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1、 汽车公司半年总结 承接阳光，继往开来 !汽车加气有限公司2023上半年工作总结 春暖花开，万物复苏，春天是布满盼望的季节，春天是布满生气的季节，乘着“十八大”的春风，载着总公司董事会的雄伟抱负，2023年春天酒泉容大汽车加气有限公司顺当开业了，这一年是容大的开局之年，是布满盼望的一年，是布满朝气，孕育腾飞的一年。开业以来，在党的“十八精神鼓舞下，在总公司领导的各项方针指引下，公司的整体运作势头良好，运行平稳，增长强劲，运行安全。虽然还有一些问题有待解决和处理，但是根本到达了试运行的根本指标，同时总结了一些阅历，把握了大量的数据从而为下一步的正常运行和进展打下了坚实的根底。 上半年主要完成的工
2、作： 在元月6日投入运行以来，由于承建方没能很好的完成鉴定的承诺，指导人员和操作人员没有全面的了解和把握工艺系统中的专业要领，使我们的工作走了较多的弯路，面对简单的挑战和压力，总公司领导高度重视，镇静稳定，处事不惊，通过查阅资料，询问专家，总结讨论，探究学习，在困难时依旧信念百倍，低谷中眼望顶峰。经过多方实行措施，使得困难局面得到了较大程度的缓解和改观。在承建方和设备厂家技术人员的指导下，公司全体员工克制困难，一边学习一边操作，在设备故障多，加气机和工艺系统冰堵严峻，且频繁消失，运行不正常，设计和安装有 问题，签约方不履行职责，我方人员操作技术薄弱，修理技术未能到达需求等困难状况下，去公司员工
3、，齐心协力、抗寒冬战寒冷，在设备处于低温的状况下，冒着 摸贴手的危急，克制种种困难，最终一点一点走出逆境，冲出了围城，度过了我们最严峻最困难的里程，进入根本平稳的试运行期，充分展现和表达了总公司领导班子成熟稳健睿智的风格，也表达了全体员工克制困难的决心和爱站如家的高尚精神。在此我代表容大加气有限公司对各位领导和全体员工的无私付出表示诚心的感谢。 自1月6日投入运行以来，1-6月共购入LNG二十五车，共计476.620吨，共计销售给汽化压缩的优质高效的CNG 427.117吨，上半年完成总公司确定的年度目标的45，实现销售收入250.1260元，销售任务同时完成45，总体看来，销售量和销售收入都
4、还有55 的任务未完成，但按目前状况分析，尽6月一个月完成了全年任务的11.5%.计99.814吨，剩余时间我们的目标任务即使在加气量3吨加的状况下，可在5个月的时间圆满完成任务，企业的安康进展，效益的平稳增长，是我们对完成任务布满了必胜的信念，1-3月我们实现了每月销售翻一番.4-6月实现月累计增长3吨。依据以上数据，我们有信念在年底顺当完成和超额完成总公司制定的目标。同时建立和完善了各项治理制度，操作规程56项，有力推动了各项工作的进一步落实，实现对设备维护保养85次保障了设备运行180天，召开安全会议16次.周会列会16次，小出了事故隐患，防止了事故的发生和扩大，保障了安全生产，促进了各
5、项制度的贯彻和落实，采集客户信息81条，进展回访3次，客户的动态得到把握，肯定程度上助推了加气量的提升，实现内部考核6次，协作总公司考核3次，促进了员工素养，思想，力量的提高，组织员工学习专业技术和操作技术8次，较大程度的提高了操作技能和专业水平，准时精确上报规划用气量，使供气销售没有消失较大的影响，协作总公司，分公司主要负责人和技术人员参加，就设备和工艺管线存在较大的问题，储罐增压快，损失量大，亏损严峻的问题与承建单位，设计院等相关单位屡次协商，讨论。并且联系和邀请市特检所。储罐厂家人员对储罐的真空度不确定性进展了3次测试，排解了有疑心的储罐真空度问题，通过检查排出，比拟分析，探讨讨论，追踪
6、事故发战和进展，屡次制定了详细问题和解决方案的措施，目前，储罐压力上涨过快，LNG库存蒸发，低温液体泵的不正常运行的问题不同程度的得到了缓解和改观，并且LNG亏损和蒸发的缘由已根本确定，正在为下一步解决这一根本问题紧急的筹划中，为强化站内安全治理，完善根底设施设置施工站区进出口减速带二处，刷涂加气区安全戒备线四处，使加气车辆入站，出站更加安全牢靠，入站有序，另外根据安排，组织人员美化环境，种树，种花，种草。按时完成了绿化任务，为了更大的发挥我公司的地理位置优势，依据连霍高速大路的黄金通道分两次出动八人在东西方向三十公里内喷涂广告标语8处，联系制作高速大路出口广告牌一处，扩大了我公司的影响力，加
7、大了宣传力度，汲取了更多的车辆来我站加气，提升了加气量，另外优待返利四期，充值返利，大客户返利等活动，有力促进了我公司加气量的上升，拉动了公司的经济进展。 光阴似箭，转瞬间半年已经过去了，我们试运行使命马上完成，面临的整体验收，将随之而来，早在三月份总公司就提出了这项工作的实施方针，早规划，早准备，早安排，早实施，并安排详细责任人对该项工作，追踪定时，限期的落实和实施，目前加气公司虽然仍有较多的问题急待解决，仍有较多规划急待实施，仍有较多的工作急待完成，但整体运行比拟平稳，制度化逐步完善，规划逐步落实，员工的思想素养和操作水平逐步提高，俗话说得好“一点点胜利，一滴滴成渊，总公司下达的任务，我们
8、将齐心协力，团结奋进，克制困难，一顿一顿一斤一斤完成我们的雄伟目标销售CNG960吨，实现营业收入556.7万元的荣耀任务。 公司在运行中目前存在的问题 1. LNG库存亏损问题，反复消失，不正常，不确定，不稳定损失严峻是急待解决问题中的重中之重，更是首要问题 2. 储罐压力增长快，回气管道气化量大，低温泵泄露严峻 3. 加气量增长缓慢。徘徊以前，没有到达预期目的 4. 运营本钱高 5. 整体验收仍有大量工作要做 6. 人员思想不稳定，专业技能和操作技能有待提高 7. 员工持证率缺乏，员工安全意识淡薄，班组长治理力量欠缺，执行了不够 8. 岗位职责有待加强 9. 员工敬业，奉献精神缺乏 10.
9、 效劳质量还有待提高 11. 根底设施有待完善，停电无保障 12. 生产销售商品单一无法满意市场和顾客需求 下半年的工作规划 1. 气损问题，通过这段时间多做努力，多方查找排解，现目标范围以缩小，并且根本确定已有的缘由，总公司领导已初步规划就此问题，再次前往杭州与承建方就这一问题再次进展高谈，期望翻开局面，有较大的突破，另外约本供气车辆，专车专供专用，避开LNG混装确保方自一个产地。 2. 进一步查清储罐压力上涨过快的缘由，尽快确保解决方案和实施时间，解决低温泵频繁泄露的问题，催促承建方在七月底前解决除气损和储罐压力上涨过快两项问题以外的其他问题，解决不了的问题必需确定时间，保证设备在运行中符
10、合国家和行业标准，保证设备在运行中不出隐患，保证安全附件有效牢靠，保证工艺系统中安全装置和联动连锁机构全部牢靠有效 3. 扩大用户群，促进销售量的平稳增加，坚持稳定老客户，进展新客户，准时采集把握客户动向，了解客户所需，最大限度满意客户需求，连续有近致远进展周边接近客户向深远拓展和幅射，开拓思路，开发和利用一切可用资源，以科学进展观的思想发转我们的客户群，进展我们的销售量争取在下班年日平均销售量突破3.5吨，到达4吨 4. 增收节支在保证气质量的同时，努力挖掘潜力，从一斤一量，一点一滴，一分一毫，大处着眼小处着手，加强从原气购入到销售中间每一道环节的运营本钱掌握，准时掌握把握压缩气体的温度，尼
11、补理论与实践中的缺陷，最大限度的改善受温度影响的缺乏，严管控其他材料的消耗，争取企业运营利润的最大化。 5. 积极协作上级主管部门的整体验收预备工作和验收达标工作，准时供应所需资料材料，批文及证件，力争为整体验收节省时间，确保该规划的精确.按时顺当实施。 6. 统一思想通过组织学习，查摆刨析，连续将四比四看.感恩教育。根据总公司的布署把员工思想熟悉分散到工作当中，加强纪律和作风建立，加强员工的思想教育和专业学问培训，标准操作行为，坚决遏制和预防违规操作发生，坚决杜绝“三违”行为的发生。 7. 准时申报主管部门，准时参与举办的各项专业技术培训和学习，确保证岗相符，证件齐全。严格执行行业标准，保证
12、岗位证件的有效。和全员持证上岗。 8. 逐步明确各岗位责任，落实目标治理和责任制细化和量化责任化.健全各项治理制度和岗位操作规程，做有岗必有责，有职必有规，使位职责细化到每项详细工作，协作制定相符的考核方法和细则，使隐患无空可入，工作严谨细致，岗位高效仔细。 9. 通过组织开展各类有意活动，引导，启发，培训，教育，总结，提升和打造出优秀员工，增加员工的爱心，敬业，奉献和仆人观意识，使员工正真熟悉到敬业源于对工作的崇高信仰。 10. 礼貌待客，标准本明用语，提高和提升效劳的质量和水平，我们必需时刻有忧患意识，和同行业不和谐的竞争意识，在市场竞争中就是优胜劣汰，通过提高效劳质量，可有力促进客源的涌
13、入，销售量的增加，更能有效促进公司稳步安康进展。 11. 入夏以来频繁的停电，使我们的工作和进展 人，停电对我们的影响越来越大，不但影响了我们当时加气量，更影响了公司的诚信度，同时也影响了司机对我们的信任和认知度，近日公司已配置了50KW发电机组一台，该设备将彻底解决我们因停电时间长而无法满意顾客需求，压力低，充装低的问题，成为不受其他外因制约的不连续供气站。 12. 为满意市场需求，更加全面发挥我们地理优势，便利过路的半挂.打吧加注LNG，全力协作总公司筹建LNG加注工程，从而加快公司进展，提高经济效益，增加销售高品自然气的品种，提高市场竞争抵挡力量。 半年来，容大加气公司在总公司的领导和关
14、心下，大家齐心协力，攻坚克难，战寒胜署，是我们的设备一每天转入平稳，安全工作一步步有了坚实的保障，加气量一公斤一公斤的每月递增。我们的操作水平和专业技能一点一点得到提高，在困难中取得了肯定的成绩，困难中制造了一些业绩，我们将不傲慢，不自满，不停点，连续为公司解决有在的问题和经济进展发光，发热。因我融入到容大这个集体，时间较短，对前期的安装调试工作没能触及，加之自己力量有限，开拓和创新意识欠缺，看到做，想到的和做到的不够全面，完成的任务和工作未能全面概述，恳请各位领导各位同事给于帮忙，为了公司的进展，为今后的工作能够更加紧贴地气，更加结合实际，做出更大的奉献。感谢大家 篇2：年度上半年工作总结范
15、本：公司综合办公室 2023年度上半年工作总结范本：公司综合办公室 2023年度上半年工作总结：公司综合办公室 成绩方面： 一、 部门内部治理：今年我院对机关工作连续进展目标治理，并且加大了考核力度。我们以此为契机，重新明确了科室的分工，并完善了岗位责任制，保证了每项工作都有专人负责，而且还有明确的工作标准和完成时间，从而提高了工作效率。另外，我们根据院班子和院党委的指示精神，通过开会和谈心等形式，在科室内部做了大量的思想工作，教育大家增加责任感和紧迫感，树立危机意识和主开工作的意识。在确定初级的同时，指出缺乏，并提出明确要求和努力方向。通过加强内部治理，科室人员的工作质量和独立处理问题的力量
16、有了明显的提高，工作的主动性也大为增加。 二、 行政治理工作：综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作，工作量很大，头绪也许多，科室同志在仔细完成好这些琐碎工作根底上，仍旧拿出了大量的精力考虑如何改良提高，我们在3、4月间对往年漏检的证书执照十余项进展了集中清理，每天多要频繁来回于各个主管单位之间，目前我院的各类资质年检和变更工作已经根本完成。另外，我们对日常工作中发觉的薄弱环节和隐患进展了补充完善，比方建立了严格的证照使用审批手续，重新修订了印信治理制度、会务治理制度等等。 三、 劳动人事治理：在工资治理方面，我们今年加强了部门之间的协调，加
17、强了工资审核的严密性，进一步理顺了工作流程，过失率明显削减，上半年没有产生工资的错、漏问题。在人事治理方面，我们狠抓制度落实，做到制度目前人人公平，并针对新的形势，对原有的局部治理制度进展了补充完善，如考勤治理规定等等，使工作进一步标准化，杜绝了工作的随便性，因此没有产生新的劳动人事纠纷问题。另外我们今年还与临时工签订了劳动合同，特岗提前退休工作也完成了实际操作，并且解决了局部历史遗留的劳动人事纠纷问题。今年上半年，我们还对我院多年积压的干部人事档案进展了集中的归档整理工作，通过努力，目前归档工作进展比拟顺当。另外，在推动我院人才工程建立方面，我们在总工办同志的亲密协作下，对“2135”人才战
18、略进展了修订，使之更加适合我院今后进展的需要。 四、 工会工作：在上半年的工作中，我们注意发挥职代会作用，发挥工会组织的作用。年初召开了八届二次职代会，每月还进行工会委员的工作会议，传达上级有关精神，审议我院的各项治理制定，较好的发挥了纽带桥梁的作用，使职工的参政议政的权力得到切实保障，企务公开和民主治理的进程更加深入。上半年我们还组织职工开展了很多丰富多彩的文体活动，“三八”妇女节期间我们组织了小型的女工趣味运动会和女职工保龄球竞赛，并夺得局系统保龄球竞赛的团体冠军，5月份，我们还组织职工参与了局系统羽毛球竞赛。另外我们在6月份开放了职工阅览室和乒乓球室，从而大大活泼了职工业余生活的气氛。在
19、保障职工福利方面，我们制定了带薪休假制度，组织职工进展体检，为困难职工发放困难补助，并屡次到工地慰问一线职工。年初，我们还成立了职工技协，经过我们与有关科室共同努力，职工技协的工作已经开展起来。总之，工会组织在上半年的各项工作中发挥的作用越来越突出，工会组织的分散力也大大加强了。 五、 党团工作：年初，我们严格根据组织程序进展了全院范围的中层干部民主评议工作，通过评议，确定了干部工作的成绩，找出了缺乏，使广阔干部明确了目标，坚决了改革进展信念，也使广阔职工对院党委和领导班子更加信任和支持，从而进一步亲密了干群关系，增加了分散力。在干部治理上，我们还加强了干部教育培训工作，先后组织中层干部学习观
20、看了多位知名学者的讲座光盘，累计授课时间到达十几个小时，开阔了视野和思路，提高了治理水平和综合素养。今年，我们在院党委的领导下，在企业文化建立方面做了大量的工作，屡次召开研讨会、座谈会，宣传企业文化建立的意义，并在全院职工范围内进展了问卷调查工作，同时还完成了人力资源、鼓励机制和治理制度体系等三个课题的调研工作，编制了企业文化专刊等，取得了较好的效果，也为下一步的工作打下了良好的根底。在宣传工作上，我们也做了大量的工作，定期更换橱窗和发行内部刊物，宣传当前形势和先进事迹，营造积极向上的气氛。在敬业标兵和优秀青年评比活动，我们组织候选人进展演讲，大张旗鼓地宣传先进典型，以典范的力气带动全体职工。
21、我们还对主楼楼道进展了统一的布置，宣传我院的实力和业绩，增加了职工荣誉感和归属感。另外，我们上半年还分别组织了团员青年和离退休干部旅游活动。 六、 其它工作：在年初，我们还协作其它部门完成了年度经济指标测算、签约和工资安排政策调整工作。在推动机关目标考核治理方面，我们和有关科室人员积极协作，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我们对全院的办公用房进展了屡次调整，取消了女浴室同时给女职工发放洗理费补贴，还修建了9间平房，缓解了房屋紧急的局面，改善了办公条件。我们还与测绘院积极协商，加强了门卫和自行车棚的治理。另外，我们对院容院貌进展了逐步改造，使我院的整体环境更加干净美观 通过上述成绩方面的
22、总结，我们体会到各项工作必需严格根据标准化进展运作，制度要公开、透亮。通过上半年的努力，综合办的各项工作更加标准，效率明显提高，工作质量大大改善。固然，我们的工作还有很多不尽人意的地方，需要不断改良。依据我们在工作中暴露出来的缺乏以及全院总体工作的要求。我们在下半年主要应抓好以下几方面的工作： 1、 连续完善制度建立，形成完整的制度体系。特殊是在日常行政治理和劳动人事治理方面加大制度建立的力度。修订和完善奖惩规定、鼓励机制等制度。 2、 加强各项治理的宏观掌握，进一步加强对基层单位的监管力度，使责任落实在基层。对基层公司的治理要注意政策掌握和事先把关，过去是在制定了院级政策以后要求各公司遵守，
23、然后依据公司对院有关政策的运行结果进展评判。更多的注意了结果掌握，加强事前和过程中的掌握。 3、 劳动人事治理工作实现标准化治理方面仍有待加强，首先要制定一套相对完善合理又切实可行的岗位责任制，为实现合理有效的绩效考核和干部年薪制打下根底。同时要提升治理水平，加强宏观分析，完善人事档案治理，特殊使电子档案的治理，从单纯的事务性工作向人力资源的统筹治理过渡。 4、 连续做好宣传工作，加大力度，扩大宣传工作的影响面，加强与局宣传部的联系。 5、 在院党委的领导下，连续推动企业文化建立。 2023年度上半年工作总结：公司综合办公室 综合办公室总结 邵阳公司 二OO四年邵阳公司办公（安全保卫部工作总结
24、2023）室在邵阳公司党政领导的直接领导下，在公司各相关职能主管部门的关怀、支持指导下，邵阳公司办公室在日常治理、干部人事治理、职工教育、规划生育、武装保卫和档案治理等方面做了大量的工作。为邵阳公司机制的安康运行和全面进展发挥了综合性的作用，为完成公司下达的各项经济技术指标做出了应有的奉献。 一、办公室的根本状况 人员 办公室定编治理干部3人，在编3人。 职责 机关的日常治理、干部人事治理、职工教育、规划生育、武装保卫、档案治理等六大类综合性治理工作。 二、日常治理方面 二OO四年办公室日常治理工作中心和指导思想是明确一条主线，做好四个效劳，抓住四项重点，实现四项转变。即：一条主线是以党的十六
25、大、十六届四中全会和公司“两会”精神为主线，四个效劳是为领导效劳、为各部门效劳、为生产经营效劳、为职工干部效劳；四项重点是参谋助手、综合协调、信息调研、后勤保障；四项转变是工作作风从被动效劳向主动效劳转变、催促检查从注意催办查办和状况反应向发觉和处理问题转变，公文处理从单纯收发文向提参谋性办理意见及领导批示后抓落实转变，会议办理从现场效劳向会前谋划、会中效劳、会后落实转变。 办公室的日常事务在整机关事务中起着桥梁和纽带作用，是进展生产经营的主要保障。 三、干部人事工作 以“三个代表”重要思想和十六大、十六届四中全会精神为指导，贯彻公司“两会”制定的工作目标，创新工作思路，改良工作作风，较好地完
26、成了干部人事治理工作。 组织治理 1、扎实有效地开展党员干部教育，提高党员干部队伍的整体素养。党员干部是公司的中坚骨干，把干部职工的意志和力气分散起来，推动公司的改革与进展，加强党员干部的思想教育工作。 2023年度上半年工作总结：公司综合办公室2023年度上半年工作总结：公司综合办公室 、4月份拟定下发了党员干部理论学习安排意见。以党的十六大精神、“三个代表”重要思想、中纪委下发的两个条例和*中心关于加强党的执政力量建立的打算为教材，结合公司党委的重要文件，组织党员干部进展学习。 、六月份组织入党积极分子参与培训，并仔细落实“三会一课”制度。 、依据市委组织部的统一安排在九月中旬，组织党政干
27、部 积极参与邵阳市委组织的“五五”普法和十六大精神的学习。 抓制度建立，推动党建工作的标准化 3月份，召开了邵阳公司党建工作会议，对2023年的党建工作进展了总结，讨论部署了2023年的党建工作任务。结合邵阳公司的实际，制定下发了2023年党建工作意见，进一步实现党建工作与邵阳公司的中心工作的结合。将党建工作目标责任细化量化，加大考核力度，进一步增加党建工作的可操作性和实效性。 1、加大对入党积极分子的培育、培训力度，实行新进展党员的根底学问考试制度，2023年共进展新党员3人，11人参与入党积极分子培训。 2、做好民主评议工作，切实加强干部队伍建立。在7月底召开了党政领导干部和党员干部民主生
28、活会，通过评议，提高党员干部的自身建立，其中1名党员干部被市群工委评为优秀共产党员。 人事工作 1、通过聘请引进人才等形式，以满意邵阳公司快速进展和生产经营对人才的需要。 今年，邵阳公司为实现公司“两会”提出的“全员入市，安康提速，加快进展”的工作方针，在剧烈的市场竞争中拓展省内外经营市场，挖掘经营潜力。我们依据工作需要，聘请了9名道德文化素养好，有肯定经营才能和执业资质的人员为我单位的工程副经理，增加了我们的经营实力。 2、加大人事工作的调研力度，把握邵阳公司工作实际，为领导决策供应科学依据。 今年以来，先后屡次对治理干部状况进展摸底清理，并按专业分类进展动态治理。 把握专业干部去向，依据工
29、作需要，准时通知回单位工作，并按时交纳“两金”。 制定相应的治理细则，明确对不听从安排，不按规定交纳“两金”和对违法乱纪干部的处理方法。11份对一名违法干部赐予了解除聘干并除名的处理。 严把干部聘任关，确因工作需要聘干的人员，对其德、能、勤、纪和专业文化素养进展全面考核考察，合格者，方赐予申报聘干。 做好职称专业资质晋升和干部的专业连续教育培训。严格把好职称、专业资质晋升申报关，对申报工作不循私情，不弄虚作假，严格根据申报干部的政治素养、学识水平和业务力量进展申报。全年共组织了32人参与了五大员连续教育，1人参与省总工会举方法律保障培训，57人参与总公司举办的安全生产培训，57人参与了公司举办
30、的专业连续教育，1人参与了邵阳市的统计培训，申报二级建筑师23人，报考中级职称55人，申报高级职称5人。 四、职工教育 全员道德标准教育 重点做好员工的道德、爱司敬业教育，提高全体职工的政治思想素养。 协作相关职能部门做好岗位培训 做好关键岗位人员的上岗培训，新进企业人员的有关学问培训、技术特种作业人员上岗培训以及转岗换岗再就业培训和急、紧、缺工种培训。 五、规划生育工作 规划生育工作也是办公室的一项重要工作之一，常抓不懈。2023年邵阳公司有10人办理了独生子女证，利用墙报、宣传栏等方式开展了规划生育、优生优育的宣传教育。在四月份组织在岗女职工进展体检，爱护了女职工的安康。 六、档案工作 2
31、023年共整理行政、党群、生产技术、案件诉讼档案203件，工程技术档案10卷，充分发挥了档案工作的作用。 七、武装保卫工作 企业的进展离不开一个好的工作环境，为了搞好武装保卫工作，保持内部稳定，保障生产经营的顺当进展，加快邵阳公司的进展，主要做了以下几个方面的工作。 1、做好防火防盗工作，削减财产损失。 2、精确把握内部状况，消退担心定隐患，保持内部稳定。 3、准时调处各纠纷，防止民转刑案件发生。 4、协作有关部门做好军转干部的稳定工作，较好地完成上级武装部交办的民兵整组工作和冬季征兵工作。 全年由于我们工作过细、扎实、预防措施得力，未发生任何大小火灾事故，刑、政案件和民转刑案件保持为零，大的
32、群体性闹事大事有效地得到了遏制。 二OO四年办公室的各项治理工作虽然取得了一些成绩，但离上级的要求仍有肯定的差距。今年我们将不断地总结阅历，加强学习吃透精神，更新观念，提高各方面的工作力量和治理水平，以高质量的效劳，高效率的工作机制，高水平的后勤保障当好领导的参谋。 2023年度上半年工作总结：公司综合办公室 2023年是公司成立后的开局之年，也是公司各项工作承前启后，步入进展快车道的关键一年。2023年综合办公室工作的总体要求是：在公司的顽强领导下，围绕公司中心工作，发挥好承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障职能，积极开展党风廉政活动，扎实推动群团组织建立，进一步提高效劳水平，提
33、升效劳质量，为公司整体工作顺当推动发挥积极的职能作用。 依据综合办公室职能分工，2023年主要做好以下四方面工作。 一、日常工作方面 (一)公文收发。进一步提高公文收发工作的质量和效率，严格落实2023年制定的公文治理方法、公文处理流程等规章制度，使公文收发工作标准化、制度化、科学化。坚决做到公文收发“快、准、稳“，不积压、不丧失、不拖办，高效快捷的将文件传递流转到位，精神传到达位。 (二)文字材料。文字材料作为公司的“门面”和“窗口”，其质量关系公司形象。2023年努力提高文字材料写作质量，特殊在各类通知、请示、领导讲话、调研报告的撰写上，严把质量关，做到字字斟酌，段段推敲，精确把握行文方向
34、和目标，使文字材料水平再上一个新台阶。 (三)日常接待和会务工作。连续做好日常接待工作，坚持送迎有声，礼貌待宾;对预约接待坚持做到早谋划、早部署、早落实，扎实做好接待各项预备工作。连续做好公司各种会议的会前、会中、会后效劳工作，做好会议记录以及会议资料的收集和整理。 二、根底治理方面 2023年度上半年工作总结：公司综合办公室工作总结 (一)档案治理。进一步完善档案治理工作，对2023年以前的各类档案准时进展补充，并结合档案分类大纲和保管期限做好集团公司及外单位来电来文和公司文件的上传下达，准时回馈、整理，定期归档，确保档案的完整和安全，同时，催促相关职能部门准时归档。 (二)公章治理。严格执
35、行集团公司印章治理方法，坚持公章专人负责制，坚持使用审批、登记制度，坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等状况消失，确保公司公章安全使用。 (三)办公用品治理。做好办公用品及耗材的选购、修理，坚持货比三家，最大程度降低工程及办公本钱，并具体记录选购台账、发放记录，以备查验。办公用品治理要坚持在尽量满意正常办公的根底上，做到勤俭节省。 (四)车辆治理。加强车辆治理，监视车辆年检、续保、保养和修理等工作的落实，连续坚持按月对单车的油耗、修理费等本钱进展统计分析，将全年车辆运行本钱掌握在规划线内。同时，进一步加强汽车司机的安全驾驶意识，要求汽车司机仔细履行岗位职责，严格遵守工作纪律，确保全年无事故发生。
36、 三、团队建立方面 (一)努力加强各项学习。努力提高我办全体人员及汽车司机的综合素养，强化效劳意识，明确工作职责。学习方式采纳集体学习和自学相结合，理论学习和实践相结合，业务学习和职业道德学习相结合的方法。全年组织集体学习10-12次，全年每人撰写学习心得5-6篇，做到以学习促进步，以理论促实践，使办公室业务水平得到明显提高。 (二)积极开展文化活动。连续开展企业文化宣讲活动，发放企业文化手册和员工手册，让新入职员工对延长石油的进展历程和集团企业文化有更加深刻的熟悉。同时，积极组织开展2-3次文艺表演、体育竞赛等活动，切实丰富广阔职工的业余生活，增加职工的分散力和向心力。 (三)加大宣传报道力
37、度。扩大公司的宣传面，积极在集团网站、电子报刊等媒体上投稿，通过报道文章、照片、视频等多种方式增加曝光度，提高公司的社会知名度。 四、党群工作方面 (一)积极开展党的组织生活。坚持定期召开党员学习会，落实好“三重一大”集体决策制度、民主生活会和民主测评制度，深入学习贯彻党的重要思想，并结合本职工作把学习重心放在解决本公司、本部门实际问题和提高党员干部效劳企业力量建立上，实现公司经营治理、工程建立和个人政治觉悟的共同进步。 (二)不断完善党的组织建立。建立和完善党建工作各项台账、职责、制度，严格进展党员的工作环节和规定程序;组织开展形式多样、内容丰富的入党积极分子课堂培训和课外实践;同时，做好党
38、费收缴、统计报表、宣传报道等工作。 (三)切实抓好党风廉政建立。坚持贯彻落实党风廉政建立责任制，完善反*工作机制。结合集团公司党风廉政目标责任，做好公司目标责任书的分解，抓好责任分工、目标考核、责任追究。与基层单位和部门签订党风廉政目标责任书。同时，要连续深化反腐倡廉教育，营造廉荣贪耻气氛，建立以日常教育为根底、专题教育为主线、警示教育为重点、提示教育为补充的教育机制。 (四)有效发挥群团职能作用。进一步加强工会、共青团、妇联等组织的各项制度建立，完善组织体制和运行机制。群团组织要紧紧围绕公司生产经营和工程建立开展职工思想道德和政治引导工作，不断提高职工队伍整体素养，搞好文化体育活动，开展社会
39、公益事业，用积极向上的安康文化陶冶职工。 篇3：上半年年度总结及安全生产工作规划 2023年上半年度安全生产工作总结及下半年度 安全生产工作规划 2023年上半年，我公司始终围绕“科学进展，安全进展”的主题，突出开展“安全生产年，安全生产月，安全隐患大排查大整治”三项活动，仔细组织开展安全隐患排查治理工作，加强安全生产的监管治理，消退安全隐患，实现了无重大交通事故，其他指标控在市交通局年初下达的指标内，安全生产形势保持稳定。现将上半年来的安全生产工作总结如下： 一 加强源头治理，明确工作目标 我公司安全“各司其职，各负其责”的原则，明确各科室的安全治理责任，努力形成“领导集体负责，部门详细负责
40、，全员人人有责”的安全治理格局，着力讨论安全生产责任体系，明确安全治理责任，年初公司召开安全工作会议，全面总结年度安全生产工作，部署2023年安全生产工作目标任务，讨论落实安全治理责任，全面抓好安全生产治理工作。进一步将安全生产责任细化分工，明确安全治理工作的重点，安全从每个人做起，从每个环节做起，安全始终是第一位确保安全责任横向究竟，纵向究竟。 （1）是县运管所公司签订了2023年安全目标责任书，明确安全责任。 （2）是加强单位安全治理人员的业务技能培训，于2023年4月分公司安全人员分批次进展了安全技能培训，全公司安全人员持证率100%。 （3）是加大安全资金的投入，对安全治理人员的安全津
41、贴，安全活动经费，确保到位，有效增加安全防范的力度。 （4）是仔细贯彻落实县运管所关于2023年度审验的通知精神，按步骤分布实施，层层把关，准时通知驾驶员按时维护车辆，凡公司车辆都参与保险，对无保险者一律不审验或停运处理。 二、仔细组织检查，抓好隐患排查治理工作 （1）仔细做好“查隐患，抓整改，重落实，保安全”，明确安全隐患排查治理的工作内容，既：“单位安全生产责任制是否落实到位；安全设施设备是否到位；车辆安全技术状况是否完好；从业人员有没有持证驾驶；进展仔细细致排查，在安全隐患排查中查出问题，也马上予以整改。 （2）抓好汛期恶劣天气条件下的安全生产工作，今年天气变化频繁，雨水比拟多，对运输产
42、生相当大的影响，为确保公司车辆的安全生产和人身安全，公司制定了汛期驾驶员安全学习培训教材，并对驾驶员进展了汛期安全生产培训，以及考试。从汛期以来上半年公司营运车辆未发生一起交通事故。 （3）仔细抓好驾驶员的安全教育培训，我公司在安全教育方面注意抓好3个方面的教育工作：（一）坚固树立驾驶员的安全意识。（二）出车前的安全自查工作，对人的自查，对车辆的自查，确保人车的安全营运（三）严格规章制度，杜绝疲惫驾驶，酒后驾驶，无证驾驶做好驾驶员出车前的安全叮嘱。 三、做好活动的开展，落实安全责任 （1）会议的贯彻宣传 对上级部门下发的有关安全生产文件和安全讲话精神，准时做好宣传贯彻，使安全文件精神落实到了每
43、位职工。2023年上半年度，我公司召开安全会议7次，参与县运管所安全例会6次，组织安全学习8次，电话通知做好安全工作20次。 （2）各项活动的贯彻落实 春运，百安活动，清明，五一，端午，汛期安全生产活动，安全生产月活动等节假日及活动期间，公司仔细贯彻落实上级部门的相关文件精神，成立了相应的安全生产领导小组，抓落实，重安全，对驾驶员进展相关活动的宣传普及，详细以安全培训，安全教育，安全考试，板报，播放安全警示片等形式对驾驶员进展安全教育学问宣传与安全培训。 2023年上半年度，我公司在安全工作中做了大量工作，取得了肯定成绩，同时也熟悉到我公司安全工作还存在肯定的问题：一是全员安全意识，有待进一步
44、提高，基层“三超”现象尚未彻底消退（上半年度共查处超速达11次。二是驾驶员素养有待提高，安全规章制度执行有待进一步加强，人为隐患仍旧存在。为此下半年度安全生产中我公司将实行相应的安全方面的措施： 1、是要充分熟悉安全工作的重要性，加大安全宣传教育力度。 2、是加大安全投入，切实落实预防为主的方针。 3、是建立健全责任制度，明确责任主题，加强日常安全监管，落实责任追究制度。 我公司规划在2023年下半年度里，全面加强安全治理，严格标准安全规章制度的执行，加大路检路查的力度，做好车辆的安全治理，标准车辆产业主的安全治理，将安全工作抓细、抓实、抓严、抓好，确保在2023年下半年全面完成上级部门下达的安全治理目标。 交通运输有限公司 2023年7月1日