《2023年招商局工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年招商局工作总结.docx（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 201*年招商局工作总结 201*年招商局工作总结 201*年招商局工作总结 201*年，招商局在工委、管委的正确领导和上级招商部门的指导、帮忙下，不断强化工程意识、效劳意识，通过整合园区招商资源，拓展招商引资渠道，改良招商方式，细化招商效劳，招商引资工作取得了肯定的成效。现将详细状况汇报如下： 一、主要成效 （一）招商引资工作进展状况 今年1-12月，我局招商引资共新签合同工程16个，合同总金额21.2869亿元（其中新签区外工程15个，合同金额20.1269亿元）；已到位资金13.303亿元（含续建工程）,其中区外工程到位资金9.7225亿元；利用外资到位资金1102万美元，完成目标任务
2、的137.75%。市政府下达给我局的201*年招商引资指导性目标任务均全面超额完成。 （二）大兑现工程进展状况 依据自治区关于开展招商引资工程大兑现工作实施方案的条件和要求，我*被确定列为自治区层面的大兑现推动工程26个，合同工程总投资25.18亿元，至12月底止，到位资金9.72亿元（今年到位资金）。工程履约率、开竣工率和资金到位率分别为100、65和42，均超额完成了今年的目标任务。 二、主要工作及措施 （一）高度重视，周密规划。 市人民政府将201*年度招商引资工作目标任务下达后，我局高度重视，马上组织工作人员传达学习，并依据下达给园区的目标任务，结合园区实际，准时拟订了招商局201*年
3、工作规划。为 了提高全局工作人员的工作积极性和主观能动性，确保今年招商引资目标任务的完成，我们在招商局绩效考核工作实施方案的根底上，将上级下达的年度工作任务，逐月分解，形成每月工作规划，月末对比月初工作规划，仔细总结，查找缺乏，准时改良，大大提高了工作实效。 （二）完善治理，建立健全工程档案。 招商局指定专人对工程进展分类整理，对每一个工程都建立了特地的档案，并常常与工程业主、园区工程联系人保持联系，准时更新工程进度、资金到位等状况，实行动态治理，让*领导能把握最新的工程状况，精确做出决策。 （三）按需汇编，出版招商简报。 为把招商局猎取的各类招商信息分门别类、有效整理、准时为领导决策供应参考
4、，在分管领导的指导下，编辑出版了二期招商信息简报，其中的专题调研201*年第一批意向企业状况考察和年底对意向企业的核查，为*主要领导安排安排今年的用地指标供应了有力的参考依据。 （四）优中选优，把好工程进入关。 今年来，我局本着集约用地的原则，根据是否为*配套核心厂家、科技含量如何、投资规模大小等标准，实地考察了广西*开发有限公司等14家意向企业，结合*集团对这些企业的综合评价，提出了是否供地的意见，为园区领导把好工程入园关供应了有力的决策依据。 （五）主动沟通，加强与*集团的亲密联系。 在*主要领导和分管领导的带着下，我局先后屡次访问了*集团公司、*公司、*公司、*公司、*公司、*公司等公司
5、相关 领导和供给（选购）部门的负责人，通过他们准时了解把握主要配套厂家的动态信息，并与有意向落户我*的配套厂家联系，通过真诚沟通和细致效劳，促成他们落户我*。今年来，我们从*集团相关领导猎取意向落户*投资设厂的信息20余条，目前已有14个工程拟签约，规划用地约1100亩，合同投资总额超过13亿元人民币。 （六）积极参与各类招商引资活动，全力推介我*。为了提高我*知名度，扩大我*影响力，我局积极参与上级组织的各项招商引资推介活动。6月，参与了在广东东莞进行的201*年玉林（珠三角区域）投资促进推介会；8月，参与了在福建福州进行的广西泛珠三角区域合作与进展论坛暨经贸洽谈会、在上海进行的深化广西与长
6、三角面对东盟合作进展论坛；10月，参与了第七届中国-东盟博览会、第七届中小企业商机博览（中国玉林）等重要活动。在第七届中小企业商机博览（中国玉林）期间，我*还联合*集团举办了专场推介会。在参加（组织）的这些活动过程中，我们通过发放宣传资料、推介我*重点招商工程、播放宣传光盘等方式，大力宣传、推介，使我*的知名度得到快速提升。 （七）强化效劳，全力推动工程加快建立。 效劳工作是我们招商引资工作中的特别重要的一环。在效劳企业方面我们严格根据“三心”、“三零”的工作法，着力营造“招商、亲商、安商”的深厚气氛。年初总投资1.2亿元的广西*机械有限公司的汽车转向泵及总成工程，从猎取工程业办法向入园起，园
7、区即成立工程攻关工作小组，与工程业主屡次沟通，并照实告之临时无法供地，该工程业主表示可以先租用厂房开展 生产，待园区取得新的土地指标后，再进展总体规划建立。园区分管领导和招商局为工程业主从选择厂房、选定厂房后的局部改造、水电等配套设施的建立等全程参加，准时为租赁双方牵线搭桥，协调处理有关问题，目前该工程已租用*机械制造有限公司厂房进展生产。入园企业中，有的因厂区面积临时过大、局部厂房闲置而有意招租的，我们积极为其查找承租人，目前已经先后为*公司、*机械配件公司、*机械有限公司、*有限公司找到承租人。有的因园区土地临时供给缺乏，想先行租赁厂房开工生产的企业，如：*器材有限公司、*汽车零配件有限公
8、司、*机械配件有限公司等，我们也主动为他们解决租赁厂房的难题。特殊是*机械配件有限公司，在与出租方签订了租赁合同后，发觉所租厂房不能满意自己生产的需要，提出解除租赁合同，出租方不同意。我局了解到这一状况后，准时向*领导汇报，经过努力协调，为租赁双方找出了比拟满足的解决方法，避开了因双方争吵造成的负面影响。 三、存在问题 1、受土地指标和园区没有储藏用地的限制，目前招商还是存在“工程等地”的状况。 2、土地报批、征地、拆迁等程序过多，手续繁杂，耗时太长。四、明年工作规划 1、连续加强与*集团及主要子公司相关领导、供给（选购）部门的沟通联系，为引入*核心配套工程做好信息收集工作。 2、了解已入园工
9、程扩大生产状况，准时做好相关后续效劳工作。 3、争取在引进新产业上、在形成产业集聚上、在引进*集团 外地核心配套工程上、在第三产业招商上实现“四突破”。 *招商局 二一一年一月十二日 扩展阅读：开发区招商局201*年工作总结 经济开发区招商局201*年工作总结 今年以来，区招商局紧紧围绕“开放活区、工业强区、招商兴区”的总体目标，仔细贯彻落实“市县对接”建立的战略目标，实施大招商和满园工程建立，进一步解放思想，创新方法，硬化措施，狠抓落实，实现了招商引资工作的新突破。 一、201*年工作完成状况 （一）主要目标 全年共洽谈工程37个，引进招商工程6个（其中投资过亿元的工程4个），规划总投资30
10、.27亿元，元至10月已到位资金96480万元，占全年总目标9亿元的107.2%，同比增长66.7%，估计全年到资10.7亿元，同比增长98.2%。 （二）主要做法 1、建立了工程领导包保制。为进一步推动招商活动扎实有效开展，我们初步建立了区领导包重点工程、区干部参加重点工程建立，实行招商全过程效劳治理。新开工的重点招商工程都由一名区领导分包，抽调区干部作为工程部成员，做到工地在哪里，工程办公室就搬到哪里，确保拿出三分之二以上的精力放在工程上。每月至少召开两次重点招商工程进展协调会，收集重点工程包保干部和企业负责人意见，分析问题、讨论对策，帮忙解决工程进展中遇到的实际困难和问题，催促企业加快工
11、程建立。 2、不断突破了招商新领域。为不断拓展招商领域，开发区 通过连续推行“四个舍得”（舍得专心、舍得用钱、舍得用力、舍得用拳）；实现了工业与农业工程新突破。农业方面，农产品加工园已落地工程1个，在谈大型农副产品加工工程2个，原生态农耕文化体验工程1个，目前，3个工程已进入协议洽谈；工业方面，引进投资过亿元工程4个，其中川路工业园投资10亿元，目前已到资近3亿元。 3、组团网络招商成效显著。今年以来，我们紧紧抓住武当国际武术节等区域性盛会，逐步开展了小团组、多批次、专业化招商，先后组队10余次，签订意向协议11个，其中有3个工程已开工建立。利用开发区的网络载体，先后联系客商180余人次，在谈
12、工程2个实现了网络招商的新突破。 4、强化落户企业跟踪效劳。进展靠工程，工程靠招商，招商靠环境。根据县委、县政府全力打造“办事效率高于周边、投资环境优于周边、投资者的感觉好于周边的进展思路”，把进展的质量速度、投资者的满足度和政府的承受力度有机结合与投资商进展沟通、沟通，形成了“三维”理念。一是提升功能，强化根底；二是整治环境，营造气氛；三是重诚信，守诺言；四是“保姆效劳，提高效率”。从效劳工程、效劳企业、效劳客商入手，通过多种形式，了解投资商在询问、投资、生产、生活上遇到的各种问题和困难，想尽方法加以解决和协调沟通解决，对客商好的意见和建议准时吸纳利用，利用中秋、圣诞、国庆等假日进展联谊沟通
13、，增进感情，广结友人，以外引外。 5、实现了引商到选商转变。今年以来，不断加强根底设施建立，促工程落户，努力打造汽车及配套产业的进展，依据37个在谈工程状况，我们重点筛选了大工程4个加以引进落地，带动产业的壮大进展，真正实现了招商工作从工程招商的产业集群招商转变；从优待政策向优化投资环境转变；从招商引资向招大选强转变。 6、突出抓好招商“四库”建立。为拓宽招商工作的进展，建立了126家外来投资客商信息库、24个总投资197.6亿元大工程储藏库、56家意向外来投资企业库、12家对外合作信息库。同时，印制了招商工作资料汇编，便利了招商工作。 （三）存在的问题及建议 一年来的招商引资工作虽然取得了肯
14、定的成绩，但也存在着一些问题，突出表现在： 1、投资构造不够优化。部份招商引资工程技术门槛过低，投资构造不尽合理，低水平重复建立问题比拟突出，不利于产业聚拢效益的形成。在引进高、精、尖工程上有肯定的突破，但数量不多。国外投资以来实现“零”的突破。 2、环境和效劳还需进一步优化。个别单位和机关还存在着效劳意识淡薄、工作效率低下、效劳存诺和优待政策不到位等现象。 3、征地拆迁力气较弱，影响了工程落地建立，影响了客商的投资心情。 4、专项招商工作经费缺乏，影响走出去招商步伐。5、建议： （1）申请县级财政对开发区招商经费预算的落实。（2）加快中小企业工程园的土地规划及平坦步伐。（3）修订招商引资优待
15、政策。 二、201*年的工作规划（一）主要工作思路和目标 连续推行“四个舍得”、“三个转变”，以“十二五”规划招商工程为主线，突出招大选优；以效劳大工程为抓手，突出满园工程建立；以活动招商为契机，突出特色产业工程引进；以建立企业商会为纽带，突出企业品牌联姻共赢。努力打造最相宜投资创业的工商名区，最相宜生活居住的山水名区，最相宜旅游渡假的休闲名区，最富有人文特质的文化名区。确保实现招商引资15亿元，同比增长40%的奋斗目标。 （二）工作措施 1、抓好重点招商工程的落地推动。集中主要力气全力支持川路工业园、普新工业园、正和工业园等重点工程的建立，确保上半年川路工业园一期5万平米车间投产，普新工业园
16、工程全部建成投产，正和工业园年内完成一期厂区建立。2、科学利用新区规划和十二五招商规划，合理编制项 目，有效的利用好现有土地资源，优选招商工程的引进落地。 3、解决好制约投资的难点问题。一是突破用地瓶颈，制造引资空间。盘活土地存量，用好现有土地资源，确保招商工程建立用地。二是突破融资瓶颈，效劳工程建立。通过建立和完善信用担保体系，提高企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取支持中小企业进展的资金。 4、突出四次自主招商活动（4月赴东莞，6月赴江浙，9月赴福建举办投资推介会；5月以组织成立郧县经济开发区企业商会为切入点举办一次企业联谊会），实现工程的招商推动。 5、抓好在谈工程的协议落实，确保201*年的开门红和全年工作目标的实现。 总之，过去一年的招商工作虽然形势喜人，取得了较好的成绩，但我们也糊涂地熟悉到面临的困难和挑战。我们信任在开发区党工委、管委会的正确领导下，制造性的开展工作，201*年的招商引资工作肯定会取得更加满足效果。 201*年11月22日 友情提示：本文中关于201*年招商局工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年招商局工作总结：该篇文章建议您自主创作。