民族大学党委宣传部综合部规章制度.docx

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1、 民族大学党委宣传部综合部规章制度 民族大学党委宣传部综合部规章制度 1.1.1 部门职责 综合部主要帮助团长做好记者团内务治理、协调、效劳等工作,以及记者团的专题筹划、活动筹划和美工工作。 1.1.2 工作标准 第一条 综合部成员政治要求:始终坚持党的宣传思想工作方针,在校党委宣传部的领导下,坚持正确的舆论导向、坚持正面宣传报道、坚持效劳学校进展,树立“争做建立者、传递正能量”的良好风气,努力做社会主义事业的宣传者和建立者,成为校园正能量的分散者和传递者。 其次条 综合部成员准入根本条件 1、严格遵守党委宣传部记者团章程。 2、具有良好的组织纪律性,听从记者团指导教师领导。 3、政治思想过硬

2、,做事仔细负责、吃苦耐劳、乐于奉献。 4、喜爱新闻宣传工作,具有较强的组织筹划力量。 第三条 综合部负责人为主任和副主任。主任职责:负责治理记者团公共物品和资产,治理记者团各部门资料、档案,协调记者团各部门之间的关系,对记者团各部门工作开展监视。副主任职责:帮助主任负责记者团各筹划活动的决策及治理工作,负责综合部下设的专题筹划组、活动筹划组、美工组的治理工作。 第四条 综合部负责协调各部门与领导、教师之间的关系,做好上传下达工作;负责联系记者团对外活动的合作伙伴。 第五条 负责团委会例会时间地点的通知,开会时负责做好人员与会记录及会议内容记录。 第六条 负责每月记者团的购书工作。 第七条 负责

3、对记者团每日值班状况进展监视。 第八条 负责做好记者团财务治理工作,每月5日前收集各部门财务报表,整理上报负责教师,领取稿费后准时发放。 第九条 财务公开,承受各部门负责人查账申请。 第十条 负责做好记者团的专题筹划工作:贴近校园生活、关注校园热点、筹划各类新闻专题;统筹利用各种资源,正确引导舆情。 第十一条 负责做好记者团的活动筹划工作:协作业务进展需求,筹划各种活动。对外树立良好的公共形象,提升品牌价值;对内促进联系与沟通,打造团结和谐的团队文化。 第十二条 负责记者团的各种美工设计制作及形象设计。 1.1.3 奖惩制度 第十三条 综合部全体成员应严格遵守党和国家的政策方针,在党委宣传部的

4、统一领导下开展各项工作,违规者将被留用观察直至开除。 第十四条 综合部主任、副主任及财务治理人员每月发放肯定的根本工资。 第十五条 财务治理人员负责各自所安排部门的财务治理工作。稿费统计失误1次,口头批判;失误2次,予以罚款惩罚;失误累计到达3次,扣除当月全部工资并留用观察。 第十六条 综合部负责人在部门例会中无故缺勤1次,口头批判;缺勤2次,予以罚款惩罚;超过2次,惩罚相应加重。 第十七条 综合部其他成员实行按工作量发放工资。对于工作表现突出或提出可行创新想法的成员赐予嘉奖。工作表现突出者月底由全部部员投票选出,并通报记者团表扬。创新想法嘉奖由主任、副主任商讨打算,可以空缺。组长带着的小组如

5、整体表现优秀,赐予组长嘉奖。 第十八条 组员必需按时出席例会,完成布置的任务,积极参与活动。如有特别状况需提前向各组长请假。出席各项活动,迟到10分钟以内者,予以罚款惩罚;迟到10分钟以上者视为缺勤,惩罚相应加重。 第十九条 无故不能完成任务者,取消当月评优资格。 其次十条 连续2周不参与综合部任何活动者视为自动退出。 篇2:年综合部经理试用期工作总结 2023年综合部经理试用期工作总结1 从7月2日开头,我们从不同单位不同岗位来到公司一起开头新的工作,成为工作中的同事、生活中的朋友、事业上的伙伴。这两个月来,我和同事们一起开头了公司初创期的创业历程,共同为公司的美妙明天而悄悄奉献自己的力气。

6、现将我试用期两个月的工作状况总结如下: 一、对岗位的熟悉和工作思路 综合部既是公司对外联系的窗口,又是内部治理中承上启下的枢纽,是公司领导的智囊、参谋和助手。我履职综合部经理一职,在实际工作中,我的工作即突出两个重点,履行六大职能,抓好六项效劳: 突出两个重点:重点之一是:科学标准地做好日常事务工作,切实加强办文办会、接待、督查、文秘、人事、宣传等工作;重点之二是:当好参谋助手,搞好综合协调,确保政令畅通。 履行六大职能,抓好六项效劳:履行参谋职能,为领导决策效劳;履行协调职能,为推动全局效劳;履行把关职能,为中心工作效劳;履行宣传职能,为公司形象效劳;履行督办职能,为政令畅通效劳;履行保障职

7、能,为正常运转效劳。 二、主要完成工作状况 1. 履行参谋职能,当好参谋助手。一是完成各类材料的撰写与预备,主要完成了7月11日国家住建部住房公积金监管司副司级督察员崔国盛率队到三江大道点进展专项督查、7月18日省政府督查室副厅级督查专员李石松率督导组的专项督查、8月7日市人大常委会秘书长马克利一行的专题调研等重要活动的材料撰写与预备,合计撰写各类材料40余份。二是提前谋划与预备、主动思索和作为,为领导分忧,主要完成了公司组建工会委员会的筹备、大会的召开及后期相关工作;在办理省、市、开发区对口下发的、与公司业务亲密相关的文件时,结合实际、立足当前、着眼长远、统筹考虑,提出建立性意见,或转发文件

8、贯彻落实,或印发文件组织学习。 2. 履行协调职能,搞好综合协调。一是统筹安排综合部各项工作,建立部门工作制度,保证每位同事职责明确、分工合理、任务详细,充分发挥积极性、主动性和制造性,使每位同事在独立完成职责范围内的各项工作时,欢乐工作、舒心工作。二是做好与公司各部门的协调协作,主要是抓好各类检查、督查,以及依据工作轻重缓急程度,协调安排人员予以协作,有效形成联动机制和长久合力。三是帮助领导做好与上级有关部门的联系和协调工作。 3. 履行把关职能,效劳中心工作。一是对上级单位或相关业务单位的来文、来函及相关事项进展权限审核,提出办理意见,并依据领导意见进展跟踪落实,目前已处理各类文件30余份

9、;二是对公司印发的各类文件进展把关审核,目前已印发通知、函、请示、申请、会议纪要等各类公文20余份。 4. 履行宣传职能,树好公司形象。一是抓对内宣传工作,确定第一期宣传栏的详细内容和小样,已喷绘上板;依据开发区管委会的信息工作特点,编印开发区保投公司信息,每月编辑1期,目前已编辑2期。二是抓对外宣传工作,依据住建部办公厅下发的关于做好2023年住房保障信息公开工作的通知(建办保202320号)精神,准时向开发区党政办、曲靖日报等单位报送信息,在曲靖日报刊发信息1条,在开发区网站刊发信息2条。 5. 履行督办职能,确保政令畅通。一是对总经理办公会、工作例会、专题会议上,领导作的工作安排进展督办

10、、跟踪、落实,限时、高效、不折不扣地完成;二是在公司全体员工中推行效劳承诺制、首问责任制、限时办结制和问责制“四项制度”,不断提升效劳水平,标准日常治理,提高工作效能,增加执行力和公信力。6. 履行保障职能,保证高效运转。一是牵头完成了公司规章制度的制定工作,与小组成员一起加班加点、屡次争论、反复修改,按时按质形成了行政治理制度汇编、财务治理制度汇编和薪酬治理制度。其中,行政治理制度汇编包括21个制度;财务治理制度汇编包括6大制度。二是牵头落实,由部门同事详细负责,完成了员工劳动合同的办理和“五险”的办理,住房公积金待转正后再行办理。三是筹备重要会议的材料预备,和部门同事一起筹备召开了3次总经

11、理办公会、提交了2次开发区管委会主任办公会的公司相关议题、预备好第一届董事会第三次会议的相关议题和决议材料。 三、存在的缺乏及努力方向(略) 总之,两个月来,在领导的关怀指导下,在同事们的大力支持和帮忙下,我做了一些工作,也取得了一些成绩,但距领导和同事们的要求还有不少的差距。在今后的工作中,我将发扬成绩,克制缺乏,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职 职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同事们对我的期望。 篇3:企业综合部年度工作总结范本 2023企业综合部年度工作总结范本1 以下是工作总结为大家供应的2023企业综合部年度工作总结范本,还为大家供应优质的年终工作总结、年度工作总结、

12、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范本,供大家参考! : 光阴似箭,一刺眼劳碌的一年就要过去了,新的一年马上到来。经过一年的工作,公司的面貌有了很大的变化,办公室综合部(以下简称综合部)各项工作也能秩序井然的得到开展,我也深深地知道这离不开公司领导及同事对我们工作的支持,作为我本人也在工作中得到了熬炼和学习,能够仔细做好公司下达的各项工作任务,与各部门搞好协调,但在工作中也有不少的缺乏之处。 综合部紧紧围绕效劳公司,强化治理不断提升工作理念,突出工作重点,努力增加工作主动性和制造性,充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、效劳”的职能作用,

13、充分发挥好综合部工作承上启下,联系左右,协调内外、沟通四方的枢纽,综合部工作无小事,事事到处都代表着公司的形象,现将主要工作状况汇报如下: 外发传真15份,接收合同传真50份。印制信封10000枚;公司内务修理26次(网络,洗手间等) 一、工作回忆 (一)强化自身建立,标准内务治理,促进综合部工作标准有序运转。自2023年3月30日公司搬迁(京师大厦)以来,公司综合部首先在制度建立上下功夫,仔细抓好内务治理,提高内务治理水平。一是建立了公司综合部内部治理制度,包括考勤、责任追究制、办文、办会等制度,来客接待等实行归口治理,电话办公费定额治理制度等,着力压缩了公务开支。二是树立高度的效劳意识,并

14、自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能顾全大局、听从大局、效劳大局。 (二)对内对外加强调查讨论,做好领导参谋,准时为领导决策供应信息效劳。围绕公司中心工作,加强了对内对外的调查讨论,敏感捕获信息,擅长抢抓机遇;对内以合理化建议征集,在关系公司和员工利益的重大问题上,综合整理分析后提出了大量建立性意见和建议。对公司下一步工作将会起到积极的促进作用。 二、主要工作 (一)学习阅历,不断提高自身素养。 公司进展了部门调整,进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。综合部的工作涉及面广,详细有传真、印件、开介绍信、档案、协调等等,日常事务琐碎,治理难度大,这就要求我部门仔细学习其他部门的阅历

15、,标准本部门的办事程序,学习文书档案治理的先进方法,注意平常积存,严格履行发文办事程序,使本年度的工作有条不紊。 (二)标准发文办事程序,不断提高工作质量和效率。 自部门调整后,依据公司领导指示,拟定了公司有关办公程序的治理规定,坚持标准有序的运作,改良效劳方式,提高各项工作的质量和效率。 1.从严要求,仔细做好文秘工作。 2.加强文印治理。无论是用印、用件还是开介绍信,都要办理登记,并由领导审批,在确认领导签字前方可加盖公 公章、使用公司证件、开信函,从而严厉印信治理,完善印信制度。 3.仔细做好文书档案治理。安排了专人负责,仔细做好文书资料的收集、整理、归档、立卷,做到资料齐全、名目清晰、

16、装订标准、保管有序。并根据保密制度的要求,仔细做好档案借阅、利用工作,全年没有发生文件丧失和泄密大事。 (三)完成了总裁主持的工作会议的安排,做了会务预备工作。 (四)依据领导安排,对一些工作抓了催促落实。 (五)热忱接待外来办事人员,做到热忱礼貌,让外来人员有宾至如归的感觉,表达教育空间网以诚为本的待客之道,为公司树立良好的社会形象。 (六)帮助领导筹划整体工作布局和阶段性工作方案,理顺工作思路,同时参加了公司对外交往活动中的洽谈工作。 三、存在缺乏 一是部门刚标准,有些职能有待连续确定,二是部门工作纷繁简单,三是工作中不够大胆,要在不断的学习过程中转变工作方法,不断创新完善。 1、加强学习,提高自身素养,提高工作效率,当好领导的参谋助手。 2、加强协调,提高效劳质量,更好地效劳于全体同事。 3、加强制度建立,健全公司各项治理制度,使公司工作上台阶、上档次。 4、加强工作人员的培育教育工作,建立一个朝气蓬勃,富有战斗力的工作集体。 5、加强公司机构合理配置,从领导工作的实际需要动身,合理调整现有机构,使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。

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