水务局财务个人工作计划5篇.doc

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1、 水务局财务个人工作计划5篇 一、财务核算工作 1、会计电算化。 会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速精确，靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据，满意不了公司的进展需求。财务部门既是一个职能治理部门、同时更是一个信息部门，要求随时为公司的决策供应精确的参考信息或决策依据。在_年初我司财务部已经着手会计电算化的工作，各方面的根底工作均已具备，但由于合作单位浪潮国强软件公司的不合作，使此项工作进程耽误较久。 针对浪潮国强不合作现状，我司规划重新查找合作软件商，初步确定为金蝶或用友软件。目前正在洽谈和比价之中，估计_年11月可以确定软件商和软件版本，从_年12月总公司财务

2、部着手财务软件的切换工作，_年1月开头在局部分(子)公司推广，在_年6月份之前，全部下属公司实现会计电算化。 2、会计报表体系 我司目前的会计报表体系主要包括(总公司和分公司全都) 日报：资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表 月报：资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表 年报：资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费 #830343水务局财务工作规划2 今年是公司飞速进展的一年，结合公司的实际状况，公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、供应优质效劳的同时，将着力做好完善财务制度、推动标准治理，为本公司的做大、做强供应优质、高效的保障和效劳。 为了使财务

3、工作更好地为公司的业务进展效劳，加强财务治理，完善各项财务制度，使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定以下财务工作规划。 一、指导思想 财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用，为公司内部经营治理者及公司外部会计信息使用者供应准时、真实、牢靠的会计信息。 财务部是企业财务工作的治理、核算、监视指导部门、其治理职能是依据企业进展规划编制和下达企业财务预算，并对预算的实施状况进展治理，其核算职能是对公司的生产经营、资金运行状况进展核算，其预警提示职能是对于董事长、总经理反应公司资金的营运预警和提示。 切实做好财务猜测、财务决策、财务预算、财务掌握和财务分析五项工作，提高公司

4、的经济效益。 二、目标和任务 (一)依时完成日常会计记录和会计核算工作，提高工作效率 1.严格遵守会计法、企业会计制度等有关会计法律法规进展会计核算和会计治理工作，完善公司内部会计治理与掌握制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。 2.完成指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务治理制度的拟稿工作，加强财务制度建立。 3.做好日常会计核算工作。根据会计制度，分清资金渠道，仔细审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，细化本钱核算，编制会计凭证，进展记账。做到“三准时”：即准时编制有关会计报表，准时报送税务等部门;准时装订会计凭证;准时清理往来款项。出纳要严格根据现金治理方法和银行结算制度，办理现金收

5、付和银行结算业务;准时精确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发觉金支票和转帐支票。 4.做好会计档案的治理工作。 (二)加强公司的资金治理 1.拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。 2.拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。 3.调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。 4.加强公司的存货治理、应收帐款治理。 (三)制定公司年度财务猜测和预算，积极参加公司决策 1.制定全面预算，供应全面、精确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋。 2.按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。 (四)严格落实财务掌握工作 1.严格抓好选购

6、环节的财务掌握、存货掌握、现金掌握等掌握环节，确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算，实现公司总体目标。 2.实施全方位财务掌握机制，使财务掌握工作渗透到公司组织治理的各个层次、生产业务的全过程、各个经营环节，掩盖企业全部的部门和岗位。 (五)财务分析 准时利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料，采纳科学的分析方法，对公司的财务状况、营运力量和财务成果进展分析，全面、客观地评价公司财务活动的业绩，有效掌握财务活动的运行，正确猜测财务进展的将来。 三、加强素养养成、推动队伍建立 随着公司的不断壮大，面对日趋简单的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素养日显重要。 1、仔细学习会计法、财务治理

7、制度，提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立坚固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵抗不正之风。 2、加强业务学习,提高业务水平。定期进展业务培训,更新业务学问,扩大学问面。在把握根底学问的同时,加强计算机学问的学习,以适应现阶段财务治理的要求。与此同时,仔细学些税务、金融、等相关性学问,以拓展学问面,提高理论和实际操作水平。 3、加强学术沟通。学术沟通是提高会计人员素养的重要方面。通过沟通可促进理论学问,有利于总结工作中的阅历,提高业务水平,还能提高写作力量和口述力量。通过对会计人员素养的培育，全面提高公

8、司的财务治理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、精确的、真实的要求,确保公司各部门各项工作有序运转和各项事业的进展。 四、工作重点与难点 增加资金投入：资金需求规划和融资规划。依据我司2022年的销售规划，资金缺口比拟大，如何更好地与银行合作，取得银行的资金支持是我司2022年总目能否实现的关键。在这个问题上财务部感觉压力特殊大，如何多方位拓宽融资渠道，保证公司高速进展所需资金，是财务部的工作重点和难点。 五、建议和措施 1、重大发生费用支出应报财务部备案，以使有规划地摊销支付(如销售返利)。 2、加大新药产品的开发力度，改善产品构造。 3、做好原料定价选购工作，掌握选购本钱上升，努力降低

9、选购本钱，增加产品毛利率。 4、扩大产品销售范围，增加销售收入。 5、量入而出，掌握费用支出： (1)要掌握推销费用支出，制定促销费支出，要量入而出。 (2)期间费用(治理费用等)要制定肯定措施，要有一套严谨的报销制度，而且要加强治理、监视、用较少钱办更多事。 #311974水务局财务工作规划3 2022年，在总场领导的正确领导下，在科室人员的协作协作尽力下，立异思路，转变工作风格，标准行为，严格遵守中心“八项规定”，尽力进步工作质量和工作效率，较好的完成了全年的工作任务，现将全年工作总结如下： 一、增加财务、审计人员业务培训学习，尽力进步财务、审计人员业务素养 为了进步财务、审计人员业务程度

10、、综合素养，屡次组织财务审计人员进展业务培训学习。2022年6月、11月特地组织总场及各林场财务审计人员，分两批参与了山东省内部审计协会举办的内部审计业务培训班;2022年8月至10月又屡次组织各场场长、书记、财务审计人员进展内控业务、内克制度的学习;2022年11月至12月又组织各林场财务人员在网上进展管帐人员继承学习。通过学习，全场财务、审计人员的综合素养、业务程度都有了较大的进步。 二、树立健全财务治理制度，标准财务行为 为深入贯彻落实中心八项规定精神，进一步严厉财经规律，更新理财看念，完善治理机制，健全规章制度，夯实根基工作，增加步队扶植、落实监管步伐，实现治理机制科学化、根基工作精细

11、化、财务步队专业化、财务出入标准化，全面晋升全场财务治理程度。我们依据费办发(20_)2号文县委办公室县府办公室关于印发(全县行政事业单位财务治理标准晋升年运动实施规划)的看护的文件要求，结合林场实际环境，先后制订了费县国有林场财务治理标准晋升年运动实施规划及费县国有林场财务治理制度。财务治理标准晋升实施规划及财务制度的树立及实施以及四级连签制度(包揽人、业务分管负责人、财务分管负责人、主要负责人四级连签)的实行，使林场的管帐工作有章可循、有法可依，让制度管人、管事，财务审计工作上了一个新台阶。 三、实行出入两条线，强化预算约束 国有林场依照预算法的要求，严格实行出入两条线制度，对各场依法取得

12、的各项收入，实时足额上缴财政专户、实时入账，不得坐收坐支，更不得设置小金库或帐外帐。实行了月初编制用款规划，月末比照执行，树立重大资金支出书面申报审批制度。严格克制“三公”经费，公用经费支出严格依照预算执行。理顺了管帐核算法度榜样，管帐工作重要有序开展，为林场各项事业成长供应了有力的保障。 四、增加专项资金治理，确保专款专用 随着国家对生态状况扶植越来越看重，各级财政对林业的投资越来越多。为了管好、用好这些资金，让其施展应有的效益，应付各项资金的治理，继承严格执行国家专项资金治理规定及总场依据相关司法律例及实际环境订定的费县国有林场专项资金治理法子。依据专项资金实施规划，实行事前规划、事中监视

13、，过后验收的治理模式。属于当局选购的工程，严格按规定解决当局选购手续。树立追踪问效考评机制，任何人不得拘留、调用专项资金，使有限的资金施展应有的效益。 五、做好领导支配的其他工作 各林场今年根基设施扶植对比多，此中上半年扶贫资金工程共150万元，包括青山林场良种基地管护房、生财产务用房两处，涉及资金50万元，塔山林场牛岚护林房一处，涉及资金100万元，现工程已全部完工验收，并已审计结算完毕;下半年扶贫资金工程共120万元，此中许家崖林场80万元、山君山林场40万元，共建护林房6处，已完成设计、预算、招标、签订等工作，现工程正在施工扶植中;省级革新资金扶植工程共136.4万元，共扶植完成护林房六

14、处，水电工程三处，为监视扶贫资金及专用资金的使用，总场财务审计人员先后介入了工程扶植的监视及审计结算工作。 为了更好地做好防火工作，总场组织人员成立了防火督导巡查组，财务审计科人员依照领导的要求，积极做好塔山林场、青山林场、许家崖林场的防火巡查督导工作。 2022年： 一、继承做好国有林场根基设施扶植工作监视介入工作，共同各林场依照当局选购法度榜样，做好工程设计、预算、招标、验收、决算工作，把有限的资金用在最必要的地方，施展资金的最大效益。 二、树立严格的内部克制制度，增加内部审计治理工作。 三、继承增加财务审计人员的学习、培训工作，进一步进步管帐审计人员思想素养、业务素养。 四、继承做好总场

15、的收入、支出及财务治理工作，做好总场及各林场支出报销单据的审核工作。 五、做好各林场的财务审计反省工作。 六、做好总场及各林场2022年度决算和2022年度预算工作。 七、做好领导支配的其他工作。 #311975水务局财务工作规划4 为了使财务工作更好地为统计事业的进展效劳，加强财务治理，完财务制度，做到财务工作长规划、短安排，使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 工作目标：立足根底工作，深化工作细节;提高人员素养，追求工作质量 第一局部：财务工作 一、财务根底工作 (一)、制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际动身依据企业会计准则制定公司财务制度。 2、制定各项财

16、务工作的执行流程及标准标准。 3、寻求创新和突破，细化和改善财务治理工作中各环节的监视、治理职能。 4、完善内部掌握，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发觉的问题准时上报公司，并对应完善相关制度。 (二)、拟定财务人员配置及岗位职责 1、依据公司进展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。 2、根据标准、精细、科学的标准，提升财务人员综合素养和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。 (三)、会计核算治理 1、进一步标准会计科目 根据公司业务的详细需求，依据企业会计准则科学合理地对会计科目进展归类，标准会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、全都性202

17、3年财务部年度工作规划2023年财务部年度工作规划。 2、理顺现金收支、货款结算流程 为保证现金收支的安全性、合理性，避开在支付现金环节消失漏洞，规定经办人员必需填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必需经公司财务部总监签字，方可支付，使现金按标准治理，做到有据可查，避开收付风险。 3、加强财务指标分析力度 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零过失。 _年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进展分析。 对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进展分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。 经过高质量的财务分析为企业将来经营进展和战略决策供应重要依据

18、2022年财务部年度工作规划工作规划。 二、财务治理工作 (一)强化财务监管职能 1、加强对库存的监管 库存是企业正常经营的根本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的精确性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果进展抽查，对有问题商品，准时发觉，准时催促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进展考核，经过考核与监视，降低问题商品的数量，努力提高存库存周转率，削减库存损失。 2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管 在挖潜增效方面，进取地将好的提议、意见上报公司; 对经营中存在的不合理费用支出准时做出统计，并上报公司，力争费用支出的

19、合理性; 3、加强对人员调动和工作交接的监视 针对各岗位工作的特别性，相关人员假如变动，必需履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避开货品、钱、物损失风险。 (二)加强安全治理，杜绝安全隐患 安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈，作为资金的治理部门，进一步建立健全安全治理体系，使安全治理完全纳入制度化、标准化的治理之中; 1、增加全员的安全防范意识;宣传公司各项安全治理制度，进取参与公司举办的各类安全学问讲座，娴熟把握安全器具，进展安全隐患排查，杜绝隐患发生; 2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全; 3、每日对电源、门锁、系统开关

20、等进展检查，消退各类安全隐患; 其次局部：其他工作 一、完成领导布置的其他工作。 二、协作其他部门完成指定工作。 三、从公司进展的角度讨论问题，勇于创新。 做好公司的财务工作是财务人员的工作宗旨。为弥补之前工作的缺乏，发扬优秀工作态度，现将新的财务工作规划向大家汇报： _年，公司财务科在_供电公司财务部、_公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，仔细贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”进展规划，以加强财务核算、提高会计素养为主要工作资料，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营职责为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理模式，加强本

21、钱核算，实行全员、全过程的财务治理策略，为完成_年各项经营工作目标作出了应有的奉献。在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严治理，进取为公司领导经营决策当好参谋，详细有以下财务工作规划安排。 一、财务工作规划要顾全大局，听从领导，坚决目标不动摇 年初财务预算，是经过公司职代会团体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财(高二班主任学期工作规划2023)务科全体人员要端正态度，进取发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平常要进取供应全面、精确的经济分析和提

22、议，为公司领导决策当好参谋， 2、进取争取政策。进取利用行业政策，动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优待政策，为公司谋取最大经济利益。 3、深入讨论税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的讨论和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，经过合理避税为公司增加效益。 4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步标准，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显着，给企业现金流量带来进取有利影响，同时也给财务流淌资金治理提出了更高要求。_年，我们应适应新形势，进一步加强流淌资金分析和治理，为公司谋求最大利益。 5、搞好固定资产治理。但凡资产都应当为企业

23、带来效益。_年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。 二、财务工作规划要加强治理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长效劳。 治理是生产力，是企业正常运行的保证，治理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必需靠治理来保证，治理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部治理列入工作重点，即进一步加强财务治理，降低财务费用，掌握生产本钱，实行全面预算治理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有规划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作规划中对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效掌

24、握各项费用的不合理开支。 1、业务款待费治理2022年财务部年度工作规划2023年财务部年度工作规划。_年我们对业务款待费的治理方法依旧实行行政负责、工会参加、纪委监视、包干使用、超支不补、节省归公的原则管好用好业务款待费。严格执行“就餐代金券制”。 2、差旅费治理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持根据公司关于加强差旅费和职工借款治理的通知制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。 3、电话费治理。严格预算掌握，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。 4、办公费治理。办公费治理要根据年初各科室列出规划，经领导审批后

25、，公司统一选购、保管，各单位按规划领用的原则执行。 5、车辆费用治理。严格执行公司制订的相关车辆费用治理方法，从严从细加强治理。车辆修理必需先有规划，经分管领导审核批准后进展修理;车辆用油由财务科负责选购、结算，车辆效劳中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无规划领用。 三、财务工作规划要明确职责，从严要求，进取抓好会计从业人员职业道德素养培训，提高效劳水平。 财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将仔细落实国网公司供电效劳“十项承诺”，提高效劳水平，让“优质、便利、标准、真诚”的效劳方针在财务科得到充分表达，做到内让公司全体干群满意，外让社会各相关人员及部门满足。财务科提倡“会计为生产经营一线

26、效劳、上一流程为下一流程效劳、全员为客户效劳，每个岗位相互效劳”的意识，切实抓好财务行风建立。 四、财务工作规划要稳定财务队伍，连续加强会计从业人员业务培训，标准供电所财务治理，使全公司财务会计工作再上新台阶。 _年度我们财务工作将连续以稳定增加财务队伍为主，经过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和标准供电所财务治理为主要资料，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手： 1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计根底的人员参加财务队伍，实行优胜劣汰，增加公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢根底。 2、加强理论培训，增

27、加财务的宏观经济治理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变，充分熟悉财务工作的连续性、简单性，培育超前意识。 3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算治理为目标，培育会计从业人员企业经营治理的事前猜测、事中分析和站所根底财务分析工作。 4、加强会计实务培训。注意工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素养。 总之，我们将以此刻拟定的财务工作规划范文为宗旨，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在省市公司财务部门和公司领导的大力关怀领导下，在各相关部门和科室的进取协作支持下，渐渐培育出一支以标准化流程、精细化核算、数据化考核为根底的科学治理型财务队伍;在

28、今后的经营治理中，紧紧围绕公司“四型一流”进展规划，时刻坚持科学性猜测、过程化掌握、精确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。 #830444水务局财务工作规划5 一、十月份月初安排(每月1日-10日) 1.依据上月已录入微机中的记账凭证，首先编制出各工程工程报表，分别上报给各工程负责人。然后编制出全部工程工程报表，_后编制公司报表，_终将公司报表上报给总经理查阅并将全部报表(包括上报给各工程负责人的工程报表)妥当保管。 2.进展上月工资核算。进展各银行对账工作。与代理记账人员进展沟通，如何向税务局报税。与管辖区税务所进展联系和沟通。对局部报销人员票据的审核。

29、 二、十月份月中安排(每月11-20日) 1.每月11-12日催促各工程财务务必在15日前进 行原始票据的整理，并将符合报销程序的原始票据返回公司财务，以便公司财务有足够的时间将各工程原始票据录入微机并作出记账凭证。 2、原始凭证输入微机后，将记账凭证打印出来并一一与相应的原始凭证进展粘贴。 3、上月工资的发放。 三、十月份月末安排(每月20-30日) 1、每月25-26日催促各工程财务务必28日前进展 原始票据的整理，并将符合报销程序的原始票据返回公司财务，以便公司财务在30日前将本月各工程原始票据录入完毕并作出与凭证。 2、进展本月工资的计提。 3、进展本月固定资产折旧的计提。 4、期末本钱收入的结转。 5凭证的整理、装订与归档。 6、协作相关部门做好工作。 财务工作规划书