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1、 每周工作汇报会议纪要 本期会议，各员工就前两期的工作部署，分别进展了工作汇报，由此拉开了华鸿公司进展“事前、事中、事后”全方位闭环治理的的序幕。会中，张总认真听取了各员工的工作汇报，就相关的工作成绩进展了确定，对工作困难提出了指导意见，通报了公司最新工作进展状况，并作出了新的工作部署。 一、全面启动闭环治理 在第一期及其次期工作会议工作部署后，为进一步提高“会而必议、议而必决、决而必行，行而必果”的会议质量，本次会议中，公司总部就“事前、事中”，特殊是“事后”的闭环治理、会议形式、会议纪律、会议纪要体系及公布等方面要求如下： (1)工作会议每星期六上午8：15在公司会议室召开。参会人员为张力
2、、尤应林、李春华、齐毛毛、易明、陈进一、刘实、陈建荣、刘建辉、肖文、吕燕利、胡雪琴等，要求各位同志每星期六按时参与，如取消或会议改期则另行通知。会议时间内非特别状况不得请假，开会期间，不准抽烟，会前手机置于震惊状态，接听电话时，尽量不要影响会议进展，或可到会议室外接听。 (2)会议当日晚，肖文完成会议纪要，并报送公司总部审议，然后至迟次日晚，email知会到全体员工。会议纪要的工作部署方面，改以表格的形式，按人员，依序归档“工作任务”，以便本期的工作指导敦促，及后期的“事后”闭环落实。 (3)各员工在收到会议纪要后，务必具体阅读，高效、全面的完成工作任务，并做好与其它同志的协作工作。工作中要主
3、动制造条件，多想方法，力争在工期内完成工作任务。工作任务提前完成的，要准时知会督办人，便于公司评估工作成绩。要求每位同志，对任务的“工期”要素，要特殊的熟悉到“工期”就是效益。 (4)汇报工作也是全体员工工作的重要组成部份，是闭环治理的重要工作内容。公司总部要求，全体各位员工细心做好汇报前的预备工作，以便于公司总部对每个员工工作任务完成质量和完成工时方面的正确、全面的评估。汇报时对已完成的工作，要全面而简要、不漏重点;对相互连接需求的工作要详述，以便于大家协作;对末完成的工作，要说明主、客观缘由及下一步的工作思路和解决方法，特殊是要说明规划完成的时间，或在会议中提交完成时间表。 二、各期工作部
4、署清单列表 为便于更全面、更细致的做好闭环治理，公司总部在本次会议中，就各期的工作部署内容，包括本期的工作部署，全部进展清单列表，便于在下次工作会议中，进一步明确各任务完成状况，并进展评估。 全部任务时限，非特殊注明，均调整到4月18日，便于过渡期的评估操作。清单列表见附件一。 三、公司重要事项通报 (1)公司快速进展中，原总务、后勤及信息网的支撑工作有与生产脱节的倾向。公司化运作改革，在原有效劳区域内，是为了把支撑工作做得更好。尤应林与齐毛毛要高度重视本项工作，各自检查分管工作内的问题，认真分析，准时处理，并向公司提交书面报告。 (2)公司门面选址工作取得重大进展，开业庆典工作可考虑门面要素
5、。张总指示门面可考虑以下需求： 一楼： a.营业内厅、外厅、谈区与谈间 b.展柜(柜台与帖墙立柜、对外玻璃墙内的展现柜，微机、笔记本的整机展现与音响试机等) c.值班睡眠区域确定 d.饮水器具及执照、时钟摆放区 e.宣传品小架等 二楼： a.仓储地，分区、分块 b.办公、培训 c.修理与调试区，如整机装机、调试等 d.饮水机、微波炉等 e.经理室可选 楼梯隔间： a.卫生间 b.小室(营销用具，值班用具等) 齐毛毛、胡雪晴要考虑各自物质类的供货商的免费铺货的问题，供货商的赞助优待问题。 (3)供给、后勤事务的流程方面，4月12日星期六下午，特地召开了专题会进展讨论，参会人员为张力、李春华、陈建
6、荣、刘建辉、胡雪晴、陈进一。 (4)每日晨会，后勤、总务、工程改造由尤应林主持;参会人员为尤应林、陈建荣、刘建辉、肖文、吕燕利、胡雪琴、周洪林等。参会人员为齐毛毛，易明、陈进一、刘实、杜勇、熊俊等。会后尤应林、齐毛毛准时邮件传至公司总部。 (5)威海效劳体验培训工程，以“武汉-威海”机场迎送为标识，黄石至武汉的行程由尤应林负责，威海的行程由齐毛毛负责。张总走访前批客户领导后，得到的反应状况很好，为续继完善效劳质量，要求落实以下几点意见： a.威海行车路线，设计双线双保险，走杨乐大桥为好，开车时要求不要滑行造成延时，确保时限要求。 b.选好领队，从第四批开头，由中层干部担当领队，沟通人教部门落实
7、为好。 c.黄石至机场来回及威海来回的留意事项，刻录到车上观看的光盘中，留意事项中参加“动身前带好照像机的数据线”、“消遣活动不许带彩”等项，另齐毛毛落实宋进杰晚上休息时间的效劳留意事项。 d.落实威海机场接人的举牌器具 e.各人前几批手头帐务尽快结算。 f.尤应林负责前几批培训活动的资料进展整理、收集和归档留存，负责组织每月小结材料，并报人教科。 公司总部将在后续工作中，进一步标准闭环治理，在治理体系完善方面，在制定治理方法，在评估工作质量方面，在评估工作工期指标方面，在考核工资奖金绩效方面，连续推动闭环治理工作。逐步实现考核工作有章可循，对事不对人。 每周工作汇报会议纪要2 公司在会议室召
8、开内部治理工作会议，公司领导班子成员及各部门负责人出席了会议，参会人员。会议由经理主持，兹纪要如下： 一、公司传达贯彻集团xxxx年企业进展工作会议精神 二、各部门负责人工作汇报 公司综合部、市场部、系统部、工程部、质保部、企划部、呼叫中心、客服部、商务部、计财部、询问部、工程部十二个部门负责人分别汇报了本部门今年以来的工作总结或近期工作状况，下步工作准备及向公司提出的建议。各部门工作汇报因篇幅较长，在本纪要中不再详细表达，现将各部门向公司提出的建议纪要如下： 1、综合部 建议公司在年底前后召开工作会议，讨论部署明年工作，使20xx年公司工作更加条理化、详细化。 2、市场部 长期以来，因赐予的
9、薪酬较低，市场部难以聘请到素养与业务力量都较强的业务员，建议公司提高业务员聘请薪酬待遇，为开拓市场打下根底。 建议加强与厂商合作力度。厂商接触的客户比我们多，知道的信息比我们早，与厂商合作一起开发市场，可以弥补我们市场信息缺乏的问题。 高端性的效劳，我们目前还缺少懂行的人才，缺乏相应的技术，盼望系统部积极探究高端的具有附加值的产品。 3、系统部 目前，在各单位的设备运维中消失了设备过保修期而发生故障的状况，现在全部的用户都没有办理延保手续，针对这种现象，公司还没有相应的修理流程及费用出处，假如以后还发生这种状况，其修理费从哪里出？公司还是用户？建议公司予以明确。 4、工程部 随着工程相应增多，
10、工程部目前的人力已经满意不了工程的需要，建议公司加强工程部人员力气。 5、质保部 建议明确工程职责跟治理流程，确定工程相关环节的责任人，实行“谁主管，谁负责”，杜绝工程中干活凭阅历，治理凭感觉的现象。 准时了解行业工程动态，加强与相关外包单位的联合，降低工程本钱，在治理上加强外包工程治理。 6、企划部 员工的本钱会随着社平工资的增长而逐步增加，建议市场部、客服部及商务部留意把握明年合同续签时的费用核算。 建议明年增加外训内容及费用；对于员工自主考取证书资格，而公司未支付培训费的，在报销考试费的根底上，建议公司对该员工赐予肯定的资金嘉奖跟支持。 关于薪酬考核。建议对考核不到位的岗位不予考核，避开
11、不准而起反作用，对不能考核的岗位实行定岗定薪。建议职能部门定岗定薪；工程部评级定薪；客服部定级定点相结合定薪；市场业务人员根本工资固定，奖金浮动。盼望各部门做好协作工作，对所属员工进展评级，并出台相应的内部奖金考核方法。 关于聘请工作。各部门要依据实际状况进展人才储藏，提前做规划，提前聘请，避开现用人现聘请，由于焦急而招不到适宜人才。 发动公司全员拓展市场，对于承揽市场有效的人员，建议公司加大嘉奖力度，提高员工承揽市场的积极性。 关于员工离职时工作交接的问题。建议各部门加强平日与员工情感上的沟通，准时了解员工要离职的动向，提前做好工作备份跟工作交接。 7、呼叫中心 建议公司实行首问制，即接到客
12、户第一个电话的人要负责究竟，负责联系跟协调，最终解决问题，不要让客户再打其次次电话。假如客户因问题没有得到准时解决而有意见向公司反映，应根据考核制度对首次负责人进展首问制考核。 8、客服部 关于值班建议。客服人员将全部设备，特殊是现场作业的网络设备贴上标签，注明设备名称，链路走向等，以便电话指导客户操作。 依据值班电话感觉目前效劳器、数据库、应用系统的用户名跟密码的设置过于简洁任凭，建议进展更改。 建议公司全部男员工参加值班，一来减轻客服部值班人员的压力，二来让大家更有责任感。 9、商务部 建议系统集成、安防资质在网络公司变更，软件开发、询问类在科技公司认证。 10、计财部 根据工作规划执行，
13、没有相关的建议。 11、询问部 询问工作应扬长避短 公司相关系统的开发实施是优势，这主要是在建立系统时与用户的长期磨合形成的，业务思路清楚，因此我们可以在物流行业拓展业务。另一方面也要向新领域扩展，依据公司市场拓展状况，进展其它应用领域学习跟询问，主要有学校方面、文档治理、监控方面等，逐步形成新的利润增长点。 加强询问人员力量培育 询问人员培育可以从两个方面考虑。一是立足内部挖潜。立足于公司内部现有人员，依据其擅长的领域进展培育，编写方案、组织讲解方案、制作ppt介绍、说明工程方案等方面来培育，现在也在逐步进展；二是引进询问人员。引进人员要有多行业、正规大型企业、多岗位的工作背景，最好具有专职
14、询问参谋的工作经受，引进人才会整体提高原有人员水平。 要形成产品系列 公司虽然有着多个领域的产品，但多数为保持原来定制开发的模式，还需要形成产品系列。目前我们工程开发的周期较长，需求分析后动辄3到6个月的开发周期以及实施阶段，战线过长，因此我们应当缩短开发周期。主要从两方面考虑。一是现有开发阅历积存跟总结。经过几年的积存，目前公司已逐步形成java系列跟。Net系列开发架构，虽然是初步架构，但在今年的新工程实施中根本围绕这两个大方向进展，初步到达学问的共享，缩短开发时间，下一步连续积存阅历，完善架构，为形成产品系列打下根底；二是积极了解目前成熟的软件开发平台，引进、汲取跟消化，形成标准模式，易
15、于维护，加快开发进度，提升产品质量。 加强对外技术沟通 对外进展技术沟通跟宣传，推广系统应用。今年公司在这方面做了一些尝试，也接待了局部企业到我公司的参观跟沟通等，这方面的工作还要加强，多方拓展。 12、工程部 公司在去年底将工程部划分为六个事业部，通过一年实践，这种组织构造适合工程部工作运行，员工也比拟认可。但是工程部经理定位还不太清楚，存在责权利不明确问题。下一步重点讨论工程部的体制改革及员工定级，并加强工程部技术组人员力气，对技术上有创新的员工赐予物力支持。 三、依据会议状况提出的建议 各部门负责人工作汇报完毕后，依据各部门汇报的状况，提出两点建议。 一是通过会议汇报状况，发觉各部门在汇
16、报工作时供应的数据缺乏，缺少数据有效支撑。做好数据统计，依据数据分析调整我们的工作思路跟方式，是做好工作的重要根底。盼望各部门在今后工作中肯定要把数据采集、汇总做好，并运用到工作中去。 二是文字表达力量欠缺。中层干部在工作汇报时缺乏对文字归纳跟总结的驾驭力量。中层干部除了要加强文字修养力量外，平常的治理工作都要根据流程去做，保证工作有条有理，流畅顺当。 四、对加强治理工作的思路跟要求 会议最终，对今后的工作提出明确的思路跟要求，经汇总归纳纪要如下。 1、关于薪酬制度 结合当前IT行业薪酬形式，重新系统地构建公司的薪酬体系，让有作为的员工受益。 企划部制定合理化建议嘉奖方法，鼓舞员工多提合理化建
17、议。 重新制定员工拓展市场的嘉奖方法。 2、关于治理工作 年末，中层干部聘期完毕，对中层干部重新竞聘，并对中层干部进展适当调整。 调整局部组织架构。对目前不适应公司经营需求的部门组织机构设置进展适当的调整，使之工作架构更加合理化。 实行图表化治理。各部门要将各岗位所负责的工作职责图表化，保证工作按时按量完成。 加强文档治理。信息化工程文档，市场部验收文档都要加强；建立软件公布流程，软件维护要有原始的分析报告。 加强质保部、客服部人员力气。依据工作需要，质保部、客服部可以适当增加工作人员；客服部要切实做好末尾淘汰。 牵头做好明年的指标分解工作。 3、关于市场工作 市场拓展要分片、分行业进展，要有
18、责任人进展有效跟进。 确定与集团信息部沟通时的责任。商务部、工程部、系统部要加强讨论，确定方式方法。 系统部要对网速、网络安全多留意讨论，跟厂商做好责任界定，尤其是保修要界定好。 资质要分开办理，商务部负责。 最终强调，各部门向公司提出的建议，要出台具体的方案，进一步细化说明。 每周工作汇报会议纪要3 12月15号下午，广东省食品药品监视治理局在广州东山宾馆召开了进一步推动临床试验数据自查核查工作会议，通报广东省临床试验自查核查状况及下一步核查工作要求。 本次会议参会人员主要有CFDA117号公告公布的自查名单中尚未撤回产品的药厂、省内43家GCP机构及2个不对系统机构负责人、广东省内CRO及
19、各CRO办事处负责人。 会上，兼任核查工作小组组长的陈德伟副局长发表讲话，通报四方面内容： 1、广东自查核查状况 在117号公告中被点名的广东省共116个受理号，其中61个药品注册申请人，自8月24号为止，广东81个药品注册申请临床试验在时限内完成自查，其中于12月10号公告后共68个文号撤回，至12月14号统计共72个文号撤回，撤回率到达近70%。 自查工作开展以来，我省1家机构、1家CRO被查出数据不真实，已立案调查，综上，初步取得阶段性成果。自查发觉临床试验的确存在一些问题的，为保证药品安全，建议撤回注册申请。 2、CFDA对自查核查的要求 1、7月22号，117号公告，公告了品种名称、
20、自查内容、要求、违法违规的处理措施; 2、今年8月9日，国务院44号文是自查核查工作的重要依据，严厉查处注册申请弄虚作假欣慰，报送存在虚假状况，不予批准并对相关责任人从严惩罚追究责任; 3、8月29号，关于进一步做好药物临床试验数据自查核查工作166号公告明确临床试验参加多方的法律责任，核查中不予批准的3种状况，擅自修改数据、瞒报数据、虚假数据以及数据不行溯源、讨论数据不全、临床试验未完成等缺乏以证明药品的有效性和安全性状况的不予批准。 4、9月9号，关于药物临床试验机构和合同讨论组织开展临床试验状况的公告172号公告，列出涉及自查核查的机构和CRO名单; 5、9月27号，卫计委联合CFDA公
21、布关于开展临床试验机构自查的197号公告，再次强调相关机构主动开展自查，仔细协作，严厉处理违法; 6、11月10号，关于公布药物临床试验数据现场核查要点的公告228号公告，进一步具体列出核查要，呼吁没撤回品种如不符合要求的在开呈现场核查前撤回则不追究责任，通知现场核查后不再承受撤回申请; 7、11月11号关于药品注册审评审批的若干政策230号公告，公布查处依据，申请人主动撤回则不立案调查，同日公布关于8家企业11个药品注册申请不予批准公告229号并说明不予批准缘由; 3、工作开展过程中存在的问题 1、真实性问题，如数据虚假、试验用药不真实、修改数据、瞒报数据、原始数据无法溯源等; 2、标准性问
22、题，如机构/CRO临床试验操作不标准、试验用药治理混乱、违反方案、评价方法不全都等; 今日开头大临床试验的核查、此前都是BE试验。 4、对接下来工作的3点要求 1、注册申请人认证对待，放弃观望的幸运心理; 2、注册申请人对本企业按总局公布公告的要求再次自查，发觉数据不完整不真实主动撤回，需于12月25号前完成自查，自查报告上报省局; 3、机构、CRO连续按自查要求对数据、完整、真实性进展自查，12月25号前完成自查，自查报告上报省局. 随后，段宇飞局长为进一步推动我省临床试验数据自查核查工作发表讲话： 严正声明药物临床试验“造假”问题危害社会百姓，这是肯定不允许的。各方需认清形势，明确责任，其
23、中讨论者担当直接责任、机构负责人负有监管责任、CRO依据协议规定担当法律责任等;强调进一步仔细实行自查核查工作的必要性和紧迫性，不能存在丝毫幸运及迟疑不决，申请人必需保证临床数据真实完整，担当全部法律责任，不是为了追求责任，而是订正，今后扎扎实实做好临床试验;进一步重申临床试验自查的政策，鼓舞申请人主动纠错，数据不完整不予批准，有意造假的从重惩罚，3年内不受理该品种、1年内不受理全部品种，存在3个及以上品种数据造假，5年内不承受全部品种申请;广东省自查名单中目前还剩下31个品种未撤回，盼望各方履行好各自职责，省局态度坚决、时间到则不折不扣落实国务院要求进展现场核查。 每周工作汇报会议纪要4 为
24、了仔细贯彻落实上级教育部门关于加强学校安全工作的要求，切实做好我院的.安全防范工作，保障师生安全跟维护校园安定、稳定。20xx年2月20日上午，受吴钦明董事长跟庄兴无院长的托付，总务处刘雨彬处长在1号楼601会议室主持召开全院安全工作会议。陈炳钦书记、黄建平副院长、各系处负责人、分管学生的副书记、各职能科室负责人及安全责任员参与了本次会议。会议纪要如下： 一、会议传达学习了上级部门有关安全方面的文件精神。 1、福建省教育厅闽教安组20xx1号关于仔细做好春季开学初学校安全工作的通知。 2、福建省教育厅闽教安组办20xx2号转发福建省人民政府安全生产委员会办公室关于仔细吸取近期火灾事故教训进一步
25、加强冬季防火工作的通知的通知。 3、福州市教育局榕教安全20xx2号关于开展消防安全专项整治加强冬季防火工作的通知。 4、福州市教育局榕教安全20xx5号关于开展火灾隐患专项排查的通知。 5、福州市教育局榕教安全20xx6号转发省教育厅关于仔细做好春季开学初学校安全工作的通知。 6、福州市教育局榕教安全20xx9号转发国务院安委会办公室关于福建长乐酒吧“1.31”重大火灾事故的通报。 7、福州市教育局榕教安全20xx10号印发福建教育学院消防安全教育教材跟局部火灾案例及修订后的中华人民共和国消防法的通知。 会议认为，要深刻熟悉当前学校安全工作对维持正常教学秩序、维护校园稳定跟创立文明学校的重要
26、意义，从其他院校已发生的安全事故中吸取教训。 二、会议通报了20xx年福州市学校安全目标治理责任制考核组在我院安全工作检查中提出的问题及落实整改状况。 存在的问题 1、检查监控室时发觉无人值班。 2、食堂液化气瓶没有围栏。 3、门卫登记不完整，没有记录来访人员的有效证件。 4、食堂从业人员中有1人安康证过期。 5、食品进货不标准，有的使用白条跟收据。 6、20xx年度食堂留样有的没有表达详细日期。 7、宿舍安全跟食堂安全检查记录不完整。 8、大型外出活动报批手续不完整。 9、试验室没有安全治理制度。 10、图书馆没有消防疏散分布图。 整改状况 针对以上存在的问题，总务处责令相关部门的负责人准时
27、整改、落实到位，保卫科已将整改结果上报福州市教育局安办。同时要求各职能部门要加大检查、监管力度，杜绝一切安全隐患，确保校园安全。今后将严格追究各单位能做到却未做好的安全责任。 三、保卫科王剑峰科长通报了开学初我院安全检查中发觉的问题。 1、电子阅览室内有烟头。 2、实训中心配电房内堆放杂物。 3、天兴超市、食堂员工宿舍无安全出口标示牌。 4、校苑超市仓库不标准。 5、增辉便利店存在“三合一”状况。 6、仍有局部宿舍使用高功率电器。 四、各部门负责人分别就本部门涉及学校安全工作的职能职责，以及如何进一步抓好学校安全工作作了发言。 其中学工处、自考办提出：我院开水机少、常常坏、修理不准时、长期未清
28、洗，以致局部学生使用电热棒烧水回潮，盼望有关部门多配备开水机，并准时做好开水机的修理、卫生工作。 五、会议指出安全工作是学院工作的重中之重，各部门要把安全工作落到实处。 会议强调各部门负责人是安全第一责任人，强调了成立安全责任员的意义跟履行安全责任员工作职责的重要性。要求安全责任员仔细学习上级跟学院的安全文件及有关规定；每周负责做好本部门的安全检查；参加保卫部门组织的相关安全工作学习跟检查；发觉问题准时上报、解决。 六、黄建平副院长在会上发表讲话 1、通过安全检查，我们应糊涂地熟悉到学院安全工作还存在着一些缺乏之处，盼望各有关部门高度重视，相互协作做好安全工作。 2、今年安全工作的几个问题 再
29、次强调每位员工都负有安全责任，安全不是某个部门或某个人的事，而是全院教职工的大事，人人有责。 今年我院将加大力度抓好各项安全工作，做到两手抓：一手抓大，一手抓校即一手抓大型的消防逃命演习、自然灾难逃命演练、安全学问讲座；一手抓细节、抓检查。时时讲安全，事事讲安全。做到安全检查材料标准、齐全、有存档。 安全警钟要长鸣。师生外出活动，安全第一，全部活动的开展都要实行安全备案。 七、陈炳钦书记在会上传达了国务委员刘延东、省教工委书记陈桦在近期高校党建工作上的重要讲话精神，并提出五个“进一步”的要求。 1、进一步强调稳定压倒一切。稳定是一切工作的根底，是学院进展的法宝。 2、进一步加强师生的思想政治教
30、育。要加强对师生的形势教育、安全学问、技能教育；亲密关注师生的思想动态，化解各种冲突；准时解决师生所反映的热点、难点问题，全力为师生排忧解难。 3、进一步完善根底设施，保证各种设施、设备的完好率跟运行安全；坚持以人为本，改善效劳态度，为师生供应优质效劳，千方百计为师生解决问题；仔细做好09级毕业生工作，想毕业生所想，急毕业生所急；校内交通要整顿，车辆治理要到位，杜绝校内飚车大事发生；保卫科要同驾校签订安全责任状。 4、进一步严明各项纪律 (1)学术无禁区，讲课有纪律。 (2)严格执行学院的各项安全治理制度。 (3)重点部位要专人负责，负责人要监管到位。 (4)仔细贯彻执行上级有关文件精神，加强
31、检查跟监视，对存在的问题要仔细整改、落实。 5、进一步落实安全责任状。各单位要仔细执行安全责任状中的各项规定，职责要履行到位。 八、刘雨彬处长对会议进展总结，并对学院的安全工作进展了布置。 1、各部门要仔细学习、传达本次会议的精神跟陈书记、黄副院长在会上的重要讲话精神。 2、对存在的问题各职能部门要整改到位，整改状况要落实、反溃 3、安全工作人人参加、人人有责，各部门的第一责任人要安排好时间准时参与安全会议。 4、各单位开展活动、外出须预先报保卫科备案。 5、各相关单位要做好消防疏散分布图。 6、各单位使用车辆要按车辆治理跟使用的有关通知执行，严格交通治理，并组织驾驶员进展相关法规学习，杜绝一
32、切安全事故发生。 7、保卫科、校园治理科要有规划、有安排地做好各项安全检查工作。保卫科要将福建省学校消防安全教育宣传手册分发到各个班级跟每个员工手上，并仔细组织学习、落实。 每周工作汇报会议纪要5 时间： 2022年12月31日 地点： 会议室 参与人员： 签发： 会议内容： 会议总结了治理处十二月份的工作状况，听取了各单位的状况汇报并对二?一三年一月份工作进展了部署，现纪要如下： 一、仔细做好标准有序营运，加强收费及施救过程监视，促进收费、施救工作质量提升，尤其要落实好施救收费新标准;细心组织元旦有序畅通和春运、恶劣天气各项营运预备工作，全力保安全、保畅通、保效劳、保标准;各站队要积极筹划“
33、春运”实施方案，并于16日前报治理处，重点做好人员、物资和应急处置预备，细心做好“春节”期间小客车免费通行预备工作。 二、全力做好安全治理，要连续做好员工日常安全教育，高度重视冬季安全治理措施的落实，尤其是做好“恶劣天气”的各种应对预备和处置工作;各级治理人员要提高责任心和执行力，靠前监管指挥，要根据预案各负其职，准时到岗组织应急处置，全力以赴保安全保畅通;收费站要预备好充分的人员和足够的卡票备用金，随时做好“分流”应对工作; 要严格落实值班职责，做好值班日志登记，确保值班效果;相关单位要加强车辆的检修、保养工作，仔细组织学习新交通法规;要强力推动行车、内部保卫、冬季消防等安全治理工作，防止有
34、责事故发生。 三、各单位要仔细总结分析2022年工作，讨论、明确2022年工作规划和目标任务，并于1月15日前上交2022年工作规划;要依据“八优”创立检查状况，仔细总结创立阅历，创新思维、突出亮点，加强特色治理，及早谋划2022年创立目标;要在1月25日前完成2022年度各项台帐整理工作;仔细组织开展员工“遵纪守法，廉洁从业”思想教育和责任书签订工作，杜绝违法乱纪大事发生。 四、养护科要强化道路巡检，做好道路、设施设备、房建养护治理，房建问题准时汇总报公司;“恶劣天气”要合理协调养护力气，强化监控室治理;要按流程执行路产逃逸事故保险处理，做好路面保洁、坑槽翻浆修补等养护质量考核工作。 五、相
35、关负责人要各负其职，查漏补缺，加强细节治理，做好“XX站”筹备工作，确保顺当开通;养护科要对XX站工程施工现场做好清理工作。 六、各单位要安排好春节期间的各项工作，落实好节日安全值班、关怀外地职工回家团聚、困难职工关心慰问等工作;落实好新春团拜会的组织安排，要求节目立意积极向上，表演不拘形式，各单位于5日前将节目名单报团支部。 七、各单位1月份工作例会要围绕“恶劣天气应对、节前工作安排、如何实现工作开门红”等重点，确保开年首月工作有序有效开展。 每周工作汇报会议纪要6 会议时间： 20xx年10月15日 会议地点： 工程部会议室 与会人员： 施工单位： 分包单位： 主持人： 记录人： 会议内容
36、： 我单位以廊坊经济技术开发区安全生产委员会关于印发廊坊开发区安全生产专项执法整治特殊行动实施方案的通知、廊坊经济技术开发区安全生产委员会关于今年以来建筑施工领域安全生产状况的通报和廊坊经济技术开发区劳动人事局关于20xx年前三季度建筑领域劳动用工状况的通报作为指导思想，依据本单位实际状况特召开关于开展安全生产专项整治特殊行动的会议。 工作目标：以重大事故隐患得到有效治理，杜绝重特大事故、避开死亡事故、最大限度的削减重伤及以下事故为目标，深入开展专项整治特殊行动，切实解决我单位安全生产存在的较为突出问题和隐患，确保本工程安全生产持续稳定。 一、整治内容： 1、劳动用工方面，加强我单位劳动用工治
37、理，标准用工行为，保障劳动者和用人单位的合法权益，实施指纹打卡制度，确保我单位对劳动者考勤资料的统一治理，对工资表与考勤表进展仔细登记与核查，杜绝恶意讨薪大事的发生。 2、安全教育方面，实时具体的对我单位民工进展安全教育，健全安全教育培训档案、记录教育培训考核状况，使民工有良好安全意识。 3、施工现场治理方面，物料码放整齐，制止随便堆放，防止物料侵占消防通道，制止施工人员施工现场随便走动。 4、用火用电方面，建立动火审批制度，配备消防器材，施工现场及民工宿舍，制止电线私拉乱接;对厨房液化气存放单独建立小屋，保持通风;对氧气和乙炔等危急品按规定分开放置。 5、安全防护设施与个体劳动防护用品的使用方面，标准设置“四口”，“五临边”;按要求张挂安全网，实时对消防设备的配备与检修;制止工人不戴安全帽，安全带和个人劳动防护用品上岗;现场制止吸烟。 6、制止违规违章作业，电工、焊工、架子工等特种作业人员持证上岗，加强对其进展安全教育。 二、成立安全生产专项整治特殊行动组织机构： 由总包单位领导分包单位全体治理人员对以上内容进展逐项检查实施、逐项改良，做到无安全问题和隐患，确保本工程安全生产形式持续稳定。