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1、 污水处理厂个人工作总结范文 又到了我给大家送年终工作总结模板的时候啦，小伙伴们最近是不是被各种工作报告搞得头昏脑涨呢，千万不要急，我今日给大家整列了一些关于污水处理厂个人工作总结的范文模板，大家参考一下！ 污水处理厂工作总结 污水处理厂工作总结（一）： 污水处理厂年终工作总结 一、污水处理征收标准顺当调增 根据郴政办号文件精神，自年1月15日起全市开征污水处理费，征收标准为0。2元/吨。但经物价部门测算，我厂单位运营本钱高达0。812元/吨，正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺当进展，在市委、市政府的大力支持下，城区污水处理征收标准调整听证会于4月28日顺当召开，几经努力，自2年6月1日
2、起污水处理费征收标准调顺当调增至0。4元/吨。 二、全年实现安全生产，经营指标喜人 （一）、全年实现安全生产，圆满完成生产规划 安全生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月安全生产月为契机，坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，透过张贴宣传画、发放资料、组织安全学问培训等手段，使安全意识深入人心。在工作中，广阔员工严格遵照操作规程，全年顺当实现了无事故安全生产。 依据污水进水潜力及污水厂调试要求，今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量882万吨，我厂各月完成任务指标如下：1月完成污水处理量93万吨；2月完成污水处理量78。4万吨；3月完成污水处理量88。6万吨；4月完成污水处理量74万吨；5月
3、完成污水处理量98万吨；6月完成污水处理量112万吨；7月完成污水处理量103。11万吨；8月完成污水处理量120。78万吨；9月完成污水处理量133。82万吨；10月完成污水处理量131。6万吨；11月完成污水处理量131万吨；12月完成污水处理量154。24万吨；全年完成污水处理量达1318。55万吨。超额完成省建立厅下达的全年任务指标的49。5%（436。55万吨）。从市环保局环境监测（定期和不定期抽查）的状况来看，出水水质各项必检指标平均值检测状况如下：codcr27mg/l（标准值60mg/l），bod59mg/l（标准值20mg/l），ss12mg/l（标准值20mg/l），总磷0
4、。5mg/l(标准值1。0mg/l)，氨氮4。5mg/l(标准值15mg/l)，贴合城镇污水处理厂污染物排放标准（gb18918）国家一级标准的规定。 11月12日，污泥脱水间设备调试胜利，回流污泥实现正常脱水出泥，泥饼含水率70%，贴合国家的有关标准。 (二)、活性污泥培育取得圆满胜利 我厂采纳的是改进型氧化沟工艺，为确保污水的处理效果，首先需要对活性污泥进展培育和驯化。自4月2日起我厂着手开头进展活性污泥培育工作。在近一个半月的培育时间内，我们的技术人员克制阅历缺乏、资金紧急等困难，在曝气机、推流器设备不正常的状况下，制定了一套具体的、可行的方案。确保了菌种局部成活。6月，设备调试均趋于正
5、常。我们又开头进展其次轮的培菌工作。菌种生殖呈上升态势，活性污泥浓度到达正常值，有效的保证了出厂水达国标。 三、强化节省意识，本钱掌握卓有成效 为专心响应国家提出的建立节省型社会的号召，依据公司的统一部署，结合我厂实际状况，污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的建立“节省型污水厂”的活动。 厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参与的生产专题会议，要求广阔员工自觉提高节省意识，从身边的小事做起、从工作的点滴入手，开展“节省一张纸、节省一度电、节省一滴水、节省一升油”活动，使节省意识深入人心。 污水处理费征收标准虽调增至0。4元/吨，但相对于我厂的现行运行本钱0。812元/吨来说，这个标准远远不能满
6、意我们正常生产需要。所以怎样节能降耗，把本钱减至最低，是我厂面临的最大的问题。我厂重点抓了如下工作： （一）、推行技术革新，节省增效 活性污泥培育和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自4月2日活性污泥运至我厂开头，经过十几天的培育和驯化，虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作，但并未到达预期的抱负效果。针对这一状况，我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期阅历后打算大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产本钱。此措施分两步实施：第一步是间歇式进水、间歇式曝气；其次步是启动2系统，实现连续进水，连续出水。透过该方案的实施，加之天气转暖有利于菌种生长，活性污泥菌种生殖呈上升态势，活性污泥浓度
7、到达正常值，而且生产电耗也由原先的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共节省资金50790元。 在运行过程中，我们发觉原有套筒阀由于技术缺陷，不能实现水流的顺当阻隔，影响正常生产。经多方进展比拟，我厂技术人员集思广益，自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造方案。在安装公司的大力支持下，仅用一天时间就顺当改造完毕。由于改造方案合理，此刻运行状况良好，操作也变得更为便利，真正做到了“工期短、费用少、效果好”。据估算，与其他的方案相比可节省资金近6万元。 同时，我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后，厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均能够采纳回用水。以脱泥机用水为例，每一
8、天开机6个小时耗水240吨，以一年200天的运行天数计算，一年下来可节省用水48000吨，节省水费96000元；以绿化用水为例，夏季气温高时一天的绿化用水高达120吨，一年下来大约需要15000吨的绿化用水，采纳回用水后，估计可节约水费近30000元。 （二）、从细节入手，将“节省一度电、节省一升油、节省一张纸、节省一滴水”活动落到实处 节省不是空口凭说，就应落到实处，分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的治理。制定出台了办公用品治理方法，坚持“事先规划、统一购置、统一发放”的原则，掌握非工作需要的办公损耗；二是抓好“三节工作”，即节电、节水、节纸。下班时，关掉电
9、灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源，做到“人走灯灭、人走机关”。透过文档的合理编排，尽量削减用纸、打印数量，打印时提倡双面用纸，且注意打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时顺手关掉水龙头，如遇水龙头有滴漏现象，准时通知机修人员进展修理。三是标准用车治理，出台了车辆运行治理方法，出车务必事先填写申请表，办公室可依据轻重缓急进展合理安排行驶线路，节省油耗。车辆修理、保养应填写修理（保养）申请表，对于不合理的工程赐予删减，掌握修理费用。共性是今年9月，针对交通车单位油耗大的特点，逢周末时，我们使用单位油耗较低的五十铃接送员工，实施3个月以来，共节省用油420升。四是掌握各部门
10、话费。核定统一的话费标准，对于结算时超支局部严格分解到个人，电话费得到了有效的掌握。 透过以上举措的实施，我厂的各项费用得到了明显的掌握，节能降耗取得了阶段性的成效。 四、治理人性化、标准化、科学化，员工整体素养不断提高 （一）推行竞聘上岗、定岗定薪，实现改制后的平稳过渡 在公司的统一部署下，我厂透过严格、标准的考核选拨出了自我的治理队伍，一般员工的工种安排也随后完成。在执行公司薪酬制度的根底上，我们结合本厂的实际状况，敏捷思索了各种综合因素，对局部员工的工资做出了必需调整，并得到了广阔员工的理解和支持。在运行中，依据生产实际进展了几次小范围的人员调整，人力资源得到了最合理的优化。现广阔员工心
11、态平和、稳定，安心本职工作。 （二）完善规章制度、建立鼓励机制，员工工作积级性大大提高 为标准治理，我厂将各科室（班组）的岗位职责、操作规程以及相关的治理制度汇编成册，发放到科室（班组）组织学习。在实际工作中，坚持制度化、科学化治理，员工自我约束潜力不断增加。透过规章制度的落实与执行，我厂的日常治理更为标准。同时，为标准经营，在公司投资进展部的前期大力支持下，经过省市环保局专家屡次严格的检查、审核，我们最终在9月30日取得了环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书，成为今年国家环保总局审批领证的八家单位之一。 今年4月起，在公司的统一部署下，我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的职责
12、为根底，透过对员工工作业绩、工作潜力和工作态度进展正确评价，利用浮动薪酬、调动、晋升以及教育培训等治理手段，提高每个员工的素养、潜力和工作热忱，从而提高公司的经济效益。我厂在此根底上，进一步出台了嘉奖先进的相关措施，即每月评比出在工作中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工，赐予全厂通报表扬和必需的物质嘉奖。到目前为止，我们已经嘉奖表现突出的员工22人次，员工工作积级性大大提高，精神面貌焕然一新，团队精神明显增加，厂部构成一个团结、向上、民主、和谐的工作气氛。（三）多种形式相结合，加强业务培训，提高员工队伍素养 为使企业立于不败之地，只有不断提高员工素养，增加企业团队精神。为此，我厂
13、实行“引进来”的方式，屡次组织员工进展业务培训，培训资料涉及：工艺流程根底学问、城市污水处理操作规程、污水厂运行治理要求、自动化掌握系统根本原理、安全生产学问、环保政策法规等学问，进一步加深了员工对本厂根本状况的了解，把握本岗位各种机械设备的运行操作标准，具备处理突发、应急大事的潜力。同时，我们还实行“走出去”的方式加强技术骨干的业务潜力。今年，先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习，为活性污泥菌种驯化、自动化运营治理以及生产设备的运行、维护积存了珍贵的阅历。我们还委派员工参与了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训，污水化验人员的业务素养得到增加。除此之外，我厂还专心
14、开展爱岗敬业活动，并将该活动与绩效考核严密结合起来，透过这一系列的连动措施，员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。 （四）营造人文治理气氛，建立有自我特色的企业文化，为员工带给一个成长和进展的空间 “绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄构造轻、思想活泼是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点，充分发挥他们的优势与特长，是厂领导一向思索的问题。厂领导不是一味的抵触，而是加以适度的引导。为鼓舞那些有必需写作根底喜爱文学的青年，厂部经讨论打算，对在公司内部刊物南方水务郴州日报等省市报刊上专心投稿的员工赐予必需的物质嘉奖。为员工带给了一
15、个呈现自我才华的平台。 同时，依据员工工作的实际需要，我厂在原员工食堂仅开设中餐的状况下，增设了节假日餐及晚餐，解决了上倒班人员的后顾之忧。此外，还增设了活动室，解决了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。另外，我厂还从有限的活动经费中划拔出资金，添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品，极大地丰富员工业余文化生活。 污水处理工程作为爱护郴江河水体，持续我市可持续进展，造福郴城的根底设施建立工程，对于解决城市污染问题，提高市民生活质量，为我市建立“全国优秀旅游城市”和“全国卫生礼貌城市”发挥了不行替代的作用。同时，污水厂也是各级主管部门关注的焦点。今年我们理解了杨正午书记、省市环保局专
16、家组、省建立厅视察组、省建立厅领导、省“八件实事”督察组以及“质量万里行”记者团的检查，并得到了领导和专家们的全都好评。 五、存在的问题和下年度的工作规划 污水处理行业是个新兴的朝阳企业，不管是在经营治理还是在详细的业务操作上，我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作，从业人员的业务水平和排故潜力、应变潜力都还有待提高。 年我们的主要工作目标是：确保安全生产，努力完成省建立厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓内部治理，实现四个“确保”：确保安全生产、确保设备正常运行、确保生产消耗掌握到最低、确保出厂水质达标排放。同时，我厂还将连续加强对从业人员的专业技术培训，提高从业人员的操作技能。
17、 污水处理厂工作总结（二）： 2023年，马上过去，一年来，本人根据职责分工，较好地完成了各项工作任务。从我实际工作动身，结合我平常的工作状况，现总结汇报如下： 一、加强理论学习，推动政治思想和工作作风建立 担当污水处理厂行政科长以来，我就从各方面严格要求自我，一方面不断努力党的十七大、十七届三中全会和全国两会精神，学习科学进展观，增长才能，另一方面努力做好自我的工作，积存工作阅历，时刻留意自身各方面的协调进展，熬炼自我各方面的潜力，推动政治思想提升，作好污水处理厂行政科工作，使自我成为一名政治素养过硬的治理层干部。 二、精彩完成各项工作任务 1、依据岗位要求，仔细履行岗位职责 我工作岗位是污
18、水处理厂行政科长，我的工作职责是负责职工食堂、澡堂的治理及客房的治理工作，负责职工福利的发放，门卫治理，冬季供暖工作，办公楼及管辖范围相关设施的正常使用。准时修理、更换损害灯具灯泡，水管、水龙头无跑冒滴漏现象。同时负责管辖范围有关设施的防冻工作，全厂工作蚊、蝇、虫害的防治工作，本部门的安全工作，加强安全教育，强化安全职责，杜绝发生安全事故，办公楼前广场及厂区主干道、厂门外硬化道路、大门坡道、厨房四周的环境卫生等。 今年，在污水处理厂上级领导的正确带着下，我依据岗位要求，我利用各种形式开展好行政处理工作，不管高温酷暑还是严寒的冬天，我不辞辛苦来往于污水处理厂的每个角落。仔细履行本岗位职责。 2、
19、污水处理厂行政工作的重心熟悉 工作中，我深深地熟悉到行政工作的重心在抓质量、抓效劳，抓治理、抓全盘。概括起来就是“加强治理、制定方针、查找问题、准时处理、创新思想、坚决信念、快速高效，全心投身于污水处理厂工作中去。 3、2023年工作亮点 今年，我自从3月16号任行政科长以来，先说食堂怎样好，怎样让职工吃的好，然后再谈其他工作事项。由于我明白，民以食为天，厂里的伙食好坏直接影响到厂职工的工作与生活。在狠抓食堂卫生以及治理方面，我实行换位思索，实现转型的工作思路。职工食堂的治理工作得到了厂职工的全都确定。 今年，3月我还透过和生产科协商，让修理人员透过更换线路、灯口此刻办公楼内的电灯全部亮，还更
20、换了声光控开关，杜绝了整夜的长明灯。为厂企业每年节省了一笔可观的电费支出。4月份透过对新澡堂的清扫、淋浴器的改善，就是改装为改温控阀设备，19号对职工开放，职工们乐开了花。 从5月26号开头，我要求厂职工食堂，每一天为机修人员熬一通绿豆汤，正值三伏天气，污水处理厂的机修人员在外干活天热简单中暑，为了体恤职工的辛苦，这方面的开销是不行缺少的。 6月我对食堂、澡堂人员检查身体并办理安康证，7月和办公室协作深度工程做前期送到手续，也就是申请用电。经过2个月的努力10月9号新厂区完成送电，10月15号1号泵站完成送电，10月22号2号完成送电，新厂区剪彩完在食堂回餐，分别在5月7月9月对厂区进展全面的
21、蚊、蝇、虫害的防治。11月协作办公室对全厂职工打流感疫苗。一年2次组织发放福利。办理工伤人员手续，接待厂家等等工作， 每一项工作我都要求自我监视到位，检查到位，确保把职工的利益放在第一位，在2023年工作中，我还深深体会到：要成为一名优秀的行政科长，就务必做到一切效劳从厂广阔职工自身动身，设身处地为职工着想，从而赢得职工的理解和认可;在满意职工普遍需求的同时，预先思索到广阔职工的潜在需求，设计切合广阔职工预期的效劳措施，从而为广阔职工更好的为企业做奉献作出自我最大的努力。 3、注意自我学习提升自身素养。 与过去相比，我们污水处理厂的大环境发生了很大的变化，如何适应这一转变，才不至于被社会淘汰。
22、我觉得关键是注意自我学习提升自身素养。为此，我专心参与厂举办的行政治理干部培训班，仔细学习行政治理进修，并且以厂里开展的“做学习型治理干部”活动为契机，要准时把握时代的脉搏，转变行政治理手段，借鉴其它厂好的行政治理方法，活学活用，发扬不怕累不怕苦的工作精神来激活自我进步。 三、下一步工作思路 虽然工作中不行能十全十美，但重要的是能准时查找缺乏，找出问题、剖析问题产生的缘由，才能做到有的放矢，解决根本问题，更快更好的完成工作规划和目标。下一步我制定的工作思路，从我将过去的上级下令，下级办事的工作模式，变为以自我制定目标为核心的营销运作行政治理模式，根本上做到“年有规划、季有重点、月有规划、周有安
23、排”。由于将目标标量化细分(经营目标、效劳目标、安全目标、节支目标)到个人，明确了岗位权责，有效提升了自我的整体绩效;透过建立明确的工作目标，用总目标指导分目标，用分目标保证总目标的实现。 总之在今后的工作中，争取更多的探究行政治理的新方法，带着其他同事开展好其它各项工作，为全面提升厂广阔职工的的生活质量，为了厂企业能更好的进展而尽心尽力地工作。 污水处理厂工作总结（三）： 2022年是伊春市中心城污水处理厂投入生产运行的第4年，在今年7-8月份，我司修理部对全厂设备进展了大规模的检修和更换，在正常的检修过程中消失了一些突发大事，造成氨氮超标，经过后期一系列的整改，目前我厂运行正常、出水到达合
24、同商定的标准。从今年整体状况来看，无论是从工艺掌握还是人员治理或是设备运行，都在运营的过程中取得了一些进步和成长，在市、区领导的关怀与公司领导的支持下，伊春市中心城污水处理厂全年生产运行根本稳定，无重大安全生产事故发生。现将处理厂这一年来的工作总结如下： 一、运行概况 1、工艺掌握 我厂1-12月份处理厂累计处理生活污水估计到达1320万吨，日均处理量约为3。6万吨，最高日处理量为4。4万吨，平均进水COD184mg/L，出水COD43。7mg/L，累计削减COD为1852吨；平均进水氨氮22。5mg/L，出水氨氮8。3mg/L，累计削减氨氮为187吨；1-12月份产生剩余污泥2860吨，共耗
25、用PAM絮凝剂1吨，污泥含水率平均低于80%，其中2860吨剩余污泥已全部运送至伊春区生活垃圾填埋场进展无害化处理；1-12月份处理厂共用电总量为228万度，月均耗电量约为19万度；日均耗电量6246度，平均吨水耗电量为0。173kw/h/吨。 我厂于2022年7月末至8月末对反响池内曝气设备进展检修，在检修完毕恢复使用后，反响池内活性污泥消失不一样程度的流失及削减，造成生化处理效率下降，出水氨氮超标。透过实行一系列恢复措施后，目前我厂运行稳定，出水水质各项指标平均值检测状况如下：CODcr36mg/L（标准值60mg/L），BOD58。1mg/L（标准值20mg/L）， SS8mg/L（标准
26、值20mg/L），总磷0。3mg/L(标准值1。0mg/L)，氨氮4。5mg/L(标准值15mg/L)，贴合城镇污水处理厂污染物排放标准（GB1891820XX）国家一级B标准的规定。 2、设备运行 自2022年10月份运行以来，我厂已经运行4年多，（法制宣传活动总结）为保障处理厂设备的安全、高效、正常持续运行，今年对设备进展了全方位检修、更换，除了根据设备说明做好零部件上油润滑保养工作，延长设备使用寿命外，目前已经完成的主要工作为：3台曝气风机的润滑油及皮带更换；3台提升泵润滑油的更换及止回阀的检修；4台推理器更换润滑油；压泥机系统更换润滑油及高压清洗系统；8台水阀及气阀的检修；16台回流泵
27、及污泥泵检修；3#曝气风机更换扇叶；3#滗水器更换液压螺杆；紫外消毒设备更换灯管、套管及镇流器；对生化池曝气盘进展全面检修、更换；对生化池在线监测设备（污泥浓度计、溶解氧仪、液位计）进展全面的检修、更换，；完成对污水厂各池体旁防护栏杆刷漆、防腐工作；完善了中控系统等。，我厂依据实际运行中消失的问题，渐渐完善设备设施操作规程，并对全部职工进展了培训，保障污水处理厂设施、设备正常运转。 3、化验分析 污水处理厂化验室透过对进、出水水质开展各项检测工作，指导协作运营工作。依据化验室监测结果证明：今年1-8月份我厂运行稳定，出水根本达标，9月、10月出水氨氮消失局部时段超标现象，化验室在日常水质常规检
28、测根底上加大了对各池出水氨氮的检测频率，为工艺调整带给依据。从今年10月底开头，出水渐渐恢复到达标，目前各池运行正常，各项污染物指标均达标排放。另外化验室每月协作伊春市环保局监测站对污水厂水质进展取件监测；协作在线监测设备运营维护商对在线监测设备做比对试验、保证设备精确度；此外在做好处理厂日常检测分析工作的同时，化验室还担当着相关数据的上报工作。 4、其它 今年我厂接待外来参观及各级领导部门检查达10屡次，每次都争取以最好的状态迎接检查和参观任务，对各级领导提出的问题我们专心进展整改，好的意见专心接受。今年年12月2日，市政府白市长、区政府陆区长、园区张主任、市环保局郑局长、区环保局高局长等带
29、着专家组莅临我厂，在听取了污水处理厂工作汇报的根底上，对我厂的实际运行状况进展了现场检查，对我厂的整改状况及运行状况都赐予了充分的确定，专家组也为我厂的运行提出了珍贵的意见。 二、人员治理状况 1、人员培训状况 目前污水处理厂在岗人员18名，其中治理人员3名、运行值班人员8名、化验2名、财务1名、电气修理2名、选购1名、厨师1名。今年结合处理厂实际运行，透过辅导+考试的形式，组织全厂人员培训6次，考核1次。透过一系列的培训及考核，一方面使全厂职工更具体的了解我厂运行的工艺流程和对工艺流程会产生较大变化的影响因素，以便在日常运行操作中准时掌控各个工艺参数；另一方面也提高了全体职工的专业技术学问及
30、操作水平，为建立一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的根底。 2、管制制度 制度化、标准化的治理是污水处理厂进展的主要方向，今年我厂制定并完善了一系列的规章制度，包括各岗位的岗位职责制、安全生产治理制度、交接班制度、失职追究制度、卫生治理制度、早会制度、化验室治理制度、食堂治理制度、值班记录填写制度及运行报表治理制度，另外还依据实际运行状况，完善了设备操作规程、各类报表及生产资料。透过上述一系列规章制度及标准规程的实施，我厂的治理工作更上一步，为今后的正常运行打下了坚实根底。 三、二期工程建立状况 1、二期工程进展状况 由于伊春市城市进展需要，目前我厂已经上马的二期工程工程估计投资6500万元，
31、主要建立两座CASS池、一座格栅间及配套设备、管道及电气安装工程。二期工程于2022年6月1日正式开工建立，至今已累计投资3800万元，目前二期两座CASS生化反响池土建施工完成，细格栅间主体工程已完成，剩余格栅间的装饰装修部份估计将于明年5月20日前完成，其余二期配套的土建部份将于5月30日前全部完成并进展设备安装，约8月底完成全部工作，争取9月开头进水、调试、运营。 2、目前二期工程的工作重点 目前已经进入冬季，由于伊春市地理气候因素，不宜连续施工，当前的工作重点是二期土建工程的越冬防护工作，为明年的工作打下良好根底，我们预备实施的措施是： 1、外墙采纳砂石土等不膨胀材料进展回填2米； 2
32、、内池壁粘贴1。2m高保温板，池内注水3m深；24小时专人巡查、破，削减池内冰水对池壁的内压力。 3、暴露在外的梁、柱四周采纳保温板或保温棉掩盖防护。 4、池体及池壁四周装置防护栏杆及戒备标识，加强日常治理和维护。5、随时跟踪天气变化，依据详细状况，实行相应的防范措施，严格根据我公司工程部越冬方案实施执行，最大限度地平安顺当的渡过这个冬季。 四、2022年工作思路 2022年对于伊春市中心城污水处理厂是非比寻常的一年，明年二期工程将会进入正式运行，届时整个污水处理厂的日处理量潜力将到达10万吨，更多的压力代表更多的动力，经过今年全厂设备的检修，我们信任新的一年，在市、区各级领导的关怀和公司领导
33、的支持下，我们全体员工必将一如既往，全力以赴，尽最大努力完成新年度各项任务及的工作目标，保证污水处理厂稳定运行，设备正常运转，出水达标排放，为污水处理事业交上一份满足的答卷。 污水处理厂工作总结（四）： 污水处理厂工作总结 2022年对于我们水厂是非同寻常的一年，经过了半年多的升级改造以后，对于整个水厂是一个全新的开头。在集团公司及各级领导的关心与支持下，水厂全年生产运行稳定，无重大安全事故。现将这一年的工作总结如下： 一、运行概况 2022年水厂累计处理污水240余万方，同比增长25个百分点;完成产值1150余万元，实现收入940万元，在增收的同时，我们把降低本钱、削减铺张作为一项重要措施，
34、在2022年的职工工资待遇及养老保险基数均上调的状况下，全年的运行本钱仅为260万元，同2022年持平。 二、升级改造工程 2022年，升级改造工程是全厂工作的重中之重。由年初开头，胶州厂开头进展了一级A升级改造工程的土建局部，4月底，水厂正式向环保局递交停产申请，对生化系统的曝气头开头进展更换。在改造过程中，我们水厂员工不怕脏，不怕冷，充分呈现了我们胶州水厂员工良好的精神面貌。7月份，水厂开头进展调试。在整个调试过程中，化验室与工艺工作协作严密，使得出水在最短时间内达标排放。各设备调试胜利，出水达标后，我厂立即给环保局递交验收申请，在整个验收过程中，我们不断与环保局各部门沟通协调，圆满的完成
35、了环保验收工作。 三、运营治理： 1、深化安全生产意识：安全生产是企业经济工作的生命线。在日常工作中，我厂要求广阔员工严格遵守操作规程，不断深化安全意识，从“人员安全”及“设备安全”两个方面进展安全培训、安全教育，全年顺当实现了无事故安全生产。在下一步工作中，水厂将连续坚持贯彻“安全生产，预防为主”的方针，透过张贴宣传画、发放资料、组织安全生产学问培训等手段，使安全意识深入人心。 2、细化治理，定岗定责：下半年我厂被列入国控单位，为了进一步加大生产、运营治理力度，结合我厂生产实际，进展了一次小范围的人员调整。在现场运行人员中，依据平常工作业绩考核及个人业务素养选出运行班班长、污泥脱水班班长、修
36、理班班长各一名，将岗位及职责进展细化，使治理工作有的放矢。经过这次调整，既保证了工作人员人人有岗、人人有责，同时也避开了由于工作穿插造成的人力资源铺张和工作遗漏造成的损失。此刻厂内员工心态平和，稳定，安心本职工作。 3、强化节省意识，有效降低运营本钱：药剂费占运行费用中很大的比例，为了有效地降低运营本钱。化验室每一天进展加药小试，并将结果用表格形式准时通知工艺运行班组，对每一天加药量依据水质进展调整，在保证正常出水的前提下有效降低药剂量。提倡节省绝不是一纸空谈，更就应落到实处，分解到每个部门、每个员工。我厂除了在生产环节上厉行节省外，对各办公室低值易耗品及后勤办公耗用治理也有较高要求。坚持“事
37、先规划、统一购置、统一发放”的原则，掌握非工作需要的办公损耗；抓好“三节工作”，即节电、节水、节纸。下班时，关掉电灯、空调、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源，做到“人走灯灭、人走机关”。透过文档的合理编排，尽量削减用纸、打印数量，打印时提倡双面用纸，且注意打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时顺手关掉水龙头，如遇水龙头有滴漏现象，准时通知机修人员进展修理。透过以上举措的实施，我厂的各项费用得到了明显的掌握，节能降耗取得了必需的成效。 4、加大监测力度，增加工艺操作水平：化验室对纺织工业园区内全部的排污企业保证每周监测一次的根底上，在进水水质特别时，对重点排污企业实行24小时监控，并做到
38、在企业再次超标的时候，准时上报给环保局。今年应环保局要求，化验室在常规监测工程的根底上增加重金属等监测指标。由于化验员对重金属指标的检测方法接触较少，从12月份开头，化验室间续对六价铬、总铬等工程的检测方法进展学习，并在操作上不断摸索，对每一项指标做到操作娴熟，使水厂的监测程序及监测工程更加完善。5、其他：今年我厂帮助集团公司对一期建立手续进展补办。对于建立工程及办理手续我们是完全不熟识，但我们准时与有关单位联系，多问多看，最终于11月份顺当拿到施工许可证，其他手续还在办理中。 2022年我厂还屡次接待外来参观及上级考察，水厂以最好的状态迎接每次参观及考察任务，考察及参观人员对水厂的运行效果及
39、整体环境赐予非常好的评价。 2022年我们水厂的稳定运行，倾注了全厂职工的心血和汗水。2022年水厂全体员工将在原有根底上连续做好本职工作，结合水厂实际状况，加大力度不断来完善水厂治理；优化处理工艺，使出水能长期稳定的达标排放；进一步加强对厂内员工的技术练兵，建立一支高素养的污水处理员工队伍。 新的一年，在公司及上级领导的关怀和支持下，我们胶州水厂全体员工必将一如既往，全力以赴，尽最大努力完成各项任务，为污水处理事业交上一份满足的答卷。 污水处理厂工作总结（五）： 污水处理厂年度工作总结 德泰化工污水处理厂在公司领导和污水处理全体同仁的共同努力下，励精图治、奋勉向上，发扬连续奋斗的精神，让污水
40、处理厂得到了很大的技术改善，使污水外排水质COD有原先4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。 德泰化工污水处理厂设备运行时，在人员治理、工艺运行、设备维护、安全施工和车间容貌、环境等方面都取得了可喜可贺的成绩，从而为有效的缓解和掌握水环境污染，促进德泰化工污水处理事业的进一步进展，做出了应有的奉献。 德泰化工污水处理厂透过近期的技术改革与试运行，使新同事学过的理论学问与实际生产相联系，加深了对专业学问的把握和理解，充分利用有利条件培育我们的实际操作潜力，强化发觉问题、分析问题、解决问题等等的一切综合潜力。使我们获得运行治理等方面的实际学问，了解这些工艺和设备运行状况和
41、存在的问题，为以后的工作收集必要的资料，解决设计中可能存在的问题和缺陷有了新的熟悉与了解。 针对德泰化工污水处理厂本月工作运行，现总结如下： 一、本次试运行的主要资料包括： 收集资料：生产方法和规模、工艺特点；了解地理环境：包括厂区及四周平面、厂区及四周相关的水文、气象和地质资料；了解污染源的排放规律、排放特征及污染状况；进出水水质状况。 技术改革：为中间池不合格水二次处理连接收线至调整罐；加药系统改善，使原先三台加药泵同时加药缩减为此刻一台加药泵，为公司省去两台加药泵的同时，省去人力、物力、财力；空压机让气浮到达前所未有的效果。余风改去三台加药箱两台加药桶并满意其需要，使药物与水搅拌更加匀称
42、，不沉淀、不结块；提升泵进口增加混合器，使药物与原水混合更加匀称彻底；气浮池南头隔油箱增加排污口至干化池，有效地避开了气浮池再次被油污污染的严峻现象，同时省去了人工清理的劳动力；气浮池南头增加平台可使操作人员更加准时精确地了解水质及处理效果，并得以掌握。同时为清理浮渣、油污带来操作便利；刮渣机刮泥板更换，并在刮泥板最底部增加配重钢条，使刮泥效果更加明显、更加洁净彻底；。气浮泵加止回阀有效地解决了每次停车时喷水的高危现象；核桃壳过滤器、活性炭过滤器在其内部高达40以上的极度炎热和严峻糠醛等有害气味干扰的状况下进入过滤器内部对滤料进展了彻底更换和清洗使外输水质和色度得到了更高程度的改善；活性炭过滤
43、器底部出水口蝶阀在极度损坏、长期没有投用、无机修人员修理并且高难度不易拆卸和安装的状况下我们进展了合理的更换安装和改善。 设备工艺：把握厂污水处理的具体工艺流程或处理方法；把握各处理设备与构筑物的布置和特点（构造形式、细部构造、工艺装备的性能和尺寸、掌握方式），了解有关的布置原则，把握主要工艺的运行过程，了解其主要掌握指标以及变化状况；把握污水处理的各种监测、掌握仪器的配备和使用状况；处理工艺中的各项消耗指标的用量。 二、结合实际，提高德泰化工污水处理运营治理水平 运行治理是搞好德泰化工污水处理厂关键的环节。自运行以来，我们克制影响处理废水总量的各种因素，克制了水质浓度偏高、变化幅度大等影响出
44、水水质的因素，严格掌握各种工艺参数，以市局检测和化验室质量监测为依据，加强岗位巡察力度和频率，对生产过程实施全过程掌握，在水量偏少、浓度偏高的进水条件下，始终做到了保质、保量地完成德泰化工污水处理厂每个月的污水处理任务，各项出水指标根本全部到达设计要求，贴合环评标准。为保证设备、设施的综合性能，提高利用率，我们依据设备、设施的运行状况，向各方取经，建立各类设备根底台帐，制定科学合理的修理保养规划，保证正常的生产运行。同时依托ISO14001体系标准，贯彻管用结合，加大设备、设施现场治理力度，实行岗位职责制，加强运行岗位的值班巡察。开展对设备、设施治理方面的技术培训，做到人人懂技术，事事有专责。
45、 三、以人为本，全面强化熬炼德泰化工污水处理职工团队 2022年3月底我和新同事从组污水处理团队至今，我们在污水处理厂没有任何工程设计图纸和工艺流程及任何相关资料的状况下诚邀本厂设备技术相关人员胡献宏总工程师、王磊生产厂长、机修车间刘中海主任以及电工和化验室的同事们等等，来污水处理进展理论与实际的讲解；了解设备的使用过程，把握修理保养的感性熟悉；常常组织班组人员相互探讨操作方法。总之，采纳形式多样的学习沟通方法，操作岗位建立跨工种的复合型技术技能培训，构成“既会污水处理又懂操作技术，既会电气修理又懂机械修理，既会化验分析又懂操作设备”。 四、加强德泰化工安全治理，为污水处理正常运行保驾护航 我
46、们根据上级有关要求，全面搞好安全生产的各项工作，使安全治理实现系统化、标准化、标准化。组织职工仔细学习安全操作规程，确保安全生产和人身安全，加强对职工的宣传和教育培训力度，加大安全检查力度，针对发觉隐患准时整改解决。 我们在短短的三个月摸索、运行、改善中，取得了一些喜人的成绩，但应对社会对污水处理行业的要求不断提高，对环境、生态爱护要求日益增长，我们运行进展面临更多的挑战，我们的任务也将更加艰难难走，但我信任我们会做的更好，让污水处理厂在德泰化工发挥到最大的作用，为社会环境爱护事业做出奉献，给世界一个阳光绚烂的明天，给人类一个完善的星球家园。应对今后的进展，我们有以下几点设想： 1、完善环境爱
47、护治理网络，加强职责制建立。 2、加强宣传、培训工作，强化环境爱护的意识。 3、“严”字当头，以人为本，建立健全一整套规章制度，全面加强内部治理工作，不断完善考核体系，确保安全、有效、满负荷的运行。 4专心开展污染物的治理和利用工作。 下月我们的主要工作规划如下： 加强操作人员的全面培训治理工作； 连续持续岗位的严格操作纪律、各项规章制度的遵守以及现场卫生环境洁净清洁的良好进展； 干化池浮渣彻底清理以及炉渣的更换，并以原旧废活性炭、核桃壳为干化池过滤填料来代替炉渣，信任过滤效果赶超以前。同时为废旧活性炭、核桃壳作为固体务必有市局指定的相关专业单位处理的“定罪”找到了充分利用的空间，即降能节耗又有合理的去处。最终还能够拉去煤气炉作为燃料彻底燃烧。