，为不影响业主使用中水，我们尽量将时间安排在晚上或周六日进展，摸索回用水泵的自控治理、查找故障缘由，经过多日的努力最终将系统调整到状态，保证了中水设备的正常使用。 水电工的年终工作总结最新4 202
16、2年6月份我应聘到_房地产开发有限公司工作，担当水电工程师职务，被安排到_花园负责业主方水电工程治理工作，至今工作已经一年半，到工地工作已经满一年。一年以来在公司领导支持和同事的帮助下，根本_地完成了相应的工作任务，得到了领导的认可与好评，也学习到了许多新的学问，取得了一些成绩，但与领导的要求相比还存在肯定的差距。在工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心仔细细致地进展工作。现就一年来的工作状况和水电工程治理体会做如下总结： 自从2022年_月_日从总公司搬到工地，当时平地一片，我面对整个楼盘_万多平方的水电工程治理工作，任务量大，工程种类多(高压电、低压电、
17、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、燃气、通信、数字电视等)，从图纸消化、深化、协作预算到承包商考察、施工方案审查、图纸会审、现场施工治理、竣工验收等。工作中的确遇到不少困难，面对我本人并未退缩，积极解决问题，主动请示领导，积极与设计单位及施工单位沟通，协调各种关系，以便本工程顺当开展工作，加快工程进度。 在实际工作中，本人抓紧时间熟识图纸，及有关设计说明资料，结合相关标准、现场实际状况及工作阅历对图纸进展优化。由于电力配电系统中，高压与低压图纸由两个设计单位进展设计，开关与母缆线径局部不对应;低压配电图中公共局部没有设计安装配电计量箱，不能满意供电部门要求，局部电缆使用线径过大造成铺张，局部电
18、缆线径过小不能满意使用和标准要求，缺少发电机配电屏至发电机的连接电缆及联系线路;水施图中地下室排水管、小市政排水管与市政排水管标高存在冲突，由于小区西南面科技路还未兴建，没有市给排水管道，须将整个小区给排水管道接入_西路市政管道等等。经过与设计单位、施工单位、政府部门的沟通，重大问题就请示领导与土建专业联系的向土建专业同事请教，存在的问题已得到解决。在现场施工中，对于重要工程部位及简单消失问题的分部工程，要实行要长时间旁站监理，例如：地下室侧壁排水管套的安装，1-4#首层及小市政排水管道标高测定、安装、回填、分层夯实;预埋、暗装等隐藏电气线路的安装，相关主要开关、电箱安装等都需旁站监理，以保证
19、施工质量。经过一段时间，取得肯定的成绩，但水电安装工程是建立在土建根底上的，在日后的施工中难免存在变更及修改，这也是新的一年里需仔细思索解决的问题。 自开工以来，我遇到不少问题，由于原来思维模式及自己对施工用电的重视程度缺乏，专业单位与总包单位施工用电发生了冲突，销售中心开售之前配电不平行发生跳闸状况，影响办公，受到严峻的批判;使我熟悉到自己的缺乏，也算是用事实给我上了珍贵的一课。 始终以来的水电工程治理工作中，我得到了刘总和其他领导的大力支持及同事的帮助，对领导的信任、支持和同事的帮忙在此我表示充心的感谢，我有信念把本工程的水电工程治理工作做到。因此在明年的工作中预备从以下几方面加强： 1、
20、拓宽学问面，在工作中留心相关学问的吸取，使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强。 2、做好外部调协工作，积极与设计单位、施工单位及相关政府部门沟通。 3、坚持工作中的三大重心(质量、进度、造价)。 4、制定全局工作规划，凡事以公司利益为主。 水电工的年终工作总结最新5 感谢公司领导给我这个珍贵的时机，让我得以在咱们摩配商贸中心工程工作。同时，我也诚心的感谢各位同事在这段时间里工作中对我无私的帮忙。在已经过去的2022年里，通过工作的这段时间中，在公司各位领导指导下，积极开展工作。现工作总结如下： 此时，A尚未封顶，板面及砌体配管工作随进度进展。B区，C区主体工程完成，安装工程相关专业随主
21、体及墙体工程正常进展。 在日常现场巡查过程中，发觉存在以下一些问题： 一、质量 1、室内开关插座预埋线盒不标准，线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。 2、预埋线管看护工作未到位，消失管道绑扎、排列不符合要求等状况，造成预埋管无法隐藏在现场的疏通清理过程中，管道不通的现象时有发生。 3、工程现场，安装各参加单位协作协调不是到位，安装各班组均是以包代管，承包单位工程人员配备不完善，造成诸多问题。 4、施工单位技术力气薄弱，技术交底工作未到位，人员较少，完成质量不高，成型感观效果较差。进度方面之前根本正常，随土建工程进度进展。但分房确定后，消防水电，给排水及强弱电消失很大的变更，针对该局部我方应
22、尽快确定方案并出图落实施工。 二、安全 1、临电布置根本符合临电施工要求，但是私拉乱接现象较普遍，现场专人治理不到位。 2、临电治理资料不齐全，施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进展巡检，同时无巡检记录等有关资料。 综上所述，我认为造成以上缘由及问题，主要存在以下几点缘由： 1、施工单位安全技术负责人，安全意识淡薄，对相关标准深度理解不够。 2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟识，现场施工阅历不丰富，对相关标准及工艺、施工流程要求了解不深。 3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。 4、施工单位相关治理人员责任心较差，责任意识不强。 5、施工单位以包代管
23、现象突出，总承包单位负责人监视不到位。 6、监理人员责任心不强。 针对以上存在问题，日后我将与相关人员沟通，为到达能有效掌握工程质量、进度效果目的，实行以下几点措施： 1、积极与监理人员沟通，催促监理人员加强现场监视治理。 2、准时了解施工现场进度状况，同时与各班组相关技术负责人积极沟通，提出指导性及整改意见;负责监视跟踪整改状况，并一一落实到位;安排好各专业工艺流程的施工挨次;监视施工单位现场施工动态状况，做到心里有数，掌控有度;依据图纸要求、相关标准及合同商定，要求全部进场材料均提前申报，进场前检查，严格把好材料质量关口，杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。 3、加强与监理
24、、工程治理、施工班组间的沟通沟通，了解大家的工作思路，标准施工工艺与流程，尽量避开后期一些返工状况发生。 在做好现场治理工作的同时，会同设计单位对施工图纸不合理的地方进展了变更;完成了对配电原图纸的优化;B区配电室位置确定，配电室建立，室内高压配电方案确定，后期图纸设计及现场施工指导等;对室外水电图纸进展错误订正，确定设计方案等;对消防各专业变更方案确定;完成了领导交代的其它任务，同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进展了前期接洽，与一级开发对接相关系统的接入口等工作。 依据2022年进度规划安排节点，在本年内，本工程须到达竣工交房要求，后期水电安装工作量大任重，时间紧迫。在接下来的2022年中，本人除了做好施工现场质量、进度及安全治理等工作的同时，将仔细会同部门领导王经理做好电梯工程，变配电工程，智能化弱电工程进场前期工作，为各系统工程制造进场条件;加强对各系统工程，结合实际使用功能要求，符合国家法律法规，行业标准标准要求进展优化处理，尽量掌握工程建立本钱;积极做好各总包、分包单位的协作协调工作，力保各单位施工顺畅，实现治理上为公司掌握建立本钱，制造治理效益。同时到达竣工交房节点，做好本职的效劳工作。 水电工的年终工作总结最新