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1、 2023年扶贫领域作风问题专项治理工作总结 (一)聚焦宣传发动，层层部署推动。一是县乡村联动部署。先后召开1次全县大会、3次领导小组会、5次业务培训会议，将扶贫领域作风专项治理工作与脱贫攻坚工作进展同步部署，编制完成贫困村退出、行业扶贫专项、资金投入等规划(规划)，印发2023年脱贫攻坚实施方案、春季攻势、扶贫领域作风问题专项治理、调整优化帮扶力气、34个规划脱贫村退出实施方案、24个扶贫专项年度实施方案等10个任务部署文件，对全县目标任务、工作重点、推动机制、组织保障等作出全面安排，将扶贫领域作风建立贯穿脱贫攻坚全过程。二是多渠道联动宣传。通过发放宣传明白纸、张贴公告、村级播送等形式，组织
2、第一书记、驻村工作组成员到村到户召开院坝会、一对一宣传等形式，广泛宣传扶贫政策及扶贫领域作风问题专项治理工作，发动群众全面参加，敢于反映问题，将作风整治工作延长到最基层。三是多方位联动推动。全县上下专注扶贫领域作风专项治理政治定力，明确多级联动参加，建立“党政一把手负总责、三级书记一起抓”的指挥体系，确保“一把手”亲自抓、亲自推;构建“脱贫办牵头揽总、行业部门分线负责、44个乡镇(村)主责主抓”的推动体系，细化问题、责任、时间“三张清单”，做到目标明、导向准。 (二)聚焦重点内容，创新工作方式。一是突出治理重点。在县级层面梳理出 “干部履职不到位、三个书记责任不落实、行业部门指导不深入、驻村干
3、部走过场、产业园建立图应付、到户帮扶措施不精准、精准识别工作不过细、脱贫退出操作不标准、工程资金治理有漏洞、督查整改问题不彻底”10个大类39个详细问题，逐一明确整改措施、整改责任、整改时间，做到重点突出。二是创新推动载体。以“扶贫领域3+x专项整治、17+5+2专项检查治理、微腐败专项治理”等活动为载体抓手，深挖细查在扶贫领域作风存在的作风问题，抓早抓小、抓细抓实，统筹兼顾、协同推动，形成了督查文件、考核文件等系列配套问题件，不断将扶贫领域作风治理引向深入。三是强化问题整改。集中开展“查问题、找缺乏、补短板”活动，坚持问题导向，根据“责任制+清单制”的方式，通过“建台账、逐项改、销号核”的方
4、式，全面整改省级冕宁穿插考核组反应、市县督查通报和“回头看”“回头帮”发觉的问题，就192类(个)问题进展了跟踪回访，现已整改问题169类(个)，23类(个)问题正在整改。 (三)聚焦督导考核，纵深传导压力。一是督查更逗硬，制定印发2023年度脱贫攻坚督查文件，建立县纪委牵头，组织部、目标办、脱贫办、行业部门等参加的全掩盖、全参加督导的机制，综合运用日常督导、阳光问政、问责督查、现场验靶四种方式，让脱贫攻坚不力的人和事在电视上出“洋相”、工作上得“黄牌”。截止目前集中开展了1次市、县级领导蹲点督导，随机对2个乡镇22个村开展了全掩盖督导，反应发觉问题13个，对全县7个乡镇开展了工作督查，印发简
5、报、督查通报9期，移交了1起问题线索。二是考核更细致，以两办名义出台考核治理方法，分乡镇、行业部门、帮扶部门三个层面进展针对性考核，明确考核重点、考核方式、奖惩罚法等，确保各级各部门责任落到实处。三是问责更严峻，建立举报追查制度，把扶贫领域作风和微腐败作为纪律审查重点，对专项治理不力、作风问题突出的单位和人点名道姓通报并严厉追责。 (四)聚焦工作推动，全力发动冲刺。坚持“开局就是决战、起步就是冲刺”， 抓部署、强推动、重督查，各项工作正全面铺开。一是深学细研，持续抓好习近平扶贫思想学习贯彻。深入学习贯彻习总书记来川视察重要讲话精神，层层发动部署，通过“县级领导为联系乡镇讲、帮扶部门为挂钩贫困村
6、讲”的方式，确保总书记来川视察重要讲话精神入脑入心入耳，并结合学习开展 “精准扶贫我怎么看、脱贫攻坚我怎么干”主题大争论，分散打好攻坚战的思想共识。二是全力整合，确保工程资金向脱贫攻坚聚拢。对标“村退出、户脱贫”的脱贫标准，由行业部门逐村核、乡村逐户核，精准摸排脱贫攻坚刚性需求。今年，我县脱贫攻坚规划投入42780万(其中：34个规划脱贫村投入资金16490万元)，全年估计到位资金32895万，可整合工程资金3908万，资金缺口5977万，主要集中在交通和水利设施建立上。三是抓好节点，集中力气发起夏季会战。扭住“学习习近平扶贫战略思想、推动扶贫领域作风问题专项治理、细化分解年度减贫任务、进村入
7、户开展精准帮扶”等8项重点工作，突出“五个一”帮扶力气、24个行业部门等特定群体，抓好“产业培育、工程推动、精准识别、根底治理”等关键环节，确保“五个一”帮扶力气全员下沉一线抓好政策解读、群众发动、措施制定等，确保行业工程资金落地落实，争取脱贫攻坚开好局、起好步。 (五)聚焦工作质量，狠抓示范推动。一是坚持示范先行。选取具示范性、代表性的10个贫困村作为2023年脱贫示范村，同时，选取金泉、太公平的乡村建立脱贫奔康示范片，着重在利益联结机制、特色产业进展、人居环境改善、乡风文明塑造、“四好”村创立等方面，通过点面结合、注意实效的方式开展现范创立，为全县面上工作供应更多工作遵循和借鉴。二是坚持协
8、同进展。今年在财政困难的状况下，对32个“四类非贫困村”(地处偏远、贫困人口较多、群众收入靠后、交通不便)落实工程资金1600万元，集中用于安饮、道路等根底建立，以脱贫攻坚助推县域协调进展、均衡进展。同时，全面建立“脱贫风险户、返贫风险户、返贫户”三类人员台账，分类施策、动态跟踪，实现精细化治理。三是坚持持续稳固。做到已脱贫户帮扶力气、政策、措施、责任“四个不变”，每年制定规划、落实政策、督导跟踪，让群众脱贫不脱钩;建立“回头看”“回头帮”长效制度，让群众脱贫不返贫。 二、存在的问题 1.工作落实层层衰减。一方面，个别干部主观熟悉不到位。个别干部将脱贫攻坚当成常规性的工作，不主动担责尽责，没有
9、为民效劳的宗旨意识，在入户走访、解决实际困难当成走过场。尤其是局部村干部在岗不履职，将心思放在了其它的地方。 2.存在脱贫脱钩现象。个别帮扶单位在所帮扶的村未脱贫时特别尽心尽力，贫困村也如期脱了贫，但在脱贫后工作力度大减，到帮扶村去的次数也少了，认为已经脱了贫就没有帮扶单位多少责任了，对脱贫后的重视程度不够，存在以逢年过节走访慰问一下就代替了日常的帮扶工作。 3.资金使用还不标准。通过检查发觉，个别乡镇、村社对产业到户扶持资金使用不符合要求，虽然有的村社干部因此也得到了纪律处理，但仍旧需要加大培训和政策把握;个别村的到村扶贫基金作用发挥不好，不敢使用，甚至资金还躺在帐上睡大觉，要进一步标准资金
10、使用治理规定。 4.扶贫工程推动缓慢。在专项治理过程中发觉，个别行业部门和乡镇年初的扶贫工程还停留在工程的前期阶段，还没有进场施工，通过跟进督导，目前大局部扶贫工程已经完成了前期工作，正在间续进场，还需要各工程责任单位倒排工期、定人定岗，确保如期完成目标任务。 三、下步工作准备 1.以基层组织为重点，全面提升素养力量。根据建立一个好班子，抓好一支好队伍，形成一套好机制，培育一种好作风的“四好要求”，切实加强各级组织建立，特殊是坚持发挥党支部这个战斗堡垒作用，要结合乡村振兴战略，进一步强化支部建立，发挥党员干部在脱贫攻坚的示范带动作用;进一步引导人才回流，解决村劳力空心化、人员构造老龄化等逆境，
11、尤其是要解决“村两委”这个政策落实“最终一公里”的问题，确保形成一支固定的扶贫基层干部队伍。进一步强化精准识别、工程资金监管使用等业务培训，增加履行岗位职责的力量。 2.以夏季会战为抓手，全面抓好工程建立。以开展夏季会战为契机，全力抓好工程攻坚，抢抓工程进度、完善工程程序、发挥工程效益，力争在8月底前，根底建立工程根本完工退场。同时，根据当前年度考核要求，将对行业工程的效益、质量等状况进展考核，各行业部门同步完善工程程序、强化过程治理。 3.以精准摸排为关键，全面做好对标补短。对标脱贫指标，聚焦“三类重点群体”，仔细分析“硬伤”所在，根据“缺啥补啥”的原则，全面完成“三类重点群体”对标补短工作。同时，抽调精兵强将，对“三类重点群体”实施重点帮扶，切实做到根本状况、致贫缘由、帮扶措施、收入算账、困难问题“五个了如指掌”，定期会诊、动态跟踪，确保达标，全面提升脱贫质量。 4.以督导问责为保障，全面加强作风建立。以阳光问政为抓手，加强暗访督查，对工作通报整改不力的单位，通过电视新闻问责问效，并全县通报批判。以现场验靶的方式，随机抽查验靶村，通过现场会的方式，督导验靶，层层传导压力。县纪委(监委)、脱贫办要抓住不落实的人和事，通过有震慑力、有影响力的载体和平台，开展一轮集中通报和整治，真正触动灵魂、真正传导压力，确保通过作风建立推开工作落实。